VÁROSI KÖZLEKEDÉSMENEDZSMENT INTEGRÁLT, TELEMATIKAI RENDSZER FELHASZNÁLÁSÁVAL
|
|
- Magda Dudásné
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 VÁROSI KÖZLEKEDÉSMENEDZSMENT INTEGRÁLT, TELEMATIKAI RENDSZER FELHASZNÁLÁSÁVAL CSISZÁR CSABA 1. BEVEZETÉS A közlekedés fejlődésének jelenlegi korszakában a nagyvárosoknak új típusú problémákkal kell szembenézniük. A motorizációs fok és a személygépkocsi-használat gyors emelkedésével egyidejűleg a közforgalmú közlekedés minőségének és arányának csökkenése tapasztalható. A nagyvárosokat érintő szuburbanizációs folyamat, a városi lakosságnak a város környékére történő kiköltözése, és ennek következtében a napi helyváltoztatási igényeknek a növekedése tovább fokozza a korábbi zsúfoltságot és a közlekedés környezetet károsító hatásait. A mobilitás iránti növekvő igények kiszolgálása a közlekedési hálózat új elemekkel történő bővítésével jelentős mértékben nem növelhető, a beépítettség fizikai korlátot jelent. A jelenlegi hálózat, a kapacitások hatékonyabb kihasználása új típusú megoldás alkalmazásával, a forgalomirányításnak a városi közlekedésmenedzsment rendszerébe történő illesztésével valósítható meg. A városi közlekedésmenedzsment fogalomköréhez tartozó funkciók ellátása egy integrált, telematikai rendszer kialakítását igényli, amelynek számos eleme jelenleg már rendelkezésre áll. Az integrált rendszer alkalmazása ad lehetőséget a közlekedési létesítmények hatékonyságának különféle szempontok szerinti növelésére. Jelen publikációban, a városi közlekedésmenedzselő integrált, telematikai rendszer funkcióinak, logikai felépítésének, működtetési feltételeinek és a hatásainak ismertetését tűztük ki célul. A cikk elkészítése során áttekintettük az ezen a területen alkalmazott, iránymutató nemzetközi gyakorlatot, megoldásokat, tapasztalatokat és azokat figyelembe véve vázoljuk az újszerű megoldásokat. 2. A VÁROSI KÖZLEKEDÉSMENEDZSMENT FOGALOMKÖRE, CÉLJAI A rendszer bemutatásakor először meghatározzuk, hogy mit értünk a városi közlekedésmenedzsment fogalma alatt, milyen célok fogalmazhatók meg, és ehhez milyen feladatok kapcsolódnak. Ezt követően, a feladatok ismeretében tekintjük át az általánosan alkalmazott városi forgalomszabályozási stratégiákat. 21. A városi közlekedésmenedzsment fogalma [1],[2],[3],[4],[5] A közlekedésmenedzsment fogalomkörét a nemzetközi szakirodalom különböző módon definiálja. A definíciók közül két, lényegében közelálló megfogalmazás a következő: 1. Wacker és Flasche meghatározása szerint a városi közlekedésmenedzsment többféle közlekedési módot és alágazatot magában foglaló közlekedési rendszer azon eszközeinek és azon intézkedéseknek az összessége, amelyek a közlekedési rendszer integrált működtetését teszik lehetővé [4]. 2. A norvég Nordisk Vegteknisk Forbund közlekedési egyesület definíciója szerint a városi közlekedésmenedzsment a közlekedési áramlatok (járművek, emberek, áruk) irányítása a közlekedési igények, szokások és eszközválasztás térbeli-időbeli befolyásolásával, az aktuális és előrejelzett forgalmi körülmények közzétételével, értéknövelt információk szolgáltatásával és egyéb eszközök segítségével; a közlekedési hálózat folyamatos, biztonságos, zavartalan átbocsátóképességének biztosítása, a közlekedés hatékonyságának és az utazási kényelem növelésének valamint a mérsékelt környezetterhelés érdekében [1]. A városi közlekedésmenedzsment alapvetően a következő területeket fogja át: a közforgalmú közlekedés menedzsmentjét; 1
2 dinamikus információk szolgáltatását az utasoknak, a közúti közlekedés menedzsmentjét; dinamikus információk szolgáltatását az egyéni közlekedőknek. A közúti közlekedés menedzsmentje magában foglalja a személyközlekedés, és az áruszállítás irányítását is. A városi közlekedésmenedzsmentnek az átfogó céljaiként az alábbiakat kell kiemelni: a mobilitás iránti növekvő igények kiszolgálása a közlekedési hálózat átbocsátóképességének növelésével, az erőforrások (eszközök, energia, munkaerő) hatékonyabb felhasználásának szervezése, a gazdasági hatékonyság növelése, a helyváltoztatási igények befolyásolása, a helyváltoztatáshoz szükséges teljes időfelhasználás minimálisra csökkentése, a közlekedésbiztonság növelése, a környezetre gyakorolt káros hatások csökkentése, az életminőség javítása. A célokhoz kapcsolódóan a közlekedésmenedzselő rendszer a következő alapvető feladatok ellátását végzi: a forgalmi helyzet folyamatos figyelése (információgyűjtés), az aktuális információk felhasználásával az egyéni és a közforgalmú közlekedés folyamatos, összehangolt irányítása; a forgalmi torlódások kialakulásának megelőzése, az utazási igények, szokások, döntések befolyásolása (térben, időben, utazási mód változtatásával, rendeltetési pont módosításával, korlátozással,...), a közforgalmú közlekedési eszközök nagyobb arányú használatának elősegítése az egyéni közlekedési móddal szemben, az utazóközönség (egyéni, közforgalmú) és a közlekedési rendszert működtető szervezetek magasabb szintű, megbízható, pontos, valósidejű információellátása a közlekedési feltételekre és a forgalmi helyzetre vonatkozóan (multimodális, kollektív és személyreszóló információk közlése a különböző közlekedési módoknál, alágazatoknál, a helyváltoztatás teljes folyamatát lefedve), nem csak az aktuális forgalmi helyzetről, hanem a várható forgalmi helyzetről is tájékoztatás adása; a növelt értékű információk előállításához forgalmi modellek (utazási igényeket előrebecslő, forgalmi helyzetet előrejelző,...) felhasználása, információk szolgáltatása a közlekedési hatóságok, a közforgalmú közlekedési vállalatok döntéshozási, tervezési folyamataihoz. A felsorolt célok elérése, a megfogalmazott feladatok ellátása érdekében, az integrált, telematikai rendszer létrehozásához a következő fő feladatok végrehajtása szükséges: a közlekedési folyamatok ellenőrzését, irányítását ellátó ; az adatgyűjtő, az adattároló, az adatkikereső és az információszolgáltató integrálása, a már működő, és további új feladatokat ellátó új integrációba illesztése, az egyéni és a közforgalmú közlekedést irányító központok közötti együttműködés mértékének növelése, a közlekedésmenedzsmentben résztvevő al, szervezetek harmonikus és összehangolt együttműködésének kialakítása; az egyes alnél keletkező információknak a többi alrendszer működésénél történő felhasználási lehetőségének biztosítása, az egyes al optimuma helyett azok együttes optimumára való törekvés elősegítése, 2
3 1. táblázat az al működésének összehangolásakor hierarchikus szabályrendszer (meta-szabályok) kialakítása, amely segítségével a működtetési célok közötti ellentmondások kezelhetők, feloldhatók, a forgalom egyre inkább automatikus módon történő irányítása, befolyásolása; az emberi műveletvégzések, beavatkozások számának csökkentése. Összefoglalóan, tehát a közúti forgalomirányítás hagyományos szerepkörét fokozatosan egy városi közlekedésmenedzselő feladatkörre kell kiterjeszteni, melynek során háromirányú integrációt, a közforgalmú közlekedés utastájékoztató rendszereinek, az egyéni közlekedés információellátó rendszereinek, és a közlekedésirányító (vállalati) nek az integrációját kell elvégezni. 22. A városi közlekedésmenedzsmentben alkalmazott szabályozási stratégiák [4] A forgalomáramlás a közlekedésmenedzsment részét képező forgalombefolyásolási és forgalomirányítási tevékenységekkel szabályozható. Ennek során a forgalomban résztvevőket információkkal, javaslatokkal, útmutatásokkal látjuk el. Az információadás módját, a szabályozás jellegét tekintve három alapvető szabályozási stratégia különböztethető meg. A szabályozás módja a forgalmi helyzetről történő információszolgáltatástól a korlátozó intézkedések alkalmazásáig terjedhet. A városi közlekedésmenedzsment területén alkalmazott szabályozási stratégiákat az 1. táblázat foglalja össze. A szabályozási stratégiák általában a kialakult forgalmi helyzetre reagálnak (reactive szabályozás). Azonban a közlekedésmenedzselő rendszer alkalmazásával, a forgalom előrejelzés funkciójának megvalósításával lehetőség nyílik a nem kívánt forgalmi helyzet kialakulását megelőző szabályozás (proactive szabályozás) bevezetésére, valamint a városi közlekedéspolitika célkitűzéseit megvalósító beavatkozási, szabályozási intézkedések közvetlen alkalmazására is. A szabályozási stratégia meghatározása, kiválasztása a közlekedésmenedzselő központ feladata. 3. A VÁROSI KÖZLEKEDÉSMENEDZSMENT TERÜLETÉN ALKALMAZOTT TELE- MATIKAI RENDSZEREK [6],[7],[8] Az integrált rendszerben az egyes funkciókhoz saját irányító központtal, adatbázissal, és irányítási struktúrával rendelkező al rendelhetők hozzá. Ezen telematikai aszerint, hogy mely közlekedési mód irányítási, menedzselési feladatait látják el, három fő csoportba sorolhatók be. Ezek a csoportok a következők: általánosan alkalmazott telematikai, a közforgalmú közlekedésben alkalmazott telematikai, és az egyéni közlekedés területén alkalmazott telematikai. A csoportokhoz tartozó alet tekintjük át röviden a következőkben. A könnyebb érthetőség érdekében, példaként a Budapesten meglévő al elnevezéseit vagy a meglétre vonatkozó információkat dőlt betűvel feltüntettük szögletes zárójelben. 31. Általánosan alkalmazott telematikai A városi közlekedésmenedzsmentben általánosan alkalmazott telematikai hez azok az al tartoznak, amelyek mind a közforgalmú, mind az egyéni közlekedés irányításában részt vesznek, vagy az ehhez szükséges alapadatokat szolgáltatják, vagy mindkét közlekedési módra vonatkozóan közzé tesznek általános információkat. Ennek megfelelően az alábbi al integrációba történő illesztése szükséges: 1. a hálózat folyamatos figyelését végző, a forgalom nagyságát mérő (CCTV-k, detektorok, videókamerák, stb.) [forgalomirányító rendszer adatgyűjtő alrendszerei], 2. forgalomfüggő jelzőlámpa-vezérlő rendszer a közforgalmú közlekedési eszközök előnyben részesítésével [forgalomirányító rendszer központja, alközpontjai], 3
4 3. az egyéni és a közforgalmú közlekedés információit szolgáltató általános (Internet, személyi számítógépek CD adathordozóval, információs (Info) terminálok, személyi telematikai készülékek, televízió, rádió, stb.) [a személyi telematikai készülékek kivételével, különböző fejlettségi szinteken, többnyire rendelkezésre állnak], 4. a járművek azonosítását, helymeghatározását végző [AVM rendszer], 5. időjárási, útfelületi információkat szolgáltató [meteorológiai szolgálat], 6. környezetterhelési (levegőszennyezés, zajterhelés) információkat szolgáltató [levegőszennyezést mérő berendezések a nagyobb forgalmi csomópontokban], 7. speciális létesítményeket (pl. alagutak, hidak) figyelő, 8. a közlekedési hálózat tervezett korlátozásainak (pl. útfelbontás) adatait szolgáltató rendszer [Fővárosi Közterület Fenntartó Rt.], 9. P+R parkolók információs rendszerei, 10. a közlekedésmenedzselő központ adatfeldolgozó, irányító rendszere, 11. a városi közlekedési hatóságok döntéshozási, tervezési folyamatait támogató rendszer. A felsorolásban szereplő első két rendszer együttesen alkotja a hagyományos forgalomirányító rendszert. 32. A közforgalmú közlekedésben alkalmazott telematikai A közforgalmú közlekedésben alkalmazott telematikai csoportjába a közforgalmú közlekedést irányító (vállalati) és a közforgalmú közlekedéssel kapcsolatos információkat szolgáltató (utastájékoztató) tartoznak. A következő al alkotják az említett csoportot: 1. a közforgalmú közlekedés irányító rendszerei [BKV Rt., MÁV Rt., Volánbusz Rt. forgalomirányító rendszerei], 2. az utasok tájékoztatását, információellátását szolgáló (utazás előtt, utazás közben, utazást követően használt ) [különböző fejlettségi szinteken rendelkezésre állnak, a multimodális és a dinamikus tájékoztatási formák elterjedtsége igen alacsony], 3. dinamikus útiterv készítő [statikus adatok alapján működő Emir, Elvira, Top-City ]. 33. Az egyéni közlekedés területén alkalmazott telematikai Az egyéni közlekedés területén alkalmazott telematikai csoportjába az egyéni közlekedést segítő, kollektív és individuális információkat szolgáltató tartoznak. Az egyéni közlekedés magában foglalja mind a személyközlekedést, mind pedig az áruszállítást. Ennek megfelelően az alábbi al alkotják ezt a csoportot: 1. gépjárművezetők útvonalmenti, kollektív információellátását szolgáló rendszer (változtatható információtartalmú jelzőberendezések a város határán és a város belterületén), 2. gépjárművezetők fedélzeti, kollektív információellátását szolgáló rendszer [a rádióállomások hagyományos közlekedési információszolgáltatásai (közlekedési hírek) működnek], 3. dinamikus célpontravezetést irányító rendszer, 4. sebességbefolyásoló rendszer [a Budapesten meglévő néhány alkalmazás az igények korszerű kielégítésére nem alkalmasak], 5. adott területre történő behajtást, az út- és parkolási díjak mértékét féldinamikusan szabályozó rendszer, 6. váratlan forgalmi események kezelését segítő rendszer (segélykérő rendszer) [M0 autóút segélykérő rendszere], 7. a városi áruszállítást irányító rendszer, 8. kerékpár közlekedés információs rendszere, 9. a városi autópályák forgalmi ellenőrzését, irányítását végző [M0 autóút MARA- BU rendszere], 4
5 1. ábra 10. mozgáskorlátozottakat segítő információs. A városi közlekedésmenedzsment területén alkalmazott telematikai et az 1. ábra foglalja össze. Az ábrán az al megnevezése melletti zárójelben szereplő jelölés azt mutatja, hogy az alrendszer az integrált rendszer további összetevőivel való kapcsolatban elsősorban információ forrásként (Input=I), információ szolgáltatóként (Output=O), vagy információ forrásként és szolgáltatóként egyaránt (Input/Output=I/O) funkcionál. 4. A VÁROSI KÖZLEKEDÉSMENEDZSMENTET TÁMOGATÓ INTEGRÁLT, TELE- MATIKAI RENDSZER ÁTFOGÓ MODELLJE, ANNAK KOMPONENSEI Az al és az általuk ellátott funkciók ismeretében lehet áttekinteni az integrált, telematikai rendszer komponenseit, felépítését, amelynek során a rendszer egy olyan logikai felépítésére szorítkozunk, amely független a későbbi konkrét hardver és a szoftver megoldásoktól, azaz a fizikai felépítéstől, aminek következtében maradandóbb, időtállóbb. 2. ábra 3. ábra 41. Az integrált, telematikai rendszer vázszerkezeti modellje Az integrációba bevont al telekommunikációs rendszeren keresztül kapcsolódnak egymáshoz és a közlekedésmenedzselő központhoz. Telekommunikációs kapcsolat köti össze az al központjait és a helyi (terepi) szinten elhelyezkedő eszközöket, berendezéseket is. Adatátvitelre használhatók a hagyományos telekommunikációs hálózatok, és a legújabb ACS (Advanced Communication Service). Az integrált, telematikai rendszer általános vázszerkezeti modelljét a 2. ábra mutatja. Funkcionálisan tekintve, három szint különíthető el, melyek a következők: 1, Stratégiai szint, amely a közlekedésmenedzselő központot, és a hozzákapcsolódó, a városi közlekedési hatóságok döntéshozási, és tervezési folyamatait támogatja. A központ moduláris felépítésű, mely modulok az egyes adatfeldolgozási, irányítási feladatok ellátását végzik. 2, Taktikai szint, azaz az al irányító (vezérlő) központjai, melyek a közlekedés menedzselő központ által meghatározott irányítási stratégiát követve, az al megfelelő irányítását végzik. 3, Helyi (terepi) szint, vagyis az al berendezéseinek, eszközeinek szintje. Ezek a saját irányító (vezérlő) központjuk által meghatározott módon működnek. Egy adott területet lefedő közlekedésmenedzselő rendszer - a közlekedési hálózat összefüggősége miatt - kapcsolatban áll a szomszédos területeket, földrajzi egységeket lefedő hasonló feladatot ellátó kel is. Új funkciók igénye esetén, a telekommunikációs rendszeren keresztül az eddig megnevezett funkciókat ellátó al mellett új funkciókat végrehajtó további al is csatlakoztathatók. Az integrált, telematikai rendszer kiépítésekor a cél nyílt architektúrájú, fejleszthető és rugalmas megoldás kialakítása; a gyártóktól, beszállítóktól független megoldások támogatása. Az ábra egy rendszerkoncepciónak megfelelő általános megközelítés, ezért a közlekedésmenedzselő központ irányítási feladatait ellátó modulok számának (x), az integrációba bevont al számának (y), az egyes alhez tartozó berendezések, eszközök számának (N 1... N y), majd a konkrét összetevőknek a meghatározását a konkrét városok ismeretében, a helyi adottságok figyelembe vételével lehet elvégezni. Térben kiterjedt nagyvárosok (metropoliszok) esetén több közlekedésmenedzselő alközpont kialakítása, és ezen alközpontok működésének az összehangolása szükséges. 42. Az integrált, telematikai rendszer funkcionális modellje [2] A közlekedésmenedzselő rendszer egészének működése a 3. ábrán látható fő feladatok ellátásából tevődik össze. A feladatokat, és azok egymásra épülését a sorszámmal ellátott tég- 5
6 4. ábra 5. ábra lalapok jelölik. E feladatok megoldása egy-egy folyamatnak tekinthető. Ezek a feladatok három fő csoportba tartoznak, az információgyűjtés, az információtárolás, visszakeresés, feldolgozás, intézkedések meghozatala, és az információszolgáltatás, felhasználás csoportjába. Az ábra alapján látható, hogy a közlekedésmenedzselés folyamatát a döntési, tervezési folyamatok megelőzik; az irányítás eredményességét pedig az elemzési, kiértékelési tevékenység során lehet meghatározni. Az integrációba bevont al a közlekedésmenedzselő központ által meghatározott általános szabályozási stratégiát követve a saját működési, irányítási szabályaik szerint működnek. Ennek megfelelően az optimális irányítás egy kétszintű irányítás eredményeképpen, a hálózati, és az alrendszeri szinten valósul meg. Az al irányító központjai a saját berendezéseiknek a mindenkori üzemállapotát folyamatosan lekérdezik, ellenőrzik, fatális hiba esetén azt jelzik a központnak, és a szakszervizeknek (felügyeleti funkció). A rendszer egészének a működését áttekintve rátérünk az egyes tevékenységek, és az azokat megvalósító al közötti információkapcsolatok meghatározására. Az al információs kapcsolatait a 4. ábra mutatja. Az ábra alapján látható, hogy a korábban meghatározott csoportokba tartozó al közül melyek között vannak, és milyen irányultságú információs kapcsolatok. Az ábrán áttekinthetők a közlekedésmenedzselő központ adatfeldolgozási, irányítási feladatait ellátó modulok, a modulok közötti funkcionális kapcsolatok és a kapcsolatok irányultsága is. Az ábra értelmezését az egyes al megnevezései segítik. Az integrációba bevont al mellett a központ kapcsolatot tart az alábbi szervezetekkel: a teljes rendszer üzemeltetését végző partnerekkel, szervízcégekkel, a közlekedési hálózat, és a hálózati létesítmények fenntartását végző szervezetekkel (útkarbantartó vállalatok, közműcégek, önkormányzatok), a váratlan események kezelésében résztvevő rendőrséggel, tűzoltósággal, mentőkkel, zavarelhárítási egységekkel, a nagyobb taxi vállalatokkal, és a közvetlen bejelentést tevő személyekkel. Ezek a kapcsolatok többnyire csak beszédalapú kommunikációt jelentenek, amelyeket az ábrán szaggatott vonallal jelöltünk. A városi közlekedésmenedzselő rendszer a kitűzött célokat és feladatokat egy szabályozási folyamat keretében valósítja meg. A szabályozási struktúra az 5. ábrán látható [9]. Mint minden szabályozó rendszerben, így a közlekedési hálózat forgalmi folyamatait szabályozó rendszerben is a folyamattal kapcsolatos, valósidejű, a közforgalmú közlekedésre és a közúti forgalmi helyzetre vonatkozóan felvett adatoknak a későbbi irányítási döntések meghozatalakor, az irányítási műveletek végrehajtásakor meghatározó szerepük van. A szabályozás fontos eleme, hogy az aktuális információk mellet a modellek segítségével előrejelzett forgalmi helyzet adatait is figyelembe vegyük a közlekedésirányítás, menedzselés folyamán. A kitűzött célok elérése érdekében az utasok és az egyéni közlekedők utazási módjának, szokásainak befolyásolása mind az utazás megkezdése előtt, mind pedig az utazás közben meghatározó jelentőségű. 43. Az adatbázis szerkezet [9] Az integrált rendszer alrendszereit egy-egy funkció ellátására hozták létre, a működésükhöz közlekedési adatokat tartalmazó saját adatbázisokkal rendelkeznek. Az integráláskor az alapvető cél az, hogy az al közössé, nyílttá tegyék az általuk használt adatoknak azon részét, melyet más al fel tudnak használni a működésükhöz [8]. Ily módon, a megfelelő kapacitású, rugalmas és megbízható adatátviteli hálózaton keresztül minden alrendszer el tudja érni a többi alrendszer adatbázisaiban tárolt adatoknak azon részét, amelyhez hozzáférési jogosultsága van. Az integráláskor tehát az al közötti hozzáférési jogosult- 6
7 2. táblázat ságokat, a szervezeti, finanszírozási, együttműködési formákat kell meghatározni, rögzíteni. Fontos szempont, hogy az al adatbázisai - a közös felhasználás miatt - közös adatszerkezettel rendelkezzenek, azonos formátumban legyenek tárolva, és az adattartalom megfelelő megbízhatósági szinttel rendelkezzék. Az integrált, telematikai rendszer legnagyobb adatbázisa a közlekedés menedzselő központban kerül kialakításra. A többi alrendszer azon adatai kerülnek ebbe az adatbázisba, amelyek a stratégiai irányítási feladatok ellátásához, és az újabb, minőségileg értékesebb, átfogó információk előállításához szükségesek. Például a valós idejű, dinamikus utastájékoztatáshoz a közúti és a közforgalmú közlekedési adatokat együtt kell feldolgozni és értékelni azért, hogy az utas a valóságnak megfelelő információt kapjon az eljutási lehetőségekről. A közös adatbázisban tároljuk azokat az adatok is, amelyek szinte valamennyi alrendszer működéséhez szükségesek (pl. hálózatra vonatkozó adatok). Ezáltal az adatismétlődések csökkenthetők, az adatok konzisztenciája növelhető. A hálózatra vonatkozó adatokat egy hálózati modell tartalmazza, amely kiterjed a fizikai hálózat paramétereire, geometriai elrendezésére, az átlagos utazási időkre stb. A központban található, nem funkciószintű adatokat globális közlekedési adatszótárban definiáljuk. Az adatszótárban a jelenlegi számítástechnikai alkalmazásoknak megfelelően, objektumorientált formában találhatóak az adatok jelentései és az attribútumok. A közös adatbázist képező adatok az alábbi fő csoportokba sorolhatók: archivált adatok adatbázisa: technikai, működési, irányítási, forgalmi adatok, előre tervezett események (pl. útburkolat javítás) adatbázisa, az aktuális hálózat-állapot adatbázisa: a hálózat aktuális állapotának adatai, prognosztizált forgalmi adatok adatbázisa: a várható forgalmi körülményekre vonatkozó adatok. A közös adatbázis tartalmazza az előbbiekben felsorolt adatokat, és elérhetővé teszi azokat valamennyi (jogosult) alrendszer számára. Ezáltal, az előre definiált adatszótár alapján meghatározott módon, adatforgalom, adatcsere bonyolódhat le az al között. A közös adatbázis nem feltétlenül egy gépen helyezkedik el. Több gépen történő tárolás esetén az adatátviteli hálózat biztosítja az adatok elérhetőségét. A közös adatbázis tartalmának a hálózat aktuális állapotára vonatkozó adatai a hagyományos forgalomirányítási nél rendelkezésre állnak. 44. A városi közlekedésmenedzsment irányító központjának feladatai, felépítése [5],[10] A közlekedésmenedzselő központ a hagyományos forgalomirányító központ funkcióinak módosításával, kibővítésével, továbbfejlesztésével hozható létre. A központnak az irányítás mellett, kiemelt feladata az altől származó adatokból növelt értékű információknak az előállítása és eljuttatása a felhasználókhoz. A központ egyes funkcióit modulok látják el, ennek megfelelően a közlekedésmenedzselő központra a moduláris felépítés a jellemző. A 2. táblázatban a legfontosabb funkciókat, és az ezen funkciókat ellátó modulokat tekintjük át. A központnak jogosultsága van az irányítási stratégia kiválasztása mellett az egyes al által közlendő információk közötti prioritást meghatározására is. Például, hogy a forgalmi viszonyok függvényében a változtatható információtartalmú jelzőberendezéseken a P+R parkolók információi vagy a forgalmi torlódásra figyelmeztető információk jelenjenek-e meg. A közlekedésmenedzselő központ kialakításakor létre kell hozni egy felügyelő, működtető, irányító szervezeti egységet, amely együttműködik a többi alrendszeri szervezettel, megszervezi az integrált, telematikai rendszer működtetését, és részt vesz a rendszer továbbfejlesztésében. Az alapvető cél a működtetéskor, hogy az irányítási folyamatban az emberi beavatkozások mértéke minél alacsonyabb legyen, az emberi döntéseket egyre inkább számítógépek 7
8 segítsék. E tekintetben az automatizálás a közlekedés irányítás területén jól alkalmazható, ugyanis sok, számítógép alkalmazásával, segítségével elvégezhető feladatot kell folyamatosan megoldani. 5. AZ INTEGRÁLT, TELEMATIKAI RENDSZER KIÉPÍTÉSE, MŰKÖDTETÉSE, HATÁ- SAI A városi közlekedésmenedzselő rendszer megvalósítása a közforgalmú közlekedési vállalatok, a közúti üzemeltetők, az adatszolgáltatók, és a magánszervezetek együttműködésével jöhet létre, melynek koordinálását a közszféra végzi. Egy ilyen rendszer szervesen illeszkedik a városi közlekedési szövetségek koncepciójához is. Az integrált rendszer bemutatását követően rátérünk a kiépítési, működtetési kérdésekre, bemutatjuk a közlekedésirányítási feladatoknál alkalmazott általános döntési modellt, majd a rendszer hatásait vizsgáljuk. 51. Az integrált, telematikai rendszer létrehozásának folyamata, működtetése [11] A funkcionális kérdések mellett fontos tényező az alrendszeri szervezetek kapcsolatainak tisztázása, annak érdekében, hogy minden résztvevő számára előnyös legyen az integráció, majd pedig harmonikus legyen az együttműködés. Ennek megvalósításához megfelelő intézményi megállapodások szükségesek. Az adatok közös felhasználása során a következő tényezőket kell figyelembe venni: az adatok tulajdonjoga, az együttműködési szerződésekben megfogalmazott kérdések, mint például az adatok minősége, megbízhatósága és azonosidejűsége, kereskedelmi kérdések, beleértve az információ értékét, piacát, jellegét, intézményi és üzemeltetési kérdések. A szervezetek közötti információcsere intézményes részleteinek tisztázásakor megállapodásokban kell rögzíteni az alábbiakat: a feladatokat, elvárásokat, hatásköröket, kötelezettségeket, és döntési szinteket, a különböző forrásból származó adatokhoz való hozzáférési jogosultságokat, az ezekhez kapcsolódó jogi viszonyokat, a finanszírozási kérdéseket, a keletkező bevételek forrását, felhasználását, az ebből való részesedés mértékét. Már a rendszer tervezésének folyamatában figyelemmel kell lenni a résztvevő szervezetek eltérő érdekeire. Ezért ebben a fázisban valamennyi érintett szervezetet, vállalatot, üzemeltetőt be kell vonni, hogy a későbbi együttműködési kérdéseket még a rendszer létrehozása előtt lehessen tisztázni. Hasonló fejlesztési feladatoknál, a legtöbb európai projektben a gyártók és beszállítók is részt vesznek a tervezésben. Az európai országokban a működtetésre, finanszírozásra különféle megoldásokat alkalmaznak. Az egyes országokban a közszféra és a magánszféra részvételi aránya eltérő. A két szektor közötti együttműködést gyakran a helyi szokások, hagyományok határozzák meg. Alapvetően két eset létezik az integrált rendszer működtetésére, finanszírozására: 1. Csak az alet működtető szervezetek (vállalatok) részvételének esete. Ekkor: - az adatbázis privát, amelyhez csak a résztvevő szervezetek férnek hozzá, - a közös adatbázist egy résztvevő, gyakran magántulajdonú vállalat működteti, - csak a két legenyhébb szabályozási stratégia, a csak információk adása, és a tanácsadás, útmutatás közlése valósítható meg. 2. Az alet működtető vállalatok és a helyi közlekedési hatóságok, irányítási szervek részvételének esete. Ekkor jellemző: - a politikailag legitim felügyelő szervezet létrehozása, ahol meghatározzák a közlekedés irányítás főbb irányvonalait, 8
9 6. ábra - a közös adatbázishoz a helyi közlekedési hatóságok, irányítási szervek is hozzáférnek, - mind a három szabályozási stratégia megvalósítható. Az egyes információszolgáltató al lehetnek magán vagy közösségi tulajdonban is. A magánszektor felkészült arra, hogy anyagi ellenszolgáltatásért információt szerezzen be, majd azt a felhasználók részére - értéknövelt információk formájában - értékesítse. Különösen nyitottak e tekintetben a telematikai eszközöket előállító vállalkozások, és az ezen a területen működő szolgáltatók. A rendszer karbantartási feladatainak ellátására a szabványos számítástechnikai és kommunikációs (telematikai) eszközök használata következtében a szabványok alapján dolgozó karbantartó vállalatok megbízására van lehetőség. A városi közlekedésmenedzsment céljainak megvalósításához egy olyan, a közösségi érdekeket, és a vállalati érdekeket is figyelembe vevő működtetési, finanszírozási megoldás lehet eredményes, amelyet a közösség képviselői koordinálnak, ellenőriznek, illetve irányítanak. Az integrált rendszer létrehozásának folyamatát a 6. ábrán tekinthetjük át [3]. 52. A közlekedésmenedzsment irányítási feladatainál használt általános döntési modell [12] Az integrált rendszer központjának döntéshozási, irányítási folyamatai a teljes rendszer működését meghatározzák, a teljes közlekedési folyamatra kihatnak. Az ember szerepe elsősorban a döntések meghozatalánál lényeges. Az irányítási feladatok végrehajtásánál a minél nagyobb arányú gépi alkalmazást kell támogatni. A következőkben a döntéshozási, irányítási feladatok folyamatát szemléltető általános döntési modellt mutatjuk be. A közölt összefüggések nem minden esetben számszerűsíthetők. A döntési modellben szereplő irányítási feladatokhoz tartozó műveletek utasítás könyvtárból kereshetők ki, így elegendő a megfelelő művelethez tartozó kód elküldése az alhez. A közlekedésirányítási döntések meghozatala az aktuális forgalmi helyzetnek és a korábbi időszak forgalmi helyzetének megfelelő döntési feltételek ismeretében lehetséges. Egyegy feltétel több forgalmi paraméter figyelembe vételével, az aktuális és az archivált adatok felhasználásával képezhető. Az egyes paraméterek a fontosságuknak megfelelő súlyzó tényezőkkel veendők számításba. Ezen súlyzótényezőknek a meghatározását előzetesen kell elvégezni. Ezen kívül a feltételek helyzetparamétereket is magukban foglalnak pl. dátum, napszakra, időjárási feltételekre vonatkozó adatok. Ennek megfelelően a döntési modell általános formája a következő: IF <feltétel A1> AND... AND <feltétel Al> AND <feltétel K1> AND... AND <feltétel Km> THEN <feladat 1> AND <feladat 2> AND... AND <feladat n>. A modellben az alábbi jelöléseket alkalmaztuk: feltétel A1...feltétel Al - az aktuális forgalmi helyzetnek megfelelő döntési feltételek, feltétel K1...feltétel Km - a korábbi időszak forgalmi helyzetének megfelelő döntési feltételek, feladat 1... feladat n - az adott feltételek szerinti döntést követő irányítási feladatok, l - az aktuális forgalmi helyzetnek megfelelő döntési feltételek száma, m - a korábbi időszak forgalmi helyzetének megfelelő döntési feltételek száma, n - az irányítási feladatok száma. A modellben a tényezők összekapcsolására az AND (ÉS) kapcsolat helyett OR (VAGY) logikai kapcsolat is szerepelhet. Egy döntési feltétel a t időpontban, a súlyzótényezőket figyelmen kívül hagyva, a következőképpen írható fel: 9
10 feltétel(t)= r j 1 p j (t). A jelölések jelentéstartalma a következő: t - a döntési feltétel és az irányítási feladatok végrehajtásának időpontja, feltétel(t) - t időpontban a forgalmi helyzetnek megfelelő döntési feltétel, p j(t) - a forgalmi helyzetet jellemző j. paraméter értéke t időpontban, r - a feltételben figyelembe vett, a forgalmi helyzetet jellemző paraméterek száma. Az irányítási feladatok végrehajtásának időpontját követően dt nagyságú idő elteltével a forgalmi helyzetet jellemző j. paraméter általánosan a következőképpen írható fel: p j(t+dt)=p j(t)+ n i 1 hatás j,i(t,dt). Az alábbi jelöléseket alkalmaztuk: p j(t+dt) - a forgalmi helyzetet jellemző j. paraméter értéke t+dt időpontban, hatás j,i(t,dt) - a t időpontban (az irányítási döntés következtében) elvégzett i. irányítási feladat hatása a forgalmi helyzet j. paraméterére t+dt időpontban. Az előző két egyenlet felhasználásával képezhető a következő összefüggés: feltétel (t+dt)= r j 1 p j(t+dt)= r j 1 (p j(t)+ n i 1 hatás j,i(t,dt))=feltétel(t) + r n j 1 i 1 hatás j,i(t,dt), ahol feltétel(t+dt) - a t+dt időpontban a forgalmi helyzetnek megfelelő döntési feltétel. Az utolsó egyenlet alapján látható, hogy a későbbi döntési feltétel vizsgálatánál, a korábbi irányítási döntés következtében elvégzett valamennyi irányítási feladatnak, a későbbi döntési feltételhez társított forgalmi helyzetet jellemző minden paraméterre gyakorolt hatását figyelembe kell venni. A későbbi döntési feltételek alapján pedig újabb közlekedésirányítási döntések, feladatok végrehajtása szükséges. Ily módon az egymást ciklikusan követő döntési és irányítási feladatok láncszerűen kapcsolódnak össze, átfogó közlekedésszabályozást megvalósítva. 53. Az integrált, telematikai rendszer hatásai a városi közlekedésben [2] Az integrált rendszer alkalmas arra, hogy több alrendszert összefogva, az információkat egy tágabb keretbe beágyazva, azok felhasználási értékét lényegesen megnövelje, s így, az integráció eredményeként az al működésének hatékonysága is növekszik. Ez a rendszer menedzseli és nemcsak irányítja a városi hálózatok minden utazási formáját. Az új rendszer bevezetése előtt a rendszer működésének szimulációja szükséges a tesztelés elvégzéséhez, amit a próbaüzem követ. Majd a bevezetéskor, az új közlekedés telematikai rendszer elfogadását széleskörű tájékoztatással, információk adásával kell elősegíteni. Egy ilyen rendszer kialakítása gazdasági, környezeti, társadalmi hasznot eredményez. A közlekedésben résztvevő legfontosabb szereplőknél a következő előnyök realizálódnak: 1. utasoknál (egyéni, közforgalmú) 10
11 az utazással kapcsolatos szélesebb körű, értéknövelt információk elérhetősége az utazás teljes folyamatát lefedve (különösen fontos a ritkán utazók esetén), a közforgalmú közlekedési eszközök menetrendszerűségének, a járatok megbízhatóságának növekedése, az utazási kényelem növekedése, biztonságérzet, biztonság növekedése, kevesebb forgalmi torlódás, egyenletesebb forgalomlebonyolódás a hálózaton, rövidebb eljutási idő, (üzemanyag megtakarítás). 2. közforgalmú közlekedési vállalatoknál a közforgalmú közlekedés vonzerejének növekedése, az elszállított utasok számának növekedése, alacsonyabb fajlagos működtetési, fenntartási költségek, üzleti lehetőség a meglévő közlekedési adatbázisok adatainak, a forgalomirányítási adatoknak széles körű szolgáltatásával. 3. közúti forgalomirányításnál a többféle, különféle funkciójú információs berendezések segítségével a közlekedési igények magasabb szintű irányítása, kezelése. 4. P+R parkolókat üzemeltető társaságoknál a parkoló kapacitásának jobb kihasználása, ezáltal magasabb haszon elérése. A közösség (társadalom) számára jelentkező előnyök: a közforgalmú közlekedés arányának növekedése az egyéni közlekedéssel szemben, a környezetterhelés, - szennyezés mértékének csökkenése, a mobilitás iránti növekvő igények kiszolgálásának magasszintű támogatása, csökkenő fajlagos üzemanyag felhasználás mellett, költségmegtakarítás (beruházási költségek gyors visszatérülése, externális hatások figyelembevétele), több információra támaszkodó közlekedéstervezés, döntéshozatal. A közlekedésmenedzselő rendszer által szolgáltatott átfogó, értéknövelt információk birtokában (pl. környezetszennyezés mértékének ismerete), a közlekedéssel kapcsolatos problémák megoldásának lehetősége részben a közlekedők kezébe kerül. Lényeges, hogy a szolgáltatott információk pontosak, megbízhatóak legyenek, egyébként a felhasználók rendszerrel szembeni bizalma csökken, vagy megszűnik. Az útvonalajánlatok, a célpontravezetések, a különféle információk, javaslatok, tanácsok hatására a közlekedési teljesítmények, az eljutási idők, és a modal split értékében bekövetkező változás tükrözi a rendszer működésének eredményességét. 6. ÖSSZEFOGLALÁS A városi közlekedésmenedzselő integrált, telematikai rendszer, mint fejlett közlekedés telematikai megoldás hozzájárul az információs társadalom kialakulásához. A rendszer lehetővé teszi az utasoknak, az egyéni közlekedőknek, a közlekedési hálózatot fenntartó, működtető szervezeteknek, a közlekedési vállalatoknak a hozzáférést a közlekedéssel kapcsolatos legfrissebb információkhoz. Ezáltal csökkenthető a közlekedéssel kapcsolatos bizonytalanság. Több információ birtokában utazás előtt és utazás közben is döntések hozhatók. A rendszer működésének hatásaként növekszik a közforgalmú közlekedés használatának aránya, a teljes hálózat átbocsátóképessége, javul az életminőség az integrált rendszer működési területén. A bemutatott telematikai fejlesztés megfogalmazásakor a cél az integrált városi közlekedésfejlesztési irányelvek bevezetésének és megvalósításának biztosítása. Ez a helyi lehetőségeket a legjobban kihasználó, nyílt rendszerű, legmodernebb számítástechnikai és telekommu- 11
12 nikációs eszközöket felhasználó, rugalmas és a költségek szempontjából is hatékony fejlesztés elősegítésével biztosítható. Az eddig említettekben számos utalás található az integráció előnyeire, aktualitására. Egyben az is világosan látszik, hogy mennyire szerteágazó és időt lekötő tevékenységet von magával a városi közlekedés menedzsmentjének integrált, telematikai eszközökkel történő fejlesztése. Mindebből kitűnik a kapcsolatos munkálatok kellő idejű, összetételű és folyamatos végzésének szükségessége. IRODALOM [1] NORDISK VEGTEKNISK FORBUND: Road Transport Telematics Terminology. Report no 1:1997-GB. Technical Goup no 53. [2] K. LAUGHLIN - R.A.P. BOSSOM: ROMANSE - The system design approach.* [3] ARITHOSI HASUMI - KOJI ARITA - MICHIO MURATA: Construction of intelligent system for road management.* [4] MANFRED WACKER - BURKHARD FLASCHE: Structures of organisation for urban and regional integrated transportation management.* [5] REINHARD GLOGER - JOST KELLER - DR. KARSTEN DRANGMEISTER: System architecture for central traffic management and information systems: Munich and Nuremberg.* [6] WESTSIK GYÖRGY: Közlekedési informatika, telematika. Műegyetemi Kiadó, Budapest. [7] PETER SONNABEND - JÖRG DUBBERT - MIKE McDONALD: Demonstration of advanced transport telematics for urban mobility in Europe - The Euroscope project.* [8] HARTMUT KELLER - DETLEF FRANK - GERHARD TSCHOCHNER - BENNO ZIEGLER: Integrated telematics applications for sustainable mobility in the greater Munich area.* [9] YANG BING: The comprehensive transportation hub s intelligent management in Shanghai.* [10] VITO MAURO: Quartet plus Turin: Integrated road transport environment. Pan-European Transport Telematics User Forum Prague. [11] ALF PETERSON - LARS JERNBACKER: The Stockholm road traffic management scheme.* [12] DANKO A. ROOZEMOND: Intelligent transport systems: Autonomous urban traffic control.* * ITS konferencia Berlin. 12
13 szabályozási stratégia megnevezése 1. táblázat A városi közlekedésmenedzsmentben alkalmazott szabályozási stratégiák a szabályozás módja példa a megvalósításra 1. csak információk adása a forgalmi helyzetről információk szolgáltatása forgalmi torlódás jelzése 2. tanácsadás, útmutatás, útvonalajánlat közlése 3. a. szabályozás a behajtások korlátozásával, az út- és parkolási díjak mértékének változó megadásával 3. b. szabályozás korlátozó intézkedésekkel a forgalmi helyzetről információk, és ennek megfelelő javaslatok közlése meghatározott területre történő behajtásért, az úthasználatért és a parkolásért fizetendő díjak mértékének a forgalmi adatokat figyelembe vevő, féldinamikus változtatása a forgalmi helyzetről információk szolgáltatása, ennek megfelelő, jogszerű korlátozó intézkedések, szabályok alkalmazása útirányjelzés változtatható információtartalmú berendezéssel díjfizetés az adott területre bevezető kapuknál egy útszakasz építési, baleseti, környezetvédelmi stb. okból történő lezárása, kerülő útirány ajánlása 13
14 2. táblázat A közlekedésmenedzselő központ funkciói, és a funkciókat ellátó modulok funkciók modulok 1. adatgyűjtés az aktuális közlekedési helyzetről; a berendezések hibajelentéseinek fogadása adat-, és hibajelentés gyűjtő (helyzetfigyelő) modul: az egyes altől érkező adatokat, valamint a berendezések hibajelentéseinek adatait, információit a megfelelő formátumba alakítja a további feldolgozáshoz 2. manuális adatbevitel adatbeviteli modul: azon adatok kézzel történő rögzítése, amelyek digitális formában nem állnak rendelkezésre (pl. baleset adatai), és technikai eszközökkel automatikus módon nem rögzíthetők 3. a közlekedési hálózatról érkező adatok, információk feldolgozása, elemzése, a forgalmi helyzetről átfogó kép (hálózat-terheltségi ábra) kialakítása 4. váratlan forgalmi események hálózati hatásának kezelése 5. a kiindulási és célkörzetek közötti helyváltoztatási igényeket tartalmazó dinamikus forgalmi mátrixok generálása, az igények és a szabad kapacitások összehasonlítása 6. a forgalmi körülmények előrejelzése (on-line modellek felhasználásával) 7. előzetes adatfeldogozás az útiterv készítő rendszer részére 8. előzetes adatfeldogozás a célpontravezető rendszer részére 9. adott területre való behajtás, út- és parkolási díjak szabályozása 10. a szabályozási stratégiának megfelelő irányítási feladatok közlése az al felé; az al információellátása, ellenőrzése, koordinálása (stratégiai irányítási funkció, koordinálási funkció) 11. kapcsolattartás az alkel; a kapcsolódó területek közlekedés menedzselő rendszereivel; az információkat továbbhasznosító cégekkel 12. a közlekedéssel és az irányítással összefüggő adatok archiválása (rendszernaplózás) (tervezést segítő funkció) adatfeldolgozó, elemző modul: adatfeldolgozás, elemzés; az aktuális forgalmi körülmények megjelenítése digitális térképen, az egyéni közlekedők/utasok számának figyelemmel kísérése, a környezetterhelési adatok kiértékelése,... a diszpécseri munkaállomás modulja: lehetővé teszi a diszpécser számára a közvetlen irányítást, más szervezetekkel a kapcsolatteremtést, a következő időszak általános szabályozási stratégiájának meghatározását forgalmi igény/kapacitás modul: megbecsüli az egyéni és a közforgalmú közlekedési igényeket, amit összehasonlít a rendelkezésre álló kapacitással, kínálattal; a mátrix adatainak felhasználásával a forgalom hálózati elemekre terhelése, az eljutási idők csökkentése érdekében forgalmi előrejelző modul: a közlekedési áramlatok fejlett modellezése, amely során a közlekedők jellemző viselkedési formái is figyelembe vételre kerülnek; a korábbi időszak menetidejeinek felhasználásával az utazási időszükséglet előrejelzése útiterv készítő modul: meghatározza a közforgalmú közlekedésre vonatkozóan az adott időszakban kedvező eljutási útvonalakat, eszközöket; ezen útvonalak, eszközök adatait eltárolja célpontravezető modul: meghatározza az egyéni közlekedés esetén az adott időszakban kedvező eljutási útvonalakat; ezen útvonalak adatait eltárolja behajtást, út- és parkolási díjakat szabályozó modul: a behajtási feltételek, az út- és parkolási díjak meghatározása féldinamikusan, a valósidejű adatok felhasználásával vezérlő modul: meghatározza az al működéséhez szükséges irányítási paramétereket, figyelembe véve a többi modul szolgáltatta adatokat és a speciális vagy ismétlődő helyzetek kezelésére vonatkozó, intézkedési terveket tartalmazó adatbázist kommunikációs modul archiváló modul 14
15 Városi közlekedési hatóságok A közlekedéspolitikai céloknak, célkitűzéseknek megfelelő döntéshozási, tervezési folyamatokat támogató rendszer (I/O) Közlekedésmenedzselő központ A közlekedésmenedzselő központ adatfeldolgozó, irányító rendszere (I/O) KÖZFORGALMÚ KÖZLEKEDÉSI HÁLÓZAT VÁROSI ÚTHÁLÓZAT A közforgalmú közlekedés irányító rendszerei (I/O) Az utasok tájékoztatását, információellátását szolgáló (O) Dinamikus útiterv készítő (I/O) A hálózat folyamatos figyelését végző, a forgalom nagyságát mérő (I) Forgalomfüggő jelzőlámpa-vezérlő rendszer a közforgalmú közlekedés előnyben részesítésével (O) Kerékpár közlekedés információs rendszere (O) Mozgáskorlátozottakat segítő információs (O) Gépjárművezetők útvonalmenti, kollektív információellátását szolgáló rendszer (változtatható információtartalmú jelzőberendezések) (O) Az egyéni és a közforgalmú közlekedés információit szolgáltató általános (O) (Internet, személyi számítógépek CD adathordozóval, információs (Info) terminálok, személyi telematikai készülékek, televízió, rádió) A járművek azonosítását, helymeghatározását végző (I) Időjárási, útfelületi információkat szolgáltató (I) Környezetterhelési információkat szolgáltató (I) Speciális létesítményeket figyelő (I) A közlekedési hálózat tervezett korlátozásainak adatait szolgáltató rendszer (I) Gépjárművezetők fedélzeti, kollektív információellátását szolgáló rendszer (O) Dinamikus célpontravezetést irányító rendszer (I/O) Sebességbefolyásoló rendszer (O) Adott területre történő behajtást, az út- és parkolási díjak mértékét féldinamikusan szabályozó rendszer (I/O) Váratlan forgalmi események kezelését segítő rendszer (segélykérő rendszer) (I/O) Városi áruszállítást irányító rendszer (I/O) P+R parkolók információs rendszerei (I/O) AUTÓPÁLYA HÁLÓZAT Városi autópályák forgalmi ellenőrzését, irányítását végző (I/O) Jelmagyarázat: I - Input O - Output 1. ábra A városi közlekedésmenedzsment területén alkalmazott telematikai 15
16 1. STRATÉGIAI SZINT Az al működését koordináló Városi közlekedési hatóságok döntéshozási, tervezési folyamatait támogató rendszer M1 Közlekedésmenedzselő központ M2... Mx Szomszédos területek közlekedésmenedzselő központjai Telekommunikációs rendszer/csatorna 1. alrendszer (S 1) 2. alrendszer (S 2) y. alrendszer (S y) 2. TAKTIKAI SZINT Az 1. alrendszer irányító központja A 2. alrendszer irányító központja Az al irányító központjai Az y. alrendszer irányító központja KS1 KS2 KSy 3. HELYI SZINT B1,S1 B2,S1... BN1,S1 B2,S2 BN2,S2 B2,Sy BNy,Sy B1,S2... Az al berendezései, eszközei (fedélzeti/telepített)... B1,Sy... Jelmagyarázat: M1... Mx x S1... Sy y KS1... KSy B1,S1...BN1,S1... B1,Sy...BNy,Sy N1... Ny - a közlekedésmenedzselő központ irányítási feladatait ellátó modulok - a közlekedésmenedzselő központ irányítási feladatait ellátó modulok száma - az integrációba bevont al - az integrációba bevont al száma - az integrációba bevont al irányító központjai - az alhez tartozó berendezések, eszközök (S1 alrendszer) - az alhez tartozó berendezések, eszközök (Sy alrendszer) - az egyes alhez tartozó berendezések, eszközök száma 2. ábra Az integrált telematikai rendszer általános vázszerkezeti modellje 16
17 1. Hosszútávú döntések, tervezés 2.a. Információgyűjtés a tervezett eseményekről, a közlekedésre ható tényezőkről INFORMÁCIÓGYŰJTÉS 2.b. Információgyűjtés az aktuális közlekedési helyzetről, a nem tervezett eseményekről 3.a. Automatikus adatbevitel 3.b. Manuális adatbevitel INFORMÁCIÓTÁROLÁS, FELDOLGOZÁS, INTÉZKEDÉSEK 4. Az adatok megfelelő formátumba alakítása, tárolása, kikeresése, on-line feldolgozása, elemzése, megjelenítése 5. A forgalmi körülmények előrejelzése, modellezése 6. Az irányítási stratégiának megfelelő intézkedések meghozatala Kommunikáció a kapcsolódó közlekedésirányító kel 7. Az egyes közlekedési módok, alágazatok közlekedésének koordinálása valós időben és az előrejelzett forgalmi körülményeknek megfelelően INFORMÁCIÓSZOLGÁLTATÁS, FELHASZNÁLÁS 8. a. Információszolgáltatás a közforgalmú közlekedési eszközt igénybevevő utasok részére 8. b. Információszolgáltatás az egyéni közlekedőknek (személyközlekedés, áruszállítás) 8. c. Adatközlés a jelzőlámpa vezérlő rendszernek 8. d. Információszolgáltatás a P+R parkolók részére 9.a. Dinamikus útiterv készítés 9.b. Dinamikus célpontravezetés KÖZLEKEDÉSI ALAPFOLYAMAT 10. A közlekedésirányítás több szempont szerinti elemzése, kiértékelése 3. ábra Az integrált, telematikai rendszer 17 funkcionális modellje
18 KÖZFORGALMÚ KÖZLEKEDÉS TERÜLETÉN ALKALMAZOTT TELEMATIKAI RENDSZEREK KÖZPONTI TELEMATIKAI RENDSZER EGYÉNI KÖZLEKEDÉS TERÜLETÉN ALKALMAZOTT TELEMATIKAI RENDSZEREK Üzembentartó partnerek, szervízcégek Közlekedési hálózati fenntartását végző szervezetek A városi közlekedési hatóságok, döntéshozási, tervezési folyamatait támogató rendszer Rendőrség, tűzoltóság, mentők irányító rendszerei Taxi vállalatok Kerékpár közlekedés információs rendszere Mozgáskorlátoz ottakat segítő információs Gépjárművezetők útvonalmenti, kollektív információellátásá t szolgáló rendszer A közforgalmú közlekedés irányító rendszerei Közlekedésmenedzselő központ Adat-, és hibajelentés gyűjtő modul Adatbeviteli modul Forgalmi igény/ kapacitás modul Forgalmi előrejelző modul Gépjárművezetők fedélzeti, kollektív információellátását szolgáló rendszer Az utasok tájékoztatását, információellátását szolgáló Adatfeldolgozó, elemző modul Diszpécseri munka-állomás modulja Vezérlő modul Útiterv készítő modul Célpontra vezető modul Behajtást, útdíjakat szabályozó modul Dinamikus célpontravezetést irányító rendszer Sebességbefolyásoló rendszer Dinamikus útiterv készítő Kommunikációs modul Hagyományos forgalomirányító rendszer Forgalomfüggő jelzőlámpavezérlő rendszer a közforgalmú közl. előnyben részesítésével Archiváló modul Adott területre történő behajtást, az útés parkolási díjak mértékét szabályozó rendszer Váratlan forgalmi események kezelését segítő rendszer (segélykérő rendszer) A járművek azonosítását, helymeghatározását végző A hálózat folyamatos figyelését végző, a forgalom nagyságát mérő Az egyéni és a közforgalmú közlekedés információit szolgáltató általános Városi áruszállítást irányító rendszer Városi autópályák forgalmi ellenőrzését, irányítását végző A közlekedési hálózat tervezett korlátozásainak adatait szolgáltató rendszer Időjárási, útfelületi információkat szolgáltató Környezetterhelési információkat szolgáltató Speciális létesítményeket figyelő P+R parkolók információs rendszerei ÁLTALÁNOSAN ALKALMAZOTT TELEMATIKAI RENDSZEREK 4. ábra Az al információs kapcsolatai 18
19 Hosszútávú döntések, tervezés Helyváltoztatási igények Forgalmi helyzet előrejelzése A helyváltoztatási igények, az aktuális és az előrejelzett forgalmi helyzet szerinti közlekedésmenedzsment Utazás előtti döntések (mód, eszköz, idő, útvonal stb.), az utazási igények, szokások befolyásolása Utazás közbeni döntések (mód, eszköz, idő, útvonal stb.), az utazási igények, szokások befolyásolása Közforgalmú közlekedési eszközzel történő utazással kapcsolatos információk felvétele Az aktuális közúti forgalmi helyzettel kapcsolatos információk felvétele A közlekedési módok, alágazatok összehangolása A közlekedési módok, alágazatok irányítása A KÖZLEKEDÉSI HÁLÓZAT FORGALMI FOLYAMATAI 5. ábra A városi közlekedésmenedzsment 19 szabályozási struktúrája
VÁROSI KÖZLEKEDÉSMENEDZSMENT INTEGRÁLT TELEMATIKAI RENDSZERREL. Abstract
Csiszár Csaba Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Közlekedésmérnöki Kar Közlekedésüzemi Tanszék 1111 Budapest Bertalan Lajos u. 2. 618.sz. csiszar@kku.bme.hu Tel.: (1) 463-19-26 Fax: (1) 463-32-69
egyetemi adjunktus, Ph.D.
Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Közlekedésmérnöki Kar Közlekedésüzemi Tanszék TELEMATIKAI RENDSZEREK ALKALMAZÁSA A SZEMÉLYKÖZLEKEDÉSI IGÉNYEK MENEDZSELÉSÉBEN Dr. Csiszár Csaba egyetemi adjunktus,
CROCODILE 2.0_HU projekt
CROCODILE 2.0_HU projekt Cooperation of Road Operators for COnsistent and Dynamic Information LEvels Rónai Gergely osztályvezető Csillik Ádám fejlesztési mérnök ITS Hungary évzáró rendezvény- 2017. december
Rónai Gergely. fejlesztési főmérnök BKK Közút Zrt.
ITS fejlesztés Budapesten Rónai Gergely fejlesztési főmérnök BKK Közút Zrt. A fővárosi ITS kezdetei Nemzeti Közlekedési Napok 2013 - ITS fejlesztés Budapesten 2 ITS fejlesztések szervezeti háttere Budapest
Tehergépjármű parkolás a hazai gyorsforgalmi úthálózaton Sándor Zsolt zsolt.sandor@mail.bme.hu
Tehergépjármű parkolás a hazai gyorsforgalmi úthálózaton Sándor Zsolt zsolt.sandor@mail.bme.hu Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Közlekedésmérnöki és Járműmérnöki Kar Közlekedésüzemi és Közlekedésgazdasági
A közlekedési alágazatok összehasonlítása az információs rendszerüket befolyásoló szempontok szerint
A közlekedési alágazatok összehasonlítása az információs rendszerüket befolyásoló szempontok szerint INFORMATIKÁT BEFOLYÁSOLÓ JELLEMZŐK VASÚTI KÖZLEKEDÉS I. VÍZI KÖZLEKEDÉS II. LÉGI KÖZLEKEDÉS III. KÖZÚTI
CROCODILE projektek a Budapest Közút Zrt.-nél
CROCODILE projektek a Budapest Közút Zrt.-nél Cooperation of Road Operators for COnsistent and Dynamic Information LEvels Csillik Ádám fejlesztési mérnök Fővárosi ITS projektek 2006 2008 CONNECT II. és
Intermodális csomópontok információs rendszerei
Intermodális csomópontok információs rendszerei felmerülő szükséglet anyagi, szellemi javak szolgáltatások iránt - térbeliség - (korábbi ismeretei) helyváltoztatás tervezési-döntési folyamata szubjektív
INTELLIGENS KÖZLEKEDK
INTELLIGENS KÖZLEKEDK ZLEKEDÉSI FEJLESZTÉSEK SEK A FŐVÁROSBANF 10 év alatt az ITS alapoktól a működő szolgáltatásokig Rónai Gergely osztályvezető ITS Hungary 10 - jubileumi workshop - 2016. november 24.
Car-sharing rendszerek üzemeltetési jellemzői
0,75-1 Futásidő [óra/nap] 6-8 Car-sharing rendszerek üzemeltetési jellemzői 1. Bevezetés 2. A car sharing általános jellemzői 3. A telematikai rendszer szerkezete és működése a hozzáférés fontosabb mint
A személyközlekedés minősítési rendszere
A személyközlekedés minősítési rendszere személyközlekedés tervezése és működtetése során alapvető jelentőségűek a i jellemzők bonus-malus rendszer működtetésére a megrendelési szerződések szerint Minőség:
A személyközlekedési módok csoportosítása, jellemzői, helyváltoztatási láncok képzése
A személyközlekedési módok csoportosítása, jellemzői, helyváltoztatási láncok képzése Individual MODALITY OF VEHICLE USE Collective VEHICLE PROPRIETOR Private Person Service Company (public or private)
Közlekedésmérnöki alapszak (BSc) Közlekedési információs rendszerek II. BMEKOKKA252 (Transportation Information Systems II.)
Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Közlekedésmérnöki és Járműmérnöki Kar Közlekedésüzemi és Közlekedésgazdasági Tanszék Közlekedésmérnöki alapszak (BSc) Közlekedési információs rendszerek II.
A személyközlekedési módok csoportosítása, jellemzői, helyváltoztatási láncok képzése
Service Company (public or private) VEHICLE PROPRIETOR Private Person A személyközlekedési módok csoportosítása, jellemzői, helyváltoztatási láncok képzése Individual MODALITY OF VEHICLE USE Collective
Intelligens közlekedési fejlesztések a fővárosban
Intelligens közlekedési fejlesztések a fővárosban Rónai Gergely osztályvezető XVI. Városi közlekedés aktuális kérdései - 2016. szeptember 8-9. Fővárosi ITS trendek ITS térnyerése a szakmai gondolkodásban
Közlekedési szervezetek működési modelljei
t Alapfolyamat Közlekedési szervezetek működési modelljei a tervezés és végrehajtás időbeli rendje Információkezelési folyamat 1 1. Feladatok funkciók információellátása (tervezés, irányítás, ellenőrzés)
AZ INTEGRÁLT INTELLIGENS UTASINFORMATIKAI RENDSZER MODELLJE
Dr. Csiszár Csaba Ph.D. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Közlekedésmérnöki Kar Közlekedésüzemi Tanszék 1111 Budapest Bertalan Lajos u. 2. 618.sz. csiszar@kku.bme.hu Tel.: (1) 463-19-78 Fax:
A mobilitás menedzsment alkalmazásai a flottakezelésben. Flottamenedzsment konferencia 2010.01.29.
A mobilitás menedzsment alkalmazásai a flottakezelésben előad adó: Princz Flottamenedzsment konferencia 2010.01.29. : Princz-Jakovics Tibor (PhD tudományos munkatárs PhD) okl. építőmérnök Budapesti Műszaki
FUTÁR projekt A forgalomirányítási és utastájékoztatási rendszer fejlesztése
FUTÁR projekt A forgalomirányítási és utastájékoztatási rendszer fejlesztése 2012. szeptember 18. Berger András projektvezető Budapesti Közlekedési Központ FUTÁR projekt célok és eszközök Célok A közösségi
SITRAFFIC Scala városi forgalomirányító központ. Copyright Siemens Zrt. 2010. All rights reserved.
SITRAFFIC Scala városi forgalomirányító központ A SITRAFFIC forgalomirányítási rendszer felépítése Közlekedés menedzsment szint SITRAFFIC Concert Városi / regionális közlekedés menedzsment Alrendszerek
Megoldások a tehergépjárműpihenők parkolóhely előrejelző rendszereire
Megoldások a tehergépjárműpihenők parkolóhely előrejelző rendszereire Sándor Zsolt zsolt.sandor@mail.bme.hu Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Közlekedésmérnöki és Járműmérnöki Kar Közlekedésüzemi
ITS fejlesztések az állami gyorsforgalmi hálózaton. Nagy Ádám Tomaschek Tamás Magyar Közút Nonprofit Zrt.
ITS fejlesztések az állami gyorsforgalmi hálózaton Nagy Ádám Tomaschek Tamás Magyar Közút Nonprofit Zrt. Időutazás (2005.) MARABU Kiindulási helyzet - Heterogén, többnyire elöregedett, korszerűtlen eszközpark
Városi tömegközlekedés és utastájékoztatás szoftver támogatása
Városi tömegközlekedés és utastájékoztatás szoftver támogatása 1. Általános célkitűzések: A kisvárosi helyi tömegközlekedés igényeit maximálisan kielégítő hardver és szoftver környezet létrehozása. A struktúra
CHARACTERIZATION OF PEOPLE
CONFERENCE ABOUT THE STATUS AND FUTURE OF THE EDUCATIONAL AND R&D SERVICES FOR THE VEHICLE INDUSTRY CHARACTERIZATION OF PEOPLE MOVEMENT BY USING MOBILE CELLULAR INFORMATION László Nádai "Smarter Transport"
Intelligens közlekedési rendszerek és szolgáltatások
Intelligens közlekedési rendszerek és szolgáltatások Nemzeti Közlekedési Napok Siófok, 2013. november 7. Dr.- habil. Lindenbach Ágnes egyetemi tanár, PTE PMMIK Az ITS fogalma Az intelligens közlekedési
A közforgalmú személyközlekedés időbeli tervezése
A közforgalmú személyközlekedés időbeli tervezése igény-kapacitás összerendelése (tervezés, lebonyolítás) - igények részletes jellemzői (térbeliség, időbeliség, utas-összetétel, stb.), mértékadó utasszám
Az EasyWayII projekt
Az EasyWayII projekt fővárosi eredményei Varga Attila forgalomtechnikai igazgató BKK Közút Zrt. Nemzeti Fejlesztési Minisztérium ITS Hungary Egyesület EasyWay Workshop Az EWII projekt keretei Előkészítési
A közösségi közlekedés elméleti megszervezésének alapjai
Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Közlekedésmérnöki és Járműmérnöki Kar Közlekedésüzemi és Közlekedésgazdasági Tanszék A közösségi közlekedés elméleti megszervezésének alapjai Kövesné dr.
AZ INTEGRÁLT INTELLIGENS UTASINFORMATIKAI RENDSZER MODELLJE PhD disszertáció. Szerző: Csiszár Csaba. Témavezető: Dr. habil. Westsik György D. Sc.
AZ INTEGRÁLT INTELLIGENS UTASINFORMATIKAI RENDSZER MODELLJE PhD disszertáció Szerző: Csiszár Csaba Témavezető: Dr habil Westsik György D Sc Kutatóhely: Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Közlekedésmérnöki
Magyar Közút ITS projektek 2020-ig
Magyar Közút ITS projektek 2020-ig Verdes Máté ITS Hungary évzáró rendezvény Makadám Klub, 2017. december 18. A közeljövő kihívásai Változó felhasználói szokások, és igények Új kommunikációs csatornák,
Fenntartható munkahelyi mobilitási tervek koncepciója és lépései
Budapest, 2017.09.07 Fenntartható munkahelyi mobilitási tervek koncepciója és lépései Domokos Esztergár-Kiss, BME MUNKAHELYI MOBILITÁSI TERV hosszú távú stratégia egy cég/szervezet alkalmazza célja a fenntartható
Irányító és kommunikációs rendszerek III. Előadás 13
Irányító és kommunikációs rendszerek III. Előadás 13 GSM-R Flottamenedzsment Mobil fizetési lehetőségek Parkolási díj Útdíj A GSM közlekedési felhasználása Valós idejű információs szolgáltatás Közlekedési
TELEMATIKAI RENDSZEREK ALKALMAZÁSA A SZEMÉLYKÖZLEKEDÉSI IGÉNYEK MENEDZSELÉSÉBEN. Számítógépek Interfészek Kommunikációs és felhasználói szoftverek
TELEMATIKAI RENDSZEREK ALKALMAZÁSA A SZEMÉLYKÖZLEKEDÉSI IGÉNYEK MENEDZSELÉSÉBEN Dr. Csiszár Csaba Absztrakt A személyközlekedési igények kezelhetők egyrészt az igények lehetőség szerinti leépítésével,
Vezetői információs rendszerek
Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer
Intelligens közlekedési rendszer alkalmazásokkal a közlekedésbiztonság javításáért
Új évtized, új kihívások a közlekedésbiztonságban közúti közlekedésbiztonsági konferencia Intelligens közlekedési rendszer alkalmazásokkal a közlekedésbiztonság javításáért Szűcs Lajos elnök ITS Hungary
A jövő útjai - Intelligens közlekedési rendszerek az üzemeltetésben
A jövő útjai - Intelligens közlekedési rendszerek az üzemeltetésben Tomaschek Tamás Attila forgalomszabályozási csoportvezető 41. Útügyi Napok Balatonfüred, 2016. szeptember 21-22. A pálya elválaszthatatlan
Sensor Technologies Kft. TrafficNET (közlekedés-információs rendszer)
TrafficNET (közlekedés-információs rendszer) 1 1. Projektcél A TrafficNet projekt célja olyan közlekedés-információs rendszer megvalósítása, amely Kecskeméten és vonzáskörzetében közlekedőket valósidejű
Dr. Esztergár-Kiss Domokos BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM KÖZLEKEDÉSMÉRNÖKI ÉS JÁRMŰMÉRNÖKI KAR
Dr. Esztergár-Kiss Domokos 2018.10.18. Mobilitási szolgáltatások Mobility as a service (MaaS) Közlekedési szolgáltatók MaaS szolgáltató Felhasználók Multimodális utazástervezés Valós idejű információ Helyfoglalás
Smart transport smart city
Smart transport smart city dr. Horváth Balázs tanszékvezető, egyetemi docens Széchenyi István Egyetem Közlekedési Tanszék 1 2015. december 9. Tanszéki értekezlet Előzmények 2 Előzmények A közlekedések
TÉRINFORMATIKA ÉS INTELLIGENS KÖZLEKEDÉSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSE A FŐVÁROS KÖZÚTHÁLÓZATÁN
1 TÉRINFORMATIKA ÉS INTELLIGENS KÖZLEKEDÉSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSE A FŐVÁROS KÖZÚTHÁLÓZATÁN Dr. Almássy Kornél BKK Közút Zrt. OKOS JÖVŐ KONFERENCIA / SMART FUTURE FORUM - GYŐR 2015. október 1-2. KARESZ
KINF modulzáró ellenőrző kérdések és feladatok 2a.
KINF modulzáró ellenőrző kérdések és feladatok 2a. 1. Példák bemutatásával jellemezze az alábbi, közlekedésinformatikával kapcsolatos fogalmakat (1). Statikus funkcionális struktúra. Fő alaptevékenység.
Városi útdíjas rendszerek forgalmi hatásai európai nagyvárosokban
Városi útdíjas rendszerek forgalmi hatásai európai nagyvárosokban Előadó: Kelen Csaba Útdíj és törvény konferencia Aranytíz Kultúrház 201 július 6. TARTALOM 2. 4. 5. Városi útdíjas rendszerek Európai városok
ITS fejlesztések az állami gyorsforgalmi hálózaton
ITS fejlesztések az állami gyorsforgalmi hálózaton Nagy Ádám forgalomszabályozási mérnök ÁAK Zrt. 2013.06.26. ITS alkalmazása a stratégiai célok elérése érdekében Közlekedésbiztonság növelése Forgalom
VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK. Debrenti Attila Sándor
VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK Debrenti Attila Sándor Információs rendszer 2 Információs rendszer: az adatok megszerzésére, tárolására és a tárolt adatok különböző szempontok szerinti feldolgozására,
2651. 1. Tételsor 1. tétel
2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás
Intelligens közlekedési rendszerek ÁTTEKINTÉS, MŰKÖDÉS. Schuchmann Gábor
Intelligens közlekedési rendszerek ÁTTEKINTÉS, MŰKÖDÉS ADATIGÉNY sávonkénti járműszám járműosztályok sebességek Környezeti körülmények szabályozási körülmények hálózati adottságok korábbi adatok (változás
ÉS A KROKODIL. Dr. Almássy Kornél BKK Közút Zrt. 40. ÚTÜGYI NAPOK szeptember Szeged
1 ÉS A KROKODIL Dr. Almássy Kornél BKK Közút Zrt. 40. ÚTÜGYI NAPOK 2015. szeptember15-16. Szeged Egy hüllő a fővárosi forgalomirányításban 2 2013-EU-50003-P? 40. ÚTÜGYI NAPOK 2015. szeptember15-16. Szeged
European Road Transport Research Advisory Council. Európai Közúti Közlekedési Kutatási Tanácsadó Bizottság
European Road Transport Research Advisory Council Európai Közúti Közlekedési Kutatási Tanácsadó Bizottság Háttér EU-irányelvek: Barcelonai, Lisszaboni, Gothenburgi nyilatkozatok Európai Kutatási Tanácsadó
NAGY TELEPÜLÉSEK SZEMÉLYFORGALMÁNAK INTEGRÁLT DINA- MIKUS IRÁNYÍTÁSA TELEMATIKAI ESZKÖZÖKKEL
NAGY TELEPÜLÉSEK SZEMÉLYFORGALMÁNAK INTEGRÁLT DINA- MIKUS IRÁNYÍTÁSA TELEMATIKAI ESZKÖZÖKKEL Dr. Csiszár Csaba 1. BEVEZETÉS A forgalomszabályozó rendszerek létesítésének a közlekedésben általánosan az
Budapesti Forgalomirányító Központ. Siemens Scala kliens. Összeállította: Csikós Alfréd
Budapesti Forgalomirányító Központ Siemens Scala kliens Összeállította: Csikós Alfréd Budapesti Forgalomirányító Központ Siemens Scala Bevezetés Irányítási célok városban Forgalomtechnikai teljesítménymutatók
BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM KÖZLEKEDÉSÜZEMI ÉS KÖZLEKEDÉSGAZDASÁGI TANSZÉK
BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM KÖZLEKEDÉSÜZEMI ÉS KÖZLEKEDÉSGAZDASÁGI TANSZÉK TDK TÉMAJAVASLATOK KÖZÚTI FORGALOMTECHNIKA ÉS KÖZLEKEDÉSBIZTONSÁG: 1. Kerékpáros forgalom útkereszteződésekben
Pályázatilehetőségek az EUH2020Közlekedésiprogramjában 2014-2015. Bajdor Gyöngy Katalin Horizon 2020 NCP Nemzeti Innovációs Hivatal
Pályázatilehetőségek az EUH2020Közlekedésiprogramjában 2014-2015 Bajdor Gyöngy Katalin Horizon 2020 NCP Nemzeti Innovációs Hivatal FP7 támogatás szektoronként FP7 költségvetés tevékenységenkénti bontásban
Milyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban?
1 fólia Milyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban? A termelés globalizációja következtében teljesen átalakul a termelő vállalatok struktúrálódása.
Új kihívások a közúti közösségi közlekedésben. Előadó: Ungvári Csaba üzemeltetési vezérigazgató-helyettes április 10.
Új kihívások a közúti közösségi közlekedésben Előadó: Ungvári Csaba üzemeltetési vezérigazgató-helyettes 2019. április 10. A VOLÁNBUSZ Zrt. üzletpolitikai célja Minél magasabb színvonalú szolgáltatás nyújtása,
META. a földügyi folyamatok tükrében. Zalaba Piroska főtanácsos Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium Földügyi és Térinformatikai Főosztály
META a földügyi folyamatok tükrében Zalaba Piroska főtanácsos Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium Földügyi és Térinformatikai Főosztály A földüggyel szembeni alapvető elvárások Államhatalmi
30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR
INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR 30 MB DOMBORA SÁNDOR BEVEZETÉS (INFORMATIKA, INFORMATIAKI FÜGGŐSÉG, INFORMATIKAI PROJEKTEK, MÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI FELADATOK TALÁKOZÁSA, TECHNOLÓGIÁK) 2016. 09. 17. MMK- Informatikai
MOBILITY AS A SERVICE
MOBILITY AS A SERVICE Dr. Esztergár-Kiss Domokos 2018.10.17. Mobilitási szolgáltatások Mobility as a service (MaaS) Közlekedési szolgáltatók MaaS szolgáltató Felhasználók Multimodális utazástervezés Valós
Országos közforgalmú közlekedésfejlesztési koncepció. Tasó László Közlekedéspolitikáért Felelős Államtitkár
Országos közforgalmú közlekedésfejlesztési koncepció Tasó László Közlekedéspolitikáért Felelős Államtitkár 2 3 Szolgáltatási struktúra 2015.évi adatok alapján Menetrendi teljesítmény *Km/év+ Helyközi Szolgáltatók
Közúti közlekedési automatika. BME, Közlekedés- és Járműirányítási Tanszék
Közúti közlekedési automatika BME, Közlekedés- és Járműirányítási Tanszék A közúti forgalomirányítás célja A közlekedési folyamatok befolyásolása meghatározott célok elérése érdekében. A forgalomirányító
A központi forgalomirányítás technológiájának 25 éves fejlődése további lehetőségek. Copyright Siemens Zrt. 2010. All rights reserved.
A központi forgalomirányítás technológiájának 25 éves fejlődése további lehetőségek A telematikai alkalmazások technológiai fejlődésének kulcs elemei és mérföldkövei Informatika: - számítási és tárolási
Fogalomtár Etikus hackelés tárgyban Azonosító: S2_Fogalomtar_v1 Silent Signal Kft. Email: info@silentsignal.hu Web: www.silentsignal.
Fogalomtár Etikus hackelés tárgyban Azonosító: S2_Fogalomtar_v1 Silent Signal Kft. Email: info@silentsignal.hu Web: www.silentsignal.hu. 1 Tartalom 1. BEVEZETŐ... 3 1.1 Architektúra (terv) felülvizsgálat...
Dr. Klein Lajos Richter Gedeon Nyrt.
Dr. Klein Lajos Richter Gedeon Nyrt. Tartalom 1. Injekció gyártó üzem átvilágítás 2. Termelés Követő Rendszer Előzmények 2014-ben 5 kiemelt hatékonyságjavítási program indult vállalati szinten az IFUA
A közlekedésfejlesztés országos céljai. Fónagy János parlamenti államtitkár Nemzeti Fejlesztési Minisztérium Balatonfenyves, szeptember 10.
A közlekedésfejlesztés országos céljai Fónagy János parlamenti államtitkár Nemzeti Fejlesztési Minisztérium Balatonfenyves, 2015. szeptember 10. A hazai közlekedésfejlesztés három pillére Nemzeti Közlekedési
Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA
Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei
TÉRINFORMATIKAI ÉS ITS FEJLESZTÉSEK A FŐVÁROSI KÖZÚT ÜZEMELTETÉSBEN Dr. Almássy Kornél BKK Közút Zrt. HTE INFOKOM 2014 Kecskemét, 2014. október 8-10.
TÉRINFORMATIKAI ÉS ITS FEJLESZTÉSEK A FŐVÁROSI KÖZÚT ÜZEMELTETÉSBEN Dr. Almássy Kornél BKK Közút Zrt. 2 A BKK Közút üzemeltetésében lévő közúthálózat állapota Létesítményi mérnökök szemrevételezéses adatgyűjtése
Smarter cities okos városok. Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI
MTA Regionális Kutatások Központja Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet, Győr Smarter cities okos városok Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI
XVI. A Városi közlekedés aktuális kérdései. Közlekedés infrastruktúra fejlesztés, városi megoldások Balatonfenyves, 2016.
XVI. A Városi közlekedés aktuális kérdései Közlekedés infrastruktúra fejlesztés, városi megoldások Balatonfenyves, 2016. szeptember 8-9 Demeter Péter kereskedelmi igazgató Cégbemutató A New Line Technologies
Irányítástechnikai alapok. Zalotay Péter főiskolai docens KKMF
Irányítástechnikai alapok Zalotay Péter főiskolai docens KKMF Az irányítás feladatai és fajtái: Alapfogalmak Irányítás: Műszaki berendezések ( gépek, gyártó sorok, szállító eszközök, vegyi-, hő-technikai
Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Szervezeti kommunikáció I. 85. lecke Szervezeti kommunikáció
ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek
BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai
Statikus funkcionális (működési) modell (szervezetek csoportosítása, szervezeti felépítés, tevékenységi szerkezet)
Statikus funkcionális (működési) modell (szervezetek csoportosítása, szervezeti felépítés, tevékenységi szerkezet) Szervezeti felépítés Tevékenységi (funkció) szerkezet A rendszer adaptivitása funkcionális
Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.
Logisztikai szolgáltatók integrációja B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben Külső logisztikai szolgáltatók integrációja interdiszciplináris web-alapú platformon The logistic domai under the 6th Fram
Közlekedésbiztonsági célrendszer, célok, prioritások ismerete. Feladatok meghatározása. Intézményi szerep és fejlődés irányai 2010. 11. 30.
A KTI az EU és a hazai közlekedéspolitika irányelveit követve a fenntartható fejlődés szempontjait figyelembe véve folyamatosan fejlődő, biztonságos és versenyképes közlekedési környezet kialakítását tekinti
Közösségi közlekedésfejlesztési igények
Közlekedési Projekt Előkészítési Napok Visegrád, 2013. november 26. Közösségi közlekedésfejlesztési igények Kerényi László Sándor közlekedésstratégia szakterületi vezető BKK Budapesti Közlekedési Központ
NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM KATASZTRÓFAVÉDELMI INTÉZET
KATASZTRÓFAVÉDELMI INTÉZET NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM KATASZTRÓFAVÉDELMI INTÉZET MINŐSÉGÜGYI DOKUMENTUMAINAK GYŰJTEMÉNYE 2016 1101 Budapest, Hungária krt. 9-11. Tel: (1) 432-9000 Email: NKE_KVI@uni-nke.hu
TOGAF elemei a gyakorlatban
TOGAF elemei a gyakorlatban Vinczellér Gábor 2009.06.0406 04 8 éves szakmai tapasztalat Bemutatkozás IT Support, Programozó, jelenleg Projektvezető, Termékfejlesztési Üzletág Vezető Tanácsadási és Szoftverfejlesztési
EASYWAY ESG2: európai léptékű hálózati forgalmi menedzsment és ko-modalitás munkacsoport. ITS Hungary Egyesület Szakmai programja 2011.07.11.
EASYWAY ESG2: európai léptékű hálózati forgalmi menedzsment és ko-modalitás munkacsoport Nagy Ádám forgalomszabályozási mérnök ITS Hungary Egyesület Szakmai programja 2011.07.11. Általános információk
A közúti közösségi közlekedés kérdései tulajdonosi szcenáriók
A közúti közösségi közlekedés kérdései tulajdonosi szcenáriók Fülöp Attila igazgató-helyettes MNV Zrt. Társaságokért Felelős Igazgatóság Harkány, 2016. november 10-11. A Volán Közlekedési Központok régiók
mindennapi közlekedési mód népszerűsítése
Szuppinger Péter REC 2013.05.08. Szentendre Integrált közlekedéstervezés és a kerékpározás Miért integrált? Cél: Miért kerékpározás, integrált? mint mindennapi közlekedési mód népszerűsítése Tapasztalat:
INFORMÁCI CIÓS ERŐFORRÁSOK ÉS RENDSZEREK
INFORMÁCI CIÓS ERŐFORRÁSOK ÉS INFORMÁCI CIÓS RENDSZEREK Milyen ismereteket sajátítunk tunk el e téma keretében? Adat Információ Tudás Az információ mint stratégiai erőforrás A vállalat információs rendszere
A vezetői jelentésrendszer alapjai. Információs igények, irányítás, informatikai támogatás
A vezetői jelentésrendszer alapjai Információs igények, irányítás, informatikai támogatás Tartalomjegyzék Döntéstámogató információs rendszer piramisa Integrált rendszer bevezetésének céljai Korszerű információ-szolgáltatási
Forgalmi modellezés BMEKOKUM209
BME Közlekedésüzemi és Közlekedésgazdasági Tanszék Forgalmi modellezés BMEKOKUM209 Szimulációs modellezés Dr. Juhász János A forgalmi modellezés célja A közlekedési igények bővülése és a motorizáció növekedése
ATTAC: A"rac&ve Urban Public Transport for Accessible Ci&es Vonzó közösségi közlekedés az elérhető városokért
ATTAC: A"rac&ve Urban Public Transport for Accessible Ci&es Vonzó közösségi közlekedés az elérhető városokért 2011. Január 2013. december Az Európai Unió Délkelet- Európai Transznacionális EgyüMműködési
Infrastruktúra tárgy Városi (települési) közlekedés
Infrastruktúra tárgy Városi (települési) közlekedés Kálnoki Kis Sándor okl. mérnök, okl. városrendezı szakmérnök 2007. április 18. Városi közlekedési módok Vasúti közlekedés Közúti közlekedés Közösségi
Nemzetközi jogszabályi háttér I.
SZ2 Az elektronikus információbiztonságról szóló jogszabályok és a létfontosságú rendszerek Budapest, 2016. szeptember 28. Selyem Zsuzsanna tű. alezredes (zsuzsanna.selyem@katved.gov.hu) Nemzetközi jogszabályi
A közlekedés, mint az élhető városüzemeltetés pillére Vitézy Dávid
A közlekedés, mint az élhető városüzemeltetés pillére Vitézy Dávid vezérigazgató Budapesti Közlekedési Központ Analógia Kell egy mérnök a városnak! 2 Új szervezeti modell Jól strukturált, világos szerkezet
SZÁMÍTÓGÉPES ÚTITERV KÉSZÍTÉS AZ AGGLOMERÁCIÓ KÖZFORGALMÚ KÖZLEKEDÉSÉHEZ
SZÁÍTÓGÉPES ÚTITERV KÉSZÍTÉS AZ AGGLOERÁCIÓ KÖZFORGALÚ KÖZLEKEDÉSÉHEZ CSISZÁR CSABA BEVEZETÉS Egy utazás megkezdése előtt gyakran tanácstalan a leendő utas. Különösen igaz ez, ha közforgalmú közlekedési
A rendszerek folyamatlogikai rendje
A rendszerek folyamatlogikai rendje 6. A SZEMÉLYSZÁLLÍTÁSI FOLYAMAT IRÁNYÍTÁSA operatív irányítás 13. Mobil összetevők tervezése 1. SZEMÉLYSZÁLLÍ- TÁS TERVEZÉSE 11. Szállítási feladat tervezése 12. Immobil
A vállalti gazdálkodás változásai
LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának
Magyar Közút ITS projektek 2020-ig Tomaschek Tamás Attila Verdes Máté
Magyar Közút ITS projektek 2020-ig Tomaschek Tamás Attila Verdes Máté I. Magyar Közlekedési Konferencia Eger, 2017. október 18-20. A közeljövő kihívásai Változó felhasználói szokások, és igények Új kommunikációs
AZ INTEGRÁLT NYOMONKÖVETŐ RENDSZER BEMUTATÁSA (TÁMOP 3.4.2-B) Kern Zoltán Közoktatási szakértő Kern.zoltan@educatio.hu
AZ INTEGRÁLT NYOMONKÖVETŐ RENDSZER BEMUTATÁSA (TÁMOP 3.4.2-B) Kern Zoltán Közoktatási szakértő Kern.zoltan@educatio.hu Integrált (Elektronikus) Nyomonkövető Rendszer Miért használjuk? Hogyan használjuk?
SZOLNOKI MŰSZAKI SZAKKÖZÉP- ÉS SZAKISKOLA
SZOLNOKI MŰSZAKI SZAKKÖZÉP- ÉS SZAKISKOLA Rendszerszintű megközelítés (Keretrendszer) Tradíciók Értékek Normák Jó gyakorlatok Közös célok Következetesség Döntések tények és érvek alapján!!idő!! MIR Eszköz
KÖVETKEZŐ GENERÁCIÓS NAGYVÁLLALATI TARTALOMKEZELŐ MEGOLDÁSOK Stratis Kft. / Autonomy üzleti reggeli / 2014.10.16. Mezei Ferenc üzletág-igazgató
KÖVETKEZŐ GENERÁCIÓS NAGYVÁLLALATI TARTALOMKEZELŐ MEGOLDÁSOK Stratis Kft. / Autonomy üzleti reggeli / 2014.10.16. Mezei Ferenc üzletág-igazgató Hasonló, mégis más Ez se rossz amíg ezt ki nem próbáltad!
A BKK jövőbeli az integrált közlekedésszervezést támogató térinformatikai tervei
A BKK jövőbeli az integrált közlekedésszervezést támogató térinformatikai tervei Strausz György Gábor informatikai igazgató Budapesti Közlekedési Központ HUNAGI Konferencia 2012. március 21. Tartalom Új
II. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László
A kockázat alapú felülvizsgálati és karbantartási stratégia alkalmazása a MOL Rt.-nél megvalósuló Statikus Készülékek Állapot-felügyeleti Rendszerének kialakításában II. rész: a rendszer felülvizsgálati
Közúti pályák (BMEKOEAA213)
Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Közlekedésüzemi és Közlekedésgazdasági Tanszék Közúti pályák (BMEKOEAA213) Közlekedéspolitika Dr. Juhász János egyetemi docens Közlekedéspolitika az Európai
Vezetői információs rendszer
Vezetői információs rendszer A stratégiai tervezés (általában a tervezés) elemzések, döntések, választások sorozata, melynek során a stratégiai menedzsmentnek elemeznie kell a környezetet, a szervezet
Püspökladány Város Önkormányzata BESZÁMOLÓ. a évi Püspökladány város közigazgatási határán belül
Püspökladány Város Önkormányzata BESZÁMOLÓ a 2015. évi Püspökladány város közigazgatási határán belül autóbusszal végzett menetrend szerinti helyi személyszállítási tevékenységről Készítette: SZIA 2000
Az Information Dynamics növeli a marketing hatékonyságát
A MARKETING ESZKÖZEI Az Information Dynamics növeli a marketing hatékonyságát A marketing fontos feladata a vevők és a vállalatok közötti, valamint a vállalati hálózaton belüli információk kezelése. Az
Nemzeti ITS stratégia
KTE konferencia Harkány 2017.11.09. Nemzeti ITS stratégia Dr. Szeri István Igazgató KTI Albert Gábor Központvezető, KTI . Kell-e stratégia? KELL! Korai rendszerek: önálló, szigetszerű alkalmazások ITS