Robert Bosch Power Tool Kft. KAIZEN AKCIÓ AZ AKKUMULÁTOROS BARKÁCSGÉPEK ÉRTÉKÁRAMÁN: A PSR3 GYÁRTÓSOR TERÜLETÉN március 23.
|
|
- Andrea Halászné
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Robert Bosch Power Tool Kft. KAIZEN AKCIÓ AZ AKKUMULÁTOROS BARKÁCSGÉPEK ÉRTÉKÁRAMÁN: A PSR3 GYÁRTÓSOR TERÜLETÉN március 23.
2 Téma, terület, résztvevık Értékáram szintő célok: Kibocsátás növelése, amelyhez egyszerősíteni kell a jelenlegi gyártási folyamatokat Veszteségek megszőntetése, egyszerő és hatékony gyártósorok üzemeltetése Helyfelszabadítás a gyártási területen az új gyártósorok számára Kontakt személy elérhetısége: Varga Gábor Tel.: +36 (20) Gabor.Varga@hu.bosch.com Budapest: Résztvevık: Budapest: Varga Gábor (értékáram osztályvezetı) Kiss Rita (folyamatfejlesztésért felelıs osztályvezetı) Nagy Tamás (folyamatfejlesztési koordinátor) Kis Viktória (gyártástámogató mérnök) Nagy Attila (beszerzı) Thomas Fendt (beszerzési osztályvezetı) Gáll Péter (gyártástámogató mérnök) Földeák István (kontroller) Köteles János (minıségügyi mérnök) Roni Schwarz (üzletági logisztikai csoportvezetı) 2
3 Robert Bosch Power Tool Kft. Cégnév: Robert Bosch Power Tool Kft. Alapítás éve: 2002 Fı tevékenysége: gépi meghajtású hordozható kézi szerszámgépek gyártása Foglalkoztatottak száma: fı Üzletágak, termékeink Fogyasztói cikkek 3
4 Üzleti követelmények 1 növekedés: évi gyári kibocsátás 7 millió db-ról 12 millió db-ra növelése, helybıvítés nélkül termelési költség 20%-kal csökkentése 10 éven belül helyi termelés helyi piacokra, követve a piaci fluktuációt legjobb minıség garantálása Mindannyiunknak a folyamatos fejlıdésre kell törekednünk: nk: ne elégedj gedjünk meg elért eredményeinkkel, rendületlen letlenül l tegyünk azért, hogy jobbak legyünk. nk. 2 McP gyártási terület m2 terület felszabadítása sa az új j gyárt rtósoroknak Területre vetített tett kibocsátás s növeln velése Fluktuáció Költséghatékony termelés Helyfelszabadítás az új termékeknek Nagyobb rugalmasság a fluktuáció lefedésére Összevont összeszerelési folyamatok Gyors alkalmazkodás s a vevıi i igényekhez Egyszerő folyamatok és átláthatóság 4
5 Aktuális állapot- PSR3 MIFA 1 Q1/ Case Exel order O X O X O X O X Beszállítás Gyártás Kiszállítás Kofferek, kellékek és a szivacsbetétek három 1 2 Az anyagáramlás és a termelési folyamatok 3 különbözı beszállítótól érkeznek, amelyek kezeléséhez sok helyre és több kapacitásra van szükség bonyolultak a többszöri indokolatlan anyagkezelés miatt az akkumulátor gyártás és a PSR3 gyártósor között Dupla kezelés, hosszú átfutási idı a többlépcsıs raktározás miatt Külsı akkumulátor beszállítás akadozik, nem megbízható és a külsı és belsı anyagáramlás vezérlése bonyolult Dupla kezelés a két bejövı-áru terület miatt (külsı raktár, belsı gyári raktár) Kapcsolók külsı partner általi összeszerelése extra tervezési és kezelési kapacitást igényel különbözı típusú címke és ehhez tartozó szupermarket sok helyet és több kezelést igényel Az akkumulátor termelés túlterhelt Sok helyet igényel a kofferek tárolása a csomagoló soron Külön gyártósori kapacitásra szükséges a promóciós termékeknél Késztermék áramlás nem folyamatos Nem teljesül a kiszállítási idıablak, ezzel veszélyeztetve a szállítmány vevıhöz érkezését [1] Material and Information Flow Analysis Anyag-és információáramlás elemzés 5
6 Kaizen lehetıségek azonosítása Fejlesztési lehetıségek, veszteségek Szerszámosláda, kiegészítık és a kiegészítık tárolására használt szivacsbetétek kezelése külön gyártósoron történik, sok felesleges kezelési lépéssel és szupermarket helyigénnyel Összetettség a gyártásban, extra szupermarket, akkumulátorgyártásban indokolatlan anyagmozgatás és kezelés A köztes elosztó raktárunk használata, dupla kezelést, szállítást és hosszú átfutási idıt okoz. Kaizen javaslatok a megoldásra Beszállítói komplexitás csökkentése úgy, hogy csak egy beszállítótól, már kompletten érkezzenek a szerszámosládák Akkumulátor gyártás beintegrálása a PSR3 összeszerelı sorba Kiszállítási folyamat egyszerősítése, direkt szállítás gyárunk és a német elosztó központ között Beszállítók Kaizen elıtt Kapcsolat a folyamatok között Beszállítók Kaizen után Kapcsolat a folyamatok között Külsı raktár Belsı raktár Külsı raktár Belsı raktár Nyomda Nyomda PSR6 Hatvani elosztó központ Akkumulátor gyártás PSR3 Kiszállítás Német elosztó központ PSR3 Kiszállítás Német elosztó központ PSR6 mőanyag tálca 6
7 Jövıbeli állapot- PSR3 MIFD 2 Q4/2014 Case Exel order O X O X O X Beszállítás Gyártás Kiszállítás A szerszámosláda, szivacsbetét és kiegészítık egyben szállítása lehetıvé tette a PSR6 promóciós csomagolás megszőntetését A folyamat egyszerősítése által megszőnt a szupermarket és a dupla kezelés Akkumulátor gyártást a PSR3 gyártósorba integráltuk, a külsı akkumulátor beszállítást megszőntettük, így csökkentettük a tervezésre és kezelésre fordított kapacitást A logó és típuscímke nyomtatása a soron történik közös hordozóra, így megszőnt az ehhez kapcsolódó szupermarket és cikkszámainak kezelése Új standardizált kiszállítási folyamatot vezettünk be gyárunk és a német elosztó központunk közötti szállításra, amely által csökkentettük a kezelési lépések számát és költségmegtakarítást értünk el a raktározás és szállítás területén [2] Material and Information Flow Design - Anyag-és Információáramlás tervezés 7
8 Kaizen akciók és mutatószámok Akciók Standard KPI 3 -ok Beszállítás Szerszámosláda beszállítási koncepciójának megtervezése Új csomagolási utasítás a beszállító részére Beszállítók száma Létszám Terület Új gyártósori standard Gyártás Akkumulátor gyártás beintegrálása a PSR3 összeszerelı sorra Létszám Terület Kezelési lépések száma Négyzetméterre esı kibocsátás Kiszállítás Közvetlen szállítás a miskolci gyárból a német elosztó raktárba Új kiszállítási idıablak Kezelési lépések száma Késztermék készlet Ellátási lánc költség [3] Kulcs teljesítmény mutatók 8
9 1 Projekt neve: Szerszámosláda beszállítási koncepciójának megtervezése Dátum: Háttér Probléma Megtett akciók Eredmények Szerszámosláda, szivacsbetét és kiegészítık három különbözı ázsiai beszállítótól érkeznek Kezelésükhöz jelenleg 6 fı szükséges Extra logisztikai anyagkezelés Extra szállítási költség Elıszerelést kiváltottuk egy komplett szerszámosládával, amely egy beszállítótól érkezik Létszám: Terület: EUR EUR Összesen: EUR/év Kaizen elıtt Kaizen után Szerszámosláda Szivacsbetét Kiegészítık Beszállító 1 Beszállító 2 Beszállító 3 Mutatószámok Beszállítók száma (db) 3 Operátorok száma (fı) 6 Mutatószámok Beszállítók száma (db) 1 Operátorok száma (fı) 4 Csomagolási terület (m 2 ) 62 Csomagolási terület (m 2 ) 30 9
10 2 Projekt neve: Akkumulátor gyártás beintegrálása a PSR3 összeszerelı sorba Dátum: Háttér A gyártósorba integrálás jelentısen csökkentené a félkész akkumulátorok anyagkezeléseinek a számát, valamint az újonnan érkezı gyártósorok miatt jelentıs helyet spórolnánk meg vele. Probléma Megtett akciók Eredmények Akkumulátorgyártás külön soron történt, amelyhez több kapacitásra és kezelési lépésre volt szükség Ciklusidı és OEE elemzés Folyamatok kiegyensúlyozása Akkumulátor gyártás beintegrálása az összeszerelı sorba Létszám: Terület: EUR EUR Összesen: EUR/év Kaizen elıtt PSR3 + akkumulátor (BPK 1/2) gyártósor sematikus rajza Kaizen után PSR3 gyártósor sematikus rajza Szupermarket Szupermarket PSR3 összeszerelı sor Mutatószámok Kezelési lépések (db) 4 Operátorok száma (fı) 18 Szupermarket terület (m 2 ) 10 Mutatószámok Kezelési lépések (db) 1 Operátorok száma (fı) 16 Szupermarket terület (m 2 ) 0 10
11 3 Projekt neve: Közvetlen szállítás a miskolci gyárból a német elosztó raktárba Dátum: Háttér Probléma Megtett akciók Eredmények Kétlépcsıs elosztás Robert Bosch Power Tool Kft. Hatvani elosztó központ Német elosztó központ Dupla kezelés Dupla szállítás Magas biztonsági készlet Hosszú átfutási idı Szállítási stratégia újratervezése Direkt szállítás a Robert Bosch Power Tool Kft. és a Német elosztó központ között Csökkenı: Készletszint Ellátási lánc költség Kezelési lépések Megtakarítás összesen az értékáramra vetítve: EUR/év Kaizen elıtt Kaizen után Robert Bosch Power Tool Kft Robert Bosch Power Tool Kft Mutatószámok Kezelési lépések száma (db) 6 Ellátási lánc költség (mio ) 2,4 Késztermék készlet (mio ) 8,3 Készlet T Ellátási lánc költség - 34 T Mutatószámok Kezelési lépések száma (db) 2 Ellátási lánc költség (mio ) 2,1 Késztermék készlet (mio ) 7,4 11
12 Folyamatfejlesztés módszertanának vizualizálása 3.Napi mőködés Point CIP elemeivel: Napi eredmények követése Fı mutatószámok: Produktivitás, OEE és leveling teljesülés Napi eltérés esetén PDCA-kör indul indul Gyártósori vizualizációs tábla 1. Rendszer fejlesztés: Az üzleti követelmények és gyári stratégia alapján projektek meghatározása Értékáram-, nyomonkövetési- és fejlesztési szintő mutatószámok követése heti szinten 2. Projekt stabilizálás Point CIP elemeivel: Projekt stabilizálása: meghatározott mutatószám követés Napi reggeli megbeszélés a projektben követett eltérés esetén eszkaláció indul gyökérok-elemzés és akciók meghatározása 12
13 Gyártó terület Sor/cella Típus / ci kkszám Dolgozók száma összesen Mőszakvezetı Planer Dátum Tervezett ciklusidı Vevıi ütemidı Oldal 1 / 2 Gyártó terület Sor/cella Típus / ci kkszám Dolgozók száma összesen Mőszakvezetı Planer Dátum Tervezett ciklusidı Vevıi ütemidı Oldal 1 / 2 Nyomon követés, elért eredmények, értékelés 2-es Projekt alapján: Akkumulátor gyártás beintegrálása a PSR3 összeszerelı sorba Folyamatfejlesztés Fejlesztés < 3 hónap A fejlesztés A/3-as módszertannal történik Sori lekövet vetés Rendszeres kommunikáci ció Napi 10 perc a Sorvezetı Mőszaki karbantartó Beszerzı Gyártástámogató mérnök Projektvezetı részvételével Gyors reakciós s rendszer Eszkalációs terv alapján a különbözı projektek csoportjainak Gyártósori vizualizációs tábla Folyamatmegerısítés Napi többszöri folyamat megerısítés az új standardra Cél állapot elérésének feltételei telei Standard Új gyártósori standard bevezetése Projekt szintő mutatósz szám Sori ütemidı kiegyenlítés McP PSR B Poharanszki Gábor / Palkó Kis Viktória ,5 36,6 Gusztáv, Varga Veronika 40 Nyomon követés hibahatárok meghatározásával 35 (OEE) Sori szintő mutatósz szám Sori ütemidı kiegyenlítés Poharanszki Gábor / Palkó Kis Viktória ,5 36,6 Gusztáv, Varga Veronika 40 Nyomon követés a gyártósoron 35 (stabilizálás s céljc ljából) l) McP PSR B 30 31,5 29,5 29,2 29,7 30,2 28,3 26,8 27,6 28,1 28, ,2 29,2 27, ,5 29,5 29,2 29,7 30,2 28,3 26,8 27,6 28,1 28, ,2 29,2 27,4 Ciklusidı (Sec.) ,3 Dolgozó Gép Vevıi ütemidı Tervezett ciklusudı Ciklusidı (Sec.) ,3 Dolgozó Gép Vevıi ütemidı Tervezett ciklusudı Op 1 Op 2 Op 3 Op 4 Op 5 Op 6 Op 7 Op 8 Op 9 Op 10 Op 11 Op 12 Op 13 Op 14 Állomás 0 Op 1 Op 2 Op 3 Op 4 Op 5 Op 6 Op 7 Op 8 Op 9 Op 10 Op 11 Op 12 Op 13 Op 14 Állomás 13
14 Szabványosítás, új módszerek, megoldások Utána Kiszállítás Gyártás Beszállítás Új beszállítói csomagolási standard OXOX PSR3 Összeszerelő sor Új gyártósori standard Új standard kiszállítási idıablak 14
15 A Kaizen akció számszerősíthetı eredményei Terület Mutató eredmény javulás P Termelékenység, hatékonyság növekedés (m 2 -re vetítve) /m /m 2 +46% C Költségmegtakarítás D Átfutási idı Tervezett ciklusidı 298,6 óra 285 óra 33,5 s 30,4 s - 5 % -10 % S Biztonság, munkabiztonság Egyszerősített folyamatokkal kevesebb a munkabiztonsági probléma M Dolgozói elégedettség javulás 50%-kal emelkedett a dolgozói javaslatok benyújtása +50% 15
16 Tapasztalatok, tanulságok, további megoldandó feladatok Beszállító fejlesztéssel, egyszerőbb beszállítási folyamatokkal növelhetı egy értékáram hatékonysága Már bevált, külön-külön mőködı folyamatok összevonásával tovább csökkenthetıek a veszteségek Csináld egyszerőbben, mindenki melléd áll! Elérve minden célt (QCD), az egyszerősítés önmagában is is kihívás és kifizetıdı. 16
17 A Kaizen akció hitelesítése A Kaizen akciót hitelesítı vezetı neve: Ansgar Lengeling, ügyvezető igazgató címe / Telefonszáma: +36(20) Mindannyiunknak a folyamatos fejlıdésre kell törekednünk: ne elégedjünk meg elért eredményeinkkel, rendületlenül tegyünk azért, hogy jobbak legyünk. Robert Bosch, 1940 A vállalati stratégia része a gyors eredményes javítási ciklusok melyben minden egyes kollégát és területet bevonunk az értékáram szemlélet jegyében, ami által a motivációs szintjüket magasan tudjuk tartani. A MIFA elemzést tartjuk az egyik leghatékonyabb eszköznek, hogy az értékáramban lévı összes veszteséget feltárjuk. Egy olyan referencia értékáramon dolgozunk, ami már az üzleti mutatóiban (kiszállítási, minıségi és költség) elérte a céljait, de hisszük azt, hogy az értékáramok egyszerősítése és átláthatósága képessé tesz minket arra, hogy a jövıbeni kihívásainkra felkészüljük, így a lehetı leggyorsabban adoptálhassuk a leghatékonyabb folyamatainkat a jelenleg meglévı 60 gyártósorunkra. Dolgozóink motiváltságát jelzi, hogy hisszük azt, hogy mindig minden fejleszthetı, ahogy már Robert Bosch is elmondta. 17
Alkalmazásportfólió. Szoftvermenedzsment. menedzsment. Racionalizálás. Konszolidáció. Nyilvántartás. Elemzés
Megjegyzés: Egyes megoldásokban, ahol -szel kell jelölni a helyes választ, K (= közömbös) jelzés arra utal, hogy az és az hiánya egyaránt elfogadható (= valami lehetséges, de nem jellemzı). 5.1. A sorokban
RészletesebbenKÉPZÉS TRÉNING WORKSHOP TANÁCSADÁS
KÉPZÉS TRÉNING WORKSHOP TANÁCSADÁS 2008. autóipar; minıségügy; környezetvédelem; minıségmenedzsment; Six-Sigma; Q-DAS; termelékenység-menedzsment; élelmiszer-biztonság; informatika; szakma - specifikus
RészletesebbenLean szemlélető folyamatfejlesztés és reorganizáció a gyakorlatban. Dr. Németh Balázs 2009. November 2.
Lean szemlélető folyamatfejlesztés és reorganizáció a gyakorlatban Dr. Németh Balázs 2009. November 2. Válság Egyensúlyvesztés Megfelelı beavatkozás szükséges Kínálat Költségek Erıforrások Rövid lejáratú
RészletesebbenBenchmarking Klub Tájékoztató 2015. Dr. Németh Balázs Kvalikon
Benchmarking Klub Tájékoztató 2015. Dr. Németh Balázs Kvalikon A Benchmarking Klub Egy 2002-ben indított kezdeményezés Ami az Autóipari Benchmarking Klub megalapításával indult Közép-Európában egyedülálló
RészletesebbenE L İ T E R J E S Z T É S SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGYŐLÉSÉNEK 2011. november 16-i rendkívüli ÜLÉSÉRE
ELİTERJESZTÉS SORSZÁMA: 277. MELLÉKLET: - db TÁRGY: DDOP-3.1.3/D pályázat benyújtása a Városi Bölcsıde bıvítésének tekintetében E L İ T E R J E S Z T É S SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGYŐLÉSÉNEK
RészletesebbenA Fotex Elsı Amerikai-Magyar Vagyonkezelı Nyilvánosan Mőködı Részvénytársaság 2008. I-III. havi gyorsjelentése
A Fotex Elsı Amerikai-Magyar Vagyonkezelı Nyilvánosan Mőködı Részvénytársaság 2008. I-III. havi gyorsjelentése A Fotex Csoport 2008. I-III. havi tevékenységét bemutató gyorsjelentését az IFRS elıírásainak
RészletesebbenKészítette: Zempléni TISZK Munkaszervezete. Javaslat
Elıterjesztı: Dr. Hörcsik Richárd polgármester Készítette: Zempléni TISZK Munkaszervezete Javaslat Bıcs Község Önkormányzatának a Zempléni Szakképzés-szervezési Társuláshoz történı csatlakozás elfogadására,
RészletesebbenFELÜLVIZSGÁLT NEMZETI LISSZABONI AKCIÓPROGRAM MAGYARORSZÁG MELLÉKLETEK
MELLÉKLETEK AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG ÉSZREVÉTELEIT ÉS AZ EURÓPAI TANÁCS KÖVETKEZTETÉSEIT FIGYELEMBE VEVİ INTÉZKEDÉSEK TEMATIKUS ISMERTETÉSE A NEMZETI LISSZABONI AKCIÓPROGRAMBAN SZEREPLİ INTÉZKEDÉS hiány csökkentése
RészletesebbenA CO2 /ÜHG/ kibocsátás (EU ETS) aktuális kérdései, tapasztalatai
A CO2 /ÜHG/ kibocsátás (EU ETS) aktuális kérdései, tapasztalatai Tóthné Kiss Klára Q&L Kft, vezetı hitelesítı, SZTE üvegszakosztály elnöke XXIX, Téglás Napok 2014. november 13. Hazai intézményrendszer
RészletesebbenTermeléskiegyenlítés és húzó rendszer
Termeléskiegyenlítés és húzó rendszer Autoliv Kft. Gergely Gábor LEAN Konferencia Budapest 2008.04 Autoliv Kft. bemutatása 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991
RészletesebbenFOLYAMATLEÍRÁST SEGÍTİ GYAKORLATI ÚTMUTATÓ
FOLYAMATLEÍRÁST SEGÍTİ GYAKORLATI ÚTMUTATÓ 1/ 50 A dokumentum az Új Magyarország Fejlesztési Terv keretében, az Államreform Operatív Program támogatásával, az Elektronikus közigazgatási keretrendszer tárgyú
Részletesebben2008. január 1-i állapot
KOLLEKTÍV SZERZİDÉS azoknak a munkavállalóknak a számára, akiket az egészségügyi és szociális szakmák munkáltatóit tömörítı szakmai egyesület tagjai foglalkoztatnak 2008. január 1-i állapot 2. A KOLLEKTÍV
RészletesebbenJavaslat a "Szekszárdi 1. sz. Óvoda Wosinsky épületének energetikai korszerősítése (KEOP-11-4.9.0.) címő pályázat benyújtásának jóváhagyására
AZ ELİTERJESZTÉS SORSZÁMA: 235. MELLÉKLET: - db TÁRGY: Javaslat a "Szekszárdi 1. sz. Óvoda Wosinsky épületének energetikai korszerősítése (KEOP-11-4.9.0.) címő pályázat benyújtásának jóváhagyására E L
RészletesebbenLehetőségek a Borsod-Abaúj-Zemplén megyei iparfejlesztés támogatására
Miskolc Egyetemváros 2015 - A Miskolci Egyetem és Miskolc város összehangolt tudástranszfer és innovációs szolgáltatás fejlesztése és fenntartható partnerség kiépítése stratégiai gazdasági szereprői bevonásával
Részletesebben6. számú melléklet Megvalósíthatósági tanulmány a Közép-Magyarországi Operatív Program
6. számú melléklet Megvalósíthatósági tanulmány a Közép-Magyarországi Operatív Program A felsıoktatási tevékenységek színvonalának emeléséhez szükséges infrastrukturális és informatikai fejlesztések támogatása
RészletesebbenA Magyar Telekom Nyrt. Audit Bizottságának. Elızetes Jóváhagyási Szabályzata
A Magyar Telekom Nyrt. Audit Bizottságának Elızetes Jóváhagyási Szabályzata 1 A Magyar Telekom Nyrt. Audit Bizottságának Elızetes Jóváhagyási Szabályzata 1.. Alapelvek A gazdasági társaságokról szóló 2006.
RészletesebbenMinıségirányítási felülvizsgálat (audit)
Dunaújvárosi Fıiskola Ipari folyamatok minıségirányítási projektje Minıségirányítási felülvizsgálat (audit) Alapkérdések Mit jelent az audit fogalma? Melyek az audit típusai? Mi történik az auditon? Kit
RészletesebbenTárgyidőszak Kezdő dátuma: 2012.07.01 Záró dátum: 2012.07.31. Tényleges kezdet dátuma: 2010.09.01 Várható befejezés dátuma: 2012.07.
5. SZÁMÚ ZÁRÓ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS 1. A PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS AZONOSÍTÓ ADATAI: Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2012.07.01 Záró dátum: 2012.07.1 A projekt megvalósításának tényleges kezdete
RészletesebbenAZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, 2009. december 8. 17024/1/09 REV 1 (hu)
AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA Brüsszel, 2009. december 8. 17024/1/09 REV 1 (hu) CO EUR-PREP 3 JAI 896 POLGEN 229 FELJEGYZÉS Küldi: az elnökség Címzett: az Általános Ügyek Tanácsa / az Európai Tanács Elızı dok.
RészletesebbenMarketing: tények és tévhitek
Marketing: tények és tévhitek Horváth Anna 2011. május 12. Kicsiben is hatékonyan Marketingr l mikrovállalkozásoknak 1/22 Mi jut eszedbe a marketingr l? tolakodó sok körítés fényez nyezés nagyobb a füstje,
RészletesebbenÖKOISKOLA MUNKATERV. 2015/16. tanév. Készítette: Budáné Deák Anita
ÖKOISKOLA MUNKATERV 2015/16. tanév Készítette: A természet nem a vagyontárgyunk: úgy kell átadnunk gyermekeinknek, ahogy kaptuk. Oscar Wilde Ökoiskolai munka tagjai: Pintérné Ballabás Márta Kovácsné Czimora
RészletesebbenA Heves megyei egyéni vállalkozók 2011. évi tevékenységének alakulása
A Heves megyei egyéni vállalkozók 2011. évi tevékenységének alakulása Az elmúlt évek válsághatásai a társas vállalkozásokhoz képest súlyosabban érintették az egyéni vállalkozásokat, mivel azok az egyre
RészletesebbenAz Elektronikus Közigazgatás Operatív Program 2011-2013. évekre szóló akcióterve I. Prioritás bemutatása
Az Elektronikus Közigazgatás Operatív Program 2011-2013. évekre szóló akcióterve I. Prioritás bemutatása 1. Prioritás tartalma Prioritás rövid tartalma (max. 500 karakter) A prioritási tengely célja a
RészletesebbenPostai irányítószám: 9724. Ország: Magyarország Kapcsolattartási pont(ok):
AZ EGYSZERŐ ELJÁRÁS AJÁNLATTÉTELI FELHÍVÁSA Építési beruházás [x] Árubeszerzés [ ] Szolgáltatás [ ] Építési koncesszió [ ] A Közbeszerzések Tanácsa (Szerkesztıbizottsága) tölti ki A hirdetmény kézhezvételének
RészletesebbenVégrehajtás Operatív Program
Végrehajtás Operatív Program 1. prioritás: A támogatások felhasználásáért felelıs központi és horizontális intézmények mőködtetése és fejlesztése Akcióterv 2009-2010 Tervezet! 2008. október 30. I. Prioritás
RészletesebbenTartalom TARTALOM... 1 AZ INTÉZMÉNY RÖVID BEMUTATÁSA... 2 MÉRÉSI-ÉRTÉKELÉSI RENDSZER AZ INTÉZMÉNY EGÉSZÉRE, ÉS AZ INTÉZMÉNYEGYSÉGEKRE...
Tartalom TARTALOM... 1 AZ INTÉZMÉNY RÖVID BEMUTATÁSA... 2 AZ INTÉZMÉNY MINİSÉGPOLITIKÁJA... 5 MÉRÉSI-ÉRTÉKELÉSI RENDSZER AZ INTÉZMÉNY EGÉSZÉRE, ÉS AZ INTÉZMÉNYEGYSÉGEKRE... 9 MINİSÉGFEJLESZTÉSI RENDSZER...
RészletesebbenAz Európai Parlament és a Tanács 2004/49/EK irányelve (2004. április 29.) a közösségi vasutak biztonságáról, valamint a vasúttársaságok
Az Európai Parlament és a Tanács 2004/49/EK irányelve (2004. április 29.) a közösségi vasutak biztonságáról, valamint a vasúttársaságok engedélyezésérıl szóló 95/18/EK tanácsi irányelv és a vasúti infrastruktúrakapacitás
RészletesebbenKISTELEPÜLÉSEK ÖNFENNTARTÓ, HATÉKONY ÉS ÉRTÉKTEREMTİ KÖZFOGLALKOZTATÁSA
KISTELEPÜLÉSEK ÖNFENNTARTÓ, HATÉKONY ÉS ÉRTÉKTEREMTİ KÖZFOGLALKOZTATÁSA ADITUS Tanácsadó Zrt. 1054 Budapest, Báthori u. 3. 2011. november 21. 1/362 oldal Tartalomjegyzék 1 Elızmények...8 1.1 A kutatás
RészletesebbenA 2010. évi érettségi vizsga és a felsıoktatási felvételi eljárás
A 2010. évi érettségi vizsga és a felsıoktatási felvételi eljárás Érettségi vizsgák 1. 139,5 ezren, 2009-hez képest kb. 2 ezerrel többen tesznek valamilyen érettségi vizsgát ; 485 099 érettségi vizsga;
RészletesebbenIgazgatási Iroda 2083. Solymár, József A. u. 1. Tel.: 06 26 560 600, Fax: 06 26 560 606
Igazgatási Iroda 2083. Solymár, József A. u. 1. Tel.: 06 26 560 600, Fax: 06 26 560 606 Napirend: JEGYZİKÖNYV Német Kisebbségi Önkormányzat 2010. október 19., 17.00 kor megtartott ülésérıl 1. Utalványozási,
Részletesebben5/1993. (XII. 26.) MüM rendelet AZ EGÉSZSÉGET NEM VESZÉLYEZTETİ ÉS BIZTONSÁGOS MUNKAVÉGZÉS KÖVETELMÉNYEI. [Az Mvt. 21.
a munkavédelemrıl szóló 1993. évi XCIII. törvény egyes rendelkezéseinek végrehajtásáról A munkavédelemrıl szóló 1993. évi XCIII. törvényben (a továbbiakban: Mvt.) kapott felhatalmazás alapján - az érintett
RészletesebbenFolyamatos anyagáramlás megvalósítása szerelési területen - gyakorlati tapasztalatok. Dr. Németh Balázs Április 10.
Folyamatos anyagáramlás megvalósítása szerelési területen - gyakorlati tapasztalatok Dr. Németh Balázs 2008. Április 10. Value Stream Mapping Az értékáram azoknak a tevékenységeknek az összessége, amelyek
RészletesebbenSZAKISKOLAI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL
SZAKISKOLAI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL - 1/76 - I. Intézmény képzési struktúrája A kaposvári Széchenyi István Kereskedelmi és Vendéglátóipari Szakképzı Iskola 2004- ben ünnepelte fennállásának 50. évfordulóját.
RészletesebbenPályázat az EUROSTARS programban való magyar részvétel támogatására
Pályázat az EUROSTARS programban való magyar részvétel támogatására EUROSTARS_HU_07 Pályázati útmutató Budapest, 2009. augusztus 1 A Kutatási és Technológiai Innovációs Alapról szóló 2003. évi XC. törvénnyel
RészletesebbenKörnyezet és energia Operatív Program
Környezet és energia Operatív Program 5. prioritás: Hatékony energiafelhasználás Akcióterv 2009-2010 2009. január 8. I. Prioritás bemutatása 1. Prioritás tartalma Prioritás rövid tartalma (max. 500 karakter)
RészletesebbenA fürdőkultúra fejlesztéséért Vas megyében
Program címe: A fürdőkultúra fejlesztéséért Vas megyében Tanúsítvány száma: 3/2013 Tanúsítvány érvényességi ideje: 2015. július 16. Kérelmező neve: Vas Megyei Kormányhivatal Népegészségügyi Szakigazgatási
RészletesebbenGyógyító-Megelızı Intézmény 3770 Sajószentpéter, Kossuth Lajos út 200. Szervezeti és Mőködési Szabályzata
A 153/2012.(VI.21.) határozat melléklete Gyógyító-Megelızı Intézmény 3770 Sajószentpéter, Kossuth Lajos út 200. Szervezeti és Mőködési Szabályzata Elfogadva a Sajószentpéter Városi Önkormányzat Képviselı-testülete
RészletesebbenKiadó: Baranya Természeti Értékeiért Alapítvány. Szöveg: Bank László. Lektor: Dr. Szép Tibor. Nyomda: Borgisz-Print Kft.
Baranya Természeti Értékeiért Alapítvány FECSKEVÉDELMI PROGRAM www.baranyamadar.hu A TERMÉSZET SZOLGÁLATÁBAN İszi fecskegyülekezés (Fotó: Losonczi Lajos) Kiadó: Baranya Természeti Értékeiért Alapítvány
RészletesebbenA vízbiztonsági terv. Keller Péter
A vízbiztonsági terv A törvényi háttér A 65/2009. (III. 31.) Korm. rendelet szerint: Az 1000 m3/nap-nál nagyobb kapacitású vagy 5000 fıt meghaladó állandó népességet ellátó vízellátó rendszerek vízbiztonságirányítási
RészletesebbenPILIS VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK EGÉSZSÉGÜGYI SZOLGÁLTATÁS TERVEZÉSI KONCEPCIÓJA
1 JÓVÁHAGYOTT VERZIÓ! PILIS VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK EGÉSZSÉGÜGYI SZOLGÁLTATÁS TERVEZÉSI KONCEPCIÓJA Pilis Város Önkormányzatának Képviselı-testülete Pilis Város Egészségügyi Szolgáltatás-tervezési Koncepcióját
RészletesebbenPilis Város Önkormányzatának Polgármesteri Hivatala ÜGYRENDJE
Pilis Város Önkormányzatának Polgármesteri Hivatala ÜGYRENDJE Pilis Város Önkormányzatának Képviselő-testülete a helyi önkormányzatokról szóló, többször módosított 1990. évi LXV. törvény (a továbbiakban:
RészletesebbenAlapszolgáltatási Központ Szakmai programja
Alapszolgáltatási Központ Szakmai programja A szociális igazgatásról és ellátásokról szóló 1993. évi III. törvény, a gyermekek védelmérıl szóló 1997. évi XXXI. Törvény és azok végrehajtására kiadott jogszabályok
RészletesebbenCSATLAKOZÁSUNK AZ EURÓPAI UNIÓHOZ - A MAGYAR MEZİGAZDASÁG ÉS A JÁSZSÁG A LEHETİSÉGEI
Kis Zoltán CSATLAKOZÁSUNK AZ EURÓPAI UNIÓHOZ - A MAGYAR MEZİGAZDASÁG ÉS A JÁSZSÁG A LEHETİSÉGEI Az ezredforduló felé közeledve egyre reálisabbnak és kézzelfoghatóbbnak tőnik Magyarország csatlakozása a
RészletesebbenMagyar Olaj- és Gázipari Nyilvánosan Mőködı Részvénytársaság
Magyar Olaj- és Gázipari Nyilvánosan Mőködı Részvénytársaság A VILLAMOSENERGIA-KERESKEDELMI ENGEDÉLYESI TEVÉKENYSÉG ELLÁTÁSÁRA Budapest, 2012. január 31. TARTALOMJEGYZÉK 1. ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK... 5
RészletesebbenPEDAGÓGIAI PROGRAM 2013. Székesfehérvár 8000. Munkácsy Mihály utca 10. 1 oldal, összesen: 124
1 PEDAGÓGIAI PROGRAM 2013. Székesfehérvár 8000. Munkácsy Mihály utca 10. 1 oldal, összesen: 124 I. rész: 2 NEVELÉSI PROGRAM II. rész: HELYI TANTERV 2 oldal, összesen: 124 3 MOTTÓNK: Félig sem olyan fontos
RészletesebbenA VÖRÖSBERÉNYI ÁLTALÁNOS ISKOLA MINİSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA. 2009. november
A VÖRÖSBERÉNYI ÁLTALÁNOS ISKOLA MINİSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA 2009. november TARTALOMJEGYZÉK 1. INTÉZMÉNYÜNK BEMUTATÁSA... 1 2. MINİSÉGPOLITIKÁNK... 4 2.1. Minıségpolitikai nyilatkozat... 4 2.2 A fenntartói
RészletesebbenTÁRSULÁSI MEGÁLLAPODÁSA
KEOP-1.2.0/2F/09-2010-0055 azonosító számú Projekt II. fordulója megvalósítására létrehozott 1 Sándorfalva-Szatymaz Szennyvíz-, Csatorna Beruházó ÖNKORMÁNYZATI TÁRSULÁS TÁRSULÁSI MEGÁLLAPODÁSA (Sándorfalva
RészletesebbenKözép-kelet Európa vezetı pozíciót tölt be az onshore, nearshore és offshore tevékenységben
Page 1 of 5 Legfrissebb Lakáspiac Irodapiac Logisztika Retail Hotelpiac Településfejlesztés Energia Közép-kelet Európa vezetı pozíciót tölt be az onshore, nearshore és offshore tevékenységben 2012. október
RészletesebbenJ E G Y Z İ K Ö N Y V. Városfejlesztési Bizottsága 2011. április 21-én tartott nyilvános ülésérıl.
J E G Y Z İ K Ö N Y V Városfejlesztési Bizottsága 2011. április 21-én tartott nyilvános ülésérıl. Helye: Polgármesteri Hivatal Mokos terme Jelen vannak: Dr. Ferenczi Attila bizottsági elnök Miklós Attila
RészletesebbenJ E G Y Z İ K Ö N Y V
Szám: IV.77-15/2009. J E G Y Z İ K Ö N Y V Készült: Szekszárd Megyei Jogú Város Közgyőlésének 2009. június 25-én (csütörtökön) 9 óra 15 perckor a Polgármesteri Hivatal konferencia termében megtartott ülésérıl.
RészletesebbenBESZÁMOLÓ A BUDAÖRSI EGÉSZSÉGÜGYI KÖZPONT
BESZÁMOLÓ A BUDAÖRSI EGÉSZSÉGÜGYI KÖZPONT (járóbeteg-szakellátás, ügyeleti-, védınıi szolgálat, és az egynapos sebészeti ellátás) 2011.-évi MŐKÖDÉSÉRİL Készült: Budaörs Város Önkormányzata Polgármesteri
Részletesebben2. melléklet. MISKOLC MEGYEI JOGÚ VÁROS Településszerkezeti Terv és Építési Szabályzat módosítása jóváhagyási TERVDOKUMENTÁCIÓ
2. melléklet MISKOLC MEGYEI JOGÚ VÁROS Településszerkezeti Terv és Építési Szabályzat módosítása jóváhagyási TERVDOKUMENTÁCIÓ 1 MISKOLC MEGYEI JOGÚ VÁROS Településszerkezeti Terv és Építési Szabályzat
RészletesebbenKOMÁROM-ESZTERGOM MEGYEI KÖZLÖNY
2008. évi 2. különszám 2008. március KOMÁROM-ESZTERGOM MEGYEI KÖZLÖNY A Komárom-Esztergom Megyei Önkormányzat vagyongazdálkodásáról A KOMÁROM - ESZTERGOM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT HIVATALOS LAPJA A Komárom-Esztergom
Részletesebben215/2011. (XII. 16.) Kgy. H a t á r o z a t Bács-Kiskun Megyei Közgyőlés Hivatala Szervezeti és Mőködési Szabályzatának megállapítása
BÁCS-KISKUN MEGYEI KÖZGYŐLÉS 3491-10/2011. K I V O N A T a Bács-Kiskun Megyei Közgyőlés 2011. december 16-i ülése jegyzıkönyvébıl 215/2011. (XII. 16.) Kgy. H a t á r o z a t Bács-Kiskun Megyei Közgyőlés
RészletesebbenVÁROS SAJÓSZENTPÉTER MINİSÉGIRÁNYÍTÁSI ÖNKORMÁNYZATI PROGRAMJA 2009.
SAJÓSZENTPÉTER VÁROS ÖNKORMÁNYZATI MINİSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA 2009. TARTALOMJEGYZÉK Bevezetı, jogi háttér 1. Fenntartói minıségpolitika 1.1. Minıségpolitikai nyilatkozat 1.2. A város intézményrendszerével
RészletesebbenDél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ
Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ A negyedéves munkaerı-felmérés tapasztalatai a dél-dunántúli régióban 2009. I. negyedév A felmérés lényege A PHARE TWINING svéd-dán modernizációs folyamat során
RészletesebbenKölcsönszerzıdés Lakossági deviza alapú szabad felhasználású jelzáloghitelhez
Iktatószám: Kölcsönszám: Hitelszámla száma: CB határozatszám: Kölcsönszerzıdés Lakossági deviza alapú szabad felhasználású jelzáloghitelhez amely egyrészrıl a Hévíz és Vidéke Takarékszövetkezet (8380 Hévíz,
RészletesebbenKovács Botond 1. osztály
Hajmáskéri Gábor Áron Általános Iskola 05-0. tanév I. félév Kovács Botond. osztály matematika matematika matematika magyar környezetismeret hit-és erkölcstan ének ének 5. magyar 3 magyar magyar magyar
RészletesebbenBeszámoló 2009. Lisztérzékenyek Érdekképviseletének Országos Egyesülete
Beszámoló 2009 Lisztérzékenyek Érdekképviseletének Országos Egyesülete Köszönet Szeretném megköszönni az egész éves sikeres munkát, támogatást az Elnökség és a Felügyelı Bizottság tagjainak, a csoportvezetıknek,
RészletesebbenSárospatak Város Jegyzıjétıl
Sárospatak Város Jegyzıjétıl 3950 Sárospatak, Kossuth u. 44. Tel.: 47/513-240 Fax: 47/311-404 E-mail: sarospatak@sarospatak.hu ELİTERJESZTÉS - a képviselı-testületneka pályázatokkal összefüggı feladatok
RészletesebbenSárbogárd és Vidéke Takarékszövetkezet 7000 Sárbogárd Ady E. u. 107. Tel./Fax.: 25/518-080 Email: kozpont@sarbogard.tksz.hu
Sárbogárd és Vidéke Takarékszövetkezet 7000 Sárbogárd Ady E. u. 107. Tel./Fax.: 25/518-080 Email: kozpont@sarbogard.tksz.hu Nyilvánosságra hozatali tájékoztató 2013. december 31. A Hitelintézetek nyilvánosságra
RészletesebbenJelentés az EURELECTRIC, az ESPU és az EMCEF számára. Készítették: David Tarren, Dr. Howard Potter, Dr. Sian Moore Working Lives Research Institute
Szerkezetátalakítás a villamosenergia-ipari ágazatban: Eszköztár a szociálisan felelıs szerkezetátalakításhoz, a legjobb gyakorlatra vonatkozó útmutatóval Jelentés az EURELECTRIC, az ESPU és az EMCEF számára
RészletesebbenPR riport. Magyar Munkaerı-kölcsönzık Országos Szövetségének megjelenései 2010. október december. KNK Média Bt. Knapcsek Katalin 2010. december 15.
PR riport Magyar Munkaerı-kölcsönzık Országos Szövetségének megjelenései 2010. október december KNK Média Bt. Knapcsek Katalin 2010. december 15. Tartalom Megjelenések a társszervezetek kiadványaiban MMOSZ
RészletesebbenKOLLÉGIUM FELNİTTKÉPZÉSI
Oldal: 1/6 A SURÁNYI ENDRE SZAKKÉPZİ ISKOLA ÉS KOLLÉGIUM FELNİTTKÉPZÉSI TEVÉKENYSÉGÉNEK VEVİSZOLGÁLATA ÉS E Oldal: 2/6 Cél: a Surányi Endre Szakképzı Iskola és Kollégium felnıttképzési tevékenységében
RészletesebbenA Nyíregyházi Fıiskola Matematika és Informatika Intézete Ügyrendje
A Nyíregyházi Fıiskola Matematika és Informatika Intézete Ügyrendje 1. Az Intézet 1.1. Az intézet neve: Nyíregyházi Fıiskola Matematika és Informatika Intézete. A továbbiakban: Intézet. 1.2. Az Intézet
RészletesebbenSZEGHALOM VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉS KÖLTSÉGVETÉS KÉZIRAT
V I AD O R O K Ö Z I G A Z G A T Á S F E J L E S Z T É S I T A N Á C S A D Ó É S S Z O L G Á L T A T Ó K F T. 82 30 B A L A T O N F Ü R E D, V A J D A J. U. 3 3. +36 (3 0 ) 55 5-9 09 6 A R O P.PA L Y A
RészletesebbenTÁMOP 1.3.1 07/1-2008-0002 A FOGLALKOZTATÁSI SZOLGÁLAT FEJLESZTÉSE AZ INTEGRÁLT MUNKAÜGYI ÉS SZOCIÁLIS RENDSZER RÉSZEKÉNT
TÁMOP 1.3.1 07/1-2008-0002 A FOGLALKOZTATÁSI SZOLGÁLAT FEJLESZTÉSE AZ INTEGRÁLT MUNKAÜGYI ÉS SZOCIÁLIS RENDSZER RÉSZEKÉNT 1.1.5 Szolgáltatási akkreditáció modellezése alprojekt Záró tanulmány 2011. 11.
Részletesebben11. FEJEZET Projektgenerálás
11. FEJEZET Projektgenerálás Jelen fejezet a projektgenerálás bemutatásával foglalkozik, mely sok szempontból a 2.-4. fejezet folytatásának tekinthetı. Mint ugyanis a fejezetbıl kiderül, a projektgeneráló
RészletesebbenJegyzıkönyv. Mutató: Határozat tárgya: Határozat száma: Old.
Jegyzıkönyv Készült: Besenyszög Községi Önkormányzat Képviselı-testületének 2011. április 14.-én megtartott ülésérıl Mutató: Határozat tárgya: Határozat száma: Old. Elıterjesztés Besenyszög Községi Önkormányzat
RészletesebbenKöltségvetési specifikáció. Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében meghirdetett
Költségvetési specifikáció a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében meghirdetett Képzési programok az egészségügyben foglalkoztatottak számára, hiányszakmák képzése, kompetenciafejlesztés A komponens:
RészletesebbenA Negyedéves munkaerı-gazdálkodási felmérés Heves megyei eredményei. 2014. I. negyedév
Heves Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központja A Negyedéves munkaerı-gazdálkodási felmérés Heves megyei eredményei A foglalkoztatottak számának változása körzetenként 250 200 150 100 50 0-50 2014.03.31
RészletesebbenA minıségirányítási program 6. sz. melléklete
Erzsébet Királyné Szolgáltató és Kereskedelmi Szakközépiskola és Szakiskola 1203 Budapest, Kossuth Lajos u. 35. Tel.: 283-0203 Fax:283-0203/117 Postacím: 1725 Budapest, Pf. 84 www.sisy.hu A KÖZALKALMAZOTTAK
RészletesebbenElıterjesztés 4. Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselı-testületének 2011. augusztus 25-i ülésére
Elıterjesztés 4. Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselı-testületének 2011. augusztus 25-i ülésére Tárgy: Háziorvosi és házi gyermekorvosi feladatellátás biztosítása az Egészségházban Az elıterjesztést
RészletesebbenSZERVEZETI ÉS MŐKÖDÉSI SZABÁLYZAT
P I R O S K A Ó V O D A 1171 Budapest, Pesti út 368. SZERVEZETI ÉS MŐKÖDÉSI SZABÁLYZAT Budapest, 2009. augusztus 31. Készítette: Bagdi Sándorné óvodavezetı TARTALOMJEGYZÉK 1. Általános rendelkezések...2
RészletesebbenVárosi Önkormányzat Polgármesteri Hivatala 8630 Balatonboglár, Erzsébet u. 11. : (205) 555-5544
Városi Önkormányzat Polgármesteri Hivatala 8630 Balatonboglár, Erzsébet u. 11. : (205) 555-5544 Sorszám:8. Ügyiratszám: 1-3/2012. E LİTERJESZTÉS Balatonboglár Város Önkormányzat Képviselı-testülete 2012.
RészletesebbenJ E G Y Z İ K Ö N Y V
J E G Y Z İ K Ö N Y V Készült Békés Város Képviselı-testületének 2005. október 27-én tartott ülésérıl. Jelen vannak: Pataki István polgármester, Dr. Pásztor Gyula alpolgármester, Baukó József, Belleli
RészletesebbenAz EURES hálózat 2007-2010-es tevékenységi terve a fıbb prioritások figyelembevételével
Az EURES hálózat 2007-2010-es tevékenységi terve a fıbb prioritások figyelembevételével 1. Tájékoztató és támogató szolgáltatások biztosításával tevékenyen részt vesz a Növekedési és Munkahely-teremtési
RészletesebbenGÖDÖLLİ VÁROS KÖZLEKEDÉSI KONCEPCIÓJA
JAVASLATOK 1. KÖZÚTI HÁLÓZAT FEJLESZTÉSI JAVASLATA 1.1. Javaslat az úthálózati funkciók fejlesztésére A Gödöllıt érintı országos hálózati elemek (gyorsforgalmi utak, országos fıutak) várható fejlesztése
RészletesebbenJ E G Y Z İ K Ö N Y V
Szám: K.83-23/2010. J E G Y Z İ K Ö N Y V Készült: Kislıd Község Önkormányzata Képviselı-testületének 2010. december 8-án 17 órakor kezdıdı rendes, nyílt ülésérıl. Az ülés helye: Mővelıdési Ház, Kislıd
RészletesebbenA Magyarországi Ifjúsági Információs és Tanácsadó Irodák Szövetsége SZAKMAI-ETIKAI KÓDEXE
A Magyarországi Ifjúsági Információs és Tanácsadó Irodák Szövetsége SZAKMAI-ETIKAI KÓDEXE Az ifjúsági információs és tanácsadó iroda humánszolgáltató intézmény, amely alapellátás jellegő információs és
RészletesebbenJ e g y z ı k ö n y v
Sárospatak Város Önkormányzat Képviselı-testülete 3950 Sárospatak, Kossuth u. 44. Tel.: 47/513-250 Fax: 47/311-404 E-mail: sarospatak@sarospatak.hu 200-2/2013. J e g y z ı k ö n y v Készült: Sárospatak
RészletesebbenSZEGHALOM VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE MINİSÉGIRÁNYÍTÁS AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL 1. MINİSÉGÜGY AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL
V I AD ORO KÖZIGAZGATÁSFEJLESZTÉSI TANÁCSADÓ ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. 8230 BALATONFÜRED, VAJDA J. U. 33. +36 (30) 555-9096 A R O P.PALYAZAT@YAHOO.COM SZEGHALOM VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK
RészletesebbenT Á J É K O Z T A T Ó
Hajdú-Bihar Megyei Rendır-fıkapitányság Hajdúnánás Rendırkapitányság 4080 Hajdúnánás, Bocskai út 26-28. Tel.: 52/570-050 Fax.: 52/570-051 BM Tel.: 32/53-20 Fax.: 32/53-21 e-mail: hraskoj@hajdu.police.hu
RészletesebbenÖSSZEVONT (KONSZOLIDÁLT) ÜZLETI JELENTÉS 2009.
ÖSSZEVONT (KONSZOLIDÁLT) ÜZLETI JELENTÉS 2009. Az Európai Parlament és Tanács 1606/2002. EK rendelet 4. cikke elıírja, hogy a Tızsdére bevezetett társaságok 2005. évtıl kezdıdıen az összevont (konszolidált)
Részletesebbenő ő ő ő ű Ó ő ő ű ű ő ő Ó ő ő ő ő ő ő ű ő ő ű ű ő ő ű Ó ő ő ő Ó ő ű ő ő ő ű ű ű ő ő ő ő ő ő ő Ó ő ő ő ű ő ő ő ő ő ű ő ő Ó ő ő ű ő ő ő ő ő ő ő ű ű ő ő ő ű ű ő ű ő ő Ó Ó ő Ó Ó ő Ó ű ő ő ő ő ő ű ő ű ű ű ű
RészletesebbenTOP CSOMÓPONT BT. 2800 Tatabánya, Ságvári Endre út 13./1. lh II/7. telszám: 34/302-010
Tartalomjegyzék UT-001 Mőszaki leírás UT-002 Átnézeti helyszínrajz UT-003 Jelenlegi állapot Kossuth tér-várkanyar és környéke UT-004 Jelenlegi állapot Ady Endre út és környéke UT-005 Jelenlegi állapot
RészletesebbenÉlethelyzetek. Dr. Mészáros Attila. Élethelyzetek. Élethelyzetek. Élethelyzetek. Élethelyzetek. 2. Élethelyzetek, konfliktusok
Négy alaphelyzetet különböztetünk meg, attól függıen, hogy Az innováció humánaspektusai: üzleti kommunikáció alárendelt, felsıbbséggel bíró vagy egyenlı a személyközi kapcsolat. A pozitív és negatív simogatás
RészletesebbenEGYESÜLET ALAPSZABÁLYA
ALAPI POLGÁRİR EGYESÜLET ALAPSZABÁLYA ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK 1, Az egyesület neve: Alapi Polgárır Egyesület Rövidített neve: Székhelye, levelezési címe: Mőködési területe: A P E Polgármesteri Hivatal
RészletesebbenKOVÁCS GÁBOR A HATÁRVADÁSZ SZÁZADOK EGYSÉGES RENDÉSZETI ALKALMAZÁSÁNAK LEHETİSÉGEI AZ INTEGRÁLT RENDVÉDELEMBEN
KOVÁCS GÁBOR A HATÁRVADÁSZ SZÁZADOK EGYSÉGES RENDÉSZETI ALKALMAZÁSÁNAK LEHETİSÉGEI AZ INTEGRÁLT RENDVÉDELEMBEN Az elmúlt évtizedben a Magyar Határırség történetében soha nem látott szervezeti korszerősítés
RészletesebbenKUNHEGYESI REFORMÁTUS ÁLTALÁNOS ISKOLA
KUNHEGYESI REFORMÁTUS ÁLTALÁNOS ISKOLA 5340 Kunhegyes, Kossuth Lajos u. 64 /Fax: 59/325-230 E-mail: reftitk@kunhegyes.hu A KUNHEGYESI REFORMÁTUS ÁLTALÁNOS ISKOLA INTÉZMÉNYI MINİSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA
RészletesebbenM E G Á L L A P O D Á S
M E G Á L L A P O D Á S a csákánydoroszlói Csaba József ÁMK és rábagyarmati, ivánci Tagintézményei oktatási - nevelési feladatokat ellátó intézményi társulásról A megállapodás 2. pontjában részletesen
RészletesebbenSárospatak Város Önkormányzata Képviselı-testülete 3950 Sárospatak, Kossuth u. 44. Tel.: 47/513-250 Fax: 47/311-404 E-mail: sarospatak@sarospatak.
Sárospatak Város Önkormányzata Képviselı-testülete 3950 Sárospatak, Kossuth u. 44. Tel.: 47/513-250 Fax: 47/311-404 E-mail: sarospatak@sarospatak.hu 500/2009. J e g y z ı k ö n y v Készült: Sárospatak
RészletesebbenROSTEX METAL PRIMER Kiállítás kelte: 2009. 02. 02. 1/5
Kiállítás kelte: 2009. 02. 02. 1/5 BIZTONSÁGI ADATLAP 1. A KÉSZÍTMÉNY ÉS A TÁRSASÁG /VÁLLALKOZÁS AZONOSÍTÁSA A készítmény neve: (Valtti Metal Primer) Termékkód: 006 7550-7553 Felhasználás: festékiparban,
RészletesebbenA pályázatírás alapjai. A projektmenedzsment és a pályázatírás alapfogalmai. Projekt. Területfejlesztı BSc szakos hallgatók számára, elıadásvázlatok
A pályázatírás alapjai Területfejlesztı BSc szakos hallgatók számára, elıadásvázlatok A projektmenedzsment és a pályázatírás alapfogalmai Projekt A projekt olyan megtervezett tevékenység, amely forrásokon
RészletesebbenDél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ
Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ A negyedéves munkaerı-felmérés tapasztalatai a dél-dunántúli régióban 2009. IV. negyedév A felmérés lényege A PHARE TWINING svéd-dán modernizációs folyamat során
RészletesebbenEMLÉKEZTETİ. az Államreform és Elektronikus Közigazgatás Operatív Program Monitoring Bizottság ülésérıl
Közigazgatási Reform Programok Irányító Hatóság EMLÉKEZTETİ az Államreform és Elektronikus Közigazgatás Operatív Program Monitoring Bizottság ülésérıl HELYSZÍN: IDİPONT: Budapest, Közigazgatási és Igazságügyi
RészletesebbenIpar. Szent Korona Értékrend
Ipar Az ipar anyagi kincseink embert szolgáló átalakítása, vagy környezetromboló szakbarbarizmus? Úgy használjuk, hogy megmaradjon, vagy úgy, hogy felégetjük a jövıt? Miért? Mit? Hogyan? Az EU belsı piaca
RészletesebbenVADÁSZPUSKAMŐVES MESTER mestervizsga szint és szakmai követelmények. I. A mesterképzés és vizsgáztatás célja
VADÁSZPUSKAMŐVES MESTER mestervizsga szint és szakmai követelmények I. A mesterképzés és vizsgáztatás célja A vadászpuskamőves mester a gazdasági körülményekhez alkalmazkodó, szakmáját jól ismerı, vadász-,
RészletesebbenA SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM VAGYONKEZELÉSI SZABÁLYZATA
A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM VAGYONKEZELÉSI SZABÁLYZATA 2010. SZEGED Szegedi Tudományegyetem Vagyonkezelési Szabályzata 2 TARTALOMJEGYZÉK PREAMBULUM... 4 I. ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK... 4 I.1. A szabályzat
RészletesebbenHázirend 2015. Székesfehérvári József Attila Középiskolai Kollégium Székesfehérvár, Széchenyi u. 13.
Házirend 2015. Székesfehérvári József Attila Középiskolai Kollégium Székesfehérvár, Széchenyi u. 13. 1 Tartalomjegyzék 1. Bevezetı... 3 2. Tanulói jogok gyakorlásával kapcsolatos szabályok... 3 2.1. Kollégiumi
Részletesebben