A célszervezetek körében készült kérdőíves felmérés eredményei

Átírás

1 Keszi Roland A célszervezetek körében készült kérdőíves felmérés eredményei Budapest, Magyar Tudományos Akadémia Kisterem 2005.április 22.

2 A célszervezetek számának időbeli változása (N)

3 A célszervezetek munkaerő-szerkezetének időbeli változása (fő) Foglalkoztatottak száma Megváltozott munkaképességű foglalk. száma

4 A vizsgálat által érintett területek Általános jellegzetességek Gazdálkodási adatok Megváltozott munkaképességű dolgozók foglalkoztatása 3.1. Alapjellemzők (szervezeti forma, megalakulás, tulajdonos, méret) 3.2. Telephelyek, foglalkoztatási célra rendelkezésre álló ingatlanok 3.3. Tevékenységi kör 3.4. Kapacitáskihasználtság 3.5. Termelő-berendezések műszaki állapota 3.6. Tervek a jövőre vonatkozóan 3.7. Vezetők kiválasztása 3.8. Minőségirányítás 4.1. Nyereség 4.2. Bevételek, források 4.3. Költségek 5.1. Kereslet-kínálat 5.2. A megváltozott munkaképességű dolgozók jellemzői 5.3 A célszervezet szolgáltatásai Akadálymentesítés Orvosi rendelő, szakorvosi rendelés, szűrővizsgálat Szociális törvényen alapuló alap, és szakosított ellátás Munkaközvetítői tevékenység A foglalkoztatási rehabilitáció alkalmazott elemei

5 A célszervezeti minta összetétele közhasznú társaság 9% szövetkezet 6% gazdasági társaság 85%

6 A célszervezeti minta összetétele a kijelölés időpontja szerint 2000 és utána 42% 1989 és előtte 19% % %

7 A célszervezeteken belüli tulajdonrészek átlagértékei (%) 70,0 60,0 60,90 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 8,30 10,70 11,00 9,20 0,0 Állami Magán Önkormányzati Társadalmi szervezet/alapítvány Egyé b

8 Szervezeti méret szerinti megoszlás (2003. évi átlagos statisztikai állományi létszám alapján) Nagyvállalat (249 felett) 36% Középvállalat ( fő) 64%

9

10 A legnagyobb árbevételt hozó termékek értékesíthetősége az eladhatóság nagyon gyenge 3% az értékesítés esetleges 2% Egyéb 8% piaci ár alatt értékesíthető 33% piaci áron értékesíthető 54%

11 A szervezeti méret és a termékek értékesíthetőségének összefüggése piaci áron piaci ár alatt az eladhatóság nagyon gyenge esetleges értékesítés egyéb nagyvállalat 69,6% 21,7% középvállalat 45,0% 40,0% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

12 Tervezi-e a munkavállalói létszámának növelését? nem 58% igen 42%

13 A felső és középvezetőik kiválasztásának legfontosabb szempontja a szervezettel szembeni lojalitás 3% elkötelezettség a sérült munkavállalók iránt 21% egyéb 20% vezetői képesség, gyakorlat 21% megfelelő szakértelem 35%

14 A gazdasági eredményesség időbeli alakulása (%) nyereséggel zártak nem volt nyereségük veszteségesek voltak 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2001-ben 75,0 23, ben 85,5 11, ban 82,8 14,1

15 A gazdasági eredményesség 2003-ban nyereséggel zártak nem volt nyereségük veszteségesek voltak 0% 20% 40% 60% 80% 100% középvállalat 76,2% 19,0% nagyvállalat 95,5% 4,5%

16 Mi jellemzi a megváltozott munkaképességűek munkaerőpiacát? általában nagyobb a kereslet, mint a kínálat 18% nagyobb a kínálat, de bizonyos munkakörben nehéz embert találni 80% egyéb 2%

17 A szervezetek besorolása a támogatott dolgozók százaléka szerint (átlag=88%) % 45% 81-90% 34% 61-70% 5% 71-80% 16%

18 A foglalkoztatottak aránya a munkaképesség-csökkenést előidéző vezető okok szerint (%) Értelmi sérülés Halláskárosodás Látáskárosodás Mozgáskárosodás Halmozott fogyatékosság Autizmus Pszichiátriai betegség Krónikus belszervi betegség Egyéb 0,1 3,1 2,7 3,6 5,6 7,3 21,1 27,1 29,3

19 A megváltozott munkaképességű dolgozók kormegoszlása (%) év közötti 5, év közötti 25, év közötti 51,7 55 év felett 17,2

20 A megváltozott munkaképességű dolgozók iskolai végzettség szerinti megoszlása (%) 8 általánosnál kevesebb 17,9 8 általános 45,5 Szakmunkásképző 21,1 Középiskola 13,8 Főiskola, egyetem 1,7

21 A megváltozott munkaképességű dolgozók munkaköri kategória szerinti megoszlása (%) Betanított munkás 61,9 Segédmunkás 20,5 Irányító 3 Adminisztratív 3,4 Egyéb szellemi 1,6

22 Megváltozott munkaképességű dolgozók átlagkeresetének alakulása 2003-ban Ft 64% Ft felett 7% Ft 16% Ft ; 2,5; 6% Ft 7%

23 A megváltozott munkaképességű dolgozók megoszlása a bérezési formák szerint (%) Időbér szerinti bérezésű 37,7 Teljesítménybér szerinti bérezésű 42,7 Vegyes (időbérrel kombinált telj.bér) bérezésű 19,6

24 Egyéni fej lesztési terv készítés Munkav állalási készségek, képességek felmérése Munkaerő-piaci tanácsadás Munkav állalást segítő tréningek Pszichológiai tanácsadás Munka-karrier terv készítés Betanító képzés OKJ-s képzés Gyakorlati képzés Tranzit foglalkoztatás Áthelyezés magasabb szintű munkakörbe Munkahely, munkakörnyezet adaptálása az egyén adottságaihoz A munkában tartás egészségügyi-pszichoszociális támogatása Személyi szállítás biztosítása Munkahelyek felkutatása a nyílt munkaerőpiacon Munkahelyi gyakorlat biztosítása 4 12 Kihelyezés a nyílt munkaerőpiacra A nyílt foglalkoztatást elősegítő szolgáltatások Egyéb megv alósított rehabilitációs tev ékenységek

25 Az összes alkalmazott rehabilitációs elem 1-5 elem 45, elem 30,2 11 elem és felette 11,3

26 A továbblépés irányai

27 Köszönjük a figyelmet! További információ