Alapelvárások a szakmától Basic reqirements by the industry

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Alapelvárások a szakmától Basic reqirements by the industry"

Átírás

1 13:14:27 Teacher only opens the door! 1 Alapelvárások a szakmától Basic reqirements by the industry Meggyőzés Convince Kommunikáció Communications Probléma megoldás Problem Solving Konfliktuskezelés Conflict Managing Mobilitás Mobility Elkötelezettség Commitment to Tourism

2 Szállodaüzlet üzemletetése 2 I. Szállodai szobakiadás üzemeltetésének alapjai 1. Szállodaüzemeltetés alapismeretei 2. Értékesítés, disztribúció, foglalás és vendégfogadás kapcsolata 3. Vendégkapcsolatok és vendégészrevételek szervezett kezelése II. Szállodaföldszint-üzemeltetése 4. Szállodaföldszint részleg szerepe a szállásszolgáltatásban 5. Szállodaföldszint részleg eszközei 6. Vendégfogadási részleg munkafolyamatai 7. Vendégfogadási emberi erőforrás tevékenysége 8. Vendégfogadási részleg üzemeltetése III. Szállodaemelet-üzemeltetése 9. Szállodaemelet szerepe a szállásszolgáltatásban 10. Szállodaemelet eszközei, bekészítések 11. Gondnokság munkafolyamatai 12. Emberi erőforrások kezelése a Housekeeping részlegen 13. Szállodai gondnokság üzemeltetése 13:14:27

3 Vendégfogadási részleg munkafolyamatai Vendégfogadás műszakjainak feladatai 3.2 Délelőttös portaműszak Műszakátvétel, délelőttös műszakkezdet Utazó vendégek kijelentése, számlázások, fizettetések (Check out) Recepciós szolgáltatások Vendégfogadás előkészítése Műszakváltás 3.3 Délutános portaműszak Műszakváltás, műszakátvétel, műszakkezdet Érkező vendégek bejelentésének folyamata Vendégek ellátása, recepciós szolgáltatások Műszakváltás, műszakátadás 3.4 Éjszakás portaműszak Műszakváltás, műszakkezdet Napi zárás előkészítése és zárás folyamata Recepciós feladatok Műszakváltás éjszaka - délelőtt 3 13:14:27

4 3.1 Vendégfogadás műszakjainak feladatai 4 Vendégfogadási részleg tevékenység ellátásának, feladatai Vendégek előregisztrálása, a rezervációk kezelése Vendégszobák beosztása, vendégek bejelentése (check in), vendégadat kezelés Szolgáltatások nyújtása, információnyújtás a szállodáról, a városról, annak látnivalóiról Vendégszámlák kezelése, számlaterhelések, fizettetés és adatok archiválása Feladatsor meghatározás megfelel a nemzetközi szakirodalomban megfogalmazott vendégciklus elhatárolásokkal 4 13:14:27

5 3.1 Vendégfogadás műszakjainak feladatai 5 Vendégciklusra bontott Front Office feladatok 1. Érkezés előtt, elő-regisztráció, szobafoglalások kezelése 2. Érkezéskor, szobabeosztás, regisztrálás, bejelentkezés, check in, vendégfájl és számlanyitás 3. Tartózkodás alatt szolgáltatások nyújtása, számlaterhelések, Concierge feladatok ellátása 4. Távozáskor, kijelentés, fizettetés, utaztatás, vendégfájl és adatok archiválása. (Kasavana 1991) [1] 5 Műszakra bontott Front Office feladatok Szerző szakít a nemzetközi szakirodalom alapjaira épült hazai fordításokkal és a vendégfogadási tevékenységeket, a tevékenységek ellátását jelentő feladatokat és a feladatok szabályozott leírását, a munkafolyamatokat a szállodai portásműszakok alapján mutatja be. 13:14:27

6 3.1 Vendégfogadás műszakjainak feladatai 6 Szállodákban a portán kötelezően 24 órás recepció szolgáltatás ellátás kötelező (239/ B.1.), ez egy évben üzemeltetési órát jelent. Portán, amennyiben és ha egy munkatárs van minden műszakban, akkor 4,78 azaz öt portás kell alkalmazni, mert a MTk szerint egy munkavállaló átlagosan órát dolgozik egy évben, a naptári napok csökkentve a hétvége, fizetett ünnepek és szabadságnapokkal. Ez a számítás nem veszi figyelembe a betegszabadságokat és egyéb hiányzásokat. Három műszak ellátható három műszakos munkarendbe délelőttös (07 15 óra), délutános (15-23 óra) éjszakás (23-07 óra) műszak beosztásban 6 Három műszak ellátható két műszakos mukarendben nappali (07-19 óra) éjszakai (19-07 óra)

7 3.1 Vendégfogadás műszakjainak feladatai 7 12/24 munkarend előnye, hogy a nappalos ellát minden recepciós feladatot és így átlátja, a napi eseményeket legyen az kijelentkezés vagy bejelentkezés. Az éjszakásműszak lehet akár ugyanaz személy és így nagy rutinra tesz szert a zárás lebonyolításában. 12/24 munkarend hátránya, hogy a 12 órás műszakban állni a portás pultban komoly fizikai és szellemi igénybevétel. A 12 órás műszakban egy 20 és egy 25 perces munkaközi szünetet ír elő a Munkatőrvény a munkavégzés megszakításával. 7 A 12 órás műszakban legalább 8-10 órát a portás a szolgáltatás nyújtás során közvetlen kapcsolatban van a vendégekkel. A szolgáltatás interakció (egymásra hatás) és tranzakció (ügylet lebonyolítás) a vendég és a személyzet közt van intimitása és időtartama. Az egymásra hatás a szolgáltatással és intenzív vendégkapcsolattal összefüggő problémák kezelésére és ennek része különösen az interkulturális konfliktusok kezelésére. 13:14:27

8 8 3.1 Vendégfogadás műszakjainak feladatai 8 Műszakok feladatain alapuló feldolgozás gyakorlat orientáltan mutatja be, hogy az adott műszakban dolgozó szállodaportás, milyen kiemelt feladatokat végez, a műszakátvételtől a műszakátadásig. Délelőttös műszak fő feladatai Műszakátvétel, műszakkezdet Utazó vendégek kijelentése, számlázások, fizettetések Recepciós szolgáltatások Érkező vendég anyagok előkészítése, szobaelosztás Műszakátadás Délutános műszak fő feladatai Műszakátvétel, műszakkezdet Érkező vendégek bejelentése Recepciós szolgáltatások Kasszazárás előkészítése Műszakátadás Éjszakás műszak fő feladatai Műszakváltás, műszakkezdet Recepciós feladatok ellátása Szálloda napi zárása Másnapi érkezések előkészítése Műszakátadás 13:17:22

9 3.1 Vendégfogadás műszakjainak feladatai 9 Kijelentkezés és szobaelosztás miatt a délelőttös műszak leterheltsége a legnagyobb 8.00 és óra közt. Műszakkezdet óra. Érkezések miatt és van egy újabb erős intenzitás a bejelentkezések időszakában. Műszakkezdet óra. Ezért munkafolyamat szervezésben például a 12 órás műszak mellett lehet órára egy teljes munkaidős munkatárs van bent. Erre az időszakra alkalmaznak szívesen gyakornokokat a szállodások. 9 13:14:27

10 3.2 Délelőttös portaműszak munkafolyamatai 10 Délelőttös műszak fő feladatai Műszakátvétel, műszakkezdet Utazó vendégek kijelentése, számlázások, fizettetések Recepciós szolgáltatások Érkező vendég anyagok előkészítése, szobaelosztás Műszakátadás 10 13:14:27

11 3.2 Délelőttös portaműszak munkafolyamatai 11 Délelőttös műszak elsőszámú kiemelt feladata a vendégek kijelentése és a szolgáltatások ellenértékének rendezése, fizetetés. Klasszikus felosztásban Kasszás munkaköri feladat. A műszakátvétel után az utazó vendégek listája alapján a vendégfájlok rendezése, áttekintése, előkészítése a feladat. Az éjszakás műszak, a night audit átnézte a terheléseket, szobaár kódokat, a reggeles ezeket készíti elő számlázásra. FOM a reggel 9.00 órás briefing résztvevőinek továbbítja az információkat. Akire tartozik a probléma a reggeli briefing résztvevői általában, General Manager, Front Office Manager, Housekeeping Manager, Sales Manager, Food and Beverage Manager, Chief Engineer :14:27

12 3.2 Délelőttös portaműszak munkafolyamatai 12 Elutazási időpontja függ a szálloda specializációjától. A foglalási feltételekben és a szálloda honlapján is szerepel a kijelentkezés időpontja. A szállodákban általában óráig, de legkésőbb óráig elvárják a kijelentkezést. Ennek oka, hogy a szállodai szobát fel kell készíteni a következő vendég fogadására, aki órától általában elfoglalhatja a szállodai szobát. Early Check Out, amikor a vendégek korán reggel hagyjál el a szállodát. Late Check Out hosszabbított maradás, késleltetett kijelentkezés, a vendégek az általános kijelentkezéshez képest későbbi időpontban hagyják el a szállodát, az eljárási rendjét a szállodának javasolt szabályozni :14:27

13 Műszakátvétel, műszakkezdet délelőttös portaműszak 13 Check-out az egyik legkellemetlenebb percei a vendégnek a szállodai tartózkodáskor. A vendég általában siet (üzleti-szálloda nagyon, városiszálloda meglehetősen, üdülő-szálloda nem nagyon). Meg kell szerveznünk, hogy a check-out élmény zökkenőmentes legyen, ezek az utolsó élmények a szállodáról Számla legyen készen az elutazás nap reggelén ellenőrizve, mert valóban ez gyorsítja a check out folyamatát. Előrejelzésből ismert az utazó szobák száma, a szolgáltatás ellátása érdekében felmerülő élőmunka igényt kell biztosítani, portások száma. Express check-out lehetőség számára elérhetővé kell tenni a vendégnek, hogy a check-out miatt nem kell a kasszáshoz mennie a vendégnek. Express check-out rendszer működhet a TV-én keresztül vagy a recepción a self check in rendszerek használatával (városi-szálloda jellemzője). Tartózkodási idő meghosszabbítás Ebben az időszakban kerül sor a hosszabbításokra, ilyenkor meg kell nézni, hogy a kért időszakra a szoba folyamatosan biztosítható-e, vagy másik szobába szükséges a vendéget költöztetni, ebben az esetben áthelyezési nyomtatványt használ a porta :14:27

14 Utazó vendégek kijelentése, számlázások, fizettetések 14 Check-out folyamata 1. Vendég üdvözlése 2. Vendégkapcsolat 3. Fizetetés 4. Csomaghordás felajánlása 5. Kijelentés lezárása 1. Vendég üdvözlése Szemkontaktus Köszönés miben segíthetünk, mert nem tudhatjuk, mit szeretne tájékoztatjuk a vendéget a számla aktuális egyenlegéről biztosítjuk az intimitást amennyiben szükséges ajánljuk fel a pro-forma számla megtekintést mini-bár vagy egyéb fogyasztás éjjel reggel Rákérdezni, hogy fizetési módot változtatja vagy nem banki előengedélyezéskor használt kártyát használja-e vagy sem Rákérdezünk, a számlakiállítással kapcsolatos igényekről kinek a névre vagy milyen cégnévre kéri a számlát Számlanyomtatás időszaka a CRM tevékenység ellátásának ideje 14 13:14:27

15 Utazó vendégek kijelentése, számlázások, fizettetések 2. Vendégkapcsolat (CRM) kijelentkezéskor 15 számlanyomtatás közben megkérdezzük a vendéget, hogy érezte magát, illetve van-e valami, amin javítani tudunk Felhívjuk a vendég figyelmét, hogy térjen vissza a szállodába Felkérjük véleményírására honlapon vagy közösségi oldalon Felkínáljuk a vendégnek a törzsvendég-program lehetőségeit Érdeklődjünk a vendég elégedettségről Amennyiben a vendég említ egy problémát, igazoljuk vissza, Minden esetben reagáljunk az észrevételekre Éreztessük a vendéggel, hogy a nyomtató dolgozik, és addig tartjuk fel megkérdezzük a vendégtől, hogy borítékba helyezzük-e a számlát Gyűjtő számlázásos partnerek estében a vendéggel aláíratjuk számlát Vállalati üzleti utazó (corporate), rendezvény, utazási irodai vendég egyéni vagy csoportos esetében a teljesítést igazoltatni 15 13:14:27

16 Utazó vendégek kijelentése, számlázások, fizettetések 3. Fizettetés, Szolgáltatás ellenértéke gazdát cserél, ellenérték átvétele Számlaadás csak, akkor lehet gyors és szakszerű, ha a számlát az előírásoknak megfelelően készítettük el és az éjszakás ellenőrizte, mint minden egyes utazó vendégszámlát. A számlán az egyes tételek legyenek egyértelműen azonosíthatóak. Javításokkal teli számlát ne adjunk a vendégnek, újat kell csinálni. Ne feledjük, a vendég a számlával feltehetően el akar számolni, és az ottani könyvelés sem fogadja szívesen a nem egyértelmű számlát. Kulcs elkérése a következő munkafolyamat ezt követi a szállodánál lévő vendégdokumentumok átadása, ami lehet útlevél vagy a fizetéskor használt bankkártya Csomaghordás felajánlása Taxi vagy transzfer igényre rákérdezés zárja le a kijelentkezés munkafolyamatát. Ajánljuk fel a további segítségnyújtásunkat. Vendég autóval van, akkor a londiner felajánlja a kocsi kihozását a garázsból a szálloda bejárata elé, Valet Service :14:27

17 Utazó vendégek kijelentése, számlázások, fizettetések 5. Kijelentkezés lezárása, Check-out esetén a várakozási idő nem lehet több mint három - tíz percnél, amennyiben mégis több akkor, elnézést és egy kis türelmet kérünk a vendégtől. Amennyiben bármi ok miatt a tízpercnél hosszabb a várakozás ajánljunk fel egy kávé vagy üdítő elfogyasztását, ez javíthatja a vendég komfortérzetét. Ez csak valami hiba esetében fordulhat elő, leáll a számítógép, a nyomtató nem indul, begyűri a papírt vagy ehhez hasonló ok miatt. Lehet egyszerűbb ok, nem volt jó a terhelés, hibás a számla kár volumen napok, étkezések akár az összegek miatt. A számlajavítás idejére ajánljuk fel a várokozás idejére a kávézást és közben leültetést a hallban. Hibázni lehet, de a zökkenőmentesség a hibaelhárítást mutatja Zárjuk le a check-out folyamatot és változtassuk meg a szoba státuszt. Távozott vendéggel kapcsolatos irattatokat dátumozott borítékban egy mappába helyezzük és később az irattárba kerül. 17 A front office munkafolyamat leírás tartalmazza, pontosítva mibe, miket, hova kell tenni a portásnak, hova kerülnek a számlamásolatok és egyéb okiratok :14:27

18 Utazó vendégek kijelentése, számlázások, fizettetések Londiner feladatai kijelentkezéskor Csomaghordásban segítséget nyújt, rendelkezésre áll, a távozáskor a nap 16 illetve 24 órájában. Intézkedik a transzferről vagy taxiról, amit a vendég igényelt. Kérésre tízpercen belül a vendég szobájánál van a londiner kocsival, elutazáskor és a csomagokat leszállítja a hallba, majd vendég kocsijához, illetve a taxihoz. Megkérdezi a vendéget, a tartózkodásáról, hogy a szálloda kielégítő volt-e, és jelzi aggályokat a Bell Captain felettesének, vagy a Guest Relations Managernek illetve a Front Office Managernek. Megköszöni a vendégeknek, hogy igénybe vették a szállodát :14:27

19 Recepciós szolgáltatások délelőttös portaműszak 19 A kijelentkezések többsége lebonyolításra kerül, délelőtt körülbelül tíz óráig. Reggeli után, 11 órától már a maradó vendégek kiszolgálása a klasszikus Concierge feladat dominanciája jellemző. Ezért ettől az időponttól, sok szállodában a Tourism Desk illetve Business Desk kialakítása veszi át a Front Desk vendégforgalmának a concierge, információs tevékenységét. Szokásos maradó vendégek ellátása, kiszolgálása a recepciós szolgáltatások. Szolgáltatások nagy többségben információszolgáltatás a vendégeknek ezt váltja fel az IT (smart phone, tablet) Felmerülő vendég problémák, kérések, kérdések megoldása. Program illetve transzferszervezés, ajánlás a vendégeknek. Concierge nyomon követi a helyfoglalásokat és jegyeladásokat valamint azok kisköltség elszámolását és a jutalék elszámolásokat :14:27

20 Recepciós szolgáltatások délelőttös portaműszak 20 Szállodán beül a POS rendszerek alkalmazásával a szállodai fogyasztások terhelése automatikusan történik. Egy rendszert alkotnak az alkalmazott számítógépek és programjaik automatikus vendégfogadási rendszerekben a vendégek számláinak terhelése a megadott folyamatszabályozásnak megfelelően bármely fogyasztási helyről. A vendégek szállodán belüli fogyasztását is a terminálokon keresztül direkt a szállodaszámlákra, szobaszámla terhelve tudják rögzíteni, direkt összeköttetéssel, de a vendég kézjegyével ellátott számla szükséges a szállodai számla mellékleteként (evidence). A szállodavezetés legyen azon, hogy minél egyszerűbb, de szabályozott legyen a szobaszámlára történő fogyasztás. Az integrált rendszerek lehetővé teszik, hogy a szobakártya fizetőeszközként működik, azzal hitelesítik a vendégek a fogyasztásukat, egy érintéssel és ez felér az aláírással. A kapcsolattartás a többi részleg munkatársaival housekeeping, műszak, food & beverage, mosoda, bankett, gyógyászat, fitness részleg, parkoló, egyéb egységek javítja a vendégelégedettséget :14:27

21 Recepciós szolgáltatások délelőttös portaműszak 21 Pénzkezeléssel, számlázással kapcsolatos feladatok Szokásos maradó vendégek ellátásával kapcsolatos feladatok például a terhelések ellenőrzése, a vendégszámla állományok figyelése, szükség esetén fizetési felkérés. A szobai széfek mellett a szállodákban általában van központi széf és ebben az időszakban (elutazás utáni időszak) áttekintjük a nyilvántartást, a kulcsokat, a központi illetve mesterkulcs kezelést. Az ellátmány feltöltése és megfelelő összetételű váltópénz biztosítása pénzváltással. A szállodában a porta kassza rendelkezik váltópénzzel, forinttal és devizával, amit a tulajdonos vagy üzemeltető biztosít. A szállodában lehet fizetni valutában külföldi ország fizető eszközével készpénzben és lehet fizetni devizában, ami külföldi ország számlapénze ez lehet kártyás vagy utalásos fizetés. Reggeli adagok és terhelések egyeztetése is ebben az időszakban esedékes portai feladat. Mini bár kezelése Lobby Bár üzemeltetése 21 13:14:27

22 Érkező vendég anyagok előkészítése, szobaelosztás 22 Délelőttös műszak előkészíti az aznapi érkező vendégek fogadását, klasszikus Reception, szobafőnöki munkafeladat a szobaelosztás. Ebben az időszakban már jelen van Front Office Manager és ha van Guest Relation Manager. Early Check In Front Office Manual 22 Érkező vendég anyagok előkészítése, szobaelosztás Szobaelosztás elkészítésére hazánkban nem még történhet okos telefonnal, hogy a vendég bejelöli a szállodaemelet alaprajzon a szobáját. Hazánkban jellemzően a vendégeknek legyen egyéni vagy csoport csak a szobatípus van regisztrálva és a foglalásokkal csökkentve jelenik az elérhető készlet. Csoportoknál és rendezvényeknél a szobákat hasonlóan csak szám szerint rögzítjük, de érkezés előtt a megerősítés egyik eleme, hogy az utazási iroda vagy a rendezvényszervező szobalistát küld. A szobalista tartalmazza név szerint a szobaleosztást, itt már konkrétan megjelenik, hogy kétágyas és mennyi egyágyas szobát rendel a partner. A szobaelosztást porta csinálja az érkezés napján délelőtt, ismerve a rendelkezésre álló szobák státuszát.

23 Room Status Terminology OOO: Out of order not available for sale (usually due to maintenance problems), taken out from inventory 23 OS Out of sale temporary not available, but anytime ready for sale, SK Skip discrepancy: as per housekeeping the room is vacant, as per front office the room is occupied SL Sleep discrepancy: as per housekeeping the room is occupied, as per front office the room is vacant D Due out the room is scheduled to leave today A Assigned The room is assigned temporary (show room) B Blocked The room is blocked for an arriving guest Managing Front Office Operation M.L. Kasavana PhD adaption Managing Housekeeping Operation M.M. Kappa - adaption

24 Room Status Terminology 24 Occupied Vacant Clean Dirty Inspected VCI X X X OCI X X X VC X X VD X X OD X X OC X X Managing Front Office Operation M.L. Kasavana PhD adaption Managing Housekeeping Operation M.M. Kappa - adaption

25 Érkező vendég anyagok előkészítése, szobaelosztás 25 Érkező vendég anyagok előkészítése, szobaelosztás Legegyszerűbb a feladat, amikor aznapi érkező szobák száma kevesebb, mint a szálloda tiszta üres szobáinak száma Kihívással akkor van, amikor az érkező szobák száma több mint a tiszta üres szoba, ezért az utazó szobákat kell a lehető leggyorsabban kitakarítani és átadni az érkezőknek. Ennek érdekében reggeltől folyamatosan jelenti a HK az utazó szobákat és állítja át tiszta, szabad státuszra. Szobaleltár ellenőrzése összeveti az érkező szobákat az elvárások ismertében a jelen pillanatban rendelkezésre álló tiszta-üres szobák számával. Felhívja a HK figyelmét, hogy az utazó szobákból milyen típusura lesz szükség, és ha tudja az érkezést, akkor azt is jelzi, hogy várhatóan mikor lesz szükség a szobára. Bejelentőlapokat előkészíti és a regisztrációs lapokat géppel ellenőrzi. Ellenőrzi, hogy minden adat rendelkezésre áll vagy esetleg hiányzik valamilyen adat :14:27

26 Érkező vendég anyagok előkészítése, szobaelosztás 26 Érkező vendég anyagok előkészítése, szobaelosztás Az érkezések előkészítésének egyik feladata a VIP érkezések kezelése. Minden nap a porta megtekinti, az érkező VIP szobák illetve vendégek számát. Gyakran külön executive emeleti reception van, ahol bejelentkeznek, minden adatuk ismert így csak egy aláírás kell. Műszakváltásig A műszakban az idő már előrehaladt, kora délután van. Érkező szobák leosztva, a szokásos műszakrecepciós feladatainak ellátása és rendezése a feladat. Minden utazó szoba, vendég elment, itt az idő egy gyorskassza átszámolásnak. Mennyi volt a forgalom, mennyi volt a készpénzes fizetés, forintban vagy valutában mennyi pénz van a kasszában. Ilyenkor a váltásig még van idő megkeresni az eltérések okát, ha van eltérés. lehetőség van a vendéganyagok áttekintése, rendbetételére és gépben a javítások elvégzésére. Szállítók és hatósági adatok, telefonszámok naprakész karbantartása Árfolyamállítás 13:00 kor napi kötelező, rutin feladat. Közvetlen a váltás előtt kasszát számol és kitölti a kasszás lapot átadásra készen :14:27

27 27 Délelőtt Délután műszakváltás Ebben az időszakban rendszeres a vendégjelenlét, viszont a két portás lép fel illetve adja le a műszakot és rendszeresen jelen van a FOM illetve jelen van a gyakornok. Jelenlétükkel segítik a műszakváltást vagy pultban foglalkoznak, a vendégekkel vagy az átadásban vesznek részt. A pénzátvételre és az információk átadására mindig használjuk a back office helyiséget. A műszakváltást meg kell szakítani, amikor vendég érkezik a pulthoz. Ez különösen az egyszemélyes portánál jelenős elvárás. A délelőttös már előkészítette a pénzátadáshoz a készpénzjegyzéket. A PMS jelentést ad ki az aktuális forgalmakról. Kassza átvételekor, a váltó is megszámolja, a pénzállományt a készpénzjegyzék segít a gyorsabb áttekintésben, ugyanakkor alapbizonylat, amennyiben később kassza eltérést tapasztalna a személyzet. Műszak átadása része az átadófüzet kitöltése, ami tartalmazza a legfontosabb információkat. Lobby Bár amennyiben a porta üzemelteti, akkor a bár készletek, bevételek átadása is megtörténik. Miután a műszakváltást lezártnak tekintjük a délelőttös műszak munkatársai lelépnek az öltözőbe átöltöznek és elhagyják a szállodaépületét. 13:14:27 27

28 Délutános portaműszak munkafolyamatai 28 Délutános műszak fő feladatai Műszakátvétel, műszakkezdet Érkező vendégek bejelentése Recepciós szolgáltatások Műszakátadás A délutános műszak első kiemelt feladata a vendégek érkeztetése, a Check in lebonyolítása. A műszakban délután négyig vagy ötig jelen van a FOM, ezt követően az ügyeletes vezető van jelen este óráig vagy reggelig. A londinerek este tíz óráig jelen vannak és segítik porta munkáját. Este után már jelen van általában a biztossági szolgálat. A délutános műszakban a bejelentkezés óra közt intenzív ebben az időben javasolt két személy jelenléte a portán. A hat óra után tartott szobákat már előre kell a vendégnek jeleznie, különben a porta nem köteles fenntartani és ez szerepel a foglalási feltételek közt a szálloda honlapján, amely egyben egy szolgáltatási szerződés :14:27

29 Délutános portaműszak kezdet 29 Műszakátadása után az átadófüzet újbóli áttekintése, hogy lássuk milyen extra nem szokásos feladatok várhatóak a mai nap délutánján. Ebben az időszakban nagyon intenzív a közvetlen vendégkapcsolat, mert már érkeznek a vendégek. Egyre több tiszta üres szobát ad át a HK, mert a részleg délelőttös műszakjának nemsokára vége. Távozásuk előtt, még a mini bár terheléseket leadják és jeleznek minden nem rendkívüli vagy annak tetsző eseményt az emelet területéről. Műszakváltás után a szokásos műszakrecepciós feladatok ellátása Várható érkezések áttekintése Az időszak jó alkalmas a rendkívüli esetek intézésre, ami az érkeztetéssel is összefügghet például, vadászfegyverek, marokfegyverek, vadállatok kezelése. A nick name bejelentkezések kezelésére, amikor a vendég inkognitóban szeretne maradni. Idetartozik a sajtó, a szurkolók távoltartása. Garanciák ellenőrzése, amikor a portás a Credit Policy előírásait nem tartja be, akkor személyes anyagi felelőssége lép életbe :14:27

30 Délutános portaműszak kezdet 30 Bekészítések ellenőrzése A bekészítéseket már a délelőttös műszak pontosította. A délutános műszak feladata, hogy közvetlen az érkezés előtt még egy ellenőrzés, hogy rendben van-e minden. Bejelentés és vendégkapcsolat menedzsment Vendégek ezen a ponton és időben ítélik meg először a szállodát. Amennyiben a bejelentkezés gyors és zökkenőmentes akkor a vendég már elégedetten foglalja el a szobáját. A foglalás általában nem szobaszámot, hanem szobatípust foglal. Az szobák leosztása már a recepció feladat, az előre kiosztott szobák segítik a bejelentkezés zökkenőmentességét. A gyors és zökkenő menetes check in folyamat kulcsszava az előregisztráció. Olyan foglalási maszkot használjunk, amely egyezik a regisztrációs rekord adataival. Így, minden adat kitöltése kerül automatikusan :14:27

31 Délutános portaműszak kezdet 31 Már az elő-regisztráció során ellenőrizve rögzítsük a szobaszámot és árkódot. Foglalási rekord és bejelentőlap adatai egyeznek, akkor csak ki kell nyomtatni az érkezés előtt és a vendég leellenőrzi és aláírja. Rövidített regisztrációs folyamatot kialakításának egyik lehetősége, hogy az átadott bejelentő lapot a vendég később írja alá. Természetesen ez csak adott helyzetekben lehetséges például üdülőszállodáknál, ahol a tartózkodás hosszabb idejű vagy törzsvendégek esetében, amikor a vendég és adatai már ismertek :14:27

32 Délutános portaműszak kezdet 32 Bejelentőlap, rögzíti a vendég személyes és tartózkodási adatait Foglalási maszk általános adatai, mint név, felnőttek száma, gyerekek száma, kért szobák száma, szobatípus, fizetési mód, bankszámlaszám, érkezés és távozás napja, éjszakák száma, cím, lakcím, mobil telefonszám, fényképes igazolvány száma, szültetési hely és idő, tartózkodás célja, gépkocsi rendszáma, nemzetiség, vendégek aláírása. A szállodák és a foglalási rendszerek üzemeltetői a biztosabb foglalás miatt, hogy a potenciális vendég ne hagyja abba a klikkelések inkább kevesebb adatot kérnek foglaláskor. Ugyanakkor a végleges szolgáltatás igénybe vevők adatai kellenek például IFA miatt 32

33 Délutános portaműszak érkező vendégek bejelentése 33 Recepció és recepciós pult Hospitality Desk, egy külön pult felállítása kiváló ötlet, hogy gyorsan átadják a bejelentőlapokat. A bejelentést gyorsítja a külön VIP regisztráció terület és a külön csoportos bejelentkezésre kialakított Recepció. Self check in pultok már 600 e Ft, értéktől beszerezhetők ez nem túl nagy összegű befektetés, már kisebb szállodáknak is elfogadható az bekerülési érték. Önálló bejelentkezés lehetősége lehet, self check in koisk használattal, PC használattal mobiltelefon használattal, GPS kommunikációs, Szobaajtózárba épített QRC. 33

34 Délutános portaműszak érkező vendégek bejelentése 34 PMS rendszerek fejlesztése a vendégönállóságot növekedési igényeit szolgálja. A következő képen a szálloda halljában elhelyezett, kioszk rendszerű self check in PC-k láthatók. Vendég már az érkezés előtti fázisban kiválaszthatja a szobát, fekvés emelet és elhelyezkedés szerint. A Self Check In Desk bevezetésétől még elhatárolódnak a szállodák Magyarországon. Amerikában már felsőkategóriás szállodákban is elfogadott, mert az egyszerű bejelentkezést valóban gyorssá teszi. Hazánkban is van egy egy szálloda ahol beállították a rendszert. Különösen a rövid tartózkodásos corporate, városnéző, egyéni üzleti utazó esetében, akik kártyával fizetnek 34

35 Délutános portaműszak érkező vendégek bejelentése 35 Credit Policy Hitelezési politika, a front office egyik szabályzata. Kitér a No show kezelésére és például a garanciakérések szabályaira. No Show, amikor a vendég foglalt szobát, de nem érkezett meg. - fizetési feltételek - Lemondási feltételek - vissza nem térítendő foglalások - előlegkezelés - előrefizetés - partnerek fizetőképességi besorolása - átutalásos fizetés -fizetési módokat - hitelkártya garancia, - megrendelő partner minden költséget fizet, ez a megrendelőben rögzíti - Utazási irodai foglalásnál, a recepciós elkéri az utalványt, vouchert - hitelkártya letét az extra fogyasztások garanciája miatt Extrafogyasztás minden olyan fogyasztás, ami nem szerepel a foglalásban illetve a csomagárban. Ellenőrizzük, hogy a voucher vagy garancia fedezi-e az összes várható extra költségeket. 35

36 Délutános portaműszak érkező vendégek bejelentése 36 Érkező vendégek bejelentése, a check in folyamata. Check in egy gyors és jól szervezett, előkészített lehető legrövidebb ideig tartó munkafolyamat legyen. Az érkeztetés pontossága és időtartama minősíti a szállodai szolgáltatások színvonalát. A vendégelégedettséget jelentősen befolyásoló, az egész tartózkodására kiható első benyomás itt éri a vendéget, amikor megérkezik a szállodához és látja élőben az épületet és belépéskor a vendégfogadó területet és a vendégfogadást, a köszönést az üdvözlést. Az első percek benyomásai hatással vannak a teljes tartózkodási időtartamra. A szakszerű, jó érkeztetés gyors, zökkenőmentes és udvarias. Tapasztalat, hogy amikor a bejelentkezés nem zökkenőmentes, várakozni kell, mert nincs, elfoglalható tiszta-üres szoba vagy nem azt a szobatípust vagy elhelyezést kapja a vendég, amit előzetesen megjelölt, az hatással van egész tartózkodási idő megítélésére. Előre elkészítjük az üdvözlőborítékot, benne a kitöltött jelentkezési lappal, a szükséges információval, és a szobakulcs kártyával. 36

37 Délutános portaműszak érkező vendégek bejelentése 37 Turistacsoportok Az általános érkeztetésen túlmenő feladatok, szoba elosztás és ennek alapján a csoportlista elkészítése, tartalmazza a csoport nevét, pozíció számát, csoporttagok szobaszám szerinti névsorát, és a csoport által megrendelt egyéb szolgáltatásokat. Csoportszámla nyitása. Azokban a szállodákban, ahol rendszeres a turistacsoportok fogadása, ott külön Tourism Group Reception területet és pultot alakítanak ki. Konferencia Esetében Conference Registration Desk kerül kialakításra, ahol a vendégeket, résztvevőket fogadják és köszöntik a szervezők. Előre egyeztetett rooming lista alapján adjuk ki a kulcsokat, vagy összes kulcskártyát a konferencia regisztráció adja át. 37 Kulcscédulán soha ne legyen ár, étkezési jegyek, értékpapírok idegenvezetőnek, szervezőnek került átadásra.

38 Délutános portaműszak érkező vendégek bejelentése 38 Érkeztetés folyamata 1. vendég üdvözlése 2. vendég regisztrálása 3. fizetési mód rögzítése 4. vendég útbaigazítása, szobába kisérése 5. adminisztráció elvégzése. 38

39 Délutános portaműszak érkező vendégek bejelentése 39 Vendég üdvözlése Szállodai recepciós egyik személyes képessége a mosoly. Minden esetben, amikor a vendég a pulthoz ér keressük a szemkontaktust, mosolyogjunk. Köszöntsük a vendéget a napszaknak megfelelően. Nagy forgalmi időszakban a szemkontaktus jelezi a vendégnek, hogy, észrevettük. Első kérdésünk, hogy utazott, majd, hogy könnyen megtalálta a szállodát? Üdvözöljük a vendéget nevén, a mennyiben ismerjük, mert rendszeresen visszatérő törzsvendég. A személyes köszöntést mindenki szívesen fogadja, mert kimutatja a törődést. Miden esetben barátságosnak, udvariasnak kell lenni, folyamatosan mosolyogni kell, a mosoly sugározza az eleganciát. Megmutatja, hogy az általunk végzett munka zökkenőmenetes és jól szervezett. Szállodába belépéskor üdvözöli a vendéget általában legkorábban a doorman, vagy a londiner. 39

40 Délutános portaműszak érkező vendégek bejelentése 40 Vendég regisztrálása Kérdezzük meg a vendég nevét, bár a köszönés után általában a vendég már mondja, hogy XY vagyok és foglalásom van erre a névre. Ezért figyeljünk a köszönéskor fokozottan. Előzetesen kitöltött bejelentő lapot nyomtatunk és a vendég aláírja, vagy ha szükséges kiegészíti, segítsünk a bejelentőlap kitöltésnél, ha szükséges. Kérjük a vendég címét, , telefon és útlevélszámát és aláírását. Kérjük el a vendég útlevél vagy személyi igazolványát és ellenőrizzük a bejelentőlapon szereplő adatokkal való egyezőséget. A bejelentőlap alapján kérdezzük vissza az elutazás időpontját és foglalás részleteit, mint például a személyek száma és a fizetés módja. Egyeztessük a szállodában lévő megrendelést név, tartózkodás hossza, szobatípus szerint. Az esetleges eltéréseket tisztázzuk, amennyiben a rendelési folyamatban nem volt megállapodás, itt kérdeznek rá, hogy a vendég milyenszobát óhajt. Tájékoztassuk a vendégeket arról, hogy mit tartalmaz a foglalás. 40 Check-in esetén a várakozási idő nem lehet több mint három perc, ha hosszabb volt, akkor elnézést kérünk. Check-in alatt a vendéget minimum kétszer a nevén kell szólítani.

41 Délutános portaműszak érkező vendégek bejelentése 41 Fizetési mód rögzítése Kérjük el a vendég hitelkártyáját elő-terhelésre és ellenőrizzük a nevet a hitelkártyán, hogy egyezi-e a foglalási névvel. Kérdezzünk rá, hogy a vendégek akar-e változtatnia a feltételeken, például másik kártyát használni vagy fizetési módot változtatni. A szobaárat vagy fizetendő összeget illetve szobaszámot hangosan soha nem lehet kimondani nehogy esetleg egy harmadik fél halja, és ezzel bizalmatlanságot ébresztünk a vendégben a biztonsági, intimitási érzésében. Lehetőség szerint, inkább mutassunk rá az árra. Partneri (utazási iroda, corporate) fizetés esetén a vendégnek árat kiadni soha nem szabad. Nem a vendéggel, hanem az partnerrel szerződtünk ezért nevezzük a szerződéses árakat, speciális nem publikált árnak. 41

42 Délutános portaműszak érkező vendégek bejelentése 42 Vendég útbaigazítása, szobába kisérése A bejelentés utolsó lépése a kulcsátadás a vendégnek. Az átadott kulcskártyák száma megegyezik a vendégek számával. A kulcskártya borító tartalmazza az érkezés és utazás időpontját, a szobaszámot és a kifizetett szolgáltatásokat. Guest Relation Officer a vendéget kíséri a szobába. Az escort folyamatleírását az előző fejezet tartalmazza. Arról, hogy hol megtalálhatóak, a nyitvatartási időkről, és ha szükségük van segítségre asztalfoglalásra, akkor jelezze a recepcióval. Guest Relation Officer nem csomagszállító, ezért tájékoztatja a vendéget, hogy a csomagja azonnal megérkezik a szobába. Vendégek szobához történő kísérése érkezéskor nem kötelező szolgáltatás. Csomagszállítási szolgáltatás, vendégkérésére kötelező szolgáltatás három és négycsillagos szállodákban. Ötcsillagos szállodákban a csomagszállítási szolgáltatásnak állandóan rendelkezésre kell állnia. Az egész check-in folyamat nem haladhatja meg a 10 percet. 42

43 Délutános portaműszak érkező vendégek bejelentése 43 Adminisztráció elvégzése Recepciós ív számítógép kitöltése és vendégszámla megnyitása. Nem garantált foglalások kezelés szabályai szerint 18 óráig tarja a szobát szálloda. No show szabályzat betartása. Amikor a vendég nem érkezik meg, akkor az első éjszakát a szálloda felszámolja. Amennyiben a vendég este hat óra után érkezik és nincs a szállodában hely, akkor a vendéget áthelyezik egy másik szállodába. Egy közeli, hasonló kategóriájú helyen, gondoskodjon a vendég odajuttatásáról, ismertetve a szálloda üzletpolitikáját. Vendégek adatait a számítógép megőrzi, tárolja és azok bármikor előhívhatók. A számítógép elektronikus nyilvántartást vezet, számlákat nyit az érkezésnél (check in) folyamat részként automatikusan. A regisztrációs folyamatkísérő anyagainak ellenőrzése a megrendelők, hitelkártya slippek, voucherek rendezése most történik meg. Számlarendező áttekintése, rendezése a számlák terhelése, amennyiben szükséges és nem volt automatikus. Csoport főszámla megnyitása és rendelkezése, a terhelések vezetése és a szobaelosztás szerinti szobaárakról. Turista vagy üzleti csoporttagok extra számláinak megnyitása. 43

44 Délutános portaműszak érkező vendégek bejelentése 44 Londiner feladatai bejelentkezéskor Szállodákban londiner szolgálat általában a nap 16 illetve 24 órájában van. Bell boy megtanulja a vendég nevét és azon szólítja őket. Megismernek további részleteket a vendégről, amely információ segíthet, hogy a szállodában tartózkodáskor a vendég elégedett legyen. Amikor a vendéget felkíséri a szobájába, minden F&B létesítményt, fürdőt, wellnesst valamint az egyéb szállodai szolgáltatások megfelelően felvezeti, elmondja, Szabályzatban rögzítettek szerint Elhelyezi a bőröndöt a börtöntartóra a szobában és a ruhazsákokat felakasztja a szekrénybe. Elmagyarázza, megmutatja a TV, WiFi, rádió funkciót, valamint bármely technikát a szobában jakuzzi, elektromos függöny, széf, ébresztés. Megmutatja a szobában mini-bár rendszer működését. Felhívja a figyelmet a vészkijáratokra, menekülési útvonal ábrákra. Bemutatja, a további szolgáltatásokat, mint a vasalás, mosodai szolgáltatás. Kellemes időtöltést kíván a vendégeknek és kifejezi, hogy mindenben a rendelkezésükre áll és a kéréseket teljesíti. Csomagnak, külön szállítás esetében meg kell érkeznie öt percen belül a szobába check in folyamat részeként. 44

45 Délutános portaműszak recepciós szolgáltatásai 45 Vendégek ellátása, recepciós szolgáltatások Vendégek többsége bejelentkezett, porta feladata a műszakváltásig a szokásos műszakrecepciós feladatainak ellátása. Estig érkezteti még a vendégeket, üzemelteti a bárt, foglalásokat ír be, vendégekkel foglalkozik, kérdőíveket dolgozza fel. Intézi a túltöltéseket és várólistás ügyeket, bonyolítja az áthelyezéseket. Érték-átadókönyv és recepciós átadókönyv (log book) folyamatos vezetése és a portai széf kezelése is rendszeres feladata a portának. A londinerekkel tisztán és rendben tartják a bejárat és az előteret, a porta ismerve az érkező listát mindig készen állnak az érkeztetésre. Az érkező vendégeket informálja, programokat ajánl, és ha kell, intézi az elveszett csomagokat (lost and found Department) jegyzőkönyv birtokában. 45

46 Délutános portaműszak recepciós szolgáltatásai 46 Vendégek ellátása, recepciós szolgáltatások Műszakváltás este tizenegy órakor van, és már kezdi előkészíteni a műszakváltást. Délutános műszak intenzív az érkezések óráiban három és hat óra közt. Délután négy öt órakor a munkatársak többsége már elhagyja a szállodát. Hat óra után az ügyeletes igazgató (Duty Manager) veszi át a szállodaüzemeltetés felügyeletét. Hat és tíz óra közt a rendszeres napi rutin feladatokat látnak el. Este kilenc és tizenegy óra közt a legtöbb vendég már visszatért a szállodába és a Lobby Bárban pihenve beszélik meg egymás közt a napi eseményeket 46

47 Délutános portaműszak műszakváltás 47 Műszakváltás, műszakátadás Műszakváltásra félóra áll rendelkezésre a dolgozóknak. Ebben az időpontban nem jellemző a vendégjelenlét, viszont általában már csak egy portás van szolgálatban. A műszakváltást meg kell szakítani, amikor vendég érkezik a pulthoz. Ez különösen az egyszemélyes portánál jelenős. A váltás lebonyolítása azonos a délelőtt és délutáni műszakátadással. Szerző ismer olyan szállodát (nem Magyarországon), ahol alkalmaznak túltöltést kezelő managert, akinek a feladata csak a későn érkező vendégek elhelyezése. 47

48 Éjszakás portaműszak munkafolyamatai Az éjszakás portai műszak, nem annyira concierge, hanem inkább kasszás és controlling feladatokat tartalmaz. Szállodákban jellemző, a hogy portás mellett Night Auditor munkakört alkalmaznak, aki a zárás előkészítés, zárás és pénzkezelés feladatait látja el erős kontrolling szemlélttel. Ilyenkor recepciós csak a rendszeres napi tevékenységet látja el. Az éjszakás portás mellett általában már nincs londiner a szállodában, de jelen van a biztonsági szolgálat, segíteni a porta munkáját. Ebben az időszakban, a szállodákban a felelősszemély egyértelműen a portás. Szállodában tartózkodik a portaműszak, a biztonsági szolgálat, az éjszakás takarítók és esetleg szobaasszonyi ügyelet és vagy karbantartási ügyelet. Éjszakás műszak fő feladatai 1 Műszakváltás, műszakkezdet 2 Szálloda napi zárása 3 Recepciós feladatok ellátása 4 Műszakátadás 13:14:28

49 Éjszakás portaműszak munkafolyamatai 49 Műszakátvétele után az átadófüzet átnézése. Műszakátvétel után rendszeres feladatok ellátása hazatérő vendégek üdvözlése és bárban kiszolgálása. Munkahelyi zárások után kulcsok, bevételek átvétele. Késői vendégérkezések bejelentése, a porta rendbetétele beleértve az adminisztrációs elmaradásokat és szószerinti rendrakást. Éjszaka nagyon fontos a kapcsolattartása a biztonsági szolgálattal. A szállodában rendszeresen van éjszakai takarítás például a hallban az éjszakás takarítókkal a porta tartja a kapcsolatot például a takarítandó irodák és területek kulcsait a biztonsági szolgálatnak adja ki és takarított területeket megtekinti a porta és ezzel igazolja a teljesítést. Ha nem érkezett meg a vendég, no show klikkeléssel jelezzük, amennyiben nem volt lemondás, a rendelést-szobastatisztikába helyezi a szálloda :14:28

50 Éjszakás portaműszak munkafolyamatai 50 Adatkezelés Adatkezelés a vendég tartózkodása alatti időszakban a vendégfogadás területén az adatkezelés szabályozása elkerülhetetlen, mert a fájlok, tranzakciók, készpénz, kártyák, számla transzfer kezelések bizalmas vendégadatok megismerésére ad lehetőséget. Például a vendégszokásoktól, a bankszámlaszámon keresztül a családi állapotig. Másfelől a gazdálkodás kockázata is jelen van, mert a készpénzes fizetések a napi bevételek és portai kiadások kezelését rögzíteni kell a pénztárkönyvbe, ezért szabályozott a műszakváltás, és ezért rendszeres a controlling valamint audit a front office területén. Night Audit az éjszakás műszakban a zárás előtt ellenőrzi a vendégfájlokat és terheléseket :14:28

51 Éjszakás portaműszak zárás folyamata 51 Napi zárás előkészítése és zárás folyamata Napi zárás részfeladatai előkészítés zárás lebonyolítása listák, napi jelentések nyomtatása pénzkezelés, banki beszolgáltatás. Először általában a HK zár le mini bárral és egyéb terhelésekkel, majd ezt követi az étterem zárása este és közötti időszakban. A Lobby Bár éjjel egykor és végül az éjszakai bár zár le hajnalban órakor. Az éjszakai bár zárását a portának nem kel megvárnia, mert csúsztatott műszakban zár. A szálloda napi zárásának lebonyolítás a porta feladata. A zárás a PMS lezárását és elszámolást jelenti. Műszakzárás csak akkor lehet, amikor már minden portakassza és részleg lezárt :14:28

52 Éjszakás portaműszak zárás folyamata 52 Zárás előkészítése Az ellenőrzési folyamatok, a maradó és különösen a következő napi utazó vendégek anyagainak, terheléseinek és számlájának ellenőrzése. Az ellenőrzés kiterjed a szoba, reggeli és a csomagár egyéb aznapi terheléseinek ellenőrzésére, megtört-e és az összegek megfelelőek-e. Áttekintjük, az alkalmazott árkódokat és például az out of order szobákat. Amennyiben lehetséges, a nappalos műszakok által már összeírt szobákat fizettetni, különös tekintettel a szállásdíjakra. Kassza ellenőrzése a következő lépés. A napi pénztárjelentés elkészítése, a kassza zárása a vendégfogadási rendszerben pár billentyű megnyomással elkezdhető és befejezhető. Ezt követi a számlák egyeztetése, és növekvő sorrendbe rendezése, majd a napi jelentés elkészítése. Éjszakai zárás kötelezően ellátandó munkafolyamatairól a szálloda rendelkezik egy szabályzattal :14:28

53 Éjszakás portaműszak zárás folyamata 53 Éjszakai zárás lebonyolítása POS komputer rendszerben a zárás folyamata gépi összesítést, annak mentését és kinyomtatását jelenti. A folyamat elindítás után automatikusan fut. Listák, napi jelentések nyomtatása Kimutatások nyomtatása az ellenőrzéseket segíti az áttekinthetőség miatt. A kinyomtatott listákat aláírják a munkatársak és vezetők és így archiválja a szálloda. Listák száma végtelen sokasság, de lehetnek a következők Recepciós listák Szállodaemelet listák Terhelési listák Napi jelentés igazgatónak (Manager Report) Statisztikai jelentések 53 13:14:28

54 Éjszakás portaműszak zárás folyamata 54 Éjszakai zárás lebonyolítása POS komputer rendszerben a zárás folyamata gépi összesítést, annak mentését és kinyomtatását jelenti. A folyamat elindítás után automatikusan fut. Listák, napi jelentések nyomtatása Kimutatások nyomtatása az ellenőrzéseket segíti az áttekinthetőség miatt. A kinyomtatott listákat aláírják a munkatársak és vezetők és így archiválja a szálloda. Listák száma végtelen sokasság, de lehetnek a következők Recepciós listák Szállodaemelet listák Terhelési listák Napi jelentés igazgatónak (Manager Report) Statisztikai jelentések 54 13:14:28

55 Éjszakás portaműszak zárás folyamata 55 Szállodai listák Szállodák vendégfogadási rendszereibe bekerülő adatok, szálloda törzsadatai, vendég és partner adatok foglalások felvitelénél, forgalmi adatok a terheléseknél. A számítógépes rendszerben meglévő adatokat a legkülönbözőbb csoportosításokban lehet kinyerni. A csoportosítások, a megtervezett listák és indikátorok rendszeres kinyeréséhez a rendszer beállítható ezeket a napi, havi rendszerrel kivett adathalmazokat nevezi a szakirodalom VIR, vezetési információs rendszernek :14:28

56 Éjszakás portaműszak zárás folyamata Pénzkezelés, banki beszolgáltatás A zárás folyamatának utolsó mozzanata a kasszaszámolás, a kasszás munkakör már átalakult és egységes recepciós munkakör van jelen, ahol minden munkatárs, minden műszakban, minden feladatot képes ellátni. A pénzkezelés kiemelt feladat a szállodákban. A Pénzkezelési Szabályzat kötelező minden gazdálkodó szervezetnek. A szállodavállalathoz tartozó szálládák esetében elvárt a banki beszolgáltatás. A szállodazárást megelőzi a kasszazárás. Kasszazárás után lehet a bevételeket rendezni. Ellenőrzéshez és áttekintéshez a következő kasszalistákat lehet kinyomtatni vagy megtekinteni, Kiegyenlítések lista Számlák listája Kasszamozgás lista Előlegszámla lista Napi bevétel lista Készpénzforgalmi lista 13:14:28

57 Éjszakás portaműszak recepciós feladatai 57 Az éjszakás műszak rutin feladatai kevésbé vendégekkel való kapcsolattartás a feladat, inkább a biztossági szolgálttal, a takarítással együttműködés és az anyagok rendezése, a következő nap előkészítése. A következő napi utazó számlák előkészítése a feladat, megjelölni a helyszínen fizetős vendéget, minden foglalásnál, számlánál ellenőrizni kell, hogy van-e fizetendő hátralék. Az éjszakás feladata az utazó számlák végső ellenőrzése, előkészítése a reggeli kijelentkezéshez. A következő napi érkezőknél a foglalás alapján rendben van-e az árkód, IFA, tartózkodási idő, érkezés és távozás napja, név, fizetési mód, ha van valami speciális információ, amiről tudnia kell a nappalosnak, azt jelölni. Egyéni és csoportos anyagok átnézése, kikésztése a szobaállapot jelzés ellenőrzése, szükséges javítások, módosítások végrehajtása, szobatükör elkészítése, aminek alapján beoszthatók a következő napi érkező szobák, valamint az utazó szobák kijelölése is ezen történik :14:28

58 Éjszakás portaműszak recepciós feladatai 58 Reggeli váltásig elvégzendő recepciós feladatok továbbiakban a felmerülő normál check out és transzferek szervezése. A korai utazások előkészítése, már hajnali öt óra van, ilyenkor már lehet utazás. A korai utazásokról az étterem értesítése, hogy vagy nem volt reggeli, vagy early bird reggeli volt, vagy reggeli csomagot kapott a vendég. Esetleg a nagyon korán, hajnalban érkező beszállítótól átvenni az árut, a szállító leveleket aláírni, pecsételni. Az éjszakás feladat lehet, amennyiben a szemetes reggel hat előtt jön, akkor azt intézni és ennek része lehet akár a kukák kihelyezése. Az ellenőrzéseknél a kapott értékeknél eltérést tapasztal a porta, akkor a hiba okát meg kell keresni, keresztkontrolt kell végezni, vagyis mindennek, mindennel egyeznie kell. Lehetnek olyan hibák és eltérések, amiket a nem tud az éjszakás korrigálni. Ezekre a hiányosságokra a reggeli műszakváltásnál a kollégák figyelmét fel kell hívni, hogy még elég idő álljon rendelkezésre a hibák kijavítására és a vendégek zavartalan elutazását, illetve érkezését biztosítani lehessen :14:28

59 Éjszakás portaműszak váltás 59 Műszakváltás éjszaka - délelőtt A műszakváltás megegyezik (3.2.1 alfejezet) feladataival, mert az ottani átvevő itt és most lesz átadó szerepkörben. A legfontosabb feladatok Információk átadása Kassza átadása, mindkét fél megszámolja készpénz állományt amennyiben és ha a bár készletátadás, standolással éjszakás műszak kilép a rendszerből, a reggeles belép rendszerbe :14:28

60 Vendégfogadási részleg munkafolyamatai 60 Összegzés Eltelt egy nap a vendégfogadási részleg életében a műszakokban a munkatársak ellátták a vendégfogadás tevékenységeit és feladatait. Minden műszaknak megvan az egyedisége és fő feladatai. A munkatársak feladatinak nagy része rutin, amit ellehet sajátítani. Ugyanakkor az eltérő vendégek és szituációk érdekessé teszik a feladatokat. Szolgáltatásban, közreműködés, interakció elsajátítása nem tanagyag. A szakmai elvárások nem tudásalapú kompetenciákat, hanem személyiséghez kapcsolódókat vár el. Az udvariasság és a mosoly nem szerepel a dián, de a kommunikáció, meggyőző képesség, mobilitás és elkötelezettség igen. A szerző egyéni véleménye szerint a szállodai recepciós kiemelt kompetenciái a problémamegoldó és konfliktuskezelő képesség 60 13:14:28

61 Vendégfogadási részleg munkafolyamatai 61 Összegzés Amikor a portás már tapasztalt és levezényelt rendkívüli eseményt legyen az téves tűzriadó, lopás, baleset, haláleset a szállodában megismeri a problémakezelés fontosságát. A szerző, mint igazgató több halálesetet kezelt és igazgatója volt annak a szállodának, ahol a vendégek közül egy buszbaleset miatt negyvenen haltak meg :14:28

Alapelvárások a szakmától Basic reqirements by the industry

Alapelvárások a szakmától Basic reqirements by the industry Teacher only opens the door! 1 Dr. Juhász László PhD 2015.02.06. 6:13:34 Alapelvárások a szakmától Basic reqirements by the industry Meggyőzés Convince Kommunikáció Communications Probléma megoldás Problem

Részletesebben

54 812 03 0000 00 00 Szállodai portás, recepciós Szállodai portás, recepciós

54 812 03 0000 00 00 Szállodai portás, recepciós Szállodai portás, recepciós A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

54 812 03 0000 00 00 Szállodai portás, recepciós Szállodai portás, recepciós

54 812 03 0000 00 00 Szállodai portás, recepciós Szállodai portás, recepciós A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

2012.11.16. Bevezetés a szállodák világába. Bevezetés a szállodák világába. III. Szállodák bevételképző részlegei (Revenue generating departments)

2012.11.16. Bevezetés a szállodák világába. Bevezetés a szállodák világába. III. Szállodák bevételképző részlegei (Revenue generating departments) Bevezetés a szállodák világába 1 I.Szállodaipar, története és piaci elemei (History of Accommodation) 1. Szállodaipar és története (History of Accommodation) 2. Szálloda piaci elemei (Elements of Hospitality

Részletesebben

Jogi szabályozás és Hotelstars EU hatása élőmunka igényre

Jogi szabályozás és Hotelstars EU hatása élőmunka igényre Jogi szabályozás és Hotelstars EU hatása élőmunka igényre Recepció 183 Recepciós szolgálat, elérhető telefonon a szállodából, illetve kívülről 1 184 A recepción napi 14 órán át személyzet áll rendelkezése.

Részletesebben

17. Élőmunka igény a szállodákban Emberi Erőforrás. 1. Szállodai élőmunka gazdálkodás elmélete. 4. Szállodák létszámának nagysága Létszámszámítás

17. Élőmunka igény a szállodákban Emberi Erőforrás. 1. Szállodai élőmunka gazdálkodás elmélete. 4. Szállodák létszámának nagysága Létszámszámítás 17. Élőmunka igény a szállodákban Emberi Erőforrás 1 1. Szállodai élőmunka gazdálkodás elmélete 2. Élőmunka Emberi Erőforrásterv 3. Szállodai létszám sajátosságai 4. Szállodák létszámának nagysága Létszámszámítás

Részletesebben

29. Kontroling gyakorlata a szállodában Kontrolling. 1. Kontroling elmélet Elméleti kontrolling

29. Kontroling gyakorlata a szállodában Kontrolling. 1. Kontroling elmélet Elméleti kontrolling 29. Kontroling gyakorlata a szállodában Kontrolling 1 1. Kontroling elmélet Elméleti kontrolling 2. Szállodai kontroling elmélete Kontroling relevancia 3. Kontroling a gyakorlatban Üzemeltetési kontroling

Részletesebben

2013.10.09. 7.29. Kontroling gyakorlata a szállodában Kontrolling. 1. Kontroling elmélet Elméleti kontrolling

2013.10.09. 7.29. Kontroling gyakorlata a szállodában Kontrolling. 1. Kontroling elmélet Elméleti kontrolling 7.29. Kontroling gyakorlata a szállodában Kontrolling 1 1. Kontroling elmélet Elméleti kontrolling 2. Szállodai kontroling elmélete Kontroling relevancia 4. Kontrolling a speciális területei Kontroling

Részletesebben

Alapelvárások a szakmától Basic reqirements by the industry

Alapelvárások a szakmától Basic reqirements by the industry Teacher only opens the door! Alapelvárások a szakmától Basic reqirements by the industry Meggyőzés Convince Kommunikáció Communications Probléma megoldás Problem Solving Konfliktuskezelés Conflict Managing

Részletesebben

2. Szállás tevékenység személyi költségei. 3. Szállás közvetlen anyagi költségei. 7. Virtuális szálloda témaköre Lodging Budget

2. Szállás tevékenység személyi költségei. 3. Szállás közvetlen anyagi költségei. 7. Virtuális szálloda témaköre Lodging Budget 21. Szállástevékenység gazdálkodása 1 1. Szobakiadás tevékenysége 2. Szállás tevékenység személyi költségei 3. Szállás közvetlen anyagi költségei 4. Szobakiadás jövedelmezősége 5. Szállásgazdálkodás mutatószámai

Részletesebben

Új generációs tablet megoldások a szállodaüzemeltetés területén

Új generációs tablet megoldások a szállodaüzemeltetés területén MSZÉSZ 2013. őszi XL. Közgyűlés Új generációs tablet megoldások a szállodaüzemeltetés területén Marossy Dávid MICROS F&B Solutions Department Manager Mai témáink Infrastruktúra fejlődése, ami lehetővé

Részletesebben

Duális képzés a Turizmus - Vendéglátás alapképzésben Dr. Juhász László PhD 2015. május 16

Duális képzés a Turizmus - Vendéglátás alapképzésben Dr. Juhász László PhD 2015. május 16 Duális képzés a Turizmus - Vendéglátás alapképzésben 2015. május 16 Amit kérnek (What they ask ) Kommunikáció (Communications) Vendégközpontúság (guest orientation) Csapatmunka (team work) Teacher only

Részletesebben

54 812 03 0000 00 00 Szállodai portás, recepciós Szállodai portás, recepciós

54 812 03 0000 00 00 Szállodai portás, recepciós Szállodai portás, recepciós A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

Szállodaüzlet-üzemeltetése

Szállodaüzlet-üzemeltetése Szállodaüzlet-üzemeltetése I. Szállodai szobakiadás üzemeltetésének alapjai 1. Szállodaüzemeltetés alapismeretei 2. Értékesítés, disztribúció, foglalás és vendégfogadás kapcsolata 3. Vendégkapcsolatok

Részletesebben

Rendezvényszervezési forgatókönyv

Rendezvényszervezési forgatókönyv 5.sz. melléklet: Rendezvényszervezési forgatókönyv Tervezés Szakmai nap esetén: A rendezvény célja, témája A meghívottak köre: célcsoport, létszám Időpont kijelölése A helyszín kiválasztása Szervezők kiválasztása

Részletesebben

Teacher only opens the door!

Teacher only opens the door! 2015.02.06. 8:20:38 Teacher only opens the door! 1 Alapelvárások a szakmától Basic reqirements by the industry Meggyőzés Convince Kommunikáció Communications Probléma megoldás Problem Solving Konfliktuskezelés

Részletesebben

Revenue Management diagram HU and International. Best day to book 90 days before

Revenue Management diagram HU and International. Best day to book 90 days before Revenue Management diagram HU and International E C K P Z N No A M 2014 oct 34 026 27 406 44 650 45 882 0 32 810 0 36 604 44 705 2014 nov 18 322 20 508 33 257 30 485 0 39 728 0 24 342 27 800 2014 dec 18

Részletesebben

29. Kontroling gyakorlata a szállodában

29. Kontroling gyakorlata a szállodában 29. Kontroling gyakorlata a szállodában 1 1. Kontroling elmélet 2. Szállodai kontroling elmélete 3. Kontroling a gyakorlatban 4. Kontrolling a speciális területei 5. Kontrolling speciális területeken 6.

Részletesebben

Alapelvárások a szakmától Basic reqirements by the industry

Alapelvárások a szakmától Basic reqirements by the industry 8:19:46 Teacher only opens the door! 1 Alapelvárások a szakmától Basic reqirements by the industry Meggyőzés Convince Kommunikáció Communications Probléma megoldás Problem Solving Konfliktuskezelés Conflict

Részletesebben

A szállodai szoftverek piaca Magyarországon

A szállodai szoftverek piaca Magyarországon A szállodai szoftverek piaca Magyarországon Csapó László Attila Szent István Egyetem Közgazdaságtudományi Jogi és Módszertani Intézet Alkalmazott Informatika Tanszék Általános kép A CIB a legnagyobb tulajdonos

Részletesebben

Teacher only opens the door!

Teacher only opens the door! Amit kérnek (What they ask ) Kommunikáció (Communications) Vendégközpontúság (guest orientation) Csapatmunka (team work) Teacher only opens the door! Amit mondanak.. What they say. Hat alapkompetencia

Részletesebben

Kínálati szobaár. Rack Rate 2013.10.16. 1. Kínálati szobaár Rack Rate

Kínálati szobaár. Rack Rate 2013.10.16. 1. Kínálati szobaár Rack Rate 9. Szállodák árai Szállodai szobaárak 1 Forgalom - Bevétel 1. Kínálati szobaár Kínálati szobaár 2. Kínálati ár meghatározásának folyamata Rack Rate 3. Keresleti szobaár Átlagár 4. Szállodai szobaárak Ártípusok

Részletesebben

1. Szállodai élőmunka gazdálkodás elmélete Élőmunka igény. 2. Élőmunka Emberi Erőforrásterv. 3. Szállodai létszám sajátosságai Létszám

1. Szállodai élőmunka gazdálkodás elmélete Élőmunka igény. 2. Élőmunka Emberi Erőforrásterv. 3. Szállodai létszám sajátosságai Létszám 17. Élőmunka igény a szállodákban Emberi Erőforrásterv 1 1. Szállodai élőmunka gazdálkodás elmélete Élőmunka igény 2. Élőmunka Emberi Erőforrásterv 3. Szállodai létszám sajátosságai Létszám 4. Szállodák

Részletesebben

Szállodaüzlet Üzemeltetése (Rooms Division Operation) Szállodaföldszinti üzletvezetése. (Front Office Operation)

Szállodaüzlet Üzemeltetése (Rooms Division Operation) Szállodaföldszinti üzletvezetése. (Front Office Operation) 1 Szállodaüzlet Üzemeltetése (Rooms Division Operation) II. Szállodaföldszint-üzemeltetése (Front Office Operation) 2010 Szállodaföldszinti üzletvezetése Vázlat Szállodaüzlet üzemletetése I. Szállodaüzlet-üzemeltetés

Részletesebben

Program verzió:

Program verzió: Program verzió: 7.12 2013.03.26. Általános jellemzők Windows konformitás Rendszereinket Windows operációs rendszer alá terveztük kihasználva az ebből fakadó előnyöket. Rendszereinkben elkészített riportok

Részletesebben

2013.10.08. 28. Pénzgazdálkodás a szállodákban Finance. 1. Pénzgazdálkodás ágai. 2. Pénzügyi eredmény elemei. 3. Önfinanszírozás

2013.10.08. 28. Pénzgazdálkodás a szállodákban Finance. 1. Pénzgazdálkodás ágai. 2. Pénzügyi eredmény elemei. 3. Önfinanszírozás 28. Pénzgazdálkodás a szállodákban Finance 1 1. Pénzgazdálkodás ágai 2. Pénzügyi eredmény elemei 3. Önfinanszírozás 4. Likviditás vezetői döntései 5. Vezetői számvitel 6. Inspiráció 7. Virtuális szálloda

Részletesebben

TANTÁRGYI PROGRAM 1. A

TANTÁRGYI PROGRAM 1. A TANTÁRGYI PROGRAM 1. A tantárgy neve (csoportja): Szállásadás AV_TND117 (nappali), AV_TLD117 (lev.) 2. A tantárgyfelelős neve, beosztása: Dr. Hevessy Gábor, egyetemi adjunktus 3. Szakcsoport (szakirány)

Részletesebben

28. Pénzgazdálkodás a szállodákban Finance

28. Pénzgazdálkodás a szállodákban Finance 28. Pénzgazdálkodás a szállodákban Finance 1 1. Pénzgazdálkodás ágai 2. Pénzügyi eredmény elemei 3. Önfinanszírozás 4. Likviditás vezetői döntései 5. Vezetői számvitel 6. Inspiráció 7. Virtuális szálloda

Részletesebben

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA A BESSENYEI HOTEL ÜGYRENDJE. Elfogadva: 2011. március 22.

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA A BESSENYEI HOTEL ÜGYRENDJE. Elfogadva: 2011. március 22. NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA A BESSENYEI HOTEL ÜGYRENDJE Elfogadva: 2011. március 22. A Bessenyei Hotel Ügyrendjét (a továbbiakban: Ügyrend) a Nyíregyházi Főiskola (a továbbiakban: Főiskola) Szenátusa a szálláshely-szolgáltatási

Részletesebben

Kérjük a jelentkezési lapot az alábbi címre visszaküldeni:

Kérjük a jelentkezési lapot az alábbi címre visszaküldeni: JELENTKEZÉSI LAP A Magyar Pszichiátriai Társaság XX. Vándorgyűlése - Nemzetközi részvétellel Budapest, 2016. május 25-28. www.mptpszichiatria.hu/mpt2016 Kérjük a jelentkezési lapot az alábbi címre visszaküldeni:

Részletesebben

MSZÉSZ XLII Közgyűlés. Aktuális online sales- és marketing témák 2015/11/18

MSZÉSZ XLII Közgyűlés. Aktuális online sales- és marketing témák 2015/11/18 MSZÉSZ XLII Közgyűlés Aktuális online sales- és marketing témák 2015/11/18 Aktuális online sales és marketing témák TÉMÁK: - DIREKT ÉRTÉKESÍTÉSI LEHETŐSÉGEK - VERSENYJOGI TÖRVÉNYEK VÁLTOZÁSA MIATT -A GLOBÁLIS

Részletesebben

DANUBIUS HOTELS GROUP A telefonos értékesítés helyes gyakorlata. 2013. Május 8. Bánhegyi Balázs, Kecskemét

DANUBIUS HOTELS GROUP A telefonos értékesítés helyes gyakorlata. 2013. Május 8. Bánhegyi Balázs, Kecskemét DANUBIUS HOTELS GROUP A telefonos értékesítés helyes gyakorlata 2013. Május 8. Bánhegyi Balázs, Kecskemét A prezentáció során áttekintjük: Miért fontos a szobafoglalás? A szobafoglalás mérőszámai, mire

Részletesebben

Tisztelettel köszöntöm a Menedzserek Fórumának résztvevőit. XXI. Magyar Min. Hét Managerek Fóruma

Tisztelettel köszöntöm a Menedzserek Fórumának résztvevőit. XXI. Magyar Min. Hét Managerek Fóruma Tisztelettel köszöntöm a Menedzserek Fórumának résztvevőit 1 A szállodai vendégkérdőívek szerepe a szolgáltatások fejlesztésében Mezey Tamás Danubius Hotels Group 2 Danubius Hotels Group 23 magyarországi

Részletesebben

JELENTKEZÉSI LAP Magyar Pszichiátriai Társaság XIX. Vándorgyűlése Budapest, 2015. január 28-31. www.mptpszichiatria.hu/szeged2015

JELENTKEZÉSI LAP Magyar Pszichiátriai Társaság XIX. Vándorgyűlése Budapest, 2015. január 28-31. www.mptpszichiatria.hu/szeged2015 JELENTKEZÉSI LAP Magyar Pszichiátriai Társaság XIX. Vándorgyűlése Budapest, 2015. január 28-31. www.mptpszichiatria.hu/szeged2015 Kérjük a jelentkezési lapot az alábbi címre visszaküldeni: Tensi Kft. 1023

Részletesebben

Teacher only opens the door!

Teacher only opens the door! Amit kérnek (What they ask ) Kommunikáció (Communications) Vendégközpontúság (guest orientation) Csapatmunka (team work) Teacher only opens the door! Amit mondanak.. What they say. Hat alapkompetencia

Részletesebben

Teacher only opens the door!

Teacher only opens the door! Amit kérnek (What they ask ) Kommunikáció (Communications) Vendégközpontúság (guest orientation) Csapatmunka (team work) Teacher only opens the door! Amit mondanak.. What they say. Hat alapkompetencia

Részletesebben

2013.08.19. 2.6. Szállodák szobaár Szállodai szobaárak Bevétel. 2. Kínálati ár meghatározásának folyamata Rack Rate. 3. Keresleti szobaár Átlagár

2013.08.19. 2.6. Szállodák szobaár Szállodai szobaárak Bevétel. 2. Kínálati ár meghatározásának folyamata Rack Rate. 3. Keresleti szobaár Átlagár 1 2.6. Szállodák szobaár Szállodai szobaárak Bevétel 1.Kínálati szobaár Kínálati szobaár 2. Kínálati ár meghatározásának folyamata Rack Rate 3. Keresleti szobaár Átlagár 4. Szállodai szobaárak Ártípusok

Részletesebben

1. AZ ORSZÁGOS KÉPZÉSI JEGYZÉKBEN SZEREPLŐ ADATOK 2. EGYÉB ADATOK

1. AZ ORSZÁGOS KÉPZÉSI JEGYZÉKBEN SZEREPLŐ ADATOK 2. EGYÉB ADATOK A 201. sorszámú Szállodai recepciós megnevezésű szakképesítés szakmai és vizsgakövetelménye 1 1. AZ ORSZÁGOS KÉPZÉSI JEGYZÉKBEN SZEREPLŐ ADATOK 1.1. A szakképesítés azonosító : 52 812 01 1.2. Szakképesítés

Részletesebben

Áraink Ft / Fő / éj Elő és Utószezon : és Főszezon :

Áraink Ft / Fő / éj Elő és Utószezon : és Főszezon : Áraink Ft / Fő / éj Elő és Utószezon : 01.03.. -06.30. és 09.01.-12.22 Főszezon : 07.01. - 08.3 4 éjszakától 2 és 3 éjszaka 1 éjszaka 4 éjtől 2 és 3 éjszaka 1 éjszaka 3800.- 4600.- 5200.- 4800.- 5300.-

Részletesebben

Útmutató. Elektronikus ügyintézéshez a www.nebih.gov.hu oldalon. 2012. július 25. Oldal: 1 / 8

Útmutató. Elektronikus ügyintézéshez a www.nebih.gov.hu oldalon. 2012. július 25. Oldal: 1 / 8 Útmutató Elektronikus ügyintézéshez a www.nebih.gov.hu oldalon 2012. július 25. Oldal: 1 / 8 Tartalomjegyzék I. Fontos tudnivalók... 3 II. Belépés a felületre... 3 III. E-ügyintézés... 4 1. Bizonylatkitöltés

Részletesebben

28. Pénzgazdálkodás a szállodákban Finance

28. Pénzgazdálkodás a szállodákban Finance 28. Pénzgazdálkodás a szállodákban Finance 1 1. Pénzgazdálkodás ágai 2. Pénzügyi eredmény elemei 3. Önfinanszírozás 4. Likviditás vezetői döntései 5. Vezetői számvitel 6. Inspiráció 7. Virtuális szálloda

Részletesebben

II. Piaci-gazdálkodás a szállodaiparban. 6. Szállodaipar piaci elemei. 7. Szállodavezetés tárgya, a szálloda. 8. Szállodák tevékenységei

II. Piaci-gazdálkodás a szállodaiparban. 6. Szállodaipar piaci elemei. 7. Szállodavezetés tárgya, a szálloda. 8. Szállodák tevékenységei II. Piaci-gazdálkodás a szállodaiparban 6. Szállodaipar piaci elemei 7. Szállodavezetés tárgya, a szálloda 8. Szállodák tevékenységei 9. Szállodai árak 0. Piaci-gazdálkodás tevékenységei 6. Szálláshely

Részletesebben

HÁZIREND. Pihenésük zavartalansága érdekében figyelmükbe ajánljuk házirendünket, melynek szíves elfogadását és betartását kérjük!

HÁZIREND. Pihenésük zavartalansága érdekében figyelmükbe ajánljuk házirendünket, melynek szíves elfogadását és betartását kérjük! HÁZIREND Tisztelt Vendégeink! Pihenésük zavartalansága érdekében figyelmükbe ajánljuk házirendünket, melynek szíves elfogadását és betartását kérjük! Check in- Check out (bejelentkezés és kijelentkezés)

Részletesebben

6.21. Szállodai vendéglátás Hotel F&B gazdálkodás. 1.Szállodai vendéglátás sajátosságai. 2. Vendéglátás közvetlen személyi költségek F&B Payroll

6.21. Szállodai vendéglátás Hotel F&B gazdálkodás. 1.Szállodai vendéglátás sajátosságai. 2. Vendéglátás közvetlen személyi költségek F&B Payroll 1 6.21. Szállodai vendéglátás Hotel F&B gazdálkodás 1.Szállodai vendéglátás sajátosságai F&B Features 2. Vendéglátás közvetlen személyi költségek F&B Payroll 3. Szállodai vendéglátás költségei F&B Costs

Részletesebben

PRECÍZ Információs füzetek

PRECÍZ Információs füzetek PREÍZ Információs füzetek Információk, Módszerek, Ötletek és Megoldások a Precíz Integrált Ügyviteli Információs rendszerhez T12. Egyeztetés a PREÍZ Integrált ügyviteli rendszerben 2006. március (mod.090827)

Részletesebben

JELENTKEZÉSI LAP A Magyar Pszichiátriai Társaság XXI. Vándorgyűlése Siófok, január

JELENTKEZÉSI LAP A Magyar Pszichiátriai Társaság XXI. Vándorgyűlése Siófok, január JELENTKEZÉSI LAP A Magyar Pszichiátriai Társaság XXI. Vándorgyűlése Siófok, 2017. január 26-28. www.mptpszichiatria.hu/mpt2017 Kérjük a jelentkezési lapot az alábbi címre visszaküldeni: Tensi Kft. 1023

Részletesebben

Szállodaingatlanok. 16 m Ft / szoba m Ft / szoba m Ft / szoba m Ft / szoba m Ft / szoba 16 9 m Ft / szoba 12

Szállodaingatlanok. 16 m Ft / szoba m Ft / szoba m Ft / szoba m Ft / szoba m Ft / szoba 16 9 m Ft / szoba 12 Szállodaingatlanok 1 16 m Ft / szoba 107 17 m Ft / szoba 215 11 m Ft / szoba 135 20 m Ft / szoba 185 8 m Ft / szoba 16 9 m Ft / szoba 12 VI. Szállodagazdálkodás speciális területei 2 Speciális, mert alapvetően

Részletesebben

1. Szállodai élőmunka gazdálkodás elmélete Élőmunka igény. 2. Élőmunka Emberi Erőforrásterv. 3. Szállodai létszám sajátosságai Létszám

1. Szállodai élőmunka gazdálkodás elmélete Élőmunka igény. 2. Élőmunka Emberi Erőforrásterv. 3. Szállodai létszám sajátosságai Létszám 17. Élőmunka igény a szállodákban Emberi Erőforrásterv 1 1. Szállodai élőmunka gazdálkodás elmélete Élőmunka igény 2. Élőmunka Emberi Erőforrásterv 3. Szállodai létszám sajátosságai Létszám 4. Szállodák

Részletesebben

Általános Üzleti Feltételek

Általános Üzleti Feltételek Általános Üzleti Feltételek A Szolgáltató adatai: Szálloda név: Cég név: HTZ Hotel Kft. Telephely: H- Levelezési cím: H- Telefon: +36-83/900-101, +36-20/8010-568 E-mail: info@hotelzenit.hu Web: Foglalás,

Részletesebben

A Kincsem+ TUTI nyereményjáték Részvételi- és Játékszabályzata

A Kincsem+ TUTI nyereményjáték Részvételi- és Játékszabályzata A Kincsem+ TUTI nyereményjáték Részvételi- és Játékszabályzata 1. SZERVEZÉS ÉS LEBONYOLÍTÁS A Nyereményjáték szervezője: a Szerencsejáték Zrt. (székhely: 1015 Budapest, Csalogány utca 30-32., cégjegyzékszám:

Részletesebben

Alapok (a K2D rendszer alapjai)

Alapok (a K2D rendszer alapjai) Alapok (a K2D rendszer alapjai) 1 1. Bevezetés... 3 2. Fastruktúra... 3 2.1. Nyitása, zárása... 3 2.2. Fülek... 5 2.3. Licence kulcs érvényesítése... 9 2.4. Új elem felvitele... 10 2.5. Elem törlése...

Részletesebben

EGYSÉGSZINTŰ MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT

EGYSÉGSZINTŰ MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT SEMMELWEIS EGYETEM SZEMÉSZETI KLINIKA 1085 B u d a p e s t, M á r i a u. 3 9. EGYSÉGSZINTŰ MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT Készítette: A dokumentáció kódja: SE-SZEM-PER-EMSZ Dr. Holló Gábor szakambulancia vezető Dátum

Részletesebben

NEMZETI SZAKKÉPZÉSI ÉS FELNŐTTKÉPZÉSI HIVATAL. Komplex szakmai vizsga Gyakorlati vizsgatevékenység

NEMZETI SZAKKÉPZÉSI ÉS FELNŐTTKÉPZÉSI HIVATAL. Komplex szakmai vizsga Gyakorlati vizsgatevékenység NEMZETI SZAKKÉPZÉSI ÉS FELNŐTTKÉPZÉSI HIVATAL Komplex szakmai vizsga Gyakorlati vizsgatevékenység Gyakorlati vizsgatevékenység időtartama: 60 perc A vizsgafeladat értékelési súlyaránya: 60 % A 27/2012.

Részletesebben

http://www.hotel2022.hu/hotel_2022_media/files/credo-dr.-juhasz-laszlo-phd-hotel-2022.pdf 1 Hotel 2022 - Dr. Juhász László PhD Hotel Expert Credo Szállodaüzemeltetési ismeretek kiterjesztése minél többen

Részletesebben

JELENTKEZÉSI LAP A Magyar Pszichiátriai Társaság XXII. Vándorgyűlése Győr, január

JELENTKEZÉSI LAP A Magyar Pszichiátriai Társaság XXII. Vándorgyűlése Győr, január JELENTKEZÉSI LAP A Magyar Pszichiátriai Társaság XXII. Vándorgyűlése Győr, 2019. január 23-26. www.mptpszichiatria.hu/mpt2019 Kérjük a jelentkezési lapok minden oldalát kinyomtatni, kitölteni, aláírni

Részletesebben

Szállodavezetés és gazdálkodás. Hotel Management. Második kötet. IV. 17. Élőmunka-gazdálkodás és igény a szállodákban

Szállodavezetés és gazdálkodás. Hotel Management. Második kötet. IV. 17. Élőmunka-gazdálkodás és igény a szállodákban Szállodavezetés és gazdálkodás Hotel Management Második kötet IV. 17. Élőmunka-gazdálkodás és igény a szállodákban Dr. Juhász László PhD Bachelor of Art Turizmus Vendéglátás 2010, 2015 Második kiadás 1

Részletesebben

A Hotel Síkfőkút Kereskedelmi és Vendéglátó Kft. - Hotel Síkfőkút*** és Étterem iratkezelési szabályzata

A Hotel Síkfőkút Kereskedelmi és Vendéglátó Kft. - Hotel Síkfőkút*** és Étterem iratkezelési szabályzata A Hotel Síkfőkút Kereskedelmi és Vendéglátó Kft. - Hotel Síkfőkút*** és Étterem iratkezelési szabályzata I. Bevezetés A szolgáltató (üzemeltető), mint adatkezelő adatai Hotel Síkfőkút Kereskedelmi és Vendéglátó

Részletesebben

Automatikus feladatok modul

Automatikus feladatok modul Automatikus feladatok modul 1. Bevezetés... 2 2. Kijelölt feladat módosítása... 2 2.1. Adott feladathoz tartozó felhasználó(k) kiválasztása... 3 o Feladatkör esetén... 3 o Munkatárs esetén... 4 3. Feladat

Részletesebben

Hotelben. 1. A négycsillagos Bio-Sport Hotel Lövér. Egészítse ki a -val/-vel megfelelő alakját!

Hotelben. 1. A négycsillagos Bio-Sport Hotel Lövér. Egészítse ki a -val/-vel megfelelő alakját! Hotelben 1. A négycsillagos Bio-Sport Hotel Lövér. Egészítse ki a -val/-vel megfelelő alakját! foglalunk egy szobát / kiveszünk egy szobát egy hotelben szállunk meg = egy hotelben töltjük az éjszakát a

Részletesebben

UNICEF Magyar Bizottság Alapítvány. Kiküldetési szabályzat

UNICEF Magyar Bizottság Alapítvány. Kiküldetési szabályzat UNICEF Magyar Bizottság Alapítvány Kiküldetési szabályzat 1 1.1 Jelen dokumentum az UNICEF Magyar Bizottság Alapítvány Kuratóriumának jóváhagyásával jött létre 2012. szeptember 6-án. Cél 2.1 Jelen dokumentum

Részletesebben

Webes étkezés rendelés felhasználói kézikönyv

Webes étkezés rendelés felhasználói kézikönyv Webes étkezés rendelés felhasználói kézikönyv Tartalomjegyzék 1 Bejelentkezési képernyő... 2 1.1 Bejelentkezés menete... 2 1.2 Elfelejtett jelszó... 2 2 Főmenü... 3 3 Menüpontok... 3 3.1 Lemondás (pótrendelés)...

Részletesebben

JELENTKEZÉSI LAP A Magyar Pszichiátriai Társaság IX. Nemzeti Kongresszusa Debrecen, január

JELENTKEZÉSI LAP A Magyar Pszichiátriai Társaság IX. Nemzeti Kongresszusa Debrecen, január JELENTKEZÉSI LAP A Magyar Pszichiátriai Társaság IX. Nemzeti Kongresszusa Debrecen, 2018. január 24-27. www.mptpszichiatria.hu/mpt2018 Kérjük a jelentkezési lapot az alábbi címre visszaküldeni: Tensi Kft.

Részletesebben

2012.11.16. Bevezetés a szállodák világába. Bevezetés a szállodák világába. III. Szállodák bevételképző részlegei (Revenue generating departments)

2012.11.16. Bevezetés a szállodák világába. Bevezetés a szállodák világába. III. Szállodák bevételképző részlegei (Revenue generating departments) Bevezetés a szállodák világába 1 I.Szállodaipar, története és piaci elemei (History of Accommodation) 1. Szállodaipar és története (History of Accommodation) 2. Szálloda piaci elemei (Elements of Hospitality

Részletesebben

PRECÍZ Információs füzetek

PRECÍZ Információs füzetek PREÍZ Információs füzetek Információk, Módszerek, Ötletek és Megoldások a Precíz Integrált Ügyviteli Információs rendszerhez 1. Zárás, Egyeztetés, Ellenőrzés 1999 május (mod. 2009.07.) Egyeztetés a PREÍZ

Részletesebben

Jelentkezés Regisztrációs adatok:

Jelentkezés Regisztrációs adatok: Jelentkezés Regisztrációs adatok: * Név: * Beosztás, foglalkozás: * Település: * Hivatal, cég neve: * Levelezési cím: Építészek esetében kamarai névjegyzék szám: Területi Építész Kamara, amelyhez tartozik:

Részletesebben

III.10 Szálloda vendégfogadási részlege

III.10 Szálloda vendégfogadási részlege 1 Bevezetés a szállodák világába (Introduction to Hotels) III. Szállodák részlegei (Hotel Departments) III.10 Szálloda vendégfogadási részlege (Front Office Department) 2013 2 Vázlat Bevezetés a szállodák

Részletesebben

A Kormány /2018. ( ) Korm. rendelete a fogyasztók részére vezetett fizetési számlákhoz kapcsolódó díjakról történő tájékoztatás egyes kérdéseiről

A Kormány /2018. ( ) Korm. rendelete a fogyasztók részére vezetett fizetési számlákhoz kapcsolódó díjakról történő tájékoztatás egyes kérdéseiről A Kormány /2018. ( ) Korm. rendelete a fogyasztók részére vezetett fizetési számlákhoz kapcsolódó díjakról történő tájékoztatás egyes kérdéseiről A Kormány a pénzforgalmi szolgáltatás nyújtásáról szóló

Részletesebben

Teacher only opens the door!

Teacher only opens the door! Amit kérnek (What they ask ) Kommunikáció (Communications) Vendégközpontúság (guest orientation) Csapatmunka (team work) Teacher only opens the door! Amit mondanak.. What they say. Hat alapkompetencia

Részletesebben

.. (továbbiakban: Üzemeltető) (továbbiakban együttesen Felek) között az alulírott helyen és napon az alábbi feltételekkel:

.. (továbbiakban: Üzemeltető) (továbbiakban együttesen Felek) között az alulírott helyen és napon az alábbi feltételekkel: Kávézói együttműködési tervezet 1 Mely létrejött egyrészről a Másrészről a EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS Gödöllői Királyi Kastély Közhasznú Nonprofit Kft. (továbbiakban: Kastély) Cím: 2100 Gödöllő, Grassalkovich-kastély

Részletesebben

Kedves Uvaterv -es Vendégeink!

Kedves Uvaterv -es Vendégeink! Kedves Uvaterv -es Vendégeink! A TIHANYI ÜDÜLŐ - a 2012-es évben is várja a pihenni, nyaralni vágyó vendégeket. Az üdülési program lehetőséget ad : - rövidebb, hosszabb időszak, - csak szállás, - szállás

Részletesebben

Gyakorlati képzés az Apáczai Kar idegenforgalmi szakán

Gyakorlati képzés az Apáczai Kar idegenforgalmi szakán Gyakorlati képzés az Apáczai Kar idegenforgalmi szakán Döntés a képzés meghonosításáról - Idegenforgalmi képzés népszerű - Az észak-nyugati országrészben nincs hasonló - Nyugati határ közelségéből fakadó

Részletesebben

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA. SZINTVIZSGA SZAKMAI GYAKORLATI FELADAT 32/2011. (VIII.25.) NGM rendelet alapján. "A" feladat

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA. SZINTVIZSGA SZAKMAI GYAKORLATI FELADAT 32/2011. (VIII.25.) NGM rendelet alapján. A feladat MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA SZINTVIZSGA SZAKMAI GYAKORLATI FELADAT 32/2011. (VIII.25.) NGM rendelet alapján "A" feladat Szakképesítés azonosító száma, megnevezése: 31 341 01 0010 31 03 Műszakicikk

Részletesebben

Helping people more than ever in 2014. Szállásbiztosítások. 1 / Title of Presentation Copyright Allianz Global Assistance 26-Mar-12

Helping people more than ever in 2014. Szállásbiztosítások. 1 / Title of Presentation Copyright Allianz Global Assistance 26-Mar-12 Helping people more than ever in 2014 Szállásbiztosítások 1 / Title of Presentation Copyright Allianz Global Assistance 26-Mar-12 Tartalom Miért is? Mi ez? Milyen előnyeim származnak belőle? Mennyi az

Részletesebben

Foglalási, módosítási és lemondási feltételek

Foglalási, módosítási és lemondási feltételek Foglalási, módosítási és lemondási feltételek Szállásadó: Alszeri Rönk Vendégház Őriszentpéter Alszer 27/a 9941 Telefon: 06 30 586 2226 Email: orsegironkhaz@gmail.com Vendég: Foglalást/ajánlatkérést benyújtó

Részletesebben

Enneagram karakterek emberi kapcsolatok

Enneagram karakterek emberi kapcsolatok Enneagram karakterek emberi kapcsolatok 1 Maximalista igazam van Gondoskodó - segítek Menő sikeres vagyok Melankolikus más vagyok Megfigyelő - átlátom Kétkedő kétségeim vannak Ötletzsák boldog vagyok Főnök

Részletesebben

A pénzforgalmi szolgáltatás nyújtásáról szóló évi LXXXV. törvényre. Ellenőrzés tárgya:

A pénzforgalmi szolgáltatás nyújtásáról szóló évi LXXXV. törvényre. Ellenőrzés tárgya: Ellenőrzés tárgya: A pénzforgalmi szolgáltatás nyújtásáról szóló 2009. évi LXXXV. törvény, a pénzforgalom lebonyolításáról szóló 35/2017. (XII. 14.) MNB rendelet, az egyes fizetési szolgáltatókról szóló

Részletesebben

Clean-Soft Számítástechnikai és Számviteli Kft. Precíz Info. a Precíz Integrált Ügyviteli Információs rendszer pénztár moduljának kezelése

Clean-Soft Számítástechnikai és Számviteli Kft. Precíz Info. a Precíz Integrált Ügyviteli Információs rendszer pénztár moduljának kezelése Precíz Info a Precíz Integrált Ügyviteli Információs rendszer pénztár moduljának kezelése PRECÍZ Integrált Ügyviteli Rendszerben a Pénzügyi moduljának elindítása A Microsoft, az ActiveX, az IntelliMouse,

Részletesebben

HR ügyintéző FŐBB FELADATOK:

HR ügyintéző FŐBB FELADATOK: HR ügyintéző az intézmény munkavállalóinak munkaügyi adminisztrációjában való részvétel; személyügyi nyilvántartásban lévő adatok naprakészen tartása; HR tevékenységgel kapcsolatos adminisztratív feladatok

Részletesebben

SPORTÁGAK ÉS VILÁGVERSENYEK DEBRECENBEN

SPORTÁGAK ÉS VILÁGVERSENYEK DEBRECENBEN SPORTÁGAK ÉS VILÁGVERSENYEK DEBRECENBEN 1. Atlétika 2. Torna 3. Sportaerobic 4. Jégkorong 5. Kézilabda 6. Duatlon 7. Cselgáncs 8. Úszás 9. Kosárlabda 10. Vívás 11. RG 12. Kendó 13. Öttusa Sportágak Esemény

Részletesebben

Felhasználói útmutató EUREST KFT. SEMMELWEIS EGYETEM GYAKORLÓ ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS GIMNÁZIUM,

Felhasználói útmutató EUREST KFT. SEMMELWEIS EGYETEM GYAKORLÓ ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS GIMNÁZIUM, Felhasználói útmutató EUREST KFT. SEMMELWEIS EGYETEM GYAKORLÓ ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS GIMNÁZIUM, NEM NAPKÖZIS GYERMEKEK MENÜRENDSZERÉNEK HASZNÁLATA Tartalom Általános felhasználói ismeretek... 2 Regisztráció...

Részletesebben

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre Pincér szakma gyakorlati oktatásához OKJ száma: 34 811 03 A napló vezetéséért felelős: A napló megnyitásának dátuma: A napló lezárásának dátuma: Tanulók adatai és értékelése

Részletesebben

ADATVÉDELMI TÁJÉKOZTATÓ

ADATVÉDELMI TÁJÉKOZTATÓ ADATVÉDELMI TÁJÉKOZTATÓ 1. oldal A interneten keresztül használható üzleti szoftvereivel kapcsolatos adatkezelési tájékoztató Jelen adatvédelmi tájékoztató az (székhely: 1137 Budapest, Pozsonyi út 26.

Részletesebben

54 812 03 0000 00 00 Szállodai portás, recepciós Szállodai portás, recepciós

54 812 03 0000 00 00 Szállodai portás, recepciós Szállodai portás, recepciós A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

Beosztása: 2.) Igénybevétel ideje: 2013. év hó.. napjától 2013. év hó napjáig. .. órától..óráig

Beosztása: 2.) Igénybevétel ideje: 2013. év hó.. napjától 2013. év hó napjáig. .. órától..óráig EGYEDI SZOLGÁLTATÁSI SZERZŐDÉS A NEMZETI SPORTKÖZPONTOK VAGYONKEZELÉSÉBEN, ÜZEMELTETÉSÉBEN VAGY EGYÉB JOGCÍMEN HASZNÁLATÁBAN LÉVŐ NEMZETI KAJAK-KENU ÉS EVEZŐS OLIMPIAI KÖZPONT MATY-ÉR LÉTESÍTMÉNY RENDEZVÉNY

Részletesebben

20/1996. (III. 28.) IKM rendelet

20/1996. (III. 28.) IKM rendelet 20/1996. (III. 28.) IKM rendelet az ipari és kereskedelmi szakképesítések szakmai és vizsgakövetelményeiről szóló 18/1995. (VI. 6.) IKM rendelet módosításáról A szakképzésről szóló 1993. évi LXXVI. törvény

Részletesebben

Tájékoztatjuk, hogy az év végi ünnepek alatt az alábbi nyitvatartási időben állunk rendelkezésére:

Tájékoztatjuk, hogy az év végi ünnepek alatt az alábbi nyitvatartási időben állunk rendelkezésére: 2018. december 11. Tisztelt Ügyfelünk! Tájékoztatjuk, hogy az év végi ünnepek alatt az alábbi nyitvatartási időben állunk rendelkezésére: 2018. december 21 (péntek) pénteki munkarend 2018. december 24.

Részletesebben

A KOLLÉGIUM SZABAD FÉRŐHELYEINEK HASZNOSÍTÁSI SZABÁLYZATA

A KOLLÉGIUM SZABAD FÉRŐHELYEINEK HASZNOSÍTÁSI SZABÁLYZATA 1. verzió Az Óbudai Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzata 1. melléklet Szervezeti és Működési Rend 9/B. függelék 2. melléklet A KOLLÉGIUM SZABAD FÉRŐHELYEINEK HASZNOSÍTÁSI SZABÁLYZATA BUDAPEST, 2014.

Részletesebben

Az Online Management Kft. online számlázó programjával kapcsolatos adatkezelési tájékoztató

Az Online Management Kft. online számlázó programjával kapcsolatos adatkezelési tájékoztató Az Online Management Kft. online számlázó programjával kapcsolatos adatkezelési tájékoztató Jelen adatvédelmi tájékoztató az Online Management Kft. (székhely: 1137 Budapest, Pozsonyi út 26; Cégjegyzékszám:

Részletesebben

Szállodavezetés I Szállodaüzemeltetés alapjai II Piaci-gazdálkodás a szálláshely szolgáltatásban III Bevétel-gazdálkodás a szállodákban

Szállodavezetés I Szállodaüzemeltetés alapjai II Piaci-gazdálkodás a szálláshely szolgáltatásban III Bevétel-gazdálkodás a szállodákban Szállodaüzemeltetés 1 Szállodavezetés I Szállodaüzemeltetés alapjai II Piaci-gazdálkodás a szálláshely szolgáltatásban III Bevétel-gazdálkodás a szállodákban Szállodagazdálkodás IV Erőforrások a turizmusban

Részletesebben

Hétköznapi álom! 2 éj (1 éjszakai hosszabbítás lehetséges u.a. áron) A csomag kizárólag vasárnapi, hétfői, keddi és szerdai érkezéssel foglalható.

Hétköznapi álom! 2 éj (1 éjszakai hosszabbítás lehetséges u.a. áron) A csomag kizárólag vasárnapi, hétfői, keddi és szerdai érkezéssel foglalható. Napi ár: Kétágyas standard szoba: 10.900 Ft / fő / éj Egyágyas standard szoba: 11.900 Ft / fő / éj Családi szoba (két kétágyas összenyitható standard szoba): 8.950 Ft / fő / éj Kétágyas standard szoba:

Részletesebben

Kötelező érvényű szabályzat sablonok. Pénzkezelési szabályzat

Kötelező érvényű szabályzat sablonok. Pénzkezelési szabályzat Kötelező érvényű szabályzat sablonok Pénzkezelési szabályzat Tartalomjegyzék: 1. A készpénzben történő pénzforgalom lebonyolítási rendje 1.1. A leggyakrabban előforduló pénztári pénzmozgások 2. Bankszámlán

Részletesebben

Felhasználói útmutató

Felhasználói útmutató Felhasználói útmutató EUREST KFT. BUDAPESTI NÉMET ISKOLA WEB ALAPÚ MENÜRENDSZERÉNEK HASZNÁLATÁHOZ Tartalom Általános felhasználói ismeretek... 2 Nyelv Választás... 3 Regisztráció... 4 Bejelentkezés...

Részletesebben

24. Általános tevékenységének gazdálkodása Funkcionalitás. 1. Általános tevékenységek Support departments. 2. Értékesítési részleg gazdálkodása Sales

24. Általános tevékenységének gazdálkodása Funkcionalitás. 1. Általános tevékenységek Support departments. 2. Értékesítési részleg gazdálkodása Sales 24. Általános tevékenységének gazdálkodása Funkcionalitás 1 1. Általános tevékenységek Support departments 2. Értékesítési részleg gazdálkodása Sales 3. Igazgatási részleg gazdálkodása Administration 4.

Részletesebben

20U ser o i. ro* ^iöw^i/ím OÍ. -'" o%áqzdrxx. Ka^jatív is^ételíitlőponf;' ; Aláírást"' *0?íf.O9.03. Vfrs> PO 005/06

20U ser o i. ro* ^iöw^i/ím OÍ. -' o%áqzdrxx. Ka^jatív is^ételíitlőponf;' ; Aláírást' *0?íf.O9.03. Vfrs> PO 005/06 PO 5/6 Ügyiratszám:ni/..A. ".í../-.:".^ (T,, Kötelezettségvállalást előkészítő osztály :..TOQCK ^é..v.smí..í!sűj^.taeí A szerződés tárgya: ^hbdllú^.ol f -'" o%áqzdrxx A kötelezettségvállalás a../($$..'...(..

Részletesebben

10. SZÁMÚ MELLÉKLET: RENDEZVÉNYEK SZERVEZÉSE FOLYAMATLEÍRÁS

10. SZÁMÚ MELLÉKLET: RENDEZVÉNYEK SZERVEZÉSE FOLYAMATLEÍRÁS 10. SZÁMÚ MELLÉKLET: RENDEZVÉNYEK SZERVEZÉSE FOLYAMATLEÍRÁS A) EGYETEMI RENDEZVÉNYEK SORSZÁM FŐFOLYAMAT FOLYAMAT TEVÉKENYSÉGEK 1. tervezése INPUT INFORMÁCIÓK, Regisztráció előkészítése Igényfelmérés szakmai

Részletesebben

ÁRUBESZERZÉS. Készítette: Munkácsi Adrienn

ÁRUBESZERZÉS. Készítette: Munkácsi Adrienn ÁRUBESZERZÉS Készítette: Munkácsi Adrienn BESZERZÉS HELYE, SZEREPE AZ ÁRUFORGALOMBAN Áruforgalmi folyamat: áruk beszerzése áruátvételkészletezésáruk eladása A kereskedelmi vállalkozások alaptevékenysége

Részletesebben

Expedia Collect foglalások kezelése

Expedia Collect foglalások kezelése Együttműködés az Expediával Expedia Collect foglalások kezelése Expedia virtuális kártya Tartalom Az Expedia Collect foglalás folyamata 3 Expedia virtuális kártya 4 Foglalások módosításai 6 Segítség 7

Részletesebben

2013.08.19. 4. Disztribúció Disztribúció. 5. Szobafoglalás Foglalás

2013.08.19. 4. Disztribúció Disztribúció. 5. Szobafoglalás Foglalás 1 2.7. Piaci gazdálkodás tevékenységei a szálláshely szolgáltatásban Piaci gazdálkodás 1. Marketingterv célja Piaci célok 2. Marketingterv felépítése Marketingterv 3. Szálláshelyek értékesítése Értékesítés

Részletesebben

Apor Vilmos Katolikus Főiskola

Apor Vilmos Katolikus Főiskola Apor Vilmos Katolikus Főiskola Szervezeti és Működési Szabályzatának V.3.6. számú melléklete Beszerzési szabályzat 2013. Az Apor Vilmos Katolikus Főiskola szenátusa a főiskolai eszközigényekkel kapcsolatos

Részletesebben

54 812 01 1000 00 00 Idegenvezető Idegenvezető

54 812 01 1000 00 00 Idegenvezető Idegenvezető A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben