AAL Információs Nap Divinyi Ágnes AAL NCP

Átírás

1 AAL Információs Nap Divinyi Ágnes AAL NCP

2 Társadalmi kihívás öregedő társadalom (65 év felettiek arányának és számának növekedése) egészségügyi problémákkal küzdő idősek számának növekedése urbanizáció, migráció eredményeként egyedül élő idős emberek számának növekedése növekvő igény az informális és professzionális gondozásra növekvő egészségügyi és gondozási költségek egészségügyi dolgozók (orvosok, nővérek) és gondozók hiánya

3 Korfa - EU

4 Idősek igényei Az idősek a lehető legtovább fenn szeretnék tartani önállóságukat egészségüket és jólétüket társadalmi életben való részvételüket szaktudásukat, foglalkoztathatóságukat

5 Active and Assisted Living Joint Program (AAL) Tevékeny és önálló életvitel közös program Európai Unió működéséről szóló szerződés 185. cikke: A többéves keretprogram végrehajtása során az Unió az érintett tagállamokkal egyetértésben részvételt irányozhat elő a több tagállam által indított kutatási és fejlesztési programokban, beleértve az e programok végrehajtására kialakított struktúrákban való részvételt is. Közszféra együttműködése (public-public partnerships): AAL Egyesület: EU (Horizont 2020) + résztvevő országok

6 AAL Program Ambient Assisted Living Joint Programme ( ) 6 tematikus felhívás Call 1 - Chronic Conditions (megelőzés, monitoring) Call 2 - Social Interaction (kapcsolatok megőrzése, újak létrehozása) Call 3 - Self-Serve Society (önállóság megőrzése és növelése) Call 4 Mobility (tájékozódás) Call 5 - Daily Life at Home (napi tevékenységek ellátásának megkönnyítése) Call 6 - Occupation in Life (szakmai, vállalkozói, önkéntes munka, tapasztalatok megosztása) Active and Assisted Living Joint Programme ( ) Call 2014 Care for the Future Call 2015 Living Actively and Independently at Home

7 AAL program magyar részvétel közötti 6 felhívásból 4 magyar részvétellel zajlott 17 nyertes magyar részvételű projektben 32 magyar tag Témák: Online mentorálás, tanácsadás, útvonaltervezés, árukereső, házon belüli tevékenység monitoring, számítógépes játék a mentális egészség monitorozására, online közösségi platform, hírek gépi felolvasása gyengén látók számára 2014-es felhívás 97 beadott pályázatból 25-ben vettek részt magyarok a 20 nyertes pályázatból 4 magyar részvételű (összesen 6 magyar tag)

8 AAL program célja infokommunikációs technológia (IKT) alapú fejlesztések megvalósítása az idősek életminőségének javítása érdekében: innovatív új termékek rendszerek, meglévő rendszerek újszerű integrációja szolgáltatások technológiák 2015-ös felhívás célja, hogy az idősek otthonukban aktívan (részt vegyenek a társadalmi életben) önállóan élhessenek (képesek legyenek napi tevékenységeik ellátására, irányítására) a család, szociális hálózat, közösség támogatásával

9 Finanszírozás Program szinten EU (H2020 programból között): euró Résztvevő országok: ugyanekkora összeget biztosítanak Magyarország: évi eurós keret Pályázat szinten A 2015-ös felhívás kerete: 33,9 millió euró Projekt szinten Projekt támogatása: max. 3 millió euró Projekt összköltsége: 1-7 millió euró

10 Központi befogadási kritériumok 3 egymástól független partner (jogi személy) legalább 3 AAL országból (3-10 partner): Legalább 1 for-profit KKV Legalább 1 végfelhasználó szervezet Ipari részvétel a munkaidő legalább 50%-a Projekt időtartama: hónap Angol nyelvű pályázat (B rész: max. 33 oldal) Elektronikus beadás a határidő előtt Beadási határidő: május 28.

11 Végfelhasználók Felhasználói igény alapján zajló fejlesztés! Felhasználóbarát, személyre szabható megoldások, felhasználói érdekeltség megteremtése az életminőség javulása által Elsődleges felhasználók: idősek Másodlagos felhasználók: családtagok, gondozók, gondozási szervezetek, kórházak Harmadlagos felhasználók: önkormányzatok, társadalombiztosítás, magánbiztosítók (finanszírozók) Felhasználók bevonása a projekt megtervezésébe és megvalósításába

12 Végfelhasználók Megfelelő tájékoztatáson alapuló közreműködés A projekt céljainak ismertetése A közreműködő szerepének, feladatainak tisztázása Tesztelés megszakításának lehetősége, ha éppen nem szeretné használni a terméket, szolgáltatást Kompenzáció (kiadások fedezése) Kapcsolattartó kijelölése, akihez probléma esetén fordulhatnak A közreműködés befejezése (bármikor, szankciók nélkül) A projekt befejezése utáni helyzet tisztázása (már nem számíthat a termékre, vagy milyen feltételekkel számíthat rá)

13 Résztvevők Magyar partnerek lehetnek: Vállalkozások kötelező! Költségvetési szervek (pl. egyetemek, kutatóintézetek) Non-profit szervezetek Konzorciumi partnerek: az adott ország előírásai szerinti szervezetek Résztvevő országok: Ausztria, Belgium, Ciprus, Dánia, Magyarország, Írország, Izrael, Olaszország, Luxemburg, Hollandia, Norvégia, Lengyelország, Portugália, Románia, Szlovénia, Spanyolország, Svájc, Nagy-Britannia

14 Támogatási intenzitás magyar pályázók Szervezet típusa nagyvállalat középvállalkozás kisvállalkozás Tevékenység típusa Alapkutatás 100% 100% 100% 100% Ipari (alkalmazott) kutatás max. 65% max. 75% max. 80% 100% Kísérleti fejlesztés max. 40% max. 50% max. 60% 100% költségvetési / non-profit szervezet

15 Konzorcium megszervezése Partnerkeresés az AAL honlapon keresztül Activity profiles: potenciális partnerek listája Regisztráció Cég, szervezet rövid bemutatása Projektötlet ismertetése Milyen partnert keresnek (típus, tevékenység) Brüsszeli információs napon bemutatott projektötletek:

16 Konzorcium megszervezése Nagyvállalat: + jelen van a releváns piacon, tőkeerős - lassú a döntéshozatal, belső bürokrácia, szigorú belső szabályok a szellemi tulajdonjog megosztására KKV: + innovatív szemlélet, piaci rés ismerete - pénzügyileg gyenge, kevés nemzetközi kapcsolat Kutatóhely + tudományos, műszaki szakértelem - hasznosítási szemlélet gyenge, publikációs nyomás Végfelhasználó + igények ismerete, gyakorlati kipróbálási kapacitás, potenciális felhasználók - pénzügyileg gyenge Költségvetési szervezetek (pl. önkormányzat, kórház) + potenciális felhasználó, szakpolitika befolyásolása - bürokrácia, lassú döntéshozatal, szabályozott környezet KUTATÁS HASZNÁLAT - ÜZLET

17 Pályázat elkészítése A rész: adminisztratív információk (résztvevők, elérhetőség, költségvetés, projekt összefoglaló) B rész a projektjavaslat (űrlap alapján): 1. Relevancia és célkitűzés Program céljaival való összhang Idősek igényének kielégítése úgy, hogy az üzleti szempontból is nyereséges legyen A végfelhasználók szempontjából elérni kívánt pozitív változás bemutatása Mennyiségi és minőségi indikátorok (ellenőrizhető)

18 Pályázat elkészítése 2. A javasolt megoldás és a munkaterv minősége Műszaki tartalom (technológia) Erőforrások: szaktudás műszaki szociális üzleti infrastruktúra Végfelhasználók bevonása Tesztüzem (nemcsak egy országban) Exit stratégia (mi lesz a felhasználókkal a projekt után)

19 Pályázat elkészítése 2. A javasolt megoldás és a munkaterv minősége Munkaterv feladatok egymásra épülése, ütemezése: műszaki fejlesztés részletes megtervezése (végfelhasználók!) végfelhasználók bevonásának megszervezése, dokumentumok elkészítése fejlesztés lépései tesztelés hasznosítás, üzleti modell kidolgozása tájékoztatás: szakmai konferenciák, sajtó, kiállítások (pl. AAL Fórum) menedzsement munkamegosztás a tagok között eredmények (üzleti modell, jelentések, termék, szolgáltatás)

20 Pályázat elkészítése 3. A konzorcium és a projekt menedzsment minősége Konzorcium összetétele: szakértelem, egymásra épülés (fejlesztés- gyártás- használat - értékesítés), európai hozzáadott érték Projekt menedzsment Kockázatkezelés Etikai és jogi kérdések (magánélethez való jog, emberi méltóság, titoktartás, adatvédelem, tájékozott beleegyezés) Szellemi tulajdonvédelem (előzmény, eredmény)

21 Pályázat elkészítése 4. A megoldás életminőségre gyakorolt hatása A megoldás adaptálása eltérő körülményekre regionális szociális kulturális infrastrukturális társadalombiztosítási Szolgáltatási modell Szociális és etikai hatás Más felhasználók

22 Pályázat elkészítése 5. Piaci hatás Előzetes üzleti terv: termék, célcsoport, piac, versenytársak, versenyelőnyök, gyártás, értékesítés Piaci bevezetés 2 évvel a projektzárás után! Közvélemény és a szakma tájékoztatása Szabványok és interoperabilitás

23 Pályázat beadása Projektjavaslat regisztrációja az AAL honlapon (a koordinátor rögzíti a pályázatot, a konzorciumi tagokat és ad hozzáférést a konzorciumi tag részére projektjavaslathoz, tag rögzítheti a saját szakértőit) A projekt a beadási határidőig módosítható (utolsó beadott verzió)

24 Pályázás folyamata beadás értékelés szerződés nemzetközi nemzetközi nemzeti konzorciumi konzorciumi tagonként

25 Értékelési szempontok Értékelési szempontok (pontozás 1-5 pont): Kiválóság: célokkal való összhang, relevancia (küszöb 3 pont, súlyozás 1) Hatás: életminőség javulása (küszöb 3 pont, súlyozás 1), piacképesség (küszöb 3 pont, súlyozás 1) Végrehajtás minősége és hatékonysága: javasolt megoldás és a munkaterv minősége (küszöb 3 pont, súlyozás 2) konzorciumi tagok, menedzsment (küszöb 3 pont, súlyozás 1)

26 Értékelés menete Értékelés központilag 3 független szakértő (távoli) pontszám konszenzus alapján nemzetközi bírálói panel raportőr prezentálja a küszöb feletti projektet megbeszélés, sorrend felállítása (minőség, rendelkezésre álló források felhasználása, téma szerinti megoszlás, országok részvétele) végső pontszám elfogadása étékelési összefoglaló (ESR) elkészítése Szakmailag megfelelő projektek sorrendjének felállítása Zöld lista: tárgyalási szakasz Sárga lista: forráshiány (extra nemzeti forrás? saját finanszírozás?) Vörös lista: elutasítás (küszöb alatti projektek)

27 Rekonfiguráció Konzorcium átalakítása, ha 1-1 tagra nem maradt nemzeti forrás: feladatok szétosztása a megmaradó tagok között tag támogatás nélküli részvétele partnerek kihagyása / lecserélése olyan tagországbeli partnerrel, ahol maradt szabad forrás Csak akkor, ha a koordinátor nem változik a projekt teljes emberhónap ráfordításnak összességében kevesebb, mint 50%-át érinti és egyenként kevesebb, mint 20%-át képviseli a kieső tag a központi és nemzeti befogadási kritériumok teljesülnek (üzleti partner, végfelhasználó, stb.) Új partner alkalmasságának ellenőrzése, módosított munkaterv

28 Konzorciumi megállapodás Támogatási szerződés aláírása előtt kell megkötni Angol nyelvű Szellemi tulajdon védelem (tagonként, előzményekre és közös eredményekre vonatkozóan) Publikációk (ki, mit, mikor, hogyan) Konfliktusok kezelése Általános minta:

29 Magyar támogatás Magyar felhívás Magyar pályázat beadása Szerződés - NKFI Hivatallal Nincs további értékelés (támogatás a nemzetközi eredmény alapján) Finanszírozás a Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Alapból

30 Beszámolók Szakmai beszámolók Félidős értékelés (helyszíni) Pénzügyi beszámolók Pénzügyi ellenőrzés (helyszíni)

31 Pályázók segítése Online konzorciumi partner kereső alkalmazás Információs nap és projektötletek bemutatása Brüsszelben Konzorciumi partnerkereső szeminárium Koordinátorok napja (projekt menedzsment információk nyertes projekteknek) április 16. AAL Forum (kiállítás, konferencia, workshop) szeptember Útmutatók (végfelhasználók bevonása, befektetők) Metodológiai workshop (üzletfejlesztés, üzleti gondolkodás) Kérésre üzleti coaching (prezentációk, üzleti terv a konkrét projektre) Kérésre finanszírozáshoz jutásra vonatkozó coaching Rendezvényeken való megjelenés támogatása (projekt eredmények bemutatása) Előkészületben: Online portál (köz és magánfinanszírozás, kutatócsoportok, események, statisztikák)

32 AAL Fórum Projektek eredményeinek kiállítása Kapcsolatépítés (szakmai és üzleti) Előadások, vitafórumok szeptember Ghent, Belgium

33 Horizont 2020 Personalising health and care PHC Advancing active and healthy ageing with ICT: Early risk detection and intervention PHC Advanced ICT systems and services for integrated care (tele-health and tele-care system) PHC Self-management of health and disease and patient empowerment supported by ICT Mindhárom pályázati felhívás beadási határideje:

34 Köszönöm a figyelmet!