Részletes ismertetô. Projektmenedzsment



Hasonló dokumentumok
Részletes ismertetô. Anyaggazdálkodás

Részletes ismertetô. Pénzügy/Számvitel

Részletes ismertetô. Értékesítés

Részletes ismertetô. Beszerzés

Részletes ismertetô. Termeléstervezés és -irányítás

Részletes ismertetô. CAD integráció

Részletes ismertetô. Dokumentum-menedzsment

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára

Technológia a gyógyítás szolgálatában. EMMA Integráció az SAP vállalatirányítási rendszerrel. Technológiai ismertető

MICROSOFT DYNAMICS AX TERMELÉSIRÁNYÍTÁS III.

Nyílt forráskódú integrált vállalatirányítási rendszerek. Pető István Vállalatirányítási rendszerek március 10.

ESETTANULMÁNY PYLON-94 KFT.

5. Témakör TARTALOMJEGYZÉK

Vezetői információs rendszer

AZ SAP BUSINESS ONE PROGRAMMAL MINDEN OLYAN EGYSZERŰ

Rózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás:

LogControl Raktármenedzsment

IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció

Kézikönyv. Standard kontírozások

8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ

Hagyományos termelésirányítási módszerek:

Termelésirányítás. Gyártási erőforrások rugalmas kezelése. Gyártási folyamatábra optimalizálása

1. Bevezetés. 1. ábra

Vállalat- és vállalkozás irányítás a Memorial Szo7verrel május 11. Tapolca Szilágyi László

1964 IBM DEC PDP-8

Herdon Miklós egyetemi docens. Rózsa Tünde egyetemi adjunktus

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

A CONTROLLING FOGALMI KERETE A VEZETŐI SZÁMVITEL

Kézikönyv. Pénzügyi könyvelés releváns mezők a Standard kontírozásban

QUALITYSOFT INTEGRÁLT KÖNYVELŐIRODA IRÁNYÍTÁSI RENDSZER

BX PRO Projekt Menedzsment. SAP Business One alapú megoldás projekt szemléletben működő vállalatok részére

Logisztika A. 2. témakör

Vállalati információs rendszerek

Gyártási termelési folyamat és a Microsoft Dynamics AX 2012 R2 logisztikai szolgáltatások

ROOL Bázis - élelmiszeripar

Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában

Konkrét adatokra van szüksége targoncaflottájának hatékony irányításához? A megoldás az ISM Online targoncaflotta információs rendszer.

Környezetvédelemi adatnyilvántartás megvalósítási lehetőségei. Dr. Romhányi Gábor ügyvezető igazgató Innotransz Mérnöki Iroda Kft.

Költséggazdálkodás. Katona Ferenc. Katona Ferenc

Újdonságok az AX2012-ben! Hauserné Kozák Veronika

MLBKT XIII. kongresszusa

Ütemezés tervezése A leghátrányosabb helyzet kistérségek fejlesztési és együttm ködési kapacitásainak meger

Kísérő okmányok felvitele

Gyártási mélység változásának tendenciája

LOGISZTIKA. Logisztikai rendszerek. Szakálosné Dr. Mátyás Katalin

Részletes ismertetô. Alapszolgáltatások

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

A tételsor a 15/2008. (VIII.13.) SZMM rendeletben foglalt szakképesítés szakmai és vizsgakövetelménye alapján készült. 2/42

Vezetői információs rendszerek

Kézikönyv. Leltárív létrehozása, nyomtatása, nyitása

TESZT GÉPJÁRMŰVEK KEZELÉSE A K2D RENDSZERBEN TARTALOMJEGYZÉK

Projektismeretek, projektmenedzsment

KÉPZÉS NEVE: Informatikai statisztikus és gazdasági tervezı TANTÁRGY CÍME: Projektmenedzsment. Készítette: Dr. Sediviné Balassa Ildikó

Vállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László

MozaiX Húsipari Értékesítési és Raktározási Rendszer bemutatása

Települési ÉRtékközpont

PROVICE. üzleti és informatikai tanácsadás

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás

Kézikönyv Sarzs (LOT) kezelés - alapok

A vezetői jelentésrendszer alapjai. Információs igények, irányítás, informatikai támogatás

SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék

LEVEGŐTISZTASÁG-VÉDELMI MODULJÁNAK

Esettanulmány Folyamatköltség-számítás

MINTA Projektterv 2007

Business to business (Ipari) marketing 3.

BX FOOD (Élelmiszeripari gyártás)

ODC - Gyártási munkaerőszükséglet

2. Junior szimpózium december 9. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem

1. JELENTKEZŐ ADATBÁZIS MODUL


Dr. Klein Lajos Richter Gedeon Nyrt.

Kézikönyv. Üzemi adatok

ARKCONSULTING KFT. Tájékoztató NAGYKERESKEDELMI VÁLLALKOZÁSOK számára

A logisztika feladata, célja, területei

Miért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia?

SIMATIC IT Preactor APS

TARTÓSZERKEZETEK TERVEZÉSE ÉS TŰZGÁTLÓ MEGOLDÁSOK BIM ALAPÚ PROJEKTEKNÉL

A CÉG. Vevők Bank KFT A FELADAT

Magyar Államkincstár pénzügyi monitoring tevékenysége a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program keretében. Nagy Ildikó

VÁLLALATIRÁNYÍTÁSI ÜGYVITELI PROGRAMRENDSZER. Váradi László OKTATÁSI SEGÉDANYAG. 2012/13. tanév 2. szemeszter 8. foglalkozás

E-Kataszteri rendszer ismertető

PRECÍZ Információs füzetek

TKR-Vendéglátó Standard TKR W.T.K.R. M.B.N. M.V.K. V6.21. Mini Vendéglátóipari és Kereskedelmi Rendszer. VISZK Bt. Székesfehérvár - 6 / 1 -

Tételsor 1. tétel

Vállalatirányítási rendszerek. Felvételi mintakérdések

HÍRLEVÉL. Tisztelt Ügyfeleink!

Kézikönyv Vevő infó központ infosystem

PRÉMIUM TULAJDONSÁGOK VALÓS IDEJŰ NYOMKÖVETÉS ÜZLETI INTELLIGENCIA (BI) JELENTÉS

4. Prioritás: Információs társadalom- és gazdaságfejlesztés 4.3. intézkedés: Az e-közigazgatás fejlesztése & MITS e-önkormányzat KKP

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment

VIIR Vállalatirányítási Integrált Információs rendszerek I. (Történeti áttekintés - TEI) Szent István Egyetem Információgazdálkodási Tanszék 2006.

EVO integrált vállalatirányítási rendszer

SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁS (VOUCHER TERMÉK)

A KÖZFELADATOK KATASZTERE

Cselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához

A kontrolling a megoldások alappillére. Mátyásföldi Imre LogControl Kft.

A JC360 alkalmazás erre kínál megoldást.

MCE Workshop Budapest. 10. Oktober 2018

Határozza meg a legfontosabb közgazdasági alapfogalmakat! Információtartalom vázlata:

Átírás:

Részletes ismertetô Projektmenedzsment

proalpha - Projektmenedzsment A proalpha projektmenedzsment modul egy olyan eszköz, amellyel minden, a projekttel kapcsolatban felmerülô feladat kezelhetô. A többfelhasználós alkalmazás lehetôvé teszi a különbözô szakterületeket átfogó feldolgozást. A proalpha vállalatirányítási rendszerbe történô teljes körû integrációval az érintett részlegek által igényelt valamennyi információ mindenkor rendelkezésre áll. Jobb áttekinthetôség, megbízható határidôk A projekteket a célok, a résztvevôk, az erôforrások, a határidôk és egyéb befolyásoló tényezôk összetett kapcsolatai jellemzik, ezért nagyon fontos ezek áttekinthetôsége a projektben résztvevôk számára. A proalpha projektmenedzsment ehhez nyújt sokoldalú támogatást, az eszköz kiválasztása pedig a mindenkor megkívánt részletezettség fokától függ. Projektmenedzsment nemcsak az ipari berendezések gyártóinak Minél összetettebb és hosszabb távú egy feladat, annál nehezebb a megtervezése és a megvalósítása. A nagyszabású projektek ma már nemcsak az olyan speciális ágazatokra jellemzôk, mint amilyen például az ipari berendezések gyártása. Szinte minden vállalatnál léteznek olyan feladatok, amelyek megoldására a rövid távú klasszikus tervezési módszerek nem alkalmasak. Példa erre egy új termékcsalád bevezetése vagy egy vállalat átszervezése. Ezek tervezéséhez olyan speciális eszközökre van szükség, amelyek használatával az adott projekt helyzete bármikor áttekinthetô. A projektek megszervezéséhez és végrehajtásához rendszerint több szakterület együttmûködésére van szükség, ezért célszerû a projektmenedzsmentet megvalósító standard szoftvert is az egységes vállalati szoftverrel integrálni. A projekt indításánál döntô fontosságú, hogy a teljes terv átlátható részfeladatokra legyen felbontva. Ebben segít a proalpha projektstruktúra terv, amellyel a megvalósítás folyamata áttekinthetôen ábrázolható. A figyelem eközben a folyamatokra és az objektumokra irányulhat. A struktúraterv táblázat formájában és grafikusan is elôállítható. proalpha: Projektstruktúra terv MAS-2000/98-4 Fájl? MAS-2000/98-4 Szerszámgép 1 ak TA-4 V010 Gyártás Szerelés Szervíz/Garancia 99 40 50 V440 V420 V410 V400 V499 Elôkészítés Elôszerelés Végszerelés Szállítás Gépek Átadás átvétele 50 30 20 10 40 (c) 2001 proalpha Software Kft. Budapest Projektstruktúra terv Projektmene

Projekttervezés Részletes tervezet Projekt kontrolling Fejlesztés 1 Fejlesztés 2 Fejlesztés 3 Beszerzés 1 Beszerzés 2 Beszerzés 3 Dokumentáció 1 Dokumentáció 2 Dokumentáció 3 Gyártás 3 Gyártás 1 Gyártás 2 Minôségellenôrzés 3 A projekt felépítésének rögzítése után a projekt idôbeli alakulását is meg kell határozni. A határidôk összefüggéseinek részletes ábrázolása a proalpha -ban hálóterv formájában történik. A hálóterv a projekt valamennyi folyamatát tartalmazza a pontosan megadott határidôkkel, az erôforrásokkal és a költségekkel. A Gantt-diagramok a projekt ideje alatt a projekt elôrehaladásának és az erôforrások kihasználtságának gyors áttekintését teszik lehetôvé. A határidô-áttekintések folyamatonként vagy projektenként, illetve a projekteket öszszesítve is megjeleníthetôk. Így pillanatok alatt felismerhetô, hogy van-e valahol a projektben szûk keresztmetszet és a vállalt határidôket lehet-e tartani. A kényelmes, grafikusan támogatott kezelés következtében a proalpha projektmenedzsmenttel az összetett folyamatok egyszerûen megtervezhetôk és így a projekt megvalósíthatósága már az ajánlati szakaszban megbecsülhetô. proalpha: Gantt diagram Fájl Feldolgozás Funkció Nézet Extrák Törzs? Magyarázat nyomtatása Idôbeosztás: Ma Projekt kezdete Projekt vége NH 34 NH 35 NH 36 NH 37 NH 38 NH 30 NH 40 NH 41 NH 42 NH 43 (c) 2001 proalpha Software Kft. Budapest Gantt-diagram proalpha: Hálóterv Fájl? Magyarázat nyomtatása 30.3.10 00.09.04 0 00.09.12 00.02.10 6 00.10.10 30.3.50 00.09.13 27 00.09.21 00.02.20 6 00.10.28 30.3.20 00.09.07 0 00.09.19 00.09.27 8 00.10.07 30.3.30 00.09.21 1 00.10.06 00.10.10 11 00.10.25 30.3.40 00.10.09 13 00.10.11 00.10.10 2 00.10.26 30.2.10 00.09.04 0 00.09.13 00.09.25 7 00.10.26 30.2.50 00.09.14 23 00.09.20 00.10.24 4 00.10.26 30.2.20 00.09.07 0 00.10.05 00.09.07 20 00.10.05 30.2.30 00.10.05 0 00.10.28 00.10.05 13 00.10.28 30.2.40 00.10.25 0 00.10.28 00.10.25 2 00.10.28 30.1.20 00.09.07 0 00.09.23 00.09.27 12 00.10.07 (c) 2001 proalpha Software Kft. Budapest Hálóterv dzsment

Az erôforrások pontos tervezése A proalpha projektmenedzsmenttel pontosan beütemezhetô a szakemberek munkája, a gépek és egyéb erôforrások kihasználtsága. A szûk keresztmetszetek, vagy a más projektekkel való ütközések így még idejében felismerhetôk, és a szükséges intézkedéseket még idôben meg lehet hozni. A felhasználásra kerülô erôforrások a törzsadatokból történô átvétel útján, vagy szabadon definiálhatók. A projektbôl kiindulva elôállíthatók a diszpozíciós szükségletek, és a gyártási rendelések vagy a szállítói megrendelések akár közvetlenül is létrehozhatók. Ezáltal lehetôvé válik a hosszú szállítási idejû vásárolt cikkeknek már a tervezés fázisában történô beszerzése, ill. ezen beszerzések elindítása. A már meglévô gyártási rendelések más projektekre bármikor átvihetôk. Az erôforrás- ill. cikktervezésbôl a tervezett költségek közvetlenül a projektkalkulációba kerülnek. Emellett a lejelentésen keresztül manuálisan is lehet adatokat bevinni. Így felvehetô az összes projektre vonatkozó idô (pl. gyártmánytervezés, tanácsadás stb.), az anyagkivétjegyek (pl. a szervíz és a garanciális szolgáltatásokhoz) és egyéb költségek is. Emellett a projekt minden tényadata egyúttal a költségszámításba is bekerül. A proalpha projektmenedzsmentben így olyan kiegészítô szolgáltatások is rendelkezésre állnak, amelyeket a modulnak a többi vállalati területtel való nagyfokú integrációja tesz lehetôvé. Projektkalkuláció a pénzügyi tisztánlátáshoz A pontos kalkuláció éppen a nagyméretû projektekben elengedhetetlen ahhoz, hogy a tervezés ne "mondja fel a szolgálatot". A proalpha projektkalkulációval elô- és utókalkuláció, valamint a mérleg fordulónapjára vonatkozó kalkuláció készíthetô. Az értékek periódusonként is elemezhetôk, valamint elvégezhetô az elô- és utókalkuláció adatainak összehasonlítása. Az utókalkuláció során a projekt költségei és bevételei a kapcsolódó bizonylatokon keresztül (gyártási rendelések, megrendelések, számlák) automatikusan könyvelôdnek a projektre. Azok a bizonylatok, amelyeket a pénzügy/számvitelben veszünk fel (pl. utazási költségek) a rögzítés során a projekthez közvetlenül hozzárendelhetôk.

A proalpha moduláris réteges felépítése garantálja valamennyi alkalmazás közvetlen kapcsolódását és az összes információ felhasználhatóságát az Információs- & Kontrollingrendszerben. Alapszolgáltatások Termelés Információs- & Kontrollingrendszer Logisztika Pénzügy/Számvitel Költség- & Fedezetszámítás Munkaügy Az integráció elônyei A proalpha projektmenedzsment a proalpha vállalatirányítási szoftver integrált alkotórésze és így közvetlenül kapcsolódik többek között az értékesítés, az anyaggazdálkodás, a diszpozíció, a beszerzés, a termeléstervezés és -irányítás valamint a költség- és fedezetszámítás moduljaihoz. Az integráció következtében a rendszerben a projektek valamennyi adatához hozzá lehet férni. Ez egyrészt az értékáramlás szempontjából fontos (ld. költségszámítás), de a proalpha Információs- & Kontrollingrendszerében is jelentôs szerepet játszik. Így például a projektbôl kiindulóan lekérdezhetô az összes információ a gyártási rendelések, a megrendelések stb. állapotáról. A vezetôi információs rendszeren keresztül pedig az összes projektrôl (határidôk, költségek, erôforrások) kaphatunk részletes információt. Teljesen integrált modulként a proalpha projektmenedzsment is felhasználja az egész rendszerre kiterjedô Workflow-t, amely gondoskodik a projektben résztvevôk közötti aktív információáramlásról. A projektben érintett valamennyi dolgozó feladatlista formájában kapja meg naponta az aktuálisan végrehajtandó feladatait. A projekt vezetôje automatikusan értesül arról, ha egy bizonyos részfeladat elkészült. A fenyegetô határidôeltolódások esetében az illetékes személyek is megfelelô értesítést kapnak. A projektmenedzsment modul a proalpha dokumentum-menedzsment rendszert szolgáltatásait is felhasználja. Minden bizonylat, konstrukciós rajz, specifikáció és szerzôdés projektspecifikusan kezelhetô, és így ezek valamennyi projektrésztvevônek egyidejûleg akár az Interneten keresztül is rendelkezésére állnak.

Meghatalmazott képviselônk: http://www.proalpha.hu