HRH KIHÍVÁSOK ÉS MENEDZSMENT A GYAKORLATBAN FEKVŐBETEG ELLÁTÁS ÉS INTÉZMÉNYEI SZEMSZÖGE ÉS TAPASZTALATAI



Hasonló dokumentumok
VII. MED. ET JUR. FELÉRTÉKELŐDÖTT FELELŐSSÉG KONFERENCIA BUDAPEST, NOVEMBER 13. dr. Rácz Jenő

Bérfejlesztés Kivonat a szakmai szervezetek észrevételeiből

Az egészségügy ellátások humán kapacitásának fejlesztése október 6. Dr. Páva Hanna elnök

HRH tervezés: a jelen és a jövő, elmélet és gyakorlat

Dr. Dénes Tamás Magyar Rezidens Szövetség

Egészség: a betegség vagy fogyatékosság hiánya, a szervezet funkcionális- és anyagcsere hatékonysága

hatályos:

LEHETŐSÉGEK A V1-ES PONTON TÚL

Visszatekintés az elmúlt 15 évre szakdolgozói nézőpontból

A HRH tervezés és menedzsment jogi keretei, a pálya presztízsének és vonzerejének támogatása Egészségügyi emberi erőforrás helyzetkép, 2013.

Egészségpolitika. Az egészségpolitika azon szabályok és szervezett cselekedetek összessége, amelyek. hatnak.

Magyarországi HRH kutatási adatok. Girasek Edmond

KÓRHÁZAK ÚTKÖZBEN DR. RÁCZ JENŐ MAGYAR KÓRHÁZSZÖVETSÉG DEMIN XI. DEBRECEN JÚNIUS 2-3.

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

AZ EGÉSZSÉGÜGY MODERNIZÁLÁSA. Regős Gábor, Phd. Századvég Gazdaságkutató Zrt.

Koncepció a évi egészségügyi béremelésre. B változat mozgóbér kiengedés nélkül

Egészségpolitika. Az egészségpolitika azon szabályok és szervezett cselekedetek összessége, amelyek. hatnak.

FÜGGETLEN GAZDASÁGI, MUNKAADÓI SZÖVETSÉG POLITIKAILAG PÉNZÜGYILEG JOGILAG ÖNKÉNTES TAGSÁG

A humán erőforrás kezelés aktuális kérdései. Rauh Edit mb. főigazgató-helyettes

Fejlesztéspolitika az egészségügyben

TÁMOP-TIOP szak- és felnőttképzési projektjei ben dr. Tóthné Schléger Mária HEP IH szakterületi koordinátor Nyíregyháza

Regionális jó gyakorlatok az innovatív foglalkoztatás terén

Egyetemi HR rendszerek megújításának lehetıségei

A minőségirányítási rendszerek fejlesztési lehetősségei az egészségügyben. Dr. Szecsei Klára 2010.

Egészség, versenyképesség, költségvetés

Egy kórházigazgató küzdelmei Hogyan szerezzünk jó orvosokat?

Az apró munka és szakmai háttere: a MOTESZ MADOFE Program

Nemzetközi és hazai HRH projektek. Dr. Eke Edit Girasek Edmond

Az egészségügyi szakdolgozók alap,-és működési nyilvántartása, egységes ágazati humánerőforrásmonitoringrendszer

Felzárkózás a szakképzésen keresztül

DEMIN XI. AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÁS, A SZOCÁLIS ELLÁTÁS ÉS AZ EGÉSZSÉGIPAR MINŐSÉGI HELYZETÉNEK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI

Egészségügyi ágazati humánerőforrás monitorng az adatok tükrében. Bélteki Zsolt október 20.

A Stratégia rendszerének bemutatása

Változóban a hazai alapellátás rendszere- Hogyan tovább otthonápolás? MOHE XVII. Otthoni Szakápolási Kongresszus Ráckeve, október 8-9.

NEMZETKÖZI EGÉSZSÉGPOLITIKAI TRENDEK, GYAKORLATOK, II. RÉSZ

Képzési tartalmak fejlesztése felhasználói igények alapján Közszolgálati humán szervező szakirányú továbbképzési szak

SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP B

A BELLA PROGRAM SZEGEDI ADAPTÁCIÓJA

Budapest, PSZE HR Szakmai nap Előadó: Pécsi Tünde Humánerőforrás Tervezési és Gazdálkodási Osztály

hatályos:

Innovatív elemek a foglalkoztatási projektekben, az OFA NKft. szerepe a projektek megvalósításában

Foglalkozás-egészségügy az EU-ban és hazánkban. Rurik Imre

A szakmai kollégiumi tagozatok és tanácsok javasolt teendői és munkarendje

M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y évi 118. szám Kormányrendeletek

1. A magyar közszolgálatban a hosszú idő óta érvényes

Rejtett tartalékok vagy kidobott pénz?

Aktuális egészségpolitika elvei, célkitűzései. Dr. Kissné Dr. Horváth Ildikó EMMI Egészségpolitikai főosztály vezetője

Stratégiai célok és lehetőségek a kábítószerügyi területen

14. EGÉSZSÉGÜGYI MENEDZSMENT SZAKMACSOPORT

Intézményi egészségfejlesztés és a dolgozók helyzete

A sérült gyermeket nevelő nők munkaerő-piaci helyzete. Kutatás Integrált szemléletű szolgáltatás - Érzékenyítés

Meghívó JÚNIUS 18. Budapest, SE Nagyvárad téri Elméleti Tömb

A szociális- és gyermekjóléti ellátórendszer szerepe a társadalmi mobilitás növelésében

Az egészségügy évi költségvetése, várható kilátások. Banai Péter Benő

SZOCIÁLIS ÉS GYERMEKVÉDELMI FŐIGAZGATÓSÁG BIHAR MEGYE DR. SZARKA ÁRPÁD

Államreform Bizottság (ÁRB) Egészségügyi Szakmai Munkacsoport

Menni vagy maradni? Előadó: Fülöp Gábor, HKIK főtitkár. Eger, szeptember 28.

A sürgősségi ellátás: a finanszírozás lehetőségei, anomáliák

A magyar egészségügy múltja, jelene. Dr. Sinkó Eszter

ÖSSZEFOGLALÓ TÁJÉKOZTATÓ IV. NEGYEDÉVES ÉS ÉVES ADATOK AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN DOLGOZÓK LÉTSZÁM ÉS BÉRHELYZETÉRŐL

Egészségpolitikai helyzetkép: kormányváltás utáni időszak

Tartalom és módosított rendeletek:

Az első teljesítményértékelési jelentés ( )

Közlekedés és térségfejlesztés kapcsolata

Mottó: Már látom a fényt az alagút végén. EGÉSZSÉGÜGYI AKCIÓTERV PONTBA N. dr. Csiba Gábor Stratégiai Szövetség a Magyar Kórházakért Egyesület elnöke

MESZK ORSZÁGOS FELMÉRÉSE A JÁRÓBETEG SZAKELLÁTÁS TERÜLETÉN FOGLALKOZTATOTT SZAKDOLGOZÓK KÖRÉBEN

Jogszabályfigyelés január. Jogszabály címe Megjelent Hatály Módosított jogszabály Tárgy MK 1/2013.

Kórházszövetség szerepe az egészségügy átalakításában. Svébis Mihály

Az egészségügyi és gazdasági indikátorok összefüggéseinek vizsgálata Magyarországon

EMBERI ERŐFORRÁS FEJLESZTÉSI OP ÉS RÁSZORULÓ SZEMÉLYEKET TÁMOGATÓ OP BEMUTATÁSA HORVÁTH VIKTOR FŐOSZTÁLYVEZETŐ

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

A társadalom, mint erőforrás és kockázat I. és II. (előadás + gyakorlat)

Válságkezelés Magyarországon

Változások a szakképzés területén mit jelent ez a cégek számára

A kórházak XXI. századi kihívásai, innováció, és a korszerű menedzsment-technika szükségessége a vezetésben Dr. Baráth Lajos

HUMÁNERŐFORRÁS- FEJLESZTÉSI STRATÉGIA

Az otthoni szakápolás múltja és jelene Szlovákiában

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

Komplex mátrix üzleti képzések

Határon átnyúló foglalkoztatási együttműködések Győr-Moson-Sopron megyében

Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív program (EFOP) 2015

A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP projekt keretében készült stratégiák

MAGYAR KÖZÚTI FUVAROZÓK EGYESÜLETE

A K+F+I forrásai között

A Kormány. /2012. ( ) Korm. rendelete. az Országos Népegészségügyi Intézetről

A kórházi sürgősségi ellátás nemzetközi szemszögből

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

NEMZETKÖZI EGÉSZSÉGPOLITIKAI TRENDEK, GYAKORLATOK, III. RÉSZ

Javaslat Dél- Borsodi Egészségügyi- Szociális Klaszter létrehozására és az ahhoz való csatlakozására

Vezetõi összefoglaló

TUDOMÁNY ÉS TUDOMÁNYFINANSZÍROZÁS A K+F+I RENDSZERBEN

A járóbeteg szakellátás szempontjai HR policy kialakításához

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

TÁMOP / projekt a fogyatékos emberek munkaerőpiaci helyzetének javítására. MISKOLC november 16.

Klímapolitika és a megújuló energia használata Magyarországon

A fiatalok munkaerő-piaci esélyeinek javítása. Pölöskei Gáborné szakképzésért és felnőttképzésért felelős helyettes államtitkár

I. nap REGISZTRÁLÁS MEGNYITÓ: Prof Paragh György, a DE OEC elnöke

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

A kerékpározás szerepe a közlekedési tárca munkájában

A HÁZIORVOSI KOMPETENCIA LISTA

Átírás:

HRH KIHÍVÁSOK ÉS MENEDZSMENT A GYAKORLATBAN FEKVŐBETEG ELLÁTÁS ÉS INTÉZMÉNYEI SZEMSZÖGE ÉS TAPASZTALATAI dr. Rácz Jenő NEMZETI EGÉSZSÉGÜGYI EMBERI ERŐFORRÁS MUNKAKONFERENCIA BUDAPEST, 2013. MÁJUS 29.

VAN-E HR KRÍZIS AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN? Jövő héten már nem lehet válság. Már tele van a naptáram. (Henry Kissinger) Hányszor mondjam el a helyes sorrendet? Hőmérőzésnél először a száj, utána a végbél és nem fordítva

AKKOR MOST MI IS A HELYZET? A KORMÁNYZAT: megváltozott a növekvő tendencia, sőt, 60%os a csökkenés AZ ELLENZÉK: az egészségügyi dolgozók külföldi munkavállalása idén csúcsot dönthet. Világosan látszik, hogy a kormány egészségpolitikája eddig kudarcot kudarcra halmoz

EÜ HR KRÍZIS PROBLÉMA-KÖREI 1. JÖVEDELMI HELYZET 2. KORFA 3. MORÁLIS ÉS ETIKAI 4. DIMENZIÓK ÉRDEKÉRVÉNYESÍTÉS 5. AZ EGÉSZSÉGÜGY SZENZITÍV SZFÉRA 6. AZ EGÉSZSÉGÜGY STRUKTÚRÁJA 7. KÉPZÉS-TOVÁBBKÉPZÉS 8. PÁLYÁNTARTÁSMOTIVÁCIÓ

WHO: JELENTÉS A VILÁG EGÉSZSÉGÜGYÉRŐL 2006 EÜ. DOLGOZÓK HIÁNYA MIATT 1,3 MRD EMBER NEM JUT A LEGALAPVETŐBB EÜ ELLÁTÁSOKHOZ SEM A LEGNAGYOBB HR HIÁNY MINDIG OTT VAN, AHOL A SZÜKSÉG A LEGNAGYOBB SZAHARAI AFRIKAI ORSZÁGOK: A FÖLD LAKOSSÁGÁNAK 11%-A VILÁG BETEGSÉG TERHÉNEK 24%-A VILÁG EÜ HR 3%-A EÜ HR HIÁNY MIATT FERTŐZŐ BETEGSÉGBEN ÉS TEHESSÉGGEL ÉS SZÜLÉSSEL KAPCSOLATBAN A VILÁGON 10 MILLIÓ EMBER HAL MEG ÉVENTE A VILÁG 57 LEGELMARADOTTABB ORSZÁGÁBAN 4 MILLIÓ EÜ DOLGOZÓRA LENNE SZÜKSÉG

WHO: JELENTÉS A VILÁG EGÉSZSÉGÜGYÉRŐL 2006 EGYESÜLT KIRÁLYSÁGBAN 35 EZER NŐVÉR FOG HIÁNYOZNI FINNORSZÁGBAN 112 EZER EÜ SZAKDOLGOZÓ FOG HIÁNYOZNI AZ EÜ DOLGOZÓK KORFÁJÁNAK ELÖREGEDÉSE NEMZETKÖZI TENDENCIA NEMZETI SZINTEN A PROBLÉMÁK NEM LESZNEK MEGOLDHATÓAK AZ EU-N BELÜL AZ EÜ SZAKEMBER HIÁNYT A MOBILITÁS A FEJLETTEBB ORSZÁGOKAT SEGÍTI A FEJLETLENEBBEK KÁRÁRA A MUNKASZERVEZÉSRE VONATKOZÓ IRÁNYELVEK CSAK JELENTŐS TÖBBLETFORRÁSOK ESETÉN TARTHATÓAK BE AZ EÜ HR HELYZET ALAPVETŐEN BEFOLYÁSOLJA A GAZDASÁG TELJESÍTŐKÉPESSÉGÉT ÉS A TÁRSADALOM BÉKÉJÉT

AZ EGÉSZSÉGÜGY HUMÁN ERŐFORRÁS STRATÉGIÁJA 2006. STRATÉGIAI CÉLOK SZÜKSÉGLETEKNEK MEGFELELŐ SZÁMÚ ÉS KÉPEZETTSÉGŰ ORVOS BIZTOSÍTÁSA EGÉSZSÉGÜGYI SZAKKÉPZÉS HATÉKONYSÁGÁNAK NÖVELÉSE EÜ SZAKADOLGOZÓK KOMPETENCIA RENDSZERÉNEK KIDOLGOZÓSA ORVOSI ÉS SZAKDOLGOZÓI TOVÁBBKÉPZÉSI RENDSZER FEJLESZTÉSE REGIONÁLIS KÜLÖNBSÉGEK CSÖKKENTÉSE PÁLYAVÁLASZTÁSI MOTIVÁCIÓS RENDSZER KIDOLGOZÁSA ÉLETPÁLYAMODELL KIALAKÍTÁSA MUNKAVÉGZÉS KÖRÜLMÉNYEINEK JAVÍTÁSA EGÉSZSÉGÜGYI DOLGOZÓK EGÉSZSÉGÉNEK MEGÓVÁSA EÜ DOLGOZÓK BÉREMELÉSI PROGRAMJA

1208/2011. (VI.28) Korm. rend. 1.11. pontja A Kormány elrendeli az egészségügyi dolgozók humánerőforrás helyzetének különös tekintettel az egészségügyi dolgozók normatív, teljesítmény- és speciális elemeken alapuló jövedelmezésére, munkakörülményekre, a képzési és az életkörülményekre áttekintését, és a vizsgálat eredményeképpen koncepció kidolgozását az egészségügyi dolgozók egységes életpályacsoportjaira vonatkozó humán erőforrás stratégiák megalapozására, a költségvetési források figyelembevételével.

MITŐL RETTEGTÜNK LEGJOBBAN 2011. VÉGÉN? SZLOVÁKIÁBAN ROBBANT A HR BOMBA NÁLUNK ROBBANHAT A HR BOMBA DECEMBER VÉGÉN: REZIDENS SZÖVETSÉG LETÉTBE HELYEZETT DIPLOMÁI BEÉLESEDNEK MOSZ ÖNKÉNT VÁLLALT TÚLMUNKA NEGÁLÁSA

MILYEN INTÉZKEDÉSEKKEL SIKERÜLT OLDANI AZ AKUT KRÍZIST? REZIDENSEK RÖGHÖZ KÖTÉSÉNEK OLDÁSA HIÁNYSZAKMÁK KÉPZÉSÉNEK ÁLLAMI TÁMOGATÁSA SZAKORVOS KÉPZÉS RENDSZERÉNEK EGYSZERŰSÍTÉSE REZIDENS TÁMOGATÁSI PROGRAM (Markusovszky és Than K. ösztöndíj) ALAPELLÁTÁS HELYZETÉT JAVÍTÓ INTÉZKEDÉSEK (indikátorrendszer, eszköztámogatás, praxisjog átalakítása, + 1 havi finanszírozás, pályakezdők praxisvásárlásának támogatása) EGYSZERI JUTTATÁS A MUNKAHELYI PÓTLÉKBAN RÉSZESÜLŐ EÜ DOLGOZÓK RÉSZÉRE EÜ. DOLGOZÓK TOVÁBBKÉPÉSI SZABÁLYAINAK MÓDOSÍTÁSA MINIMÁLBÉR ÉS SZAKDOLGOZÓI BÉRRMINIMUM EMELÉSEK 2012.VII.1-TŐL VISSZAMENŐLEGES BÉREMELÉS TÁMOP 6.2.2/A ÉS 6.2.2./B ÉS A 6.2.2.4 PÁLYÁZATOK 2013-AS BÉREMELÉS

EZEK NAGY EREDMÉNYEK, DE ETTŐL MÉG MINDIG IGAZ, HOGY EBBEN AZ ELLÁTÓRENDSZERBEN EZT A SZOLGÁLTATÁSI CSOMAGOT AZ ELŐÍRT SZAKMAI ELŐÍRÁSOKNAK MEGFELELŐEN A RENDELKEZÉSRE ÁLLÓ FORRÁSOKBÓL NEM LEHET MŰKÖDTETNI

ÚJ PROBLÉMÁK RÉGI HELYETT ÚJ RÖGHÖZKÖTÉS 1700/2012-ES KORM. HATÁROZAT GT-K ÁTALAKÍTÁSA (MT-BŐL KJT) 2013-AS BÉREMELÉS MEGMARADT KÉRDÉSEI MINIMÁLBÉR EMELÉS FEDEZETLENSÉGE KÓRHÁZI ADÓSSÁG HR HATÁSAI MINIMUM FELTÉTELEK KONTRA VALÓSÁG

MIT LEHET MÉG TENNI? PÉNZ NÉLKÜL BÁRMI ILLÚZIÓ EGÉSZSÉGPÉNZTÁRAK KIEGÉSZÍTŐ BÍZTOSÍTÁSOK SZOLGÁLTATÁSI CSOMAG FELETTI ELLÁTÁS MEGFIZETTETÉSE TEK-EN KÍVÜLI ELLÁTÁS MEGFIZETTETÉSE VÁRÓLISTA MELLŐZÉS MEGFIZETTETÉSE ENGEDÉLYEZETT ÉS SZABÁLYOZOTT PARASZOLVENCIA EGÉSZSÉGIPAR

ENGEDÉLYEZETT ÉS SZABÁLYOZOTT PARASZOLVENCIA (PARASZOLVENCIA MINT HOLTTEHER KÖLTSÉG) ár kínálat kereslet Holtteher költség Fix ár igénybevétel

A PARASZOLVENCIA KIFEHÉRÍTÉSE ELŐRE KIKÖVETELT HÁLAPÉNZ ENGEDÉLYEZETT INTÉZMÉNYI SZAKORVOSI MAGÁNPRAXIS HÁLAPÉNZ

ÖSSZEFOGLALVA WHO: AZ EÜ HR HELYZET ALAPVETŐEN BEFOLYÁSOLJA A GAZDASÁG TELJESÍTŐKÉPESSÉGÉT ÉS A TÁRSADALOM BÉKÉJÉT A VILÁGON MINDENÜTT JELEN LEVŐ EGÉSZSÉGÜGYI HR KRÍZIST MI SEM TUDJUK AZONNAL MEGOLDANI HR KÉRDÉS FOGJA ELDÖNTENI A SEMMELWEIS TERV SIKERESSÉGÉT

MÉRLEG POZITÍV NEGATÍV AKUT KRÍZIS OLDÁSA NINCS MÉG ÁTFOGÓ HR TUDOMÁNYOSAN AD HOC ÖTLETEK TESZIK MEGALAPOZOTT, ADATOKON ÉS EVIDENCIÁKON ALAPULÓ MUNKA FOLYIK STRATÉGIA TÖNKRE AZ EREDMÉNYEKET

MÉRLEG POZITÍV NEGATÍV TÖBB SZEMPONTBÓL IS RÉSZBENI FEDEZETLENSÉG EGYEDÜLÁLLÓ BÉREMELÉS FELBILLENTETTE AZ INTÉZMÉNYI BÉR/DOLOGI ARÁNYT

3 ÉVES ÁGAZATI HR EREDMÉNY ENYHÉN POZITÍV AMIÉRT NEM SIKERTÖRTÉNET: 1700/2012 KORM. HATÁROZAT EZ NEM HIBA, HANEM BŰN, MERT A HIBA JAVÍTHATÓ, MÍG A BŰN VISSZAFORDÍTHATATLAN KÁRT OKOZ

KÖSZÖNÖM MEGTISZTELŐ FIGYELMÜKET!