A szakmai kollégiumi tagozatok és tanácsok javasolt teendői és munkarendje

Átírás

1 A szakmai kollégiumi tagozatok és tanácsok javasolt teendői és munkarendje

2 A Tagozat nyilvánít véleményt a következőkről: a szakmát érintő finanszírozási kérdésekről, a kapacitás elosztásokról, a progresszív ellátási szintekről, az egészségügyi szakképzéssel kapcsolatos kérdésekről, a stratégiai fejlesztési kérdésekről, minden olyan kérdésről, amiről az Államtitkárság kérdést fogalmaz meg. a szakmát érintő sajtó megkereséseket a tagozat hivatott megválaszolni

3 A Tanácsok feladatai a szakmai irányelvek, módszertani levelek megújítását, a szakmai minimumfeltételek meghatározását, az új vizsgálati módszerek és gyógyító-megelőző eljárások alkalmazási feltételeinek véleményezését, koordinálják az adott szakterület adatgyűjtésének kivitelezését, kidolgozzák a szakterület egészségügyi minőségirányítási rendszerének szakmai követelményeit, javaslatot tesznek a vezetői pályázatok szakmai követelményeire, véleményt nyilvánítanak a vezetői pályázatok szakmai megfelelőségére.

4 A Tagozatok és a Tanácsok kapcsolata A Tagozat vezetőjének kérésére a Tanácsok bármely kérdésben véleményt nyilvánítanak. A Tanácsok javaslataikat, állásfoglalásaikat a Tagozathoz nyújtják be. A Tagozatok az elnök útján tartják a kapcsolatot az ágazat és a Szakmai Kollégium vezetőivel, a Tanácsok pedig a Tagozattal. A Tagozatok szükség szerint, de évente legalább 6 alkalommal tartanak ülést, a Tagozat vezetőjének összehívására. A Tanács elnökét és titkárát a Tanács tagjai a tagok közül választják. Az alakuló ülést követő első ülésén a Tanács éves munkatervet dolgoz ki, amely tartalmazza a Tagozatok felkérésére végzett tevékenységeket és a Tanácsok által tervezett, azok hatáskörébe tartozó munkaanyagok készítését is.

5 A Tagozatok és a Tanácsok kapcsolata A Tanács évente legalább 3 alkalommal tart ülést a Tanács elnökének kezdeményezésére. A Szakmai Kollégiumi Tanácsok üléséről készült jegyzőkönyveket és az üléseken elkészített szakmai anyagokat 20 munkanapon belül el kell juttatni a Tagozat elnökének. A Tanács üléseire tanácskozási joggal meg kell hívni a tagozat tagjait, a Tagozat ülésére célszerű meghívni a Tanács vezetőjét (a meghívottaknak nincs szavazati joga).

6 A kollégium javaslattevő tevékenységének fő területei A betegellátáshoz közvetlenül kapcsolódó feladatok A szakképzéssel, és szakorvostovábbképzéssel kapcsolatos feladatok Az adott szakmacsoport tudományos és innovációs stratégiájának kidolgozása Középhosszú távú (5-10 év) fejlesztési koncepció készüljön valamennyi szakmacsoportban

7 A betegellátáshoz közvetlenül kapcsolódó feladatok Szakmai kompetencia-szintek kijelölése HBCS-k szerinti bontásban Az egyes tevékenységének végzésének feltételei Személyi és tárgyi minimumfeltételek meghatározása/felülvizsgálata az egyes progresszivitási szinteknek megfelelően Finanszírozási protokollok konzultációja az OEP-pel és harmonizálása az ellátórendszerrel A szakmai irányelvek felülvizsgálata Klinikai auditrendszer kidolgozása és működtetése Egyéb, az adott szakmacsoportban szükségesnek ítélt struktúramódosításra tett javaslatok, stratégiai tervek Cél: a kompetencia szintek, a tevékenység feltételei és a minimumfeltételek harmonizációja

8 Szakmai kompetencia-szintek kijelölése HBCS-k szerinti bontásban Excel file-ban kiadott lista alapján IV. szint: országos/nagytérségek fölötti kompetenciák (tagozatok): május 25 További I-III szintek (tanácsok): június 30. I: geográfiailag kisvárosi/járási szint (Budapesten a majdani struktúra szerint hozzárendelve) II. közepes méretű és profilú kórház (pl. megyei is, ahol a nagytérségi más) III. nagytérségi szint

9 Az egyes tevékenységének végzésének feltételei A megadott tevékenység végezhetőségére vonatkozó feltételek, ami lehet: eszköz, műszer, anyag, HR (team szintjén), minimális éves esetszám, ellátási szint, elérhető konzílium, vizsgálati és terápiás lehetőségek, és ha létezik akkor a hivatalos szakmai irányelv, egyéb ajánlás használata A további pontokkal harmonizálva A háttérmunka felelősei: a tanácsok Határidő: 2011 november 30.

10 Személyi és tárgyi minimumfeltételek meghatározása/felülvizsgálata az egyes progresszivitási szinteknek megfelelően Egy osztály, szolgáltatási egység működésére vonatkozó tárgyi, eszköz, kubatúra, alapvetően végzendő tevékenységek és HR feltételek összessége, HBCs szerinti bontásban megadott ellátási szintek szerinti végezhetőség megadásával A minimumfeltételek meghatározása függ: A kórképek progresszivitás szerinti besorolásától Az adott kórkép és az adott intézmény progresszivitás szerinti besorolásától Végzői: a tanácsok Határidő: november 30. (harmonizáció)

11 Finanszírozási protokollok konzultációja az OEP-pel és harmonizálása az ellátórendszerrel Az OEP eddig saját kompetenciájában határozta meg, hogy bizonyos tevékenységeket milyen feltételek mentén finanszíroz meg, ehhez eljárásrendeket alakított ki és tett közzé. Ezek harmonizálása az ellátórendszer kompetencia szintjeivel, az ott folyó betegellátó tevékenységgel és annak valós költségeivel szükséges lehet. Felelősei: a tanácsok Időzítés: a struktúra és a progresszivitási szintek kialakulása után (esetleg folyamatosan)

12 A szakmai irányelvek felülvizsgálata Multidiszciplináris team által szisztematikusan kifejlesztett, tudományos bizonyítékokra támaszkodó ajánlás kivizsgálás, terápia, prevenció területén az orvosoknak és a betegeknek, kitérve a várható előnyökre és hátrányokra Tartalmi elemei: érintett betegkör (specifikus bevonási és kizárási kritériumokkal) az ellátás szintje, strukturális feltételek, a tevékenységek sorozata különböző feltételek teljesülése esetén, az irányelv szerinti ellátás esetén várható eredmények (indikátorok), várható további hatások, az evidenciák szintjei és azok forrása, a szerzők függetlensége Az eddig kidolgozott irányelvek vagy elavultak, vagy nem feleltek meg a kritériumoknak

13 Klinikai auditrendszer kidolgozása és működtetése Feltétele a korábban vázolt struktúra működése és a helyi ellátási protokoll szerinti működés A háttéranyag kidolgozásának felelősei: a tanácsok Reális megvalósulási idő: 2012

14 Az adott szakmacsoport humánerőforrás helyzete, jövőkép kialakítása A helyzetfelmérést célszerű ellátási nagytérségek szintjén összesíteni, mert reálisan ott van esély a területi egyenlőtlenségek kiegyenlítésére a mobilitás támogatására, illetve szorgalmazására. A humánerőforrás-felmérés egy adott területen több szakmacsoportot is érinthet (orvos, nővér, gyógytornász, asszisztens), ezért az anyagokat a tagozatok szintjén egyeztetni kell.

15 Egyéb, az adott szakmacsoportban szükségesnek ítélt struktúramódosításra tett javaslatok, stratégiai tervek A források racionalizálását, az aktív betegellátás hatékonyságát segítő intézkedési terv kidolgozása, új ellátási formákra vonatkozó javaslatok megfogalmazása Pl. aktív ellátás kiváltása Egynapos kapacitások bővítése Gondozási protokollok kidolgozása..

16 A szakképzéssel, és szakorvostovábbképzéssel kapcsolatos feladatok Szakképzés Továbbképzés

17 Szakképzés A szakmacsoportokhoz tartozó alapszakvizsgák követelményrendszerének áttekintése és harmonizálása Szakképzési akkreditációs szempontrendszer kialakítása az új kompetencia-struktúrának megfelelően A szakképesítés megszerzéséhez szükséges minimális esetszámok, beavatkozások meghatározása Rezidensi és szakorvos jelölti kompetenciakörök A ráépített szakvizsgákkal kapcsolatos állásfoglalás Az eddigi ráépített szakvizsgák és licensz-vizsgák szakmacsoportonkénti felülvizsgálata Felelősei: tanácsok Határidő: június 30.

18 Továbbképzés A minimálisan elvárt továbbképzések rendszerének felülvizsgálata, harmonizációja a továbbképzési grémiumok között Egységes rendszert kell kidolgozni a Kötelezően választandó Kötelezően választható Szabadon választható kurzusok vonatkozásában Meg kell fogalmazni, hogy az adott szakmacsoportokban milyen esetben képzelhető el a korszerű, internet-alapú képzési formák elterjesztése Milyen szervezett keretek között kívánja az adott szakmacsoport működtetni a kötelező tanfolyamait. A kötelező szakorvos képző és továbbképző tanfolyamok mely lehetőleg csak igen indokolt- esetekben és milyen mérvű anyagi terhet róhatnak a kollégákra.

19 Tudományos és innovációs stratégia kidolgozása Olyan országos/térségi tudományos és innovatív programok kidolgozása, amelyek hozzájárulnak az adott szakterületen belül az egészségipar potenciális fejlesztéséhez és ezáltal a humánerőforrás megtartásához. Ennek során igénybe/figyelembe vehető források: Gyógyszerkutatás Gyógyszerek klinikai fázisú vizsgálatai MTA/ETT által meghirdetett tudományos ösztöndíjak PhD programok Nemzetközi kutatási pályázatok, amelyre magyarországi ellátóhelyek közös, koordinált programok révén pályázhatnak Innovativ gyógyszer-, műszer és klinikai módszer kifejlesztésében való részvétel országos szakmai koordináció segítségével. A stratégia megfogalmazása során különös figyelmet fordítsanak arra, milyen módon lehet az adott szakmacsoport rezidenseit, szakorvos jelöltjeit és fiatal szakorvosait minél szélesebb körben bevonni a programokba.

20 Fontos időpontok Szakmai kompetencia-szintek kijelölése HBCS-k szerinti bontásban: június 30 Az egyes tevékenységének végzésének feltételei: november 30 Személyi és tárgyi minimumfeltételek meghatározása/felülvizsgálata az egyes progresszivitási szinteknek megfelelően: november 30. Finanszírozási protokollok konzultációja és harmonizálása az ellátórendszerrel: november 30. A szakmai irányelvek felülvizsgálata: folyamatos Javaslat helyi protokollok tartalmi követelményeire az adott szakmacsoportban: március 31. Klinikai auditrendszer kidolgozása és működtetése Egyéb, az adott szakmacsoportban szükségesnek ítélt struktúramódosításra tett javaslatok, stratégiai tervek november 30. Szakképzéssel kapcsolatos véleményalkotás: november 30.

21 A teljes középhosszú távú fejlesztési koncepció elkészülte Március 31.