DEBRECENI TEHETSÉGMŰHELY JUBILEUMI EMLÉKÜLÉS 25.ÉVFORDULÓ



Hasonló dokumentumok
Pressley Ridge Program a Kossuth Iskolában

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése

Mosolyt az arcokra! Tanoda

IPR AKCIÓTERV. IPR alkalmazása tanév. Bárna, szeptember 1. Bárnai Általános Iskola 3126 Bárna, Petőfi út 15. Iksz: 149/130/2015.

Az iskolapszichológusok és az egészségügyi személyzet együttműködési lehetőségei a hátrányos helyzetű gyermekek gondozásában

Iskolai konfliktusok, erőszak, zaklatás hatékony megelőzése és kezelése

A pedagógus önértékelő kérdőíve

Az e-portfólió dokumentumai és a védés alapján

A tanfelügyelet: a vezető mint pedagógus, a vezető mint vezető ellenőrzése

SZOLNOK VÁROSI ÓVODÁK Székhelyének címe: 5000 Szolnok, Baross utca 1. Telefonos elérhetősége: 56/ vagy 06/20/

Iskolai közösségi szolgálat - az iskolák és a fogadó intézmények közötti kapcsolat módszertana

Pedagógiai tevékenysége biztos szaktudományos és módszertani tudást tükröz.

Önértékelés Pedagógiai módszertani felkészültség Elvárások. Alkalmazott módszerei a tanítás-tanulás eredményességét segítetik.

A PEDAGÓGIAI MUNKA ELLENŐRZÉSI TERVE IX. X. XI. XII. I. II. III. IV. V. VI. szakmai h.. admin.h.

A gádorosi Kisboldogasszony Katolikus Általános Iskolában megvalósításra kerülő MESTERPROGRAM I. RÉSZTERVE Készítette: Kozmer Imre Gyula

A SZÜLŐK, TANULÓK ÉS A PEDAGÓGUSOK EGYÜTTMŰKÖDÉSÉNEK FORMÁI

Továbbtanulást erősítő kezdeményezések a Keményben TÁMOP A 12

Az utazó és a befogadó pedagógus feladatai. MEIXNER ILDIKÓ EGYMI, Óvoda, Általános Iskola, Speciális Szakiskola és Kollégium MOHÁCS

A tankerületi szakértői bizottsági tevékenység és a nevelési tanácsadás

Az áldozattá váló gyermekek segítése az iskolában resztoratív technikákkal Negrea Vidia , ELTE, Iskolapszichológiai Módszertani Bázis

Intézményi értékelési szabályzat

Szent Mór Iskolaközpont Pedagógiai Program. Tartalomjegyzék

Az esélyegyenlőség megvalósítása a Szent László Katolikus Általános Iskolában

Kompetencia alapú oktatás (tanári kompetenciák) NyME- SEK- MNSK N.T.Á

MOTIVÁCIÓ A HILDBEN. avagy egy néha göröngyös út az eredményekhez. Göggené Somfai Zsuzsa igazgató Budapest, november 29.

SZAKMAI ELLENŐRZÉSI RENDSZERE HASONLÍTSA ÖSSZE A SZAKTANÁCSADÁS ÉS A TANFELÜGYELET RENDSZERÉT

Kistérségi Humán Szolgáltató Központ Család és Gyermekjóléti Központ Gyöngyös

INTÉZKEDÉSI TERV. Káli Gárdonyi Géza Katolikus Általános Iskola Intézmény OM azonosítója:

Legújabb képzésünk! Fegyvertelen Játszótárs

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZMÉNYI ÖNFEJLESZTÉSI TERV NAGYMÁNYOK

IPR jó gyakorlatunk SOKORÓPÁTKA

Intézkedési terv a es tanévre vonatkozóan, a es tanév minőségirányítási programjának értékelése alapján

Partneri elégedettségmérés. összefoglaló

A pedagógus szerepe a közösségi szolgálatban Szeged, 2013.április 25. Dr. Bodó Márton

Szolnoki Szolgáltatási Szakközép-és Szakiskola Feldatterv 2012/13. tanév

SZOLNOK VÁROSI ÓVODÁK. A Portfólió elemzés tapasztalatai a gyakorlatban

Az ökoiskolai munkatervünk 2017/2018

Közhasznúsági jelentés 2006

Audi Hungaria Schule. Tájékoztató az Iskolai Közösségi Szolgálatról

Hátrányos helyzetű és/vagy roma gyerekek komplex tehetséggondozó programja. Győri Kossuth Lajos Általános Iskola Január 18.

EFOP Kreatív közösségi iskolák létrehozása élménypedagógiai és projekt módszerekkel

Jegyzőkönyv. Önértékelés. Hogyan követi a szakmában megjelenő újdonságokat, a végbemenő változásokat?

Felsővárosi Általános Iskola Oberstädtische Grundschule. Intézményi önértékelés

1. PEDAGÓGIAI MÓDSZERTANI FELKÉSZÜLTSÉG

Intézményi kérdıív. Az iskolai agresszióra vonatkozó kérdések összegzése (72 intézmény válasza alapján)

GYERMEKVÉDELMI ÉVES MUNKATERV

Közbeszerzési Műszaki Specifikáció Feladat Meghatározás

TEHETSÉGGONDOZÁSI PROGRAMTERV A NASZÁLY-GALGA TISZKBEN február

A projekt rövid áttekintése. 1. Előzmények

AZ ÚJ KÖZNEVELÉSI TÖRVÉNY ELŐÍRÁSA Azoknak a tanulóknak, akik január elseje után kezdik meg érettségi vizsgájukat, az érettségi megkezdésének

Magyar Máltai Szeretetszolgálat Egyesület. Színestér Szenvedélybetegek Alacsonyküszöbű Ellátása

József Attila Tagintézmény. Jó gyakorlat? Jó gyakorlatok? Jó gyakorlatok rendszere?

Kiemelt munkavégzésért járó kereset-kiegészítés szabályai

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV

Ferencvárosi Napfény Óvoda 2016/17 évi munkaterv függeléke FÜGGELÉK

IRÁNY A FELSŐOKTATÁS A PETŐFI KOLLÉGIUM TEHETSÉGES DIÁKJAIÉRT TÁMOP A

A BÁZISINTÉZMÉNY JÓ GYAKORLATAI:

A tételsor a 27/2016. (IX. 16.) EMMI rendeletben foglalt szakképesítés szakmai és vizsgakövetelménye alapján készült. 2/33

ÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZAT

Esélyegyenlőség a közoktatásban. Előadó: Szabó Istvánné szakmai vezető

GYERMEK- és IFJÚSÁGVÉDELMI MUNKATERV

Takács Katalin - Elvárások két értékelési területen. Az értékelés alapját képező általános elvárások. Az értékelés konkrét intézményi elvárásai

Az iskolapszichológiai,

Szektorok közötti együttműködés partnerek feltárása, együttműködések kiépítése

AHOGYAN MI CSINÁLJUK. Hegyiné Mladoniczki Éva Szandaszőlősi Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola

Hidak egymáshoz Integrált nevelés, oktatás a győri Kölcsey-iskolában

1. Helyzetelemzés: INTÉZMÉNYI FEJLESZTÉSI TERV Budenz József Általános Iskola és Gimnázium 1021 Budapest, Budenz u

PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA TÁMOP-3.1.5/

1. Szervezési feladatok A HHH tanulók beazonosítása Intézményvezető Mindenkori nevelési Megbízás

Dr. Radványiné Varga Andrea: Önfejlesztési terv május Vezetői tanfelügyeleti ellenőrzés összegzése

GYERMEK- és IFJÚSÁGVÉDELMI MUNKATERV. 2013/2014 tanév

SAJTÓKÖZLEMÉNY. EFOP Összefogás a gyermekekért Soltvadkerten

Pályázati támogatások

Összeállította: Kiss Zoltánné koordinátor az Emberi Erőforrások Minisztériuma és az Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet közös kiadványa alapján.

KÖZÖSSÉGI SZOLGÁLAT. - Minden olyan tevékenység, amellyel a fiatal a saját, helyi közösségének javára tehet

CROCOOS-ELŐZZÜK MEG A

INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS ÖTÉVES MUNKATERV EGRI DOBÓ ISTVÁN GIMNÁZIUM Eger, Széchenyi u. 19.

Esélyegyenlőségi Terv. Mátyás Király Általános Iskola Csömör

Feladat Felelős Határidő Partner 1. A pedagógusok tájékoztatása a PISA mérés hátteréről, A PISA mérés

Iskolapszichológusi feladatkörök és alkalmazási feltételek - a változó törvényi szabályozás tanulságai

Beszámoló az iskolai gyermekvédelmi munkáról Abádszalók Város Gyermekvédelmi Tanácskozására márc.25. Készítette: Oláh Imréné (isk. gyv. fel.

Máltai Óvoda és Általános Iskola. Mentori rendszer 2013/2014

Osztályfőnöki munkaterv. 2016/17-es tanév

OM azonosító: FEJLESZTÉSI TERV (A vezetői önértékelés során feltöltött önfejlesztési terv módosítása)

A Mérei Ferenc Fővárosi Pedagógiai és Pályaválasztási Tanácsadó Intézet tevékenysége az életen át tartó tanulás. Dr. Majoros Anna.

A Szervezeti és Működési Szabályzat és a Házirend kiegészítése. A közösségi szolgálat megszervezése intézményünkben

Önértékelési szabályzat

Iskolai közösségi szolgálat. BGSZC Szász Ferenc Kereskedelmi Szakgimnáziuma és Szakközépiskolája

AZ ÓVODA ESÉLYNÖVELŐ SZEREPE A HÁTRÁNYOS HELYZETŰ GYERMEKEK ÓVODAI NEVELÉSÉBEN

Mosonszolnoki Általános Iskola közzétételi listája

IX. Országos Tranzitfoglalkoztatási Konferencia A hátrányos helyzetűek képzését, foglalkoztatását középpontba állító jó gyakorlatok bemutatása

QALL Végzettséget mindenkinek! A kamara támogató szerepe gazdasági szempontból

4. (13) bekezdés: A közösségi szolgálat: szociális, környezetvédelmi, a tanuló helyi közösségének javát szolgáló, szervezett keretek között

SZOCIÁLIS CSOPORTJA KABA

2. Jó gyakorlat: Segítő program az iskolai lemorzsolódás megakadályozására

Az óvoda-iskola kapcsolat, az átmenet gyakorlati megvalósulása

BELSŐ ELLENŐRZÉS ÜTEMTERVE

Átírás:

DEBRECENI TEHETSÉGMŰHELY JUBILEUMI EMLÉKÜLÉS 25.ÉVFORDULÓ A GYŐRI KOSSUTH LAJOS ISKOLA TEHETSÉGPONT PRESSLEY RIDGE PROGRAMJA Győr, 2014. szeptember 20.

A PRESSLEY RIDGE MAGYARORSZÁG ALAPÍTVÁNY PROGRAMJA I. Komplex nevelési-oktatási program, mely magatartás- és viselkedészavaros, beilleszkedési és tanulási nehézségekkel küzdő gyerekek támogatására nyújt megoldást. A program bevezetésével az intézmény olyan intenzív, rövid időtartamú, oktatási és kezelési szolgáltatás biztosítására válik alkalmassá, amely képes bajban levő és ezért bajt okozó, magatartási nehézségekkel küzdő gyerekeket eljuttatni arra a szintre, hogy sikeresen integrálódni tudjanak hagyományos tantervvel és módszerekkel működő iskolákba.

A PRESSLEY RIDGE MAGYARORSZÁG ALAPÍTVÁNY PROGRAMJA II. A módszert az úgynevezett Re-ED (Re-EDucation - magatartási- és viselkedésminták újra tanítása) nevelési alapfilozófia alapján alkalmazza a Pressley Ridge az 1960-as évek végétől kezdődően. A Pressley Ridge (alapítás éve: 1832) az Amerikai Egyesült Államok 8 államában, Portugáliában és Magyarországon nyújt szolgáltatásokat a sajátos nevelési igényű, problémás gyerekek oktatása, segítése, gondozása terén a gyerekek és családjaik számára.

A PROGRAM CÉLJA Hosszútávon: szociális helyzetű, sajátos nevelési igényű tanulási és magatartási nehézségekkel küzdő, gyakran hátrányos tanulók iskolai életének sikeressé tétele, társadalmi beilleszkedésének elősegítése: A tanulók képessé váljanak hagyományos iskolai keretek között tanulni és pozitívan gondolkodni jövőjükről, vagyis célokat megfogalmazni és határozott jövőképet kialakítani saját maguk számára. Csökkenjen a tanulók körében az antiszociális és kriminális viselkedések száma.

A PROGRAM CÉLJA II. A diákok alkalmassá váljanak arra, hogy képesek legyenek csoportban, közösségben együttműködni, dolgozni, élni, és a későbbiekben a munkaerőpiacra sikeresen beilleszkedni. A programban résztvevő gyerekek és fiatalok családjainak gondolkodása az iskoláról és tanulásról pozitívvá váljon, támogassák gyerekeiket tanulmányaikban, céljaik elérésében, illetve büszkék legyenek gyerekeik iskolai teljesítményére. Cél az is, hogy a programban dolgozó tanárok attitűdje a tanítás-tanulás folyamata, illetve a problémás gyerekek és családjuk iránt pozitív irányban változzék.

ALAPFILOZÓFIA A gyerekeket csoportban neveljük Ebben az életkorban a kortárscsoport szerepe sokkal jelentősebb, mint a felnőttek hatása. A gyerekek ilyenkor sajátíthatják el az alapvető együttműködési, probléma-megoldási, együttes/csoportos megküzdési technikákat. Az osztály olyan természetes közösséget biztosít a fiatalok számára, ahol megfelelő visszajelzést kaphatnak a viselkedésükről. A csoportban való munka gazdaságos és hatékony módja a fiatalokkal való munkának.

AZ ALTERNATÍV PEDAGÓGIAI MÓDSZER ALKALMAZÁSÁNAK OKAI Magas HH(több, mint 80%) és HHH tanulói arány Tanulási motiváció hiánya Pozitív minták hiányossága a családokban Társadalmi igény az iskola fokozottabb szerepvállalására A munka értékvesztése- képzetlenség, munkanélküliség-esélyek csökkenése Magatartási problémák koncentrálódása Egyre növekvő SNI és BTM-es tanulói létszám Sok munka- kevés eredmény

A PRESSLEY PROGRAM ELEMEI Magatartásmódosító menedzsment rendszer Pedagógus képzések Főállású osztályfőnökök Családokkal való munka Szakmai szupervízió Team megbeszélések Élménypedagógia- Krízis intervenció Mérés-értékelés Osztálytermi környezet

A PROGRAM FUNKCIÓI Szociális készségek tanítása- önismeretönértékelés-tolerancia-együttműködéserőszakmentes kommunikáció Magatartási beavatkozás Családokkal való együttműködés Tanulási motiváció erősítése Komplex személyiségformálás Életre nevelés Esélyegyenlőség előmozdítása

MAGATARTÁS-MENEDZSMENT RENDSZER Értékelési rendszer, amely hatékonyan alkalmazható magatartási problémák kezelésére és egyúttal fejleszti a mindennapi felnőtt életben szükséges kompetenciákat Segíti és motiválja a gyereket illetve a csoportot a magatartás változás folyamatában pozitív célok kitűzése, pozitív csoportkultúra megfogalmazása ( pl.a tantermünket tisztán tartjuk, vagy egymással tisztelettudóan beszélünk, ) pozitív megerősítések (óránkénti értékelés, a cél pozitív megfogalmazása) új magatartásminták bemutatása( mi a helyes, követendő viselkedésforma, konkrét megfogalmazások) a zavaró viselkedések helyett alternatívát kínál( nemcsak problémafeltáró, hanem mindig megoldást is adó)

OSZTÁLYFŐNÖK FEJLESZTŐ PEDAGÓGUS, GYÓGYPEDAGÓGUS Nevelő, aki a magatartásmódosító menedzsment rendszer pontos, folyamatos működtetéséért felelős A legtöbb időt tölti a fiatalokkal Folyamatosan ösztönzi a csoportot arra, hogy jobban működő csoporttá váljanak Támogatja azokat a fiatalokat, akik még nem képesek a csoporttal tartani Szükség esetén részt vesz az óravezetésben Kapcsolatot tart a szülőkkel, családokkal

CSALÁDOKKAL VALÓ MUNKA A családi kapcsolattartó, a főállású osztályfőnök rendszeres kapcsolatban áll a szülőkkel Egyéni célok megállapítása, változtatása, értékelése Családlátogatások Kerekasztal megbeszélések Eseti intervenció

SZAKMAI SZUPERVÍZIÓ Kéthetente klinikai szakpszichológus irányításával a program tartalmi megvalósulásának ellenőrzése Segítségnyújtás a Pressley team tagjainak Dokumentációk egységesítése Problémamegoldás, egyéni esetkonzultáció

TEAM MEGBESZÉLÉSEK Hetente - osztálytanítók, főállású osztályfőnökök, családi kapcsolattartó, gyermek-és ifjúságvédelmi felelős, iskolánk pszichológusa közreműködésével Emlékeztető készül Egységes szemlélet kialakítása Módszerek, tapasztalatok átadása Értékelés

KRÍZIS INTERVENCIÓ Feltárja a gyerek helyzetét Azonosítja a krízis szituációt Egyéni megoldásokat ad Szükség esetén szakmai teamet hív össze Beavatkozási pontokat, feladatokat, felelős személyeket jelöl ki A krízisben lévőt bevonja a krízishelyzet elhárításának megoldásába (család!) Nyomon követi a megsegítettet saját felelősségi körének megfelelően

MÉRÉS-ÉRTÉKELÉS Szeptember: egyéni cél kijelöléséhez komplex állapotfelmérés Negyedévente: értékelő-egyeztető találkozás a szülőkkel, gyerekkel és a főállású osztályfőnökökkel Féléves intézményi értékelés az eredményekről Év végi mérés-értékelés, összehasonlító elemzés az osztályok, tanulói egyéni célok teljesítéséről, csoportcélok megvalósulásáról

MIT MÉRÜNK? Egyéni és csoportcélok megvalósulását %-ban Magatartás változását-bónuszok, vállalások, kiváltságok arányát az egyéni teljesítésekben Igazolt és igazolatlan hiányzások arányának változását Tanulmányi eredmények változását a tanuló saját addigi teljesítéséhez képest Közösségi szerepvállalását Családokkal való együttműködés számát, jellegét Egyeztető megbeszélések eredményességét

OSZTÁLYTERMI KÖRNYEZET Egységes tantermi környezet Megjelenik a falakon: az egyéni és a csoportcél Az elért egyéni eredmények(aranyak) Pressley Kupák eredményei Vállalások Beszélgető-kör elvárás-rendszere Bónuszok és levonások rendszere

ESZKÖZEINK Magatartásmenedzsment pontrendszer (bónuszok, levonások, kiváltságok, vállalások) Egyéni és csoportcélok Egyéni és csoportos értékelés Napindító és napzáró beszélgető kör Egyéni szerződések Problémamegoldó, kerekasztal beszélgető kör(esetmegbeszélés) Munkaügyi Központ Aranybánya Bolt Pressley Kupa

MAGATARTÁSMÓDOSÍTÓ MENEDZSMENT RÉSZEI Értékelő lapok vezetése Egyéni célokért járó Arany Csoportcélokért járó Arany Elvárások- alapvető, egységes magatartási minták Arany (20 A/óra/cél/fő) Következmények- a nem teljesítés következménye- nem kap Aranyat, levonás Levonások- késéért, verekedésért, tiszteletlenségért,telefonért, csúnya beszédért, óra zavarásáért stb. Bónuszok- többletteljesítésért többlet Arany(órai kiemelkedő munka) Kiváltságok- a gyűjtött aranyakért beváltható programok( színház, kirándulás, kiállítás, szabadidős-sport program, élményfürdő, Mobilis, Füles bástya, Állatkerti belépők stb.) Vállalások- meghatározott Aranyért (virágok öntözése, kisállatok gondozása, értékelő lapok összegyűjtése stb.) Munkavállalásáért járó Arany- Munkaügyi Központon keresztül Főállású osztályfőnöki napló

EGYÉNI- ÉS CSOPORTCÉLOK Az egyéni feladatokat és célokat beépítjük a csoportcélok és feladatok közé (egyéni célok: pl: legalább 2x jelentkezek minden órán), a gyerekek egymást segítik, támogatják, viszik előre a megoldásokban. A főállású osztályfőnök feladata a csoportfolyamatok facilitálása, azonban a tanulók maguk alakítják ki a csoportképet, amely csak az ő közösségüket jellemzi. A csoportfeladatok, ( Pressley Kupák), egyéni bónuszok (vállalások, munkák) számtalan lehetőséget biztosítanak arra, hogy a tanulók valós élethelyzetben gyakoroljanak és tanuljanak meg elfogadható szociális magatartási formákat. Például udvari padok festése, farsangi büfé működtetése, tanterem, folyosó takarítás, virággondozás)

EGYÉNI ÉS CSOPORTOS ÉRTÉKELÉS Minden feladatot, legyen az akár tanulás, szabad játék, csoportos játék, szabadidő eltöltése stb. egyéni és csoportos értékelés követ. Folyamatosan figyelemmel kísérjük, hogy az adott tevékenység közben a tanuló mennyire tudta követni a saját egyéni, illetve a csoport céljait. Így áll össze a sok egyéni és csoportcélból a csoport végleges, összegző teljesítménye. A megszerzett Aranyat az értékelő lapon vezetjük

NAPKEZDŐ ÉS ÉRTÉKELŐ BESZÉLGETŐ KÖR A nap elején a napi célok, feladatok meghatározása és az állapotfelmérés történik meg, a nap végén pedig a célok megvalósulásának értékelése, egyéni és csoportos visszajelzések adása. Pontos és kiszámítható napirend Az iskolánkba kerülő gyerekek többségének életében az iskola jelenti az egyetlen állandó és biztos pontot, ezért számukra rendkívül fontos a kiszámíthatóság. A magatartás is sokkal kezelhetőbbé válik, ha a gyerek pontosan tudja, hogy mikor mire számíthat.

EGYÉNI SZERZŐDÉSEK A tanuló egyéni célját, A szülő ehhez kapcsolódó segítő tevékenységét, A főállású osztályfőnök vállalt feladatait tartalmazzák. Ezek a szerződések 3 havonta értékelésre, felülvizsgálatra kerülnek(szülő-gyerekosztályfőnök) Új célok, pontosított célok meghatározása

PROBLÉMAMEGOLDÓ- KEREKASZTAL BESZÉLGETŐ KÖR Problémamegoldó kerekasztal beszélgető kör A napi konfliktusok kezelését szolgálja Kerüljük a hagyományos fegyelmező intézkedéseket- a Pressleys osztályokban egyáltalán nem volt osztályfőnöki, igazgatói stb. figyelmeztetés, fegyelmi tárgyalás Jelen vannak: érintett gyerekek és szüleik, osztályfőnök, szaktanár, ha érintett, ifjúságvédelmi felelős, igazgató és a mentorunk Mentor Egy részmunkaidős roma mentort alkalmazunk, aki segíti a szülőkkel való kommunikációnkat, a családokkal való kapcsolattartást Folyamatosan részt vesz a képzéseinken, kommunikációs tréningeken Eredményorientált Mindig megegyezéssel zárulnak a megbeszélések Megoldás születik, jegyzőkönyv készül Egyéni vállalásokkal zárul

ARANYBÁNYA BOLT Az alsóbb évfolyamos gyerekek motiválását szolgálja (1-5. évfolyamig) A megszerzett Aranyakat be lehet váltani apróságokra is heti rendszerességgel Gazdálkodni tanít- mennyit költsön saját szükségleteire, vágyaira, mennyit kultúrára, kirándulásra, élményre? A gyerekek vágyait és életkori sajátosságait, szociális helyzetét is figyelembe vesszük az árukészlet feltöltésekor(füzetek,ceruzák,rajzeszközök,édességek, matricák, apró játékok)

PRESSLEY KUPA Sokat segít a programot nehezebben elfogadók bevonásában Csoportcélok teljesülésének versenye-melyik osztály gyűjti a legtöbb Aranyat? Három kívánsága teljesül a győztes osztálynak, aki a Kupát megnyeri(szabadidős tevékenységeket, fagyizást, pizzázást nyerhetnek, de kértek már palacsintasütést is a tankonyhán, de kérték már a tantermük színesre festését is. stb)-erősíti, építi a csoportkohéziót Díjazzuk egy kívánsággal a legjobb egyéni eredményeket is- a közösség fejlődésével ez gyakran átcsap közösségi élmény kérésébe Nagyon nagy a motivációs hatása

EREDMÉNYEINK Tanulóknál Csökkent a hiányzások száma A fegyelmi eljárások helyett a következmények rendszerének alkalmazása módosítja a tanulók viselkedését csökken az agresszív incidensek száma (verbális, fizikai egyaránt) Javultak az egyéni tanulmányi eredmények a tanulók kifejezik érzéseiket, jelzik, hogyha segítségre van szükségük új szociális készségeket tanulnak Viselkedésük kiszámíthatóbbá válik képesek értékelni és megváltoztatni viselkedésmintázatukat

EREDMÉNYEK Szülőknél Nem idegenkednek az iskolától Kifejezik, ha segítségre van szükségük Partnerként keresik fel az iskolát Részt vesznek gyermekük iskolai nevelésében Megismerik gyermekük erősségeit Segíti a pályaorientációt Részt vesznek az iskola által szervezett programokon Nevelési eszközöket adunk a sokszor tehetetlen szülő kezébe

EREDMÉNYEK Pedagógusoknál Ismerik a Re-ED alapelveket, munkájuk megfogalmazott értékeken alapszik Ismerik és alkalmazzák a magatartás módosító pontrendszer eszközeit Beszélgetőkörök Pontrendszer működtetése Célok kitűzésének szempontjai Értékelés, feldolgozás szempontjai

ÉRZÉKELHETŐ ELŐNYÖK A PEDAGÓGUSOK RÉSZÉRŐL Kritikus nevelési helyzetekhez konkrét segítséget nyújt Biztos kereteket ad minden helyzetben Motiválja a nevelés minden résztvevőjét Élet közeli, valóságos Az egyénre összpontosít Rengeteget tanultunk és tanulunk közben Megismerhetjük a Gyereket A pedagógusok is megismerik saját lehetőségeiket Sikerélményhez juttatja a nevelés valamennyi résztvevőjét

A PROGRAM HATÁSA AZ ISKOLA TÁRSADALMI KAPCSOLATRENDSZERÉRE, MEGÍTÉLÉSÉRE Tehetségpont lett Több sikeres pályázata van Megnőtt a pedagógusok szakmai elismerése a városban Bekapcsolódott az iskola: Biztonságos Iskola Programba LENA Természetvédelmi Programba Kortárs segítő programba A Roma Tehetség Tanácsba Együttműködési megállapodásai vannak: NYME- gyakorlóhely SZIE- terepgyakorló hely Újvárosi Polgárőr Egyesület GYŐR-SZOL Zrt. Gyermekek Háza MOBILIS Interaktív Központ Nagytérségi Hulladékgazdálkodási Társulás Megyei Katasztrófavédelmi Igazgatóság TALENTUM Tehetségműhely

TOVÁBBI EGYÜTTMŰKÖDŐ PARTNEREK Máltai Szeretetszolgálat Magyar Tehetséggondozó Társaság Büntetés végrehajtási Intézet Megbántam,jóvátenném program Rába Quelle Élményfürdő Cinema City Mozi Győri Nemzeti Színház Győr Városi Ügyészség RÉV Szenvedélybetegeket Segítő Szolgálat Roma Kisebbségi Önkormányzat Cinka Panna Roma Kulturális Egyesület Vaskakas Bábszínház WHO Egészséges Városok Program Családsegítő Központ SZt. Cirill és Method Alapítvány Lyons Club Győr Katolikus Egyház Újvárosi Művelődési Ház Kossuth Lajos Szakképző Iskola Chio-Wolf Hungaria Kft. Győr Xantus János Állatkert- Füles Bástya Arcadia-Reklám Kft. Esélyház Alapítvány