avagy mit mond cégvezető * a marketingjéről 1. Ki foglalkozik az Ön vállalkozásában a marketinggel?

Hasonló dokumentumok
Nagy Webáruház Felmérés 2014

Marketing Mood Barometer 2012

Nagy Webáruház Felmérés 2017

A 10 leggyakrabban használt marketing eszköz a kisvállalatok körében. 1. Saját honlap. 2. Facebook céges oldal. 3. , saját listára

Nagy Webáruház Felmérés 2018

Eredményesebb vállalkozás hatékony kommunikációval. - nem többet, hanem máshogy kell költeni -

Nagy Webáruház Felmérés 2015

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

Facebook karácsony a magyar kkv-knál

A kutatás időtartama: március

Inbound marketing. Damjanovich Nebojsa, Senpai Consulting, HubSpot viszonteladó

Dr. Radnai Tamás ügyvezető elnök-vezérigazgató

A megkérdezettek köre: az Észak-Alföldi régió kis, közepes és nagy vállalkozásai

Marketinggel könnyebb. Mi változott? Mi változott? Papp-Váry Árpád Dr. Marketinggel könnyebb - a fogászati klinikák számára is 1

I. sz. táblázat / Negyedéves összesített kommunikációs tájékoztató a 247/2014. (X.1.) Korm. rendelet 9. (1) bek. alapján

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR

HAZAI TDM SZERVEZETEK ÜGYFÉLKEZELÉSE KUTATÁSI ELEMZÉS

Helyünk a reklámpiacon. Török Diána

VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI PROJEKT ADATLAP

MÉDIAAJÁNLAT SZAKEMBEREK SZÁMÁRA.

Forró témák a környezetvédelmi médiában, avagy merre tart ma a szakmai közérdeklődés?

Célcsoport-orientált online tervezés hatékonyság az online kommunikációban

Tervezés. Eszközök. Kritikus Tömeg Webinárium. 1. Kutatás 2. Elemzés 3. Tesztelés. 4. Eszközök kiválasztása 5. Tervezés 6. Végrehajtás 7.

Marketing tervezési naptár 2012.

Hogyan építsünk jó webáruházat? dr. Nyeste Gábor fps webügynökség ügyvezető

Az Arkánum Medhotel fejlődése

Választásoktól távolmaradók indokai:

Erőteljes növekedést mutat az Online Kiskereskedelmi Index

Vevőszerző rendszer kulcsrakészen

Uniós Vállalkozói Hitelek kommunikációs kampány Mikrohitel közvetítői kommunikáció

Ellenőrző lista: Útmutató képzési stratégia kiválasztásához kis- és közepes vállalkozások számára

Megnézzük milyen elemekre van szüksége egy ütős marketingtervnek

9. melléklet a 92./2011. (XII.30.) NFM rendelethez. Összegezés az ajánlatok elbírálásáról

M I N D E N K I L E H E T J Ó S A L E S - E S! By Benyovszky Tünde

Gazdasági Havi Tájékoztató

LÉPTÉKVÁLTÁS ZÖLD RITMUSBAN A DÉL-DUNÁNTÚLI ÖKOTURISZTIKAI KLASZTER FEJLESZTÉSE

Felkészültél az új szezonra?

Digitális szegmensek. Kurucz Imre NRC Marketingkutató

Szponzorációs ajánlat

Gödöllői Kistérségi Foglalkoztatási Paktum. Beszámoló a Paktum tevékenységéről április 18.

Hogyan többszörözd meg weboldalaid látogatottságát?

professzionális kommunikáció

Beruházási hajlandóság Magyarországon és a környező országokban A GE Capital kutatása április 16.

Pr-mérés: csökkenő fontosság, csökkenő büdzsé. A PR Herald kutatása a hazai pr-ügynökségek körében

Mutassa be cégét és termékeit fejlett cég ügyvezetőjének és vezetőinek az ország legnagyobb gyártókra, nagykereskedőkre szabott konferenciáján

Mi az a CRM? Tűzoltás helyett hogyan értékesítsünk hatékonyan

DorCo Üzleti túravezetés Szakértői márkára épülő műhelyek 2015 tavasz-nyár

Gazdasági Havi Tájékoztató

ONLINE KOMMUNIKÁCIÓ OKOSAN KKV-KNAK

NÉHÁNY ÓRÁS MARKETING TERV

Management & Controlling-Service Vezetési Tanácsadó Kft. Marketing mutatószámok. Prezentáció. Marketing hatékonyság. MCS Szakmai délután

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

Pillanatfelvétel és a jövő

KATTINTÁS ALAPÚ HIRDETÉSI RENDSZEREK

Közösségi kommunikáció a gyakorlatban hatékony technikák és módszerek

CD, DVD és szoftver vásárlási szokások karácsony előtt Kutatási jelentés december

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens Október 22.

Tervezés - Kutatás 13. A GERILLAREKLÁM

ONLINE KOMMUNIKÁCIÓ OKOSAN KKV-KNAK

Szállodai közösségi oldalak

Országos Fémipari Ipartestület XXV. sz. hírlevele

corinwebshop.com bérelhető webáruház egyszerűen

Összefoglalás a 2014-es TOP magyarországi tanácsadói felmérésről

Út az emberekhez - Társadalmi kommunikáció, PR

Optimalizáld a működésed avagy Hogyan találd meg rejtett költségeidet? Előadó: Gleisz Gábor

Webanalitika a mindennapokban

PPC megoldások az [origo] Adhouse-ban

Billbarter Zrt. BV Elfogadóhely Szolgáltatási Árlista. Cégnév: Billbarter Hungaria Zrt. Cím: 1146 Budapest, Thököly út

Gyorsjelentés a pénzügyi tranzakciós illetékkel és az energiaköltségek alakulásával kapcsolatban készített gazdálkodó szervezeti véleménykutatásról

Nő a beruházási kedv a hazai mezőgazdaságban Egyre optimistábbak a magyar gazdák

H.D.Napfény Kft. marketingterve

Marketing és nyilvánossági feladatok szolgáltatás ellátására Megbízási szerződése 2. számú módosításának visszavonása

Nemzetközi partnerkapcsolatok építése a magyar cégek és szervezetek szempontjából. Előadó: Kautny Alexander április 13.

Integrált kommunikációs ügynökségi szolgáltatások beszerzése a GINOP sz. projekt keretében - Szerződésmódosítás

Offline? Online? Vagy mindkettı?!

hogyan döntheti el, hogy melyik az Önnek megfelelő online marketing ügynökség? Google AdWords ügynökség kiválasztása:

sikertörténet Interjú Wolf Gáborral Hiába vagy valamiben a legjobb, ha nem marketingezel A Kisvállalati Marketing Biblia szerzőjével

A GINOP projekt - Dél-Dunántúli JOGpontok - keretében média kampány a jogsegélyről és a döntőbíráskodásról -

Bezzeg Kórház avagy hogyan lehetünk öt év alatt referencia intézmény. Dr. Badacsonyi Szabolcs Szent Margit Kórház, Budapest

Az Enterprise Europe Network szolgáltatásai a versenyképesség jegyében.

Miért kommunikál egy. csarnokcég. hiperlokálisan (is)? Rajki Diána, Build-Communication

KIDSOASIS ÁLOM-MÁSODÁLLÁS

Ha nem akarsz változni. választhatod a kihalást is.

Étrend kiegészítők, ahogy a gyakorló gyógyszerész látja

Árukereső.hu GKI Digital. Online Kiskereskedelmi Index. Összefoglaló

Foci, mint befektetés?

Egyetemisták és vállalkozások pénzügyi kultúrája: tabló egy dél-alföldi és egy országos felmérés alapján

Oktatásmarketing Piackutatás 5.

A VAS MEGYEI TURIZMUS SZÖVETSÉG TEVÉKENYSÉGE, TERVEI ÉS LEHETŐSÉGEI DR. KONDORA BÁLINT - ELNÖK

Dr. Szabó Zsolt Roland: Bizonytalanság, stratégia és teljesítmény Kvalitatív kutatás innovatív kis- és középvállalatok vezetői körében

ONLINE KISKERESKEDELEMI INDEX ÖSSZEFOGLALÓ

2016. JANUÁR 28. LURDY KONFERENCIA-KÖZPONT*

Hol hallottál az SFI-ről? Mi volt az elsődleges oka, hogy belekezdtél az SFI üzletbe? Anyanyelved. Volt már saját üzleted?

A FOGLALKOZTATÁSBŐVÍTÉS ÚJ DIMENZIÓI PROJEKTVÁSÁR ÉS SZAKMAI RENDEZVÉNY SZOCIÁLIS SZÖVETKEZETEK SZÁMÁRA 2011.szeptember

Digitalizáció a marketingben új tervezési és. hirdetési formák Popart Reklámügynökség Kft.

MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ

A tér, ami megtérül...

A Magyar Marketing Szakmai Klub alapszabálya. Érvényes: től visszavonásig

Nos akkor beszállsz a játékba?!

Átírás:

KKV marketing felmérés 2009 IV. avagy mit mond 1 300 cégvezető * a marketingjéről Miklovicz Norbert kkv marketing szakértő Kis- és középvállalkozási marketing felmérésünk 2009 elején indult útjára; célom az volt vele, hogy felmérjük a hazai kis- és középvállalkozások marketing helyzetét és tevékenységét, szakmai felkészültségét. A 2009. I. negyedéves adatgyűjtés után, 2009 év végén is felmérést végeztünk és így az I. és IV. negyedéves eredményekből alakult ki a végső statisztika. Az eredmény természetesen nem reprezentatív Magyarországra nézve, de az 1 300 kkv vezetőjének ( * bt-k és kft-k cégvezetői, egyéni vállalkozók) véleménye azért kétségtelenül hasznos és értékes minden olyan szakember számára, akit érdekel a piac alakulása, összetétele és szerkezete. 1. Ki foglalkozik az Ön vállalkozásában a marketinggel? Tapasztalatunk: A cégvezetők továbbra is azt hiszik, hogy nekik kell a marketingtevékenységet elvégezniük. Zárójelben a 2009. I. negyedévi adat. 2009. IV 2009. I. én, a cégvezető 83% 77% egyelőre senki 6% van külön marketinges 5% 6% egyéb 4% külső, tanácsadó cég 1% 3% külső, reklámügynökség 1% 1% 1 új, más, innovatív

Megállapítható, hogy a cégvezetők 2009 I. és IV. negyedéve között nem hogy kiszervezték volna feladatkörükből a marketinget, hanem még jobban magukhoz kötötték. A külső tanácsadó cégek alkalmazása csökkent, ami pedig a pénzügyi válságnak köszönhető. 2. Melyik marketingeszközt használta legtöbbször 2009-ben? Tapasztalatunk: A kis- és középvállalkozások többsége még mindig az e-mail marketingben bízik. 2009. I. negyedévében azt kérdeztük, hogy melyiket tervezi használni. Több választ is elfogadtunk, ezért nem 100% a szumma. 2009. IV 2009. I e-mail, hírlevél 28% 80% fizetett hirdetések nyomtatott sajtóban 24% networking, mlm 15% fizetett hirdetés (banner, PR cikk) 9% keresztmarketing, affiliate 9% 49% egyéb 7% adwords / etarget 5% fizetett hirdetések (tv, rádió) 2% gerillamarketing 1% 24% Az mindenképp beigazolódott, hogy a válaszadók terveiket követve az e-mailen keresztül bonyolított marketinget használták legtöbbször, viszont mind a keresztmarketing, mind pedig a gerillamarketing kampányok aránya jóval alulmaradt a tervezettől. 2 új, más, innovatív

3. Mi jellemezte 2009-ben az Ön (cégének) marketingstratégiáját? FELMÉRÉS Tapasztalatunk: A marketing stratégiában általában nem tévednek a cégek, sokat foglalkoznak az ügyfelekkel és az új piacok felkutatásával. Sajnos, ez oda vezet, hogy nem marad idő és erőforrás az új termék fejlesztésére és a folyamatok optimalizálására. 2009. I. negyedévében azt kérdeztük, hogy mi fogja jellemezni. Több választ is elfogadtunk, ezért nem 100% a szumma. meglévő ügyfeleimmel foglalkozom többet 2009. IV. 2009. I. 30% 53% új piacok felkutatása 29% 68% több marketing, több reklám 19% új termék(ek) fejlesztése 12% 33% ügyfélszolgálat, folyamataim javítása 8% 34% egyéb 2% Érdekes megfigyelni, hogy az év elején a cégek terve az volt, hogy új terméket fejlesztenek és javítják a belső folyamataikat. Ezzel szemben továbbra is csak a meglévő termékeikre toboroztak új ügyfeleket és új (rés)piacokat próbáltak nyitni. 3 új, más, innovatív

4. Bevétele hány százalékát költötte marketingre 2009-ben? Tapasztalatunk: A kis- és középvállalkozások még mindig a marketingen spórolnak! 2009. I. negyedévében azt kérdeztük, hogy mi fogja jellemezni. Több választ is elfogadtunk, ezért nem 100% a szumma. 2009 IV. 2009 I. 0-5% 64% 54% 5-10% 21% 29% 10-15% 8% 9% 15% felett 7% 8% Egy marketinges mindig szívfájdalommal nézi az ilyen statisztikákat. A kezdetek kezdete óta a szakemberek azt mondják, hogy a marketing nem költség, hanem befektetés. Mégis az első adandó alkalommal a cégvezetők elkezdenek kevesebbet költeni reklámra. A statisztikából is jól látszik, hogy szinte csak azon tábora növekedett, akik a bevételük legfeljebb 5%-át költik marketing tevékenységre. 4 új, más, innovatív

5. Honnan szerzi be Ön (vagy cégük) a marketingtudást? Tapasztalatunk: Egyre nagyobb teret kapnak a könyvek, de még mindig alternatíva egy - egy marketing guru / szakértő eladásával megtartott konferencia és a szeminárium 2009. I. negyedévében több választ is elfogadtunk, ezért nem 100% a szumma. 2009- IV. 2009. I. önképzés könyvekből 47% 66% hazai guruk anyagaiból 17% 68% személyes előadások, konferenciák 17% 45% egyéb 10% 10% tréning 5% 24% személyes coach 4% 13% Mint látható, egyre nagyobb teret kapnak a könyvek, sokan bíznak az írott és lektorált tudásforrásban. A konferenciák utolérték a hazai online marketing guruk anyagait (hírlevél, infotermék), viszont - talán a válság hatására is - visszaesés mutatkozik a tréning és személyes coaching keresletében. A magyar onine marketing nagy változáson megy keresztül. Marketing konferencia ajánló: http://www.marketingextra.hu 5 új, más, innovatív

6. Hogy értékelné a 2009-es évi marketing tevékenységüket? Tapasztalatunk: A hazai kkv-k úgy gondolják, hogy viszonylag helyesen költötték el a marketingre szánt pénzüket és jól sikerült a 2009-es évük ebből szempontból. nagyon rosszul 18% közepes 68% szerintem sikeres lett 14% Nyilvánvaló, hogy egy egész éves marketingtevékenység sikerességét megítélni nagyon nehéz. Főleg akkor, ha attól kérdezzük, akinek a pénze és energiája, ötletei benne vannak. Én személy szerint úgy gondolom, hogy van hova fejlődnie mindenkinek és elsősorban megjelenésben kell felvenni egyfajta profizmust. Sok cég van, aki nagyon jól teljesít, makulátlan szakmailag, de ezt az arculata vagy honlapja nem tükrözi. 6 új, más, innovatív

7. Használ hírlevélküldő szoftvert e-mail marketing tevékenységhez? Tapasztalatunk: A megkérdezett vállalkozások igen kis rétege használ hírlevélküldő szoftvert. Nem, nem is tervezem 44% Nem, de tervezek vásárolni 38% Igen 18% 7 új, más, innovatív

8. Mit gondol saját honlapjáról? Tapasztalatom: A cégek direkt vagy indirekt módon, de profitot várnak a céges honlapjuktól. Ennek ellenére még mindig nem a megfelelő eredményekkel büszkélkedhetnek. van, de nem hoz elég profitot 29% van, saját magam fogom továbbfejleszteni 23% nincs még, magam fogom elkészíteni 15% megvagyok vele elégedve 13% van, de szeretném szakember segítségét kérni 10% nincs még vagy elavult 10% Kommentelné a felmérést? Jöjjön a blogra! http://www.internetvallalkozas.com/blog 8 új, más, innovatív