Néhány szubjektív gondolat a szociális szakmáról

Hasonló dokumentumok
AZ ISKOLAI PÁLYAORIENTÁCIÓS TEVÉKENYSÉGHEZ SZÜKSÉGES KOMPETENCIÁK

Munkahely, megélhetőségi tervek. Szlávity Ágnes. MTT, Szabadka, február 22.

SZOCIÁLIS MENEDZSER. szakirányú továbbképzési szak. Kiknek ajánljuk? Azoknak, akik el szeretnének elhelyezkedni, vagy már dolgoznak:

TÁMOP C-12/

A modern menedzsment problémáiról

munkások képzése, akik jogokon és a társadalmi problémák megelőzésére, szakszerű kezelésére.

MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG ETIKAI KÓDEXE

2.3 A SZTENDERDEK 0-5. SZINTJEI. 3. szint. Készítették: Tókos Katalin Kálmán Orsolya Rapos Nóra Kotschy Andrásné Im

A szociális munka lehetőségei a családsegítő és gyermekjóléti szolgálatoknál

Kulcskompetenciák kereszttüzében Az idegennyelv-tanulás és az ICT kapcsolata egy olasz multimédiás tananyagon keresztül

Esélyegyenlőség és társadalom ESÉLYEGYENLŐSÉG, MÉLTÁNYOS OKTATÁS

AZ ÖNISMERET ÉS A TÁRSAS KULTÚRA FEJLESZTÉSE PEDAGÓGUSKÉPZÉSBEN KÉT VIDÉKI INTÉZMÉNYBEN

2.3 A SZTENDERDEK 0-5. SZINTJEI. 0. szint. Készítették: Tókos Katalin Kálmán Orsolya Rapos Nóra Kotschy Andrásné Im

Elmaradott vidéki térségek fejlesztése

A BAGázs-módszer A BAGázs Közhasznú Egyesület szakmai munkájának rövid bemutatása

MCPE VEZETŐ I ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS

Széttagoltság. Összefogás! Kamara!!! Pataki Éva Szociális Szakmai Szövetség SZIOSZ Szakmai Konferencia

Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél

Szociális (társas-társadalmi) tanulás jelenismeret/tel

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ

Munkahely, megélhetőségi tervek

DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉSI RENDSZER 2013/2014. TANÉV ŐSZI FÉLÉV

MIÉRT SZERETNÉK SZOCIÁLIS MUNKÁS LENNI?

Alba Radar. 8. hullám

1. Pedagógiánk a szentignáci lelkigyakorlatok felismeréseire támaszkodik közösen reflektálunk a tapasztalatainkra, és megosztjuk

VDSZ SULI. Bors József (elnök) és Kovács László (alelnök) VDSZ Ifjúsági Tagozat

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív

TANÍTÓK ELMÉLETI ÉS MÓDSZERTANI FELKÉSZÍTÉSE AZ ERKÖLCSTAN OKTATÁSÁRA CÍMŰ 30 ÓRÁS PEDAGÓGUS TOVÁBBKÉPZŐ PROGRAM

A rendelet célja. A rendelet hatálya

SZOCIALIZÁCIÓ - IDENTITÁS

PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA TÁMOP-3.1.5/

Kamatos kamat II. Írta: dr. Majoros Mária

EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe. Hatálybalépés: november

TOLERANCIA WORKSHOP Tájékoztató pedagógusoknak

A gyógytestnevelés a testnevelés alapértéke

Fizika óra. Érdekes-e a fizika? Vagy mégsem? A fizikusok számára ez nem kérdés, ők biztosan nem unatkoznak.

Mitıl függ vállalkozásod piacképessége?

Tanfelügyeleti ellenőrzés eredménye

HÉBÉ ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI

EGÉSZség +BOLDOGSÁG teremtő IMA

JEGYZŐKÖNYV. Fejes Edit, Sariyüce Tolga Deniz, Cardak Salih, Csörgő István kuratóriumi tagok

Nagy elvárások szerény lehetőségek egy Gyógyszertári asszisztens képzés tapasztalatai az Észak-alföldi régióban

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal

Civil szervezetek a lakosok szemével, 2008 június

SZAKLEÍRÁSOK, MINTATANTERVEK. Szociális és ifjúsági munka felsőoktatási szakképzés

A szaktanácsadás szerepe ma

ÖNKÉNTESSÉG ÉS FELELŐSSÉGVÁLLALÁS

Azaz az ember a szociális világ teremtője, viszonyainak formálója.

COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ

Miért más ez a program, mennyiben dolgoznak másképpen a szakemberek itt, a családokkal és a gyerekekkel?

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

MCPE VEZETŐI ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS

Tantervelmélet. Kaposi József

A gyakorlati feladatok és a kompetenciák vizsgálata a pedagógia alapképzésben

Page C:\Users\medveyt\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Outlook\EZ2M0857\ of eredmenyek_jav (2)

A három nap időbeosztása: május 29., péntek: május 30., szombat: május 31., vasárnap:

A tanuló személyiségének fejlesztése, az egyéni bánásmód érvényesítése

A sportpedagógia alapjai

KÉPZÉSI PROGRAM. 1. A képzési program «B» képzési kör SEE-REUSE

Megcélozni a legszebb álmot, Komolyan venni a világot, Mindig hinni és remélni, Így érdemes a földön élni.

A Mérei Ferenc Fővárosi Pedagógiai és Pályaválasztási Tanácsadó Intézet tevékenysége az életen át tartó tanulás. Dr. Majoros Anna.

Kunpeszér Község Önkormányzat 15/2004. (IX.16.) számú rendelete az önkormányzat közművelődési feladatairól

Nemzeti Közszolgálati Egyetem Közigazgatás-tudományi Kar. Miért az NKE-KTK? Dr. Szabó Szilvia mb. oktatási dékánhelyettes 2015.

QALL Végzettséget mindenkinek! A kamara támogató szerepe gazdasági szempontból

ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA SZOCIÁLIS ISMERETEK EMELT SZINTŰ SZÓBELI VIZSGA MINTAFELADATOK ÉS ÉRTÉKELÉSÜK

Matematika A 9. szakiskolai évfolyam. 13. modul SZÖVEGES FELADATOK. Készítette: Vidra Gábor

Tisztelt Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság!

Beszámoló IKT fejlesztésről

SZOCIÁLIS ÉS IFJÚSÁGI MUNKA FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS

Kritikai érzék és társadalmi felelősség

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Pomizs István Diplomás elvárások és realitás

Médiaajánló. Magyar Katolikus Rádió: Örömhír mindenkinek!

Mosolits Lászlóné. Győr-Moson-Sopron Megyei Pedagógiai Intézet

A kompetenstől, az elkötelező vezetésig

A pedagógusok szakmai előmenetelének támogatása

1. A rendelet célja. 2. A rendelet hatálya. 3. A közművelődési feladatok ellátásának alapelvei

Tanulásfejlesztés, hálózati tanulás, tanuló szervezetek. Baráth Tibor, igazgató SZTE KÖVI

Az EBESZ kisebbségvédelmi ajánlásai, különös tekintettel a nyelvi- és oktatási jogokra dr. Juhász Hajnalka

Debrecen Huszár Gál Gimnázium, Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény

Évindító Az új év egy nagy változást hozó időszak lehet, de ahhoz, hogy ez megtörténjen szükség van rád és az elhatározásaidra.

SMAK107 Terepfeldolgozó szeminárium Csolti Ildikó

K É R D Ő Í V személyes kommunikációs stílus

Egyéni fejlődési utak. tanári kompetenciák. Mindenki társadalma, mindenki iskolája. A tanári szerep

A nevelés színterei és tényezői. Dr. Nyéki Lajos 2015

Kompetenciafejlesztés a mérnöktanárképzésben TÁMOP B.2-13/

MIT JELENT AZ, HOGY MINŐSÉG?

TanodaPlatformkonferencia. a tanodamozgalom fejlesztéséért

AZ ISKOLA HÁTRÁNYKOMPENZÁLÓ HATÉKONYSÁGÁT BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐKRŐL

Gondolkodtál már azon, hogy honnan származik a pénzed?

isteve Szerkesztette George Beahm Steve Jobs egy az egyben Kukkants bele egy zseni agyába!

Felnőttképzési tevékenység elemzése a évi minőségcélok tükrében. Valamennyi folyamat, valamennyi tagintézményben működjön

Fekete István: Őszi számadás

Szociális és gyermekvédelmi szabályozók PSZI-INT BENTLAKÁSOS INTÉZMÉNYI ELLÁTÁS IRÁNYELV

KORÓDI SÁNDOR TITKOS GY.I.K!

Felnőttek, mert felnőttek

SZERETETTEL ÜDVÖZÖLJÜK AZ ISOFÓRUM TAVASZ KONFERENCIA RÉSZTVEVŐIT!

A szakellátásban nevelkedő gyermekek/fiatalok önálló életre való felkészítésének szerepe és jelentősége

TARTALOMJEGYZÉK. Ajánlás 13 Előszó a magyar kiadáshoz 17 Bevezetés 27

Sikertörténet lett? Idegen nyelvi kompetenciák fejlesztése a TÁMOP programban. Szabó Csilla Marianna Dunaújvárosi Főiskola

Átírás:

Győri Péter Néhány szubjektív gondolat a szociális szakmáról Hozzászólás a vitairathoz Szeretem a munkám, minden részletében valódi szakmai kihívásnak élem meg. És talán ez az oka, hogy úgy érzem, a feladatok soha nem fogynak el, mindig újabb és újabb célokat tűzök ki magam elé. Így van ez most is. Remélem, ha egy év múlva hátratekintek ismét, azt látom majd, hogy ezek közül néhányat sikerült megvalósítanom, s ha előre nézek, még többet látok magam előtt. Először elhárítottam a felkérést, hogy reflektáljak Bugarszki Zsolt írására. Aztán amikor a BMSZKI (Budapesti Módszertani Szociális Központ és Intézményei) 2013. évi, immár több száz oldalas szakmai beszámolójának tengerében megakadt a szemem a fenti, írója által szubjektívnek titulált mondatokon, úgy döntöttem, mégis megpróbálok a magam módján néhány szórványos gondolatot megfogalmazni az írás kapcsán. Talán kezdjük azzal, hogy kinek a micsodája van válságban? Az ország, amelyben élünk, valóban mély gazdasági, társadalmi, politikai és ezekkel is összefüggésben erkölcsi válságban van évek óta. Ezt az állítást számtalan oldalról lehetne alátámasztani, de ezt most átugrom. Így aztán nem csoda, hogy a publicisztikákban, pamfletekben, magánbeszélgetésekben is vissza-visszatérő alaphangulat a válsághelyzet felemlegetése. Ha például becsukott szemmel magunk elé képzelünk, mondhatni, vizionálunk egy normahordozó szűk élcsapatot, mely független az intézmények függőségétől, az egzisztenciális korlátoktól, a külvilág számos elemétől, aztán néha-néha nyitott szemmel szertenézünk e hazában, s azt látjuk, hogy hát itt tízezrek robotolnak a legkülönbözőbb normák, értékek, kulturális attitűdök mentén a szociális segítségnyújtás területén, akkor valóban elfoghat bennünket a pánik, normatív víziónk válságának érzete. Persze csak ha kinyitjuk a szemünket. Nyissuk ki, árasszon el bennünket a felismerés válsága, aztán kezdjünk valami értelmeset felismeréseinkkel! Kezdjünk valamit annak az ugyan kicsit késői, késleltetett, egyesek számára fájdalmas belátásával, hogy a szociális szakma nem azonos, mondjuk, az ELTE szociálpolitikusi, szociális munkás képzésével, vagy bármely más iskola 74 esély 2014/3

Győri Péter: Néhány szubjektív gondolat a szociális szakmáról képzésével, hanem mindezek együttese még akkor is, ha a különböző iskolák (nota bene a bennük tanító különböző tanárok) különböző értékeket, normákat, kultúrákat, metódusokat közvetítenek. A legkülönbözőbb iskolákban, tanfolyamokon kiképzett szociális segítők mindennapi munkájukat az egyenként is igen különböző civil, egyházi, önkormányzati, állami és forprofit fenntartású szervezetekben végzik: a bentlakásos vagy lakóhelyi szociális és gyermekvédelmi intézményekben, kórházakban, iskolákban, hivatalokban, soroljam még? Félreértés ne essék, azt fel lehet vetni, hogy mindezen különböző posztokon dolgozók alakítanak-e közös munkavállalói érdekeik mentén egy vagy több szakszervezetet, kamarát, szakmai érdekeket védő szervezetet, s ezek demokratikus módon reprezentálják-e a közös érdekeket, megfelelő módon hangot adnak-e nekik. Ez azonban messze nem azonos azzal, hogy mindezen dolgozóknak azonos módon kellene látniuk és értelmezniük a világot, egy és csakis egy iskolát kellene követniük. Aki még nem tette, annak ideje szembenéznie azzal a ténnyel, hogy a szociális segítés többfajta értékkészlet, világnézet mentén is jól végezhető tevékenység. A sajátunkhoz ragaszkodhatunk úgy is, hogy azt nem kérjük számon a másikon. Mindenhol, ahol művelik, a szociális szakma egy plurális szakma különböző hangsúlyokkal, irányzatokkal, iskolákkal, melyekhez lehet csatlakozni, de oktondi dolog nem tudomást venni e pluralizmusról, vagy éppen kárhoztatni. Annak ellenére, hogy komoly lépéseket kellett megtenni annak idején azért, hogy elismerjék felsőoktatási diploma megszerzésére jogosító diszciplínaként a szociális munkát, a szociális szakma nem azonos az ilyen diplomával rendelkezők együttesével. Ami közös lehet a szociális szakmában, az a mások segítségére szoruló egyének, közösségek professzionális segítése. Márpedig ilyen segítség sokféle munkaposzton, sokféle végzettséggel nyújtható másoknak. Professzionális segítséget nyújthatnak a diplomás szociális munkások mellett a különböző közép- és felsőfokú végzettségű szociális segítők, asszisztensek, gondozók, de a segítő munkát magas fokon végző egyéb végzettségűek is. Tapasztalataim szerint a segítés szakmai fortélyai iskolarendszeren belül, de azon kívül is sok tanulással, jó gyakorlattal elsajátíthatóak, ha és amennyiben erre valakiben készség van. A segítő egyik elsőrendű munkaeszköze maga a személyisége. Ha valaki nem képes a nyitott odafordulásra, a másik szuverenitásának tiszteletben tartására, elismerésére, a másik ember történetének, sorsának, mozgatórugóinak megértésére, a kulturálisan adekvát kommunikációra, akkor bármilyen tárgyi tudás fabatkát sem ér. Persze mindehhez és aztán a segítségnyújtás megfelelő eszközeinek kiválasztásához, alkalmazásához rengeteg tárgyi ismeretre is szükség van. Teljesen félreértik azonban a személyiségfejlesztés mivoltát azok az iskolák, amelyek egyfajta hittan dogmatikus elsajátításával próbálják kialakítani a megfelelő szemléletmódot, a normatív módon elképzelt és elvárt gondolkodásmódot. Tapasztalataim szerint utóbbiak inkább bezárják, elzárják a másik ember megértéséhez, s ily módon a személyre szóló segítéshez vezető utat. Ráadásul aztán indokolatlanul frusztrálják a segítőt is, de a segítségre szoruló embert is, amit gyakran egyikőjük sem képes rendesen feldolgozni. De legalább ekkora probléma, hogy nagyon esély 2014/3 75

gyakran maguk a szociális szakma hangadói vagy egyszerűen oktatói sincsenek tudatában annak, hogy valójában mennyire összetett és kiterjedt tudások, készségek és képességek szükségesek ahhoz, hogy valaki ténylegesen jó segítő szakember legyen. Vagy csak ez nem látszódik meg a képzéseken, megnyilatkozásokon. A szociális szakma nemcsak nagyon sokféle terepen megvalósítható helytállást ölel fel, de sokféle beosztást, pozíciót is takar a minisztériumi főtisztviselőktől, szakmapolitikusoktól az intézményvezetőkön keresztül a beosztott dolgozókig és vissza. E sokféle pozícióból kiemelni egyet-egyet és azt kikiáltani szakmának, megrögzött hiba, személyesen folyamatos csodálkozásom tárgya. Vannak néhányan, akiknek a nevét többen is ismerik, akik a nagy nyilvánosság előtt is olykor megszólalnak a szociális ügyek védelmében. Őket összekeverni, nota bene azonosítani a szociális szakmával, teljes félreértés. Különös csavar, amikor szociális segítő munkát nem végző, esetleg ahhoz nem is értő szociálpolitikusok tételezik magukat a szociális szakma képviselőinek. (Ráadásul nemritkán olyan, inkább teoretikus szociálpolitikusok, akik ténylegesen, tevőlegesen soha nem vettek részt a szociális politika alakításában, sőt tudatosan tartják távol magukat ennek gyakorlásától.) E kavart nagyban erősíti, hogy néhány képzőhelyen a szociálpolitikus- és a szociálismunkás-képzés összekeveredik, részben történeti okok miatt. Ez önmagában még nem lenne baj, sőt, de ha hiányzik a markáns és tudatos felkészítés a különböző szerepekre, majdani teendőkre, akkor ott állunk a végén a szociális munkára nem jól felkészített szociálpolitikus palántákkal, vagy éppen a szociálpolitika művelésére fel nem készített szociális segítőkkel Ennek a kavarnak azonban vannak ennél mélyebb okai, rétegei is. Csak vázlatosan: szerintem hangsúlyozom, szerintem jogos a szociális segítés területén dolgozók számára közvetíteni azt a készségkészletet is, amely segítheti őket abban, hogy az ún. közösségi munka eszközeivel vagy más eszközökkel képesek legyenek az egyéni segítésen túl egy-egy segítségre szoruló szélesebb csoport helyzetén is javítani. Ez azonban nem azonos azzal, hogy normatív módon elvárjuk minden egyes szociális segítőtől, hogy egyben töltsön be szociálpolitikusi funkciókat is. (Ismétlem, ráadásul sokszor olyanok elvárása ez, akik maguk sem ) Magam is azt gondolom, hogy nagyon jó, ha egy szociális segítő szélesebb körben is képes támogatást, segítséget nyújtani azoknak, akik nélküle erre nem lennének képesek, de számos oka lehet annak, ha valaki ezt mégsem teszi. Például nincs felvértezve mindazon képességekkel, melyek az eredményes szociális politizáláshoz szükségesek. S ilyenkor a legjobb szándék is ellenkező eredményre vezethet. Az például elvárható egy bármilyen területen dolgozó szociális segítőtől, hogy valamennyire átlássa azt a rendszert, amelyben dolgozik, azokat a helyzeteket, amelyekben a másik ember megakadt, segítségre szorul. Botor dolog lenne azonban azt is elvárni minden egyes segítőtől, hogy ezeket a körülményeket, rendszereket változtassa is meg, még ha az messze túl is nyúlik segítői kompetenciáján. Szubjektív értékelésem szerint nem csak a gyakorlati szociális segítésben való járatlanság indukálja a normatív elvárást, hogy a szociális segítők a maguk helyén 76 esély 2014/3

Győri Péter: Néhány szubjektív gondolat a szociális szakmáról legyenek kis szociálpolitikusok. A hazai szociálismunkás-képzés néhány fontos iskolája is alapvetően szociálpolitikusi gyökerű. Ráadásul nem ismeretlenek számunkra sem azok a szociálpolitikusi iskolák vagy tanítások, amelyek a társadalmi bajok, köztük a tömegesen megjelenő egyéni kiszolgáltatottság orvoslását kizárólag a fennálló struktúra alapvető megváltoztatásán keresztül tudják elképzelni. E kínosan leegyszerűsített tanításokkal nemcsak az a gond, hogy tapasztalataim szerint számos fejben ez ténylegesen ennyire kínosan leegyszerűsítve él, hanem az, hogy számos esetben e tanítások képviselői nem találták még meg a szociális segítés helyét a megváltoztatandó struktúrákban, vagy éppen mélyen, teoretikusan elítélik azt a szerepet, amelyet a szociális segítők betöltenek mindennapi munkájuk során. Aki csupán segítséget nyújt másoknak nap mint nap, s nem gyakorol hasonló intenzitással nyilvános rendszerkritikát, az végső soron kiszolgálója a meglévő megváltoztatásra érett viszonyoknak. És máris szembeállítható egymással a hangos kisebbség és a hallgatag tömeg. Mert a többségnek persze eleve nem adatik meg, ha egyáltalán akarná is, hogy napi szinten áttörje az őt is körülvevő strukturális gátakat és a nyilvános rendszerkritika eszközével éljen. A szociális szakmában dolgozók döntő többsége beosztott munkavállaló, annak minden helyi nyűgével és terhével. Még saját munkavállalói érdekeinek védelméhez sem rendelkezik elegendő munícióval. Többségük egzisztenciális nyomorúságát csak tetézi munkájuk fontossága elismerésének a hiánya és az, ha saját szakmatársaik vetik időről időre a szemükre, miért is nem lázadnak már fel?! Más országokban magam azt tapasztaltam, hogy a szociális segítők legyenek bármilyen gondjaik is általában ott tudják maguk mögött a tágabb társadalom, vagy éppen a szűkebb közösség, de legalább annak egy része erős támogatását. Elismerik mindennapi munkájuk fontosságát, s azok, akik képesek erre, ezen a bázison építhetik fel szakmájuk identitását, szakmaiságát. E bázis hiányában a hazai szociális segítők valójában nap mint nap a lehetetlennel kísérleteznek. Visszatérve írásom elejére, fiatal kollégám néhány, általam idézetként idecitált mondatára. Nekem megadatott, hogy több száz szakdolgozó napi munkáját próbáljam meg navigálni, s éppen a hajléktalanellátás területén. Egy olyan területen, ahol a szociális segítségre szoruló emberek tömegeit nemcsak az emlegetett strukturális viszonyok lökik folyamatosan alávetettségbe, hanem az elmúlt években verbálisan is, a politika legkülönfélébb eszközei által is szinte űzött vadakká váltak. Szubjektív megítélésem szerint utóbbiban a velük foglalkozó szociális segítőknek is osztozniuk kellett. Ilyen külső körülmények között kellett megőrizni több száz segítő szakember segítő entitását, a nyitott odafordulás és segítségnyújtás képességét. Nyilván látja az ember, hogy számos kolléga, köztük sok vezető kolléga is mennyire alámegy a hangosan és brutálisan bontakozó szegényellenes hangoknak, hogyan hajtják el a problematikus ügyfeleket maguktól, utálják ki őket miközben erre, hogy azt ne mondjam, segítői alapelveik feladására valójában esély 2014/3 77

senki és semmi nem kötelezi őket. De személyes tapasztalatból azt is tudom, hogy mennyi munkával jár az emberközpontú szakmaiság megőrzése, vagy akár csak kialakítása, és azt is tudom, hogy a mai világban ehhez a kockázatvállalás szabadságára is szükség van. Látom, hogy mennyien nem vállalják ezt a kockázatot, nem szabadok. De látom azt is, hogy történjen bármi körülöttünk, ha ott ül egy szociális segítő a másik emberrel, és megadja neki azt a méltóságot, tisztességet, amelyet az az ember eddig sehol meg nem kapott, a segítő átlendíti őt a saját baja homályán, s a másik ember emelt fővel és tudatosabban távozik a találkozás, a beszélgetés, a segítségnyújtás végeztével, mint ahogy érkezett, akkor az a szociális segítő megtette azt, amit megtehetett, ami a dolga. 1 1 Ahol mindez nálam sokkal jobban ki van fejtve: Spiró György: Ez a félelem mindenben benne van Friderikusz Sándor interjúja. http://www.galamuscsoport.hu/tartalom/cikk/381634_spiro_gyorgy_ez_a_ felelem_mindenben_benne_van 78 esély 2014/3