Angol nyelvű kommunikációs munkatárs 2008



Hasonló dokumentumok
Terméktámogató asszisztens 2008

Felhő alapú telefon és Call Center beruházási költség és rizikó nélkül!

OUTSOURCING-INSOURCING. Hogyan veled pályafenntartás?

Az álláskeresés és önéletrajz. Dr. Gyökér Irén

Minőségbiztosítás az internetes áruházaknál

Az Irinyi János Gimnázium, Szakközép- és Szakiskola szakképzése 2012/2013. tanév

dimeb Dinet Logisztika Kft Technológia munkavédelmi szakembereknek és szolgáltatóknak. Hatékonyság - Minőség - Innováció.

ÜZLETI JELENTÉS 2011.

Karbantartási és diagnosztikai adatmenedzselő rendszer (KarMen)

SZÉCHENYI ISTVÁN TÉRSÉGI INTEGRÁLT SZAKKÉPZŐ KÖZPONT MISKOLC HUMÁNERŐFORRÁS KÉPZÉSI ÉS MÉRÉSI TERV

1. JELENTKEZŐ ADATBÁZIS MODUL

Használja a Yammert közösségi munkaterületként, amely lehetőséget ad az együttműködésre, az innovációra és a részvétel ösztönzésére.

Outsourcing az optimalizálás lehetőségének egyik eszköze

Akadémia felvételi tájékoztató

BEMUTATKOZÓ KATALÓGUS

Herdon Miklós egyetemi docens. Rózsa Tünde egyetemi adjunktus

Faipari vállalatok üzleti és foglalkoztatási kilátásai. Vállalat jelen és jövőképe

TERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF)

DOCUMENTA.HU képzésszervezési és adminisztrációs rendszer

AZ ÜGYFÉL KOMMUNIKÁCIÓ ÚJ FORMÁI POZITÍV ÜGYFÉLÉLMÉNY SZÖVEGBÁNYÁSZATI MEGOLDÁSOK

MINŐSÉG- ÉS TELJESÍTMÉNY MUTATÓK WEKERLE SÁNDOR ÜZLETI FŐISKOLA

Vállalatirányítás könnyedén.

TERÜLETI KÉPVISELŐ munkakörre.

Egy szálloda értékesítési szervezete - A SALES CSAPAT -

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.

Bizonyítvány nyomtatása hibamentesen

Üdvözli Önt a QERDES.COM! Biztosítási Alkusz cégek helyzete és várakozása 2011 Piackutatás eredmény

ÜZEMELTETÉSI KIHÍVÁSOK KÜLÖNÖS

Adatvezérelt. kezdetektől Digitális. Full service. ügynökség

1. fejezet: A logisztika-menedzsment alapjai. ELDÖNTENDŐ KÉRDÉSEK Válassza ki a helyes választ!

Vajda Éva. Bevezetés a keresőmarketingbe

A Scolvo DIRECT teljeskörű direkt marketing megoldást biztosít vállalata számára minden mobil eszközön alkalmazásként valamint weben és mobil weben.

A személyközlekedés minősítési rendszere

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Gyakornoki álláslehetőségek a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél

Ö N Ö K É R T F E J L E S Z T Ü N K

A marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó

Nyomtatott kommunikáció Szakmérnök

LOVAS PRAXIS. -néhány gondolat a praxismenedzsmentről Mátraháza dr. Bába András

Bevezetés: Mi a CRM? A tervezési fázis helye és szerepe a CRM implementációs projektekben Jógyakorlatok: mire figyeljünk a CRM tervezés közben.

Az es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység

Humán Erőforrás Menedzsment a General Motors Powertrain Magyarországnál. Toborzás Kiválasztás - Interjú

A vállalati célok teljesülésében való aktív részvétel A munkavédelmi részleg munkájának támogatása Ad-hoc feladatokban való részvétel

ÁRLISTA SZÖVEGÍRÁSHOZ

Intelligens fogyasztásmérés az elosztói engedélyesek szemszögéből. Mező Csaba

cím: 6725 Szeged Bokor u. 18. telefon: Innomedio Kft Scrum módszertan 1.0 Verzió Érvényes: április 1-től

GAZDASÁGI INFORMATIKUS

Studio 1900 C.A. Kft 1149 Budapest Róna utca

Teljesítménymenedzsment modul

A TANTÁRGY ADATLAPJA

A minőség gazdasági hatásai

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton...

IDEGEN NYELVI ÜGYFÉLKAPCSOLATI SZAKÜGYINTÉZŐ

Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR

Képzési területenkénti követelményrendszer. a felsőfokú képzésben részt vevő együttműködő szervezetek részére

AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN

Hogyan lehetne hatékonyabb a marketingkommunikáció?

Hegesztő üzemi technológus

a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat közép-és hosszú távú vagyongazdálkodási tervére

Mikor választunk belső és mikor külső tréninget? Külső tréning választás főbb kritériumai. Kovács Krisztina HR igazgató

Amennyiben a vizsgázó az idegen nyelven nem tud megfelelő választ adni a feladatra, az idegennyelv-használat kompetenciára 0 pontot kell adni.

Korszerű ügyfélirányítás, ügyfél tájékoztatás

Tréningszokások Európában 2012


Kedves Viszonteladó Partnerünk,

SZÁMÍTÓGÉPES GRAFIKA KÉPZÉSI PROGRAM

EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE

Csomagolástechnológus szakmérnök/szakember

Symbol Ügyvitel CRM Extra modul

KOMMUNIKÁCIÓ ÉS MÉDIA FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS KOMMUNIKÁTOR SZAKIRÁNY ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR

START T kegarancia Zrt.

Szakmai nyílt nap Fáy András Közgazdasági, Üzleti és Postai Szakközépiskola

Easy Company termékcsalád. Már Ft/hó-tól

MÉRNÖKINFORMATIKUS ALAPSZAK TANULMÁNYI TÁJÉKOZATÓ 2017.

Tartalom MÉRNÖK-ÜZLETKÖTŐ... 2 BEÜZEMELŐ MÉRNÖK... 3 SZERVIZ TECHNIKUS... 4 PROJEKTVEZETŐ Jelenleg az alábbi pozícióra keresünk Kollégákat:

A költségvetés szerepe a református gazdálkodó szervezetek életében

Kérje meg a pályázókat, hogy az Europass önéletrajzot használják, így Ön világos képet kaphat készségeikrõl és szakértelmükrõl!

ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp

A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

Fókuszban a költségek HR kiszervezés a gyakorlatban. Előadó: Aschenbrenner Szilvia

OKTATÁSI ÉS KULTURÁLIS MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

Szent Gergely Népfőiskola. Szervezeti- és Működési Szabályzat

Szolgáltatások. a sikeres német-magyar üzletekért. A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szolgáltatásai

Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök, Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök

Digitalizációs Kutatás Madar Norbert. A kutatást a megbízásából a készítette

Szervezeti teljesítményértékelő mutatószámrendszer. Eredményességi mutatószámok. Mutatószám megnevezése Célérték Akció

Cégcsoportunk ezt a segítséget kínálja ügyfeleinek.

Duális képzés szükségessége, dilemmák ISOFÓRUM XXII. NMK

Logisztikai információs rendszerek alkalmazásának hatása a kis- és középvállalkozások versenyképességére

Az MS Word szövegszerkesztés modul részletes tematika listája

Az Igénybevevői Nyilvántartás bevezetése, szerepe a szociális és gyermekvédelmi szolgáltatások nyilvántartásában

Országos Képzési Jegyzék

Pénzügyi gyakornok. Budapesti, XIII. kerületi multinacionális partnerünkhöz keresünk diákot az alábbi pozícióba:

marketing gyorsindító alapvetések

Biztosítók belső ellenőrzése

NEMZETKÖZI FELSŐOKTATÁSI MARKETING ISMERETEK KÉPZÉS ÉS FELSŐOKTATÁS NEMZETKÖZI FEJLESZTÉSÉÉRT DÍJ PÁLYÁZATAINAK SZAKMAI BÍRÁLATA ÖSSZEFOGLALÓ

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

IKT 0-1 AJÁNLOTT KOMPETENCIA LISTA

Ügyfeleink elvárásainak megfelelően rugalmasan vállaljuk könyveléssel, bérszámfejtésekkel kapcsolatos teendők elvégzését

Átírás:

Angol nyelvű kommunikációs munkatárs 2008 1. A cég bemutatása Szoftvert termék fejlesztő cég, amely réspiacra szállít prémium minőségű termékeket és nemzetközi piacra értékesít. A versenytársainkat azzal győzzük le, hogy sokkal gyorsabb és jobb kommunikációnk van. 2. Mi a munkakör célja, tartalma, megnevezése? I. Célja: A technikai, marketing és kereskedelmi tevékenységek angol nyelvű kommunikációjának a támogatása. A jelenlegi munkatársak tehermentesítése, ilyen irányú feladatkörük kiszervezése. A terméktámogató asszisztens helyettesítése szükség esetén. Pontosabb, szabatosabb és nagyobb mennyiségű tájékoztatás elérése az ügyfelek felé. Gyorsabb, sablonokon alapuló kommunikáció lehetővé tétele a vevőkkel. Specializáltabb szaktudás biztosítása már az első vonalban is a sablon rendszerek használatával. A kommunikáció gyorsaságának biztosítása mellett hatékonyabb és olcsóbb kapcsolattartás az ügyfelek felé, a kidolgozott anyagok lehetővé teszik, hogy olcsóbb, angol nyelvtudással rendelkezők is professzionálisan kommunikáljanak. Az előre elkészített anyagok magas minőséget tudnak állandó szinten biztosítani. Mindez önjáró módon, automatikusan szervezve, működtetve! II. Nyereség: A.) költségcsökkentés: - a hatékonyabb, sokszor ismétlődő kommunikáció olcsóbb, ha pontosan és jól kommunikálunk; - csökkenti a drágább munkaerő terheit, amelyet olcsóbb szakemberrel is meglehet oldani - jobb kommunikációval kevesebbet kérdeznek feleslegesen az emberek és kisebb lesz a teher az első vonalbeli munkatársakon. B.) bevétel növekedés: - több új vevő behozása a cégbe és kiszolgálása

- a drágább munkaerő felszabaduló idejében a magasabb szaktudást igénylő feladatokra tud koncentrálni, amellyel összességében több, jobb eredmény tud születni, és nagyobb bevétel keletkezik. - A növekvő publikált anyagok száma növekvő ügyfélszámmal párosul. - A közérthetőség a kevésbé képzett ügyfeleket is segít ügyfelekké tenni. III. A munkakör tartalma: 1.) Termék megoldások kidolgozása és publikálása 2.) Kereskedelmi és marketing anyagok fordítása 1.) Termék megoldások kidolgozása és publikálása - A technikai vázlatok alapján közérthető formában el kell magyarázni a megoldásokat és dokumentációkat kell készíteni. - A publikációs helyek követelményeinek megfelelően tartalmilag és formailag kidolgozni a megoldásokat és feltölteni. 2.) Kereskedelmi és marketing anyagok fordítása - pad file-ok anyagainak kidolgozása vázlatok alapján - sablon e-mailes kommunikáció kidolgozása instrukciók alapján vagy fordítása - előre elkészített marketinges anyagok fordítása - Meglévő anyagokból különböző előre megadott szempontok alapján új anyagok gyártása 3. Hogyan éred el, hogy képes legyen a fentieket ellátni? Éves képzési és vizsga terv, amely a fentebb említett feladatokra felkészít elméleti és gyakorlati tudás szintjén. Bevezetési időszak. A munkatársnak foglalkoznia kell az első 3 hónapban ügyfelekkel, hogy megismerje milyen gondolkodású, szakismeretekkel rendelkező, beszéd stílusú, angol nyelvismerettel rendelkező ügyfelekkel dolgozunk és ez által képes legyen majd kialakítani a legmegfelelőbb kommunikációt. Kvázi neki is fel kell készülnie a szupport részéből a terméktámogató asszisztens munkakörnek. Ebből adódóan ha szükséges a helyettesítést is meg tudja majd oldani. 4. Miben mérhető az új munkatárs teljesítménye? Általánosságban: - Több új vevő - Több szolgáltatás és termék értékesítése - Több látogató a weboldalon - Kevesebb azok száma, akik arra panaszkodnak, hogy nem értik mi van leírva. - Részletesebben az Elvárások táblázatban

Forintban? Közvetlenül mérhetően legalább fél év szükséges, ahhoz, hogy a dokumentációk tényleges hatása érezhető legyen. Ez egy olyan befektetés, ami eszközt teremt. Közvetetten 2-5%-os bevétel növekedés lesz az első féléven belül. Az első év végére, pedig ez teszi lehetővé, hogy 30%-os bevétel növekedést is tudjunk realizálni. Új vevők megszerzésében? Új minőségi vevők megszerzése. A havi átlagos vevő szám növelése azáltal, hogy a növekedő publikációink által a keresésekben mindenütt a vezető pozíciókba kerülünk. Az ügyfelek elégedettségében? Pontos és gyors kommunikációt érzékeljenek. Terheltség csökkentés és elosztás A munkatársak kommunikációs feladatai kikerülnek egy erre szakosodott munkatárshoz, a fennmaradó időt specializáltabb tevékenységre fordíthatják. Elvárások táblázat A szakismeretek gyakorlati alkalmazása Megnevezés 1. hónap 3. hónap 6. hónap 1 év Hibátlan ügyfél adminisztráció a cég belső rendszerébe Ügyféladatok kikeresése Ügyfél history kezelése Szoftver regisztráció támogatása Szoftver regisztráció elvégzése Alapszintű ügyfél-tájékoztatás Ügyfél problémák pontos felvétele Kisebb ügyfélproblémák megoldása Ingyenes termék után érdeklődők kiszűrése 100%-ban Kisebb árkategória ügyfelei kiszűrése és kezelése Upselling megvalósítása a kommunikációban A telefonálók e-mailre, chatre terelése Ügyfél problémák pontos felvétele

Objektív mérhető adatok alapján Megnevezés 1. hónap 3. hónap 6. hónap 1 év A 2. szintű technikai részleg ügy számának százalékos csökkenése [%] 2% 5 10% Új ügyfelek számának növekedése [%] 2-5% 30% Ügyfél/Vásárló arány növekedése 2% 5% Visszatérő ügyfelek számának növekedése 10% 20% 20% 30% A szakmai publikációk száma heti szinten 1 2 3 3 A webes megjelenések számának növekedése 10% 20% 30% 50% A weboldal látogatottság növekedése [%] 10% 30% 50% Az egy ügyfélre jutó bevétel növekedése [%] 8% 15% A bevétel növekedése a havi átlagos bevételhez képest 1% 2% 5% 10% Az ügyfél elégedettség alapján legalább 4-es szintet tartani átlagban az 5 fokozatú skálán Időre bejárás Határidők betartása A kommunikációja a munkatársakkal hatékony, lényegre törő Segítőkész Beilleszkedik a cégbe folyamatban folyamatban Megismeri a teljes munkakört folyamatban folyamatban Az új munkatárs belépésével felszabaduló munkaidő/nap, amelyet más tevékenységre lehet fordítani. 1 óra 2 óra Havi hírlevelek készítése Hibátlan webes megjelenés/ csak az ő ellenőrzése után, jóváhagyásával jelenhet meg anyag A beérkező dokumentációs kifogásokat kezeli

Az értetlenkedők számának csökkenése (1 év alatt kerül teljesen az ő felügyelete alá a teljes dokumentáció) 10% 20% 30% 90% A teljes sablon rendszer felújítása és folyamatos karbantartása Jelek magyarázata: - nem elvárt - elvárt A %-os növekedések a belépéskori értékekhez képesti növekedések. Megjegyzés: A számszerű adatok mérésére és a kimutatások elkészítésére az informatikai rendszer felkészült. 5. Mennyit ér ez neked? 30%-a a várható bevétel növekedésnek. Kiadások a munkakörrel kapcsolatban: + 150 000 Ft iroda bérlet/ hó + Internet költség (15 000 Ft) / hó + PC szerelési költség (30 000 Ft)/ kétszeri + beköltözési költség (80 000 Ft)/ kétszeri + felvételi költségek, hirdetés feladás, kiválasztás (350 000 Ft) egyszeri + bérszámfejtői díj (2 400 Ft/ fő) / hó + könyvelési díj / fő 5 000 Ft/ fő/ hó + betanítási költségek 600 000 Ft + bérköltségek Elemzés: Z:\work\Lis\A_HR\Ozeki_HR\befektetes_2008_kom_munkatars.xls