A tantárgy kódja: 2KV71NCK01B A tantárgy megnevezése (magyarul): A tantárgy neve (angolul): Starting and Managing SMEs A tanóra száma (Előadás + szeminárium + gyakorlat + egyéb): 1+2 (előadás+gyakorlat) Kreditérték: 4 A tantárgy meghirdetésének gyakorisága: őszi félév Az oktatás nyelve: magyar Előtanulmányi kötelezettségek: Nem írunk elő előtanulmányi kötelezettséget A tantárgy típusa: Gazdálkodás és menedzsment szak - kötelező; többi alapszak - választható Tantárgyfelelős tanszék: Kisvállalkozás-fejlesztési Központ Tanszék A tantárgyfelelős neve: Dr. Vecsenyi János Sándor A tantárgy szakmai tartalma: A című tárgy gazdálkodási ismereteket nyújtó, gyakorlatorientált tantárgy. Az előadások és a szemináriumok rendszerezett vállalkozási tananyagot kínálnak, amelyet gyakorlati feladatok, túlnyomó részben magyar környezetben létrejött vállalkozások történetei, és vendégként meghívott vállalkozók beszámolói tesznek élményszerűbbé. Tárgyunk elsajátítása érdekében nagymértékben számítunk és építünk a hallgatók aktivitásra, öntevékenységére is. Évközi tanulmányi követelmények: A TÁRGY KÖVETELMÉNYEI ÉS TELJESÍTÉSÜK MÓDJA 40 pontért írásbeli záróvizsga: A szemeszter végén, a vizsgaidőszakban, a tankönyv, az előadások, a kötelező irodalom, és a szemináriumok tananyagának elsajátítását mérő írásbeli vizsgáért: max. 40 pont (minimum 21 pont ebből kötelezően teljesítendő) 60 pontért évközi munka: A vállalkozót és vállalkozását bemutató és elemző esetleírás elkészítése 3 fős csoportban: max. 20 pont (minimum 10 pont teljesítése a vizsgára bocsátás feltétele) Vállalkozásindító Vállalkozási Koncepció elkészítése 3 fős csoportban max. 20 pont (minimum 10 pont teljesítése a vizsgára bocsátás feltétele). Évközi röpdolgozat (ismeretszint felmérés) az első 3 előadás, az első 6 szeminárium anyaga, valamint a tankönyv 1-3. fejezetéből a 7. szemináriumon max. 10 pont. Röpdolgozat pótlására kizárólag a következő hét péntekén, központi pótlás keretében van lehetőség! Szemináriumi aktivitásért, valamint az évközi, elemzési és probléma felismerési készséget fejlesztő feladatokért: összesen max. 10 pont, amely a következőkből tevődhet össze: o Vári Gergő esettanulmány értelmezésért a 3. szemináriumra max. 5 pont o Domino Pizza üzleti terv feldolgozásáért az 5. szemináriumra max. 5 pont o Kiemelkedő órai aktivitásért, szereplésért max. 5 pont Az elérhető pontszámok Írásbeli vizsga 40 pont Esetleírás 20 pont Vállalkozási Koncepció kidolgozás 20 pont Röpdolgozat 10 pont Szemináriumi aktivitás Vári Gergő esetelemzés Domino Pizza üzleti terv elemzés 10 pont Vizsgakövetelmény: vizsgajegy A hallgatók a félév során feladataik elvégzésére pontokat kapnak, maximum 100 pontot. Ebből 40 pont az írásbeli záróvizsgán teljesítendő. 1 / 5
Az értékelés módszere: 100 90 pont 5 89 78 pont 4 77 64 pont 3 63 51 pont 2 50-0 pont 1 Tananyag leírása: Az oktatási idő egyharmadát az előadások teszik ki, ahol a hallgatók megismerkedhetnek az alapvető fogalmakkal, találkozhatnak érdekes vállalkozókkal, lehetőséget kapnak vállalkozói döntések megvitatására, kérdések és válaszok megfogalmazására a nagy létszám ellenére is. A szemináriumokon még több személyes interakcióra, gyakorlati vállalkozási kihívások megválaszolására nyílik alkalom, ahol nagymértékben számítunk és építünk a hallgatók önálló munkájára, az aktív részvételére. A szemináriumok vezetői a Kisvállalkozás-fejlesztési Központ fiatal, üzleti tapasztalattal is rendelkező oktatói, valamint komoly vállalkozási tapasztalattal rendelkező külső munkatársai. Az aktív tanulás ösztönzésére többféle gyakorlati tanulási lehetőséget építettünk be a programba: Egy valóságos vállalkozás és vállalkozó megismerése, elemezése, bemutatása. A hallgatóknak 3 fős kiscsoportban meg kell írni egy általuk választott vállalkozóról és vállalkozásról szóló esetleírást. Ezzel több célunk is van: (i) több területre kiterjedő és átfogóbb ismerkedés egy vállalkozással és vállalkozóval, (ii) elősegíteni a tapasztalatszerzést a csoportos munkavégzésben. Egy üzleti lehetőség felismerése és magvalósítására egy vállalkozási koncepció elkészítése. A hallgatókat több alkalommal is arra ösztönözzük, hogy fogalmazzanak meg egy vállalkozási ötletet egy felismert üzleti lehetőség kihasználására, majd ennek részletesebb kidolgozására háromfős kiscsoportban készítsenek el egy vállalkozási koncepciót a VállalkozásIndító program (http://vallalkozasindito.hu/) segítségével. Versenyzés a VPB esetleírás verseny -ben és a Vállalkozási Koncepció pályázaton. A legjobb esetleírások részt vesznek a tanári kar által alapított versenyben, ahol az első díj 18.000 Ft, a második díj 12.000 Ft, a harmadik díj 6.000 Ft. A szemináriumi csoportban a legjobbnak értékelt, életképesnek tűnő Vállalkozási Koncepciót készítő csoportok elismerő oklevelet, és a legjobbak további bemutatkozási lehetőséget kaphatnak a Kisvállalkozás-fejlesztési Központ Hallgatói Spin-off Klubban mentori támogatással. Elemzési, probléma felismerési készség fejlesztése. Extra szemináriumi felkészülést kíván az olyan házi feladatok teljesítése, mint a Vári Gergő esettanulmány értelmezése és a Domino Pizza üzleti terv elemzése. Kutatási tapasztalat szerzése. Ösztönözzük és segítjük külön feladatok, kutatási munkák vállalását is. Legaktívabb hallgatóink a tanszéken folyó kutatásokba is be tudnak kapcsolódni. Egyetemközi kapcsolatok építése. A hallgatók bekapcsolódhatnak sőt ajánljuk, hogy bekapcsolódjanak a Kisvállalkozás-fejlesztési Központ szervezésében szeptembertől újra induló Egyetemközi Spin Off Klub tevékenységébe, amely heti két alkalommal ad lehetőséget ismert vállalkozókkal és más egyetemek vállalkozó kedvű hallgatóival való találkozásra, további vállalkozással kapcsolatos ismeretek elsajátítására, saját üzleti vállalkozást indító üzleti terv kidolgozására és potenciális befektető üzleti angyalok előtti bemutatkozásra. Órarendi beosztás: Előadás 1. hét 09.14. 1. Ismerkedés. A vállalkozás Miért fontos, miért izgalmas vállalkozni? Könyv: 19-77 oldal 2. hét 09.21. 3. hét 09.28. 2. Felkészülés a vállalkozásra Az üzleti lehetőség, az erőforrásigények és a vállalkozó 2 / 5
Vendég: Vári Gergő vállalkozó, Profession.hu alapítója Könyv:79-141 oldal 4. hét 10.05. 5. hét 10.12. 3. A vállalkozás indítása Az üzleti tervezés, a vállalkozás finanszírozása és megalapítása Vendég: Molnár András, befektetési igazgató Portfolion Könyv: 14 3-218 oldal 6. hét. 10.19. 7. hét 10.26. 4. A vállalkozás működtetése I. A szervezet és a működtetési funkciók kialakítása Vendég: Bódi Zoltán és ifj. Bódi Zoltán tulajdonos ügyvezetők, Két Korona hotel és konferenciaközpont Könyv: 219-311 oldal 8. hét 11.02. 9. hét 11.09. 5. A vállalkozás működtetése II. Az építkezés, a növekedés menedzsment kihívásai és megoldásai Vendég: Tibor Dávid tulajdonos-ügyvezető Masterplast Könyv: 311-360 oldal 10. hét 11.16. 11. hét 11.23. 6. Döntések a vállalkozásról I. Stabilizálás, a válsághelyzet kezelése Vendég: ifj. Duda Ernő vállalkozó,ügyvezető, Solvo Könyv: 360-381 oldal 12. hét 11.30. 13. hét 12.07. 7. Döntés a vállalkozásról II. Elválás, utódlás, újrakezdés, karrier Összefoglalás Vendég: Küllői Péter szociális vállalkozó, Bátor Tábor Könyv: 381 398 oldal Szeminárium 1. Bevezetés, ismerkedés, követelmények Élmények és előítéletek a vállalkozókkal és a vállalkozásokkal kapcsolatban 2. Ismerkedés a vállalkozói léttel és a vállalkozóvá válás emberi tényezőivel A Szamos Marcipán film megbeszélése 3. Megismertem egy vállalkozót és egy vállalkozást Felkészülés a Vállalkozói esettanulmány házi feladatra Vári Gergő esetpélda értékelés leadása (opcionális) Vári Gergő esetpélda megbeszélése 4. Vállalkozási ötletek és az életképességi gyorsszűrés 5. Induló vállalkozás üzleti tervezése A Dominó Pizza üzleti terv értékelésének leadása (opcionális) A Domino Pizza üzleti terv megvitatása 6. Vállalkozásalapítás A jogi forma kiválasztása, az indítás feladatai 3 / 5
7. Az indulás finanszírozása, pénzforráskeresés Röpdolgozat A forrásigények, a finanszírozási lehetőségek 8. Az indulás marketingje és az értékesítés Mini marketing és értékesítési döntések megvitatása 9. Az indulás emberi tényezői, a csapatépítés Kiválasztás, foglalkoztatás, motiválás a vállalkozásban Esettanulmány leadása 10. A pénzügyi rendszer kialakítása Cash-flow menedzsment 11. Vállalkozási esettanulmányok feldolgozása A vállalkozó, az indulás és a működés tanulságai Vállalkozási Koncepció leadása 12. Vállalkozási Koncepció bemutatása, és megvitatása Döntés a Vállalkozási Koncepciók sorsáról 13. Döntések a vállalkozások kritikus pontjain Esetpéldák feldolgozása 14. Összefoglalás, vizsgakonzultáció Év végi hallgatók hangja felmérés Kompetencia leírása: Megismerjék a vállalkozói - üzleti gondolkodás alapjait Betekintsenek a vállalkozók és a kisvállalkozások világába Gyakorlatban is hasznosítható, rendszerezett vállalkozási ismereteket szerezzenek a vállalkozások indításához, alapításához, az indulást előkészítő üzleti terv elkészítéshez Kíváncsiak legyenek, és érdeklődjenek a kisvállalkozói szakirány további elmélyítést adó tárgyai iránt. Félévközi ellenőrzések: A szemeszter végén az előadások, a kötelező irodalom (Vecsenyi János (2002): Vállalkozás - Az ötlettől az újrakezdésig. Aula, Budapest), és a szemináriumok tananyagának elsajátítását mérő írásbeli vizsgán elérhető pontszám max. 40 pont (minimum 20 pont e feladatból kötelezően teljesítendő) A félév során 2 szemináriumon megírandó röpdolgozatért elérhető max. 10 pont (egyenként 5-5 pont) A röpdolgozatok pótlására a szemináriumvezetővel történő egyeztetés alapján van lehetőség. A hallgató egyéni munkával megoldandó feladatai: Szak neve: Gazdálkodás és menedzsment (BA), Kereskedelem és marketing (BA), Nemzetközi gazdálkodás (BA), Pénzügy és számvitel (BA), Turizmus-vendéglátás (BA), Gazdaságinformatikus (BSc) Irodalomjegyzék: Kötelező irodalom: Vecsenyi János (2009):. Perfekt. Budapest. A tankönyv kedvezményes áron, a tanszéken szerezhető meg. Megvásárlása elvárt, másolása etikai vétség. Az előadásokon és a szemináriumon elhangzottak. A Kisvállalkozás-fejlesztési Központ 4 / 5
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) Tantárgy adatlap honlapján (http://kfk.uni-corvinus.hu), illetve a tantárgy Moodle honlapján (http://moodle.uni-corvinus.hu/login/index.php) megjelenő, és onnan letölthetők az előadásokhoz kapcsolódó vállalkozási esetpéldák, az előadások fóliái, amelyek az előadások után lesznek elérhetők, és más oktatási segédanyagok. Ajánlott irodalom: Szirmai Péter, Klein Sándor (2009): Üzleti tervezés kívül és belül. Induló vállalkozások tervezése. EDGE 2000 Kiadó, Budapest Béza Dániel és társai (2007): Kisvállalkozások finanszírozása Perfekt kiadó, Budapest Bojár Gábor (2005) Graphi-sztori. Egy magyar mini-multi története HVG könyvek, Budapest Michael E. Gerber (1995, 2006): A vállalkozás mítosza. Miért sikertelen a legtöbb induló vállalkozás, és mit kell tennünk a saját üzletünk érdekében? Bagolyvár Könyvkiadó Chris Anderson(2009): Ingyen, a radikális árképzés jövője. HVG Könyvek George F. Hemingway - Petheő Attila (2011 előkészületben): Vállalkozástan a gyakorlatban. A tantárgy oktatói: 5 / 5