Lovas Kornélia 2010. június 3.



Hasonló dokumentumok
EGÉSZSÉG-GAZDASÁGTAN

Egészség-gazdaságtani elemzések módszertana. Alaphelyzet. Bizonyítékon alapuló orvoslás

EGÉSZSÉG-GAZDASÁGTAN

Egészségpolitika. Közgazdasági értékelés az egészségügyben. Fügedi Gergely SE-EMK június

Egészségpolitika. Közgazdasági értékelés az egészségügyben. Fügedi Gergely SE-EMK január

Támogatási kérelmek kritikus értékelése a GYEMSZI -TEI Főosztályon. Jóna Gabriella

EGÉSZSÉG-GAZDASÁGTAN

Esetszintű költséggyűjtés: felesleges teher vagy a hatékonyság záloga?

EGÉSZSÉG-GAZDASÁGTAN

Farmakoökon. Ágnes. Közgazdaságtan. Egészség-gadaságtan. Pharmakoökonómia HTA

Esetszintű költséggyűjtés: felesleges teher vagy a hatékonyság záloga?

Egészségnyereség életminőség

Dr. Pikó Károly vezérigazgató-helyettes Minőségügy van-e szerepe a sürgősségi ellátásban november 5. - Debrecen

6/1998. (III. 11.) NM rendelet

Az egészségpolitika alapjai: értékek, célok és eszközök október 18.

Dr. Baráth Lajos mester oktató november 16.

EGÉSZSÉG-GAZDASÁGTAN

K i n c s e s G y u l a

Életvitelt segítő informatika és a Semmelweis terv Dr. Gaál Péter

Gyógyszertári betegellátás minőségi kritériumai nemzetközi kitekintés. Egészségügyi ellátórendszerünk kihívásai, gyógyszerészet útkeresése

A rákbetegek körében végzett, a betegellátással kapcsolatos közvélemény kutatás

HBCs alapú kórház-finanszírozás és gazdálkodás a gyakorlatban. Zemplényi Antal szeptember 30. Pécsi ISPOR SC meeting

Egészséggazdaságtan és - biztosítás

Termék azonosítási és nyomon követési szabvány alkalmazásának előnyei az egészségügyben

XXV. Magyarországi Egészségügyi Napok Siófok, október

Innováció a gyógyászati segédeszközök piacán

A terápiaeredményesség kockázatának átvétele, megosztása

EGÉSZSÉG-GAZDASÁGTAN

EGÉSZSÉG-GAZDASÁGTAN

AZ INTENZÍV TERÁPIA ÉS A SÜRGŐSSÉGI

Egészségügyi és egészségbiztosítási rendszerek, az egészségügy finanszírozása

Betegségmagatartás. Orvosi pszichológia előadás 3. hét Merza Katalin

Finanszírozási díjparaméter karbantartási feladatok

A farmakoökonómia jelentősége a gyógyszerkészítmények fejlesztése során. Közgazdaságtan (economics) Farmakoökonómia által tárgyalt főbb kérdéskörök

EGÉSZSÉGPOLITIKA, TERVEZÉS ÉS FINANSZÍROZÁS MESTERKÉPZÉSI SZAK KÉPZÉSI ÉS KIMENETI KÖVETELMÉNYEK

Egy javasolt krónikus betegellátási modell. Tóth Tamás Alkalmazott Logikai Laboratórium

200/200 PÁLYÁZAT A 200 ÉVES HARTMANN 200 NAPOS SZAKDOLGOZÓI PÁLYÁZATA HARTMANN TERMÉKEK AZ INFEKCIÓKONTROLL SZOLGÁLATÁBAN

NEAK Szakmai Fórum. Farkas Marianna ellátási főigazgató-helyettes. Nemzeti Egészségbiztosítási Alapkezelő. Nemzeti Egészségbiztosítási Alapkezelő

MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés

Klinikai kockázatelemzésre épülő folyamatfejlesztés. Katonai Zsolt

WHO kézhigiénés önértékelő rendszer. fekvőbeteg ellátó intézmények számára

Dr. Kalló Noémi. Termelés- és szolgáltatásmenedzsment. egyetemi adjunktus Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék. Dr.

Egészségügyi technológiák és szakellátások befogadása

RENDSZER, HATÉKONYSÁG, GAZDASÁGOSSÁG

K i n c s e s G y u l a

SZOLGÁLTATÁSMINŐSÉG. Debreceni Egészségügyi Minőségügyi Napok

180/2010. (V. 13.) Korm. rendelet

6/1998. (III. 11.) NM rendelet

Vállalkozások költséggazdálkodása (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

Szakmai allokaćioś rendszer. a betegbiztonságtól a folyamatszervezésen keresztül a finanszírozásig

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

Az egészségügyi rendszer

A BELLA PROGRAM SZEGEDI ADAPTÁCIÓJA

Egészség: a betegség vagy fogyatékosság hiánya, a szervezet funkcionális- és anyagcsere hatékonysága

Indikátorok projekt modellhelyszínein. Domokos Tamás szeptember 13.

Termelés- és szolgáltatásmenedzsment Részidős üzleti mesterszakok

Egészségfejlesztés a színtereken CSELEKVÉSI TERV

JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ. Epidemiológiai szakápoló szakképesítés Epidemiológiai szakápolás modul. 4. vizsgafeladat november 08.

Caronax - 4 féle gombakivonatot tartalmazó étrend-kiegészítő

Elkötelezettség és megtartás menedzsment

SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP B

ÉPÍTÉSZETI PROGRAM. Rostás Zoltán. Eck Imre fotóművész épület- és városképeivel

Minőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége. Dr. Kárpáti Edit

Kórházi betegbiztonsági felmérés

Kórházi létesítmény gazdálkodás a MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE

dr. Belicza Éva minőségügyi programok szakmai vezetője dr. Török Krisztina főigazgató Mihalicza Péter főosztályvezető

Kórházi takarítás dilemmái napjainkban. MATISZ Szakmai nap Budapest, november 28.

Termelés- és szolgáltatásmenedzsment Részidős üzleti mesterszakok

AZ EGÉSZSÉGÜGY FINANSZÍROZÁSA: FORRÁSALLOKÁCIÓ

Következtetések és ajánlások

Energetikai auditálás és az ISO összehasonlítása. Előnyök és hátrányok

Sportberuházások pénzügyi és közgazdasági érzékenységvizsgálata kockázatok egy sportlétesítmény életében

Sürgősségi ellátás egy egyetemi klinika intenzív ellátásának. szemszögéből

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI

Jelentés a munkavállalói létszámról. részállású:

A legújabb adatok összefoglalása az antibiotikum rezisztenciáról az Európai Unióban

Egy magyarországi ökofalu fenntarthatósági értékelése ökológiai lábnyom-számítással

ÚJ LEHETŐSÉGEK A HEPATITIS C KEZELÉSÉBEN

A betegbiztonság ára. dr. Belicza Éva IX. BETEGBIZTONSÁGI FÓRUM június 3.

Alapfogalmak, alapszámítások

Előadók: Dr. Kisimre László, Tóth Szilvia, Györe Sándorné

a Bajcsy-Zsilinszky y Kórházban

Új (?) törekvések a gyógyszerek költséghatékonyságának. megítélésében

a) Jellemezze a divizionális szervezetet! Mik a divíziók alapfeladatai? b) Mi a különbség költséghely és költségközpont (cost center) között?

OncotypeDX és más genetikai tesztek emlőrákban és azon túl. Dr. Nagy Zoltán Med Gen-Sol Kft.

2011-ben az Európai Uniós beruházás révén intézetünk emeltszintű kistérségi járóbeteg-szakellátó központtá vált

Előadó: Siposné Bodon Viktória

JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ. Ápoló, Gyakorló ápoló szakképesítés Betegmegfigyelés/Monitorozás modul. 1. vizsgafeladat április 10.

NEM KÍVÁNATOS ESEMÉNYEK MEGELŐZÉSE és KEZELÉSE. a minőségi ellátás mérföldköve. Dr. Kárpáti Edit

Költséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket?

Egészségpolitika, tervezés és finanszírozás mesterképzési szak

Pro Bono platform és hatásmérés Lévai Gábor Civil Support Nonprofit Kft.

Vérfelhasználás. 12. NEVES Betegbiztonsági g Fórum február 3.

Minőségmenedzsment (módszerek) BEDZSULA BÁLINT

A térségfejlesztés modellje

bölcsesség tudás információ adat értékvonal INFORMÁCIÓGAZDÁLKODÁS

Gyógyuló egészségügy?

Minőség(?) Menedzsment(!) avagy milyen feladatokat lát el a minőségügyi szakfőorvosi és szakterületi vezetői rendszer

Egészségügyi és egészségbiztosítási rendszerek, az egészségügy finanszírozása. Dr. Hankó Balázs

Projektek értékelése. dr. Koós Tamás szeptember 18. Budapest

Átírás:

A Betegbiztonság Ára 9. Betegbiztonsági Fórum Lovas Kornélia 2010. június 3.

Fogalmak Nyereség Költség Menetrend Költség-hatékonyság Példák

Fogalmak Efficacy hatásosság ideális körülmények között Efficiency: Technikai (technical), illetve termelési (production) hatékonyság: ne pazaroljuk az erőforrásainkat, mindent a legkisebb költséggel állítsuk elő Allokációs (allocative) hatékonyság: azokat a terméktípusokat és olyan mennyiségben állítsuk elő, amelyeket az emberek a legtöbbre értékelnek Effectiveness - eredményesség Cost-effectiveness - ktghatékonyság k

Gazdasági elemzések Vizsgál költsége et és ere dményt t? nem igen Összehasonlít legalább két technológiát? nem igen Költség Eredmény Költség-eredmény leírás líá leírás leírás Költség- Eredmény Teljeskörű gazdasági elemzés: elemzés összeha- CMA sonlítás CEA CUA CBA

Teljeskörű gazdasági elemzések Elemzés típusa Eredményesség Költség mértékegysége Költség Nem mérjük, Monetáris minimalizálás egyforma egység Költség- Természetes Monetáris hatékonyság biológiai paraméter egység Költség- Életminőséggel Monetáris hasznosság egység Költség haszon korrigált életév nyereség Monetáris egység Monetáris egység

Nyereség számszerűsítése Naturália saját/irodalmi adat Élethossz Életminőség Életminőség és élethossz kombinációja Pénz

direkt költségek A költségek 1. eü.-i kiadások k és megtakarítások k páciensek által kifizetett kiadások és megtakarítások indirekt költségek betegségben töltött idő produktivitás veszteség vagy nyereség megfoghatatlan a költségek az egészség önnön értéke fájdalom és szenvedés

A költségek 2. egészségügyi költségek betegek, illetve családjuk számára jelentkező költségek egyéb szektorokban jelentkező költségek Intézményi adat kontrolling Finanszírozói adat Irodalmi adat

Gyógyítás-ellátás önköltsége Központi irányítás és igazgatás költségei + Gyógyítás - ellátás szűkített önköltsége Ápolás-gyógyítás szűkített önköltsége Diagnosztika és terápia szűk önköltsége (~szolgáltatások, gyógyszer, orvosi tevékenységek) Ápolási költség Egyéb osztályos költségek Hotelszolgáltatás összesen Segédüzemi szolgáltatások (energia, gáz, víz, mosoda, varroda, sterilizátló stb) Kisegítő személyzet Nem orvos-szakmai anyagok

Ktg vs egészségnyereség költség elutasítás mérlegelés egészségnyereség mérlegelés él lé domináns terápia

Az elemzés alaplépései 1. fázis : összehasonlítandó terápiák kiválasztása 2. fázis : költség mérése és értékelése 3. fázis : nyereség mérése és értékelése 4. fázis : diszkontálás 5. fázis : érzékenységi elemzés 6. fázis : interpretáció

1. Terápiák kiválasztása A mit csinálunk vs B mit nem csinálunk Naturális vizsgálat Végpontok naturáliában (ha ez nem homogén költség oldalon tudjuk figyelembe venni) Időhorizont meghatározása Nézőpont meghatározása (B, Sz, F, T) Saját kapacitások felmérése (betegellátás, belső munkaerő)

2. Költségek meghatározása Intézményi költségek - ráfordítás: Diagnosztika Terápia Hotelszolgáltatás Elméleti síkon Direkt költségek Indirekt költségek Megfoghatatlan költségek Közfinanszírozás

3. Haszon mérése CEA típus révén NATURÁLIA végpont (elsődleges, másodlagos, etc.) meghatározása Mérési módszer meghatározása (mód, gyakoriság, g, rögzítés, ennek költsége!) Több eltérő végpont esetén költségként is fel lehet tüntetni (lsd CEA limitje)

4. Diszkontálás Esetünkben kevéssé releváns A jelenleg l kevesebb hatás befolyásolja lj a költséget és a hasznot, mint a jövőben: időpreferencia - mikor kinek mi mennyit ér, haszonáldozati költség - visszatérülés pozitív rátája miatt egy erőforrás egység a jövőben kisebb értékkel bír, mint most t

5. Érzékenységi elemzés Esetünkben kevéssé releváns Mennyire robosztus az elemzés? Azon változók meghatározása, melyekről nincs megbízható adatunk Küszöbérték meghatározása

6. Interpretáció Az eredmények magyarázata Döntés-előkészítés Döntés intézményi menedzsment ágazati döntéshozó

MRSA fertőzés SA beteg gyógyult MRSA Képzés, fertőtlenítő

Vizsgálat Paraméter Intervenció előtt Intervenció után Compliance 48% 66% Nosocomiális f. ráta 16,9% 9,9% MRSA/10.000 000 betegnap 216 2,16 093 0,93 Dezinf. felhasználás/ 3,5 l 15,4 l 10.000 betegnap

Költségek Jelentkező Képzés félévente Adagoló egyszeri Alkoholos fertőtlenítő -folyamatos Hidratáló folyamatos Monitorozás, visszacsatolás Elkerült Nosocomiális esetek száma csökkent Fentiekből rezisztens betegek száma csökkent Ellátási költség csökkent - kórházi benntartózkodás ideje gyszer (AB), ellátás, diagnosztika, hotel, egyéb

Szükséges adatok Eredmény oldal helyi adat Költség oldal l Jelentkező Egységköltségek Gyakoriságok személyzet és betegek létszáma (fluktuáció?, betegnapok és esetek száma!) Elkerült Egységköltségek és gyakoriságok gyógyszer, ápolás, hotel, ellátás