Orvosi eszközök gyártmányfejlesztése Kockázatirányítás Dr. Tényi Botond Budapest, 2013-10-24
Bemutatkozás Dr. Tényi Botond Okl. villamosmérnök (1984), okl. villamos szakmérnök (1986) Műszaki doktor (1988), MBA (2010) Hardver fejlesztő (1986-1993) Elosztott folyamatirányító rendszer fejlesztésben részvétel (1986-1991) Fejlesztés vezető helyettes (1993- ) B.Braun Medical Kft. Fejlesztő csoport Elsősorban akut és plasmaferézis készülékek fejlesztésének vezetése Kérdés esetén elérhetőség: eva.kuzma@bbraun.com Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 2
Téma: Kockázatirányítás Az orvostechnikai készülékek alkalmazásával kockázatok járnak. De ez sok más iparágra is igaz (pl. járműipar, energiaipar). -> Ez egy általános fontos témakör - orvostechnikai készülékekre specializáltan tárgyalva Kockázatirányítás legfontosabb feladata a következő tevékenységek kézbentartása: Veszélyek feltárása bármely forrásból származik (emberi, technikai, klinikai) Veszéllyel járó kockázatok kiértékelés Kockázatbefolyásolási módszerek kidolgozása Maradék kockázatok kiértékelés Kockázatok nyomonkövetése a készülék életciklusa során Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 3
MDD - Kockázattal kapcsolatos követelmények Alapkövetelmények (Essential Requirements): 1. Az eszközt úgy kell megtervezni és gyártani, hogy az a gyártó által meghatározott rendeltetési körülmények között a céljának megfelelően használva ne veszélyeztesse a betegek egészségi állapotát vagy biztonságát, illetve a felhasználók és adott esetben más személyek biztonságát és egészségét, azzal a feltétellel, hogy a rendeltetésszerű használatával járó valamennyi kockázat elfogadhatónak minősüljön a beteg számára nyújtott előnyökhöz mérten, és összeegyeztethető legyen a magas fokú egészségvédelmi és biztonsági követelményekkel. Ugyanitt leírásra kerül a kockázat-előny értékelés lefolytatásának alapfolyamata. 6. Bármely nem kívánatos mellékhatásnak elfogadható mértékű kockázatot kell jelentenie a gyártó által állított teljesítőképességgel összevetve. Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 4
MDD - Kockázattal kapcsolatos követelmények (folyt.) 2. A gyártó által alkalmazott kialakítási és gyártási megoldások feleljenek meg a biztonsági alapelveknek, figyelembe véve az általánosan elfogadott műszaki színvonalat. A legalkalmasabb megoldások kiválasztása során a gyártónak a következő alapelveket kell érvényesítenie a felsorolás sorrendjében: a) a kockázat kiküszöbölése, illetve csökkentése (önmagában biztonságos kialakítás és konstrukció) (inherent safe design); b) a nem kiküszöbölhető kockázatok vonatkozásában kellő védelmi intézkedések alkalmazása, beleértve a riasztást is, ha szükséges (protective measures); c) a felhasználók tájékoztatása az elfogadott védelmi intézkedések bármilyen hiányossága miatt megmaradó kockázatról (information for safety). Kockázattal kapcsolatos alapkövetelmények harmonizált szabványban való folyamat szabályozása: ISO 14971: 2012 Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 5
Kockázatirányítás fejlődése ISO 14971:2007 és IEC 60601-1: 2005 Third edition Full RM Integration 2005 ISO 14971:2000 Risk Management 2001 Risk analysis Hazard Analysis 1997 1994 Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 6
Fogalmak Ártalom (Harm) Emberek fizikai sérülése vagy egészségének károsodása, vagy a vagyon, illetve a környezet károsodása Veszély (Hazard) Lehetséges ártalomforrás Kockázat (Risk) Az ártalom előfordulásának valószínűsége és az ártalom súlyossága együttesen. Veszélyes Helyzet (Hazardous situation) Olyan körülmény, amely mellett az emberek, a vagyon vagy a környezet egy vagy több veszélynek van kitéve. Biztonság (Safety) Mentesség a nem elfogadható kockázattól Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 7
Példa a fogalmakra Veszély: Mechanikai energia Veszélyes Helyzet: Hirtelen széllökés Ártalom: Lezuhanás okozta halál Kockázat: Nagy valószínűséggel kritikus Biztonság: Nincs Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 8
Fogalmak (folyt.) Kockázatelemzés (Risk Analysis) A hozzáférhető információ módszeres alkalmazása a veszélyek azonosítása és a kockázat becslése céljából Kockázatmegállapítás (Risk Assessment) A kockázatelemzést és a kockázatértékelést átfogó folyamat Kockázatbefolyásolás (Risk Control ) Olyan folyamat, amelynek során döntéseket hoznak, és védőintézkedéseket vezetnek be, hogy a kockázatokat előírt szintekre csökkentsék, vagy azokon belül tartsák. Kockázatértékelés (Risk Evaluation) Kockázatelemzés alapján annak a megítélése, hogy az elért kockázat elfogadható-e egy adott összefüggésben, a társadalom általánosan elfogadott értékei alapján Kockázatirányítás (Risk Management) Az irányítási elvek, eljárások és gyakorlatok módszeres alkalmazása a kockázatelemzési, kockázatértékelési és kockázatbefolyásolási feladatokra. Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 9
Vezetőség felelőssége A vezetőség felelőssége - Elfogadható kockázat megállapítására vonatkozó elvek (kockázat mátrix, state-ofthe-art szintje) - Képzett személyzet kijelölése - Megfelelő erőforrások biztosítása - Kockázatirányítási tevékenységek alkalmasságának és eredményességének időközönkénti átvizsgálása Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 10
A személyzet minősítése Kockázatirányítási feladatokat végzőkkel szemben támasztott követelmények: Ismerete és tapasztalata megfelel a rájuk bízott feladatoknak. Az ismeret és a tapasztalat kiterjed az eszközre és alkalmazására, valamint a kockázatirányítási technikákra. Felhatalmazással rendelkezik a kockázatirányítás végrehajtására. A megfelelő minősítési feljegyzéseket meg kell őrizni. Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 11
Kockázatirányítási Iratgyűjtő (Risk Management File) Kockázatirányítási Iratgyűjtő: A kockázatirányítási folyamatban létrehozott feljegyzések és dokumentumok halmaza. Biztosítani kell minden egyes azonosított veszély nyomonkövethetőségét minden kockázatirányítási tevékenységben. Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 12
Kockázatirányítási terv (Risk Management Plan) Kockázatirányítási terv: Meghatározza a kockázatirányítási folyamat tevékenységeit. Része a kockázatirányítási iratgyűjtőnek. A terv tartalma: Orvostechnikai eszköz vagy orvostechnikai eszköz csoport azonosítása Életciklus szakaszai, amelyre a terv alkalmazható Felelősségek és hatáskörök kijelölése (kockázatirányítási csapat) Kockázatirányítási folyamat átvizsgálási követelményei A kockázat elfogadhatósági kritériumok (kockázat mátrix) a gyártó kockázat politikájával összhangban Az igazolási (verifikálási) terv Gyártási és gyártás utáni információk gyűjtésének és átvizsgálásának módja Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 13
Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 14 ISO 14971: A kockázatirányítási folyamat vázlatos bemutatása
Forrás: Saasco: Orvostechnikai eszközök műszaki dokumentációja Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 15
Kockázatelemzés (Risk Analysis) A hozzáférhető információk módszeres alkalmazása a veszélyek azonosítása és a kockázat becslése céljából. Lépései: A tervezett használat/alkalmazási cél és az eszköz biztonságára vonatkozó jellemzők azonosítása A meghatározott jellemzőkkel kapcsolatos veszélyek azonosítása Veszélyes helyzetek azonosítása Kockázatbecslés minden veszélyes helyzetre Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 16
Kockázatelemzés (Risk Analysis) (folyt.) Tervezett használat/alkalmazási cél és eszköz biztonságára vonatkozó jellemzők: Tervezett használat/alkalmazási cél és minden ésszerűen előrelátható helytelen használat meghatározása (Intended Use) Példa: A rendszer LDL-koleszterin, lipoprotein(a) és a fibrinogén vérplazmából történő terápiás eltávolítására szolgál. Biztonsággal kapcsolatos minőségi és mennyiségi jellemzők azonosítása és azok határértékeinek meghatározása (ahol az értelmezhető). Például: Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 17
Kockázatelemzés (Risk Analysis) (folyt.) Veszélyek azonosítása: Összes ismert és előre látható veszély jegyzéke, mind rendeltetésszerű, mind hibaállapotban. Például: Energiaveszélyek és közrejátszó tényezők (villamosság, hő) Biológiai veszélyek és közrejátszó tényezők (bio-szennyeződés, bioösszeférhetetlenség) Környezeti veszélyek és közrejátszó tényezők (elektromágneses terek, nem megfelelő energiaellátás) Nem megfelelő kimeneti energiától és anyagoktól származó veszélyek (sugárzás, térfogat) Az eszköz használatából származó veszélyek és közrejátszó tényezők (nem megfelelő címkézés, szakképzetlen/gyakorlatlan személyzet) Nem megfelelő, nem hozzáillő vagy túl bonyolult alkalmazói interfész (ember-gép kommunikáció) (tévedések és megítélési hibák, az eredmények félreértelmezése) Működési hibából, karbantartásból, öregedésből származó veszélyek és közrejátszó tényezők (a hibás adatátvitel, nem megfelelő karbantartás) Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 18
Kockázatelemzés (Risk Analysis) (folyt.) Veszélyes helyzetek azonosítása: Veszélyes helyzetek listájának definiálása termékcsoportokra több termék számára kiindulás Előrelátható eseménysorozatok, vagy együttes események, amelyek veszélyes helyzetet eredményezhetnek. Három vizsgálandó terület van: Rendszerhibák Szoftverhibák Használatból adódó hibák Szisztematikus módszerek alkalmazása a veszélyes helyzetek azonosítására, például: Hibafaelemzés (FTA): Fentről lefelé építkező technika azaz a lehetséges nem kívánatos következmény alapján vizsgáljuk a lehetséges okokat, hibákat Hibamód- és hatáselemzés (FMEA): Lentről felfelé építkező technika azaz a lehetséges hibák alapján vizsgáljuk a következményt Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 19
Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 20
Kockázatelemzés (Risk Analysis) (folyt.) A kockázatelemzés menetének és eredményeinek dokumentációja ezenfelül még legalább a következőket tartalmazza: Az elemzett eszköz vagy tartozék leírása és azonosítása A kockázatelemzést végző személy(ek) és szervezet azonosítása Az elemzés időpontja Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 21
Kockázatbecslés (Risk Estimation) Minden egyes azonosított veszélyes helyzetre, felhasználva a hozzáférhető adatokat vagy információt, fel kell becsülni a kockázatot (kockázatokat). Súlyosság (Severity) - Egy veszélyes helyzet által okozott ártalom mértéke Valószínűség (Probability) - Az ártalom bekövetkezési valószínűsége Kockázat (Risk) - Az ártalom bekövetkezési valószínűsége és az ártalom súlyossága együttesen. A kockázat becslés alapelvei: A kockázatbecslés lehet kvantitatív (mennyiségi) vagy kvalitatív (minőségi) kockázat elfogadási kritériumok Olyan veszélyek esetén, amelyekre az ártalom előfordulásának valószínűsége nem becsülhető, el kell készíteni a veszély lehetséges következményeinek a jegyzékét Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 22
Kockázatbecslés folyamata Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 23
Kockázatbecslés (Risk Estimation) (folyt.) Valószínűségbecslés: Gyakorlatban diszkrét szintek Gyártó határozza meg a szintek számát (3-6) Kvantitatív valószínűségi szintek, például: Szokásos kifejezések Lehetséges leírás Gyakori 10-3 Valószínű <10-3 és 10-4 Esetenkénti <10-4 és 10-5 Távoli <10-5 és 10-6 Valószínűtlen <10-6 A kvantitatív tartományok megadása mellett statisztikai adatok alapján mérnöki esetek meghatározásával használatos Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 24
Kockázatbecslés (Risk Estimation) (folyt.) Súlyosságbecslés: Gyakorlatban diszkrét szintek Gyártó határozza meg a szintek számát (3-5) Példa öt kvalitatív ( fuzzy ) súlyossági szintre: Szokásos kifejezések Lehetséges leírás Katasztrofális Kritikus Súlyos Csekély Több ember halálát eredményezi A beteg halálát, tartós károsodást vagy életveszélyes sérülést eredményez Szakorvosi beavatkozást igénylő sérülést vagy károsodást eredményez Átmeneti sérülést vagy károsodást eredményez, ami nem igényel orvosi beavatkozást Elhanyagolható Kellemetlenség vagy átmeneti kényelmetlenség Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 25
Kockázatértékelés (Risk Evaluation) Döntés minden egyes azonosított veszélyes helyzetre vonatkozó kockázat elfogadásáról Kockázat meghatározása: Kockázatirányítási tervben megállapított kritériumokban definiált kockázat mátrix alapján Ha a kockázat nincs az elfogadható területben -> kockázatcsökkentésre van szükség Kockázat megállapítás (Risk Assessment): A kockázatelemzést és a kockázatértékelést átfogó folyamat összefoglaló neve. Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 26
Kockázat mátrix Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 27
Kockázatbefolyásolás (Risk Control ) Döntéshozatali folyamat védőintézkedések bevezetésére a kockázatok előírt szintekre való csökkentése érdekében, vagy azokon belül tartására Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 28
Kockázatbefolyásolás (Risk Control ) (folyt.) Lépései: Lehetőségelemzés Kockázatbefolyásolási intézkedések bevezetése és sikeres bevezetésének igazolása Kockázatbefolyásolási intézkedések eredményességének igazolása (verifikálás) Maradékkockázat-értékelés Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 29
Kockázatbefolyásolás (Risk Control ) (folyt.) Lehetőségelemzés Kockázatbefolyásolás hierarchia: Kockázatbefolyásolási lehetőségek hierarchikus sorrendje a kockázatok elfogadható szintre csökkentésére 3. Biztonságra vonatkozó tájékoztatás (figyelmeztető jelek, használati utasítás) 2. Védőintézkedések az eszközben vagy a gyártási folyamatban 1. Önmagában biztonságos kialakítás és tervezés (tervezés) Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 30
Kockázatbefolyásolás (Risk Control ) (folyt.) Kockázatbefolyásolási intézkedések bevezetése: Bekerül a követelményirányítási rendszerbe, amely biztosítja a bevezetés sikerességének igazolását (verifikálás) Kockázatbefolyásolási intézkedések eredményessége külön kell igazolni (hatásosság verifikálás). Például: hiba szimulációval vagy harmonizált szabványokon keresztül történő igazolással. Maradékkockázat: A védőintézkedések megtétele után megmaradó kockázat. Maradékkockázat-értékelés: Kockázatbefolyásolási intézkedések általában az ártalom bekövetkezési valószínűséget csökkentik Elfogadhatatlan maradékkockázat esetén -> kockázat/előny elemzés Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 31
Kockázatbefolyásolás (Risk Control ) (folyt.) Más kiváltott veszélyek: Kockázatbefolyásolási intézkedések vizsgálata, hogy nem okoznak-e más veszélyes helyzetet. Ha bármilyen új veszély, veszélyes helyzet lép fel bármely kockázatbefolyásolási intézkedés miatt, a kapcsolódó veszélyes helyzetet kockázatelemzésnek kell alávetni. A kockázatértékelés teljessége: Igazolni kell, hogy az összes azonosított veszélyes helyzetből származó kockázat ki lett értékelve. Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 32
Példa Kockázatmegállapítás és befolyásolás Veszély Veszélyes helyzet Kockázat - intézkedés előtt Tűz - Többszörös ártalom a betegre és másokra Vágás - Vérveszteség < 100 ml Túláram Katasztrófális / Esetenkénti Nem elfogadható Durva felületek, éles sarkok és élek Elhanyagolható / Valószínű ALARP Kockázatbefolyásolási intézkedés Biztosíték kell a hálózati csatlakozás minden tápvezetékén kivéve a védőföld csatlakozást A készülékben használt belső feszültségeket áramkorlátozott feszültségcsökkentő átalakítóval kell generálni A készüléken tilos durva felületeket, éles sarkokat és éleket alkalmazni Kockázat - intézkedés után Katasztrófális / Valószínűtlen Elfogadható Elhanyagolható / Valószínűtlen Elfogadható Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 33
Példa - Kockázat/előny elemzés (Risk/Benefit Analysis) Röntgensugaras berendezés Ionizáló sugárzás jelentős veszélyt jelent a betegre Röntgensugaras képalkotás rendkívül hatékony a klinikai diagnosztizálásban Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 34
Összes maradékkockázat-értékelés (Evaluation of Overall Residual Risk Acceptability) A kockázatbefolyásolási intézkedések bevezetése és igazolása után a gyártónak a kockázatirányítási tervben megállapított kritériumok alkalmazásával döntenie kell, hogy az eszköz által képviselt összes maradékkockázat elfogadható-e. Ha nem elfogadható -> az összes maradék-kockázatra kockázat/előny elemzés Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 35
Kockázatirányítási Jelentés (Risk Management Report) A kockázatirányítási folyamat ellenőrzésének összefoglaló dokumentuma Tartalma: Kockázatirányítási terv szerinti folyamat lefolytatásának igazolása Minden egyes veszélyes helyzetet nyomon kell tudni követni a következő folyamat lépéseken keresztül: Kockázatelemzés és a kockázatértékelés Kockázatbefolyásolási intézkedések bevezetése Kockázatbefolyásolási intézkedések igazolása Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 36
Kockázatirányítási Jelentés (folyt.) (Risk Management Report) Kockázatirányítási folyamat eredményeinek dokumentálása Az összes maradékkockázat elfogadása (legrosszabb esetben kockázat/előny elemzés után) Megfelelő módszerek meghatározása a gyártási és gyártás utáni információk megszerzésére A dokumentum elfogadásának felelőseit a Kockázatirányítási Terv határozza meg. Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 37
Gyártási és gyártás utáni információ gyűjtése (Production and Post-Production Information) Lehetséges adatforrások: Panasz kezelés Műszaki szolgáltatás Felügyeleti rendszer Visszahívásokból származó információ (saját vagy versenytárs tevékenysége) Releváns irodalom Új szabványok Versenytárs termékekről információ Gyártásból származó adatok, pl.: Bejövő árú ellenőrzés Gyártás közbeni ellenőrzés eredményei Gyártási végellenőrzés eredményei Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 38
Gyártási és gyártás utáni információ (folyt.) Az információt ki kell értékelni a lehetséges biztonsági vonatkozás szempontjából, különös tekintettel a következőkre: Vannak-e korábban fel nem ismert veszélyek Vajon egy veszélyből származó becsült kockázat tovább már nem elfogadható Vajon az eredeti megállapítás nincs-e más módon érvénytelenítve Ha az előbbi feltételek közül bármelyik teljesül, az értékelés eredményeit bemenő adatként vissza kell csatolni a kockázatirányítási folyamatba. Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 39
Köszönöm a figyelmet! Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 40
Videó http://www.irmi.com/products/marketing/risk-managementtips.aspx?goback=%2egde_4105944_member_121653485#%21 Dr. Tényi Botond Kockázatirányítás Page 41