Tartalom. A Könyvtár hírei Fővárosi Könyvtárostanárok Műhelye... 36 Megalakult az Ifjúsági Integrációs Szolgáltató Iroda... 37

Hasonló dokumentumok
Dr. Konczosné dr. Szombathelyi Márta Tehetség- és motivációs modell kidolgozásának kérdései a SZE TMDK kapcsán

Mi a tehetség? 1. Elméleti kiindulási pontok tehetséggondozó programokhoz

Gondolatok a tehetségről és a tehetséggondozásról

1. számú melléklet Tehetséggondozás Tehetséggondozó program- Egri Pásztorvölgyi Általános Iskola és Gimnázium

A tehetséggondozás gyakorlata és lehetőségei alsó tagozaton

Magyar joganyagok /2016. (XII. 13.) Korm. határozat - a Nemzeti Tehetség Prog 2. oldal 3. felkéri az érdekelt szervezeteket, hogy működjenek köz

A Nemzeti Tehetség Program, a Nemzeti Tehetség Alap és pályázataik

Gönczy Pál Általános Iskola Debrecen, október 27.

Nálunk a labda! A Géniusz Program irányai. Bajor Péter projektmenedzser

TEHETSÉGPONTOK MŰKÖDÉSE, EGYÜTTMŰKÖDÉSE. Dr. Török Istvánné Curie Tehetséggondozó és Oktatásfejlesztő Közhasznú Alapítvány

Tehetségről, a közoktatási törvényben /1993. évi LXXIX. törvény a közoktatásról /

A vezető szerepe és feladatai a tehetséggondozásban

AZ ISKOLAI TEHETSÉGGONDOZÁS KRITIKUS ELEMEI

INNOVÁCIÓ A TEHETSÉGGONDOZÁSBAN A MATEHETSZ TEVÉKENYSÉGRENDSZERÉBEN

TEHETSÉGPROGRAM HAJÓS ALFRÉD ÁLTALÁNOS ISKOLA GÖDÖLLŐ

Mentler Mariann MTT Nyugat-dunántúli szekció vezetője

Hogyan tudja segíteni a Nemzeti Tehetség Program a tehetséggondozást?

1120/2009. (VII. 23.) Korm. határozat. a Nemzeti Tehetség Program végrehajtásának évi cselekvési programjáról

Diákújságíró tehetségfejlesztő program megvalósítása a Katona József Szakközépiskolában

2008 Tehetséggondozó Program kidolgozása és működtetése 2008 AKKREDITÁLT TEHETSÉGPONT

M A T E H E T S Z DÉL-MAGYARORSZÁGI TEHETSÉGPONTOK I. TALÁLKOZÓJA A TEHETSÉGPONTOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI

Azonosító, cím Szakmai tartalom Keret, támogatott pályázatok száma, intenzitás Benyújtási határidő

Szakmai-kapcsolati tőkénk előzményei:

Ha az akadályozott gyermeknek nem segítünk abban, hogy a képességeit kibontakoztassa, az egyéni tragédia. Tragédia neki és családjának.

A Pécs-Baranyai Tehetségsegítő. Tanács térségi tevékenysége


Ki megy át a tehetséghídon?

TEHETSÉGPEDAGÓGIA. I. Alapfogalmak, definíciók, modellek

Hajdúszoboszló, okt. 19. Nagy Jenőné, Szent István Egyetem Pedagógiai Kar, október 19.

Olyan tehetséges ez a gyerek mi legyen vele?

Tehetségígéret-azonosító program

Együttműködés az ÉReTT hálózatában

A Gönczy Pál Általános Iskola Gönczy Tehetségpontjának működési szabályzata

Berzsenyi Dániel Gimnázium 1133 Budapest Kárpát utca

TEHETSÉGGONDOZÁS A BOLYAI JÁNOS GIMNÁZIUMBAN

Szakmai-kapcsolati tőkénk előzményei:

KÉPVISELŐ-TESTÜLET 36/2007.(XI.27.) Budapest XXI. Kerület Csepel Önkormányzata Kt. rendelete

Csodagyerek, tehetség, talentum, géniusz?

Tehetségfejlesztési modellek a rendészeti képzésben

Szórvány és tehetséggondozás. Szórvány és tehetség március

Szakmai-kapcsolati tőkénk előzményei:

A Nemzeti Tehetségsegítő Tanács I. A Nemzeti Tehetségsegítő Tanács megalakulása és céljai II. A Tanács működésének szabályai és a Tanács tagjai

ISKOLAI TEHETSÉGGONDOZÁS (TÁMOP /1-2)

EFOP Tehetségek Magyarországa kiemelt projekt

IKTATÓSZÁM: 08-8/764/2012 TÁRGY: TÁJÉKOZTATÓ A PÉCSI TEHETSÉGPONTOK MUNKÁJÁRÓL MELLÉKLET: 1 DB

Arany János Programokról augusztus 22. Dr. Polonkai Mária c. egyetemi docens Arany János Programok szakmai vezetője

Tehetségfejlesztés tehetséggondozás feladatok,lehetőségek

Alulteljesítő tehetségek. Kozma Szabolcs

Tehetségsegítő és tehetséggondozó programok a Zrínyi Ilona Gimnázium és Kollégiumban TÁMOP-3.4.4/B/08/1. Készítette: Szűcs Róbert, Nyíregyháza

Sakk logika Jó gyakorlat

TEHETSÉGBARÁT ISKOLA KONFERENCIA A PEDAGÓGUSOK TEHETSÉGGONDOZÁSSAL KAPCSOLATOS ELŐZETES HIEDELMEI DR.SASS JUDIT - DR. BODNÁR ÉVA

Garay János Gimnázium Akkreditált Kiváló Tehetségpont Minősített Tehetséggondozó Műhely A tehetség nem ismer határokat Előadó: Heilmann Józsefné

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

A TEHETSÉGSEGÍTŐ TANÁCS SZEREPE SOMOGY MEGYÉBEN KAPOSVÁR JANUÁR 25.

Hazai és európai szakpolitikai irányok a kisgyermekkori nevelésben December 2.

Szakmai-kapcsolati tőkénk előzményei:

Győr Tóthné Oláh Katalin NYME RPSZKK Szombathely

Az esélyegyenlőség megvalósítása a Szent László Katolikus Általános Iskolában

Egyetemi tehetséggondozás tények, tapasztalatok és lehetőségek

EU-s és hazai forrású pályázatok

A Mérei Ferenc Fővárosi Pedagógiai és Pályaválasztási Tanácsadó Intézet tevékenysége az életen át tartó tanulás. Dr. Majoros Anna.

A pedagógusok és az NMPI szerepe

Kisvilágok Regionális tehetségpont JNSZ MPI Szabó Győzőné Magdi igazgató

Beszámoló a Szatmári Kistérségi Tehetségsegítő Tanács 2014-es tevékenységéről

A Zrínyi Ilona Gimnázium és Kollégium tehetségpont tevékenységének bemutatása. Hajdúszoboszló október 19.

Tehetséggondozás Nádudvaron. Boros Lajosné november 12.

NYELVTANULÁS A VILÁGON SPANYOL MAGYARORSZÁG

Válogatás a tehetségfejlesztés irodalmából

Hálózati kapcsolatok. A tehetséggondozás létalapja. A Debreceni Gönczy Pál Általános Iskola értékeinek, jó gyakorlatainak megismertetése, átadása

A Debreceni Tehetséggondozó Központ Pedagógiai Szakszolgálat szerepe és lehetőségei a tehetséggondozásban

N EMZ ETI T EHETS ÉG P RO GRAM V AS M EGY E

Szakpolitikai válaszok és a legutóbbi magyarországi reformok Október 13.

T Á J É K O Z T A T Ó a Képviselő-testülethez

A projekt bemutatása. Új Széchenyi terv. Társadalmi Megújulás Operatív Program TÁMOP /

Jász-Nagykun-Szolnok Tehetségsegítő Tanács

A tankerületi szakértői bizottsági tevékenység és a nevelési tanácsadás

Tehetséggondozó műhely az egészség szolgálatában Tehetségazonosító metodika

Komplex tehetséggondozó program a szarvasi Benka Gyula Evangélikus Általános Iskola és Óvodában

A tehetségazonosítás néhány lehetősége. Maadadiné Borbély Mária tehetséggondozási szakértő

TEHETSÉGGONDOZÁSI PROGRAMTERV A NASZÁLY-GALGA TISZKBEN február

Tájékoztatás a Nemzeti Tehetség Program évi EMMI fejezeti forrásból meghirdetett pályázatok szakmai kérdéseiről. Nemzeti Tehetség Program

Cogito Általános Művelődési Központ TÁMOP /A Projektzáró tanulmány. Projektzáró tanulmány

A TEHETSÉG A TEHETSÉG NEM VÉSZ EL TATÁRSZENTGYÖRGYÖN TÁMOP /

A Nemzeti Tehetség Program. A pedagógiai-szakmai szolgáltatások rendszere. Budapest, február 7.

Mit kínál a Szekszárdi I. Béla Gimnázium?

AZ ISKOLAI EREDMÉNYESSÉG DIMENZIÓI ÉS HÁTTÉRTÉNYEZŐI INTÉZMÉNYI SZEMMEL

Debrecen Huszár Gál Gimnázium, Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény

A Társadalmi Felzárkózási Stratégia oktatási intézkedéseinek bemutatása november 27.

A Kézműves munkaközösség. 2014/2015 nevelési évre szóló munkaterve. Mottónk: Összejönni - jó kezdés. Együtt maradni - haladás.

KAPCSOLATTEREMTÉS A FEJLESZTŐK ÉS A PEDAGÓGUSOK KÖZÖTT

A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK ÉVI HELYZETKÉPE

KÖZHASZNÚSÁGI BESZÁMOLÓ 2012

Társadalmi felelősségvállalás. Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot?

TEHETSÉGAZONOSÍTÁS TEÉRTED!

A sporttehetség fejlesztés. Dr. Orosz Róbert Kék Bolygó Tehetségpont Debrecen

Szabadidős tevékenységek fejlesztése Ózdon TÁMOP /

TÁMOP programok a Zrínyi Miklós Gimnáziumban

Dr. Halász Zsolt Főosztályvezető-helyettes. NEFMI Oktatáspolitikai Jogi Osztály. Budapest Szalay u Budapest, június 4.

SZÜLŐ-KÉRDŐÍV KIÉRTÉKELÉSE 44 válasz alapján. 1. Hányadik évfolyamra jár legidősebb iskolánkba járó gyermeke?

EGY SAJÁTOS SZAKKÉPZŐ INTÉZMÉNY

Átírás:

Tartalom Fókuszban Elméleti kiindulási pontok tehetséggondozó programokhoz... 2 A Nemzeti Tehetségsegítő Tanács fő célkitűzései............................ 4 Tehetségbarát-e a magyar közoktatás?... 6 Iskolai projektek Oktatási módszerek a Gyáli úton - Tehetséggondozás a Puskás Tivadar Távközlési Technikumban................ 8 Tehetségfejlesztés lehetősége a kollégiumban. 11 Web2 eszközök az oktatásban - Comenius Web2Class Iskolai együttműködés 2008-2010............................ 14 Módszertani kitekintő Az erőszak pszichológiája és helyzetkezelése II. rész... 18 A kompetenciamérés eredményeinek értelmezése és fejlesztő beavatkozások tervezése............................. 23 Alulmotivált tanulók motiválása a Than Károly középiskolában.................. 27 Hírek röviden A Mérei Ferenc Fővárosi Pedagógiai és Pályaválasztási Tanácsadó Intézet megújult honlapján várja az érdeklődőket!... 28 Gyógypedagógiai Intézmények Fővárosi Kulturális Fesztiválja... 29 Az én dalom - irodalmi antológia....... 31 In memoriam Lipscher Ervinné........... 32 Válogatás a tehetségfejlesztés irodalmából.33 A Könyvtár hírei Fővárosi Könyvtárostanárok Műhelye... 36 Megalakult az Ifjúsági Integrációs Szolgáltató Iroda... 37 Versenyeredmények Fővárosi Komplex Szakmai Tanulmányi Verseny... 38 Az MFPI művészeti területe által meghirdetett tanulmányi- és tehetséggondozó versenyek............. 39 A Föld Bolygó pályázat................ 42 Nyári munkalehetőségek, táborok Havi hatvanezer tisztán - Nyári munka diákoknak... 43 Nyári táborozási lehetőségek... 45 Mérei Ferenc Fõvárosi Pedagógiai és Pályaválasztási Tanácsadó Intézet hírlevele - 2009. június 1

Balogh László: Elméleti kiindulási pontok tehetséggondozó programokhoz A XX. század utolsó harmadában egyfelől világszerte sokasodtak a kutatások a tehetség témakörében, másfelől egyre több fejlesztő program indult iskolákban, valamint más tehetséggondozó műhelyekben. Mostanra kialakult egy olyan bázisa az ismereteknek, módszereknek, amelyek biztos alapot jelentenek a magyarországi tehetséggondozó programok továbbfejlesztéséhez. Az alábbiakban a kutatásokból a legfontosabbakat emeljük ki, amelyek kiindulási pontjai lehetnek a hatékony nemzeti tehetségfejlesztésnek: a tehetség fogalma, fajtái, a fejlesztés alapelvei, kritikus pontjai. I. A tehetség fogalma, fajtái A tehetséget leíró teóriákból sokféle látott napvilágot, ma legáltalánosabban a Renzulli-féle az elfogadott. Ez a modell négy összetevőjét emeli ki a tehetségnek: átlag feletti általános képességek, átlagot meghaladó speciális képességek, kreativitás, feladat iránti elkötelezettség. Az átlag feletti általános képességek közé tartozik például a magas szintű elvont gondolkodás, fejlett anyanyelvi képességek, jó memória, hatékony információfeldolgozási stratégiák stb. Ezek szerepe természetesen más és más az egyes speciális tehetségterületeken. A speciális képességek adják meg a jellegzetességét a tehetségnek. Ezekből sokféle van, a Gardner-féle csoportosítás általánosan elfogadott. E szerint hétféle speciális képességcsoport különíthető el: nyelvi, zenei, matematikai-logikai, vizuális-téri, testi-mozgásos, szociális-interperszonális, intraperszonális. Ezek a speciális tehetségfejlesztéshez kiindulási alapként szolgálnak. A kreativitás is több elemből épül fel: originalitás, flexibilitás, fluencia, problémaérzékenység stb. Ez az összetevő is meghatározó a tehetség funkcionálásában, hiszen a tehetségre egyebek között éppen az jellemző, hogy problémahelyzetekben új megoldásokat talál, s ez kreatív képességek nélkül elképzelhetetlen. A feladat iránti elkötelezettség olyan személyiségtényezőket foglal magába, amelyek a magas szintű teljesítményhez az energiát biztosítják: érdeklődés, versenyszellem, kitartás, emocionális stabilitás stb. A képességek bármilyen magas szintre is fejlődnek, e háttértényezők fejlettsége nélkül nincs magas szintű teljesítmény. Tehetségesnek tehát azok tekinthetők, akik kiváló adottságaik a négy fenti összetevő ötvözeteként - alapján magas szintű teljesítményre képesek az élet bármely tevékenységi területén. II. A tehetség kibontakoztatása, fejlődése Az előzőekben leírt tehetség-összetevőket nem készen kapjuk születésünk által, ezek hosszas fejlesztő munka eredményeként formálódhatnak. E fejlődési folyamatot és a benne szerepet játszó 2 Mérei Ferenc Fõvárosi Pedagógiai és Pályaválasztási Tanácsadó Intézet hírlevele - 2009. június

legfontosabb tényezőket foglalja össze a Gagné-féle modell. Soktényezős tehát a tehetség fejlesztésének folyamata, s a képességeken kívül nem kevés elemnek kell megérnie, fejlődnie ahhoz, hogy a szunnyadó tehetségből teljesítményképes, kibontakozott tehetség alakuljon ki. Azt a sokak által megfogalmazott tételt is világosan láthatjuk, hogy az iskolának, a pedagógusnak kiemelt szerepe és felelőssége van a tehetségek felkutatásában és kibontakoztatásában. A fejlesztő munkának egyik kritikus pontja, hogy milyen életkorban kezdjük el a speciális tehetségfejlesztést. Az is gondot okozhat, ha túl korán kezdjük ezt a munkát, de az is, ha elszalasztjuk a szenzitív korszakot a speciális képességterületeken. Nehéz pontos választ adni a fenti kérdésre, hiszen függ ez magától a speciális képességtől, annak megjelenési idejétől is: például a zenei, matematikai, bizonyos mozgásbeli tehetség stb. már óvodáskorban megjelenhetnek. Ezek programszerű egyéni fejlesztése tehát már ekkor fontos, egészében véve azonban az óvodáskor alapozó korszaknak tekinthető bizonyos értelemben: elsősorban a megfelelő érzelmi fejlődést kell biztosítani a gyerekek számára azzal, hogy törődünk velük, s engedjük őket játszani. Ebben a korban még nem szabad elkülöníteni a tehetségesnek látszó gyerekeket, ebből sok probléma adódhat. Az iskoláskor természetesen már más lehetőségeket kínál, azonban itt is óvatosan kell eljárnunk. A kisiskolás korban is alapozó munkát végezhetünk, csak más értelemben, mint az óvodáskorban: elsősorban a tehetség általános képességeihez tartozó elemeit (lásd a korábbi felsorolást) kell hatékonyan fejleszteni. Az úgynevezett speciális osztályok koraiak még ebben az időszakban, hiszen ezekben a kiemelkedő teljesítmény alapja többnyire a magas szintű általános intellektuális képességrendszer, nem pedig a speciális képesség. Ha felbukkan a tehetség pl. matematika, nyelv, egyéni programmal lehet a fejlesztést megoldani. A felső tagozat (illetve az ennek megfelelő gimnáziumi osztályok) már színtere lehet a hatékony speciális tehetségfejlesztésnek. Ez az a kor, amelyben a kutatások és tapasztalat szerint (12-13 éves kor körül) már többnyire megjelenik a speciális tehetség. Kettős itt az iskola funkciója: egyrészt a tehetséges gyerekek felderítéséhez kell folyamatosan működő, változatos - nemcsak az intellektuális szférában! - programokat biztosítani, másrészt ha megtaláltuk a tehetséget speciális szervezeti formákban kell azt továbbfejleszteni. A középiskolás kor ad igazán teret a hatékony speciális tehetségfejlesztéshez. Sokféle szervezeti forma alakult ki ehhez az iskolai gyakorlatban: fakultáció, tagozatok, speciális osztályok, mentor-program stb. Ezek mindegyike hatékonyan működhet. Fontos azonban, hogy a programok ne legyenek túlzóan speciálisak. Egyrészt a tehetség általános képességeihez tartozó elemek fejlesztéséről sem szabad megfeledkezni ekkor sem. Másrészt még ekkor is Mérei Ferenc Fõvárosi Pedagógiai és Pályaválasztási Tanácsadó Intézet hírlevele - 2009. június 3

lehetőséget kell biztosítani a tanuló számára, hogy érdeklődésének változásával, új, magas szintű képességének megjelenésével összhangban tudjon változtatni képzési menetrendjén. Rugalmas, sokféle képességterületet átfogó programokra van tehát szükség, a lényeg azonban, hogy a középiskolás korszak végére találjuk meg a gyerek igazi értékeit, s készítsük elő a felsőoktatásban a számára legadekvátabb területen való sikeres tanulmányokra. A tehetség kibontakoztatásában a pontot az i-re a felsőoktatásban tudjuk feltenni - széles skálán értelmezve ezt a felsőfokú szakképzéstől a BA-n és MA-n át a PhD-ig. Mindezzel természetesen nem fejeződik be a tehetség kibontakozása, meghatározó, hogy a tanulmányok után milyen munkahelyi feltételeket tudunk biztosítani a tehetség teljesítményképes működéséhez és továbbfejlődéséhez. III. A tehetségfejlesztés kritikus pontjai Amint a tehetség-összetevők és a fejlődési folyamat előző bemutatása már jelezte, sok buktatója van a tehetséggondozásnak. Ezek közül most csak a nagyobb, átfogó építőköveket vesszük szemügyre, kiemelten a kitüntetett szerepű iskolai tehetséggondozást: a tehetség azonosítása, felismerése, a programok célkitűzései, szervezeti formák, gazdagítás, dúsítás, tantestületi munkamegosztás, speciális funkciók, együttműködés a családdal. A Nemzeti Tehetségsegítő Tanács fő célkitűzései A Nemzeti Tehetségsegítő Tanácsot a magyarországi és határon túli, tehetségsegítéssel foglalkozó civil szervezetek az alábbi célok érdekében hozták létre. A Tanács civil kezdeményezésre létrejött olyan független szervezet, amely munkájában koordináló, irányt mutató, esetenként szervező feladatokat lát el. A Tanács céljai: a Tanács állandó lehetőséget ad arra, hogy a magyarországi és határon túli magyar tehetségsegítéssel foglalkozó civil szervezetek (a továbbiakban: Szervezetek) egyeztessék álláspontjukat, hazai és külföldi példák tanulmányozásával, szakmai fórumok megszervezésével, támogatási lehetőségek megszerzésével, új támogatási formák átgondolásával, valamint pályázatok kiírásával segítsék és alakítsák a magyar tehetséggondozás rendszerének további fejlődését, a Tanács a kormány 1043/2006.(IV.19.) Korm. sz. határozata alapján állandó és szervezett formát kínál a fenti Szervezetek és a kormányzat párbeszédére, a Szervezetek 4 Mérei Ferenc Fõvárosi Pedagógiai és Pályaválasztási Tanácsadó Intézet hírlevele - 2009. június

igényeinek megfogalmazására, a kormányzat tehetségsegítéssel kapcsolatos terveinek véleményezésére, és ilyen irányú munkájának társadalmi ellenőrzésére, a Tanács állást foglal, és véleményt nyilvánít a tehetségek segítésével kapcsolatos kérdésekben, e véleményét a médiában megjeleníti, a Tanács lehetőséget teremt arra, hogy a Szervezetek a róluk szóló információkat közös web-oldalon (www.tehetsegpont.hu), kiadványokban, regionális információs pontokon (Tehetségpontok), regionális fórumokon és a médiában közreadják, a Tanács a fenti tevékenységében különös hangsúllyal támogatja, segíti a tehetségek felismerésének, kiválasztásának, segítésének, ők és mestereik elismerésének különböző formáit, az ezeket oktató programokat, valamint a tehetséges fiatalok kapcsolatépítését, önszerveződését és társadalmi felelősségvállalását. Magyar Géniusz Integrált Tehetségsegítő Program Országos Tehetségsegítő Hálózat kialakítása A Magyar Tehetségsegítő Tanács és a Tanács jogi képviseletét ellátó Magyar Tehetségsegítő Szervezetek Szövetsége 2006-tól folyamatosan kifejlesztett egy olyan országos tehetségsegítő hálózat kialakítására irányuló programot, amelynek számos elemét az Új Magyarország Fejlesztési Terv is támogatja Magyar Géniusz Integrált Tehetségsegítő Program néven. Az Integrált Tehetségsegítő Programra jutó támogatás 2008 és 2011 között összesen 3,7 milliárd Ft. Tehetségpontok létrehozása Olyan bázisok, regionális, helyi és kistérségi Tehetségpontok működtetése, ahol az információkat személyes és lehetőség szerint pszichológiai mélységű tanácsadással kiegészítve a tehetséges fiatalok, szüleik, tanáraik és környezetük tanácsot kaphatnak a tehetségsegítésnek az adott fiatal számára alkalmas formáiról. A Tehetségpontok létrehozását meghívásos és nyílt pályázatokkal segíti. Megvalósítás A Magyar Géniusz Integrált Tehetségsegítő Program keretén belül az alábbi témakörökben fognak pályázatok indulni 2008 őszétől 2011-ig, összesen 3 milliárd Ft értékben: 1. A legkiválóbb tehetséggondozó programok elterjesztése, új tehetséggondozó programok indítása. E pályázat támogatást nyújt a már létező, sikeresen működő tehetségsegítő programok új elemeinek kialakításához, valamint új tehetséggondozó programok indításához. 2. A tehetségsegítő szervezetek hálózatképzését segítő pályázat. E pályázat évente kerülne kiírásra. Támogatást nyújtana a tehetségsegítő programok hálózatképzését segítő új elemek kialakításához. 3. Tehetséges fiatalok önszerveződésének kibontakoztatása. Ezen évente kiírásra kerülő pályázat támogatást nyújt a tehetséges fiatalok önszerveződésének segítésére a középfokú oktatáson, illetve a felsőoktatáson belül, az oktatási formához nem köthető, más tehetségsegítő szerveződésekhez kötődő fiatalok esetén, valamint a fenti formákhoz kötődő fiatalok közötti kapcsolatokat segítő kezdeményezések esetén. Mérei Ferenc Fõvárosi Pedagógiai és Pályaválasztási Tanácsadó Intézet hírlevele - 2009. június 5

Tehetségbarát-e a magyar közoktatás? Dr. Csermely Péter, a SOTE Orvosi Vegytani, Molekuláris Biológiai és Pathobiokémiai Intézetének professzora, a Nemzeti Tehetségsegítő Tanács elnöke véleménye szerint: A mai magyar tehetséggondozó programok évtizedek és sokszor évszázadok tehetséggondozó tapasztalatait hordozzák. A programok szakmai tartalma sok esetben hihetetlenül magas, hiszen igazi, mással nem pótolható segítséget nyújt a tehetséges gyermeknek. Ennek ellenére a tehetséggondozó kezdeményezések ma még a legtöbb esetben nem tudnak egymásról és egy bölcsőde-óvoda, óvoda-iskola, iskola-egyetem átmenetben elveszhet a tehetség, és éveknek kell eltelnie, amíg újra felfedezik. A Nemzeti Tehetségsegítő Tanács által kidolgozott Integrált Tehetségsegítő Program minden magyar kezdeményezést közös hálózatba akar szervezni a Kárpát-medencében. A Nemzeti Tehetség Program elindításáról 2008 szeptemberében döntött a kormány. A program kiemelt eleme a Tehetségpontok egymást segítő rendszerének megalakítása. Bármelyik iskola, önkormányzat vagy éppen civil szerveződés lehet Tehetségpont, ha vállalja a működés feltételeit. A mai magyar közoktatásban több ezer olyan kivételes pedagógusegyéniség dolgozik, akik a tehetségeket estéiken, hétvégéiken ingyen, önmagukat nem kímélő önfeláldozással segítik. Ezek a nagyszerű emberek megérdemlik a tiszteletet és az elismerést. Ugyanakkor a közoktatás egésze nem tehetségbarát. A tehetséges diákokat nagyon sokszor deviánsnak tartják, pedig bennük nagyon sokszor éppen a kreatív, alkotó energia az, amelyik kielégítetlenül marad, és keresi a kitörési lehetőséget. Itt el szeretnék oszlatni egy tévhitet. A magyar oktatás nem azért nem tehetségbarát, mert nem tűri el a kreativitást. A kreativitást ugyanis nagyon sokszor nem lehet eltűrni. Gondoljunk csak arra a kreatív sebészre, aki a hasunkat kedves, népi hímzésre emlékeztető kanyarintásokkal farigcsálná összevissza, csak hogy egyedi és emlékezetes legyen. A közösség oktatását is tönkreteheti egy-egy igazán kreatív gyerek. Ebben az esetben azonban nem a kreatív energia megtiltása, elfojtása, hanem átcsatornázása az, amely célra vezet. Pontosan ezt az átcsatornázást nem tudja megoldani a magyar iskolák többsége. Persze a kreatív gyermeknek külön feladatot kiagyalni nem egyszerű feladat. A tehetséges diák 6 Mérei Ferenc Fõvárosi Pedagógiai és Pályaválasztási Tanácsadó Intézet hírlevele - 2009. június

segítését csak a tehetséges pedagógus tudja megoldani. De ez a folyamat önfejlesztő, ugyanis kevés alkalmasabb tanárképzést lehet kitalálni annál, semmint ha a Jóisten egy igazán tehetséges gyermeket vezérel abba az osztályba, amit éppen oktatunk. A felsőoktatásban a bolognai folyamat jelenlegi BSc osztályai okozzák jelenleg a legnagyobb problémát, ahol a tehetségek egy felhígult, értékeket nem követő közegbe potyognak bele. Ennek áthidalására a legjobb egyetemek sorra indítják el tehetséggondozó programjaikat, erősítik meg szakkollégiumaikat. A tehetségek segítésére jelenleg rendelkezésre álló keretek 2009-ben csaknem megduplázódnak. Ezt a célt fogják szolgálni az EU tehetségekre jutó támogatásai, a költségvetésből pedig a Nemzeti Tehetség Alap. A tehetséggondozási pénzek azoknak fognak jutni, akik komoly szakmai háttérrel, hosszú évek önfeláldozó munkájával hitelesen bizonyították, hogy megérdemlik azokat. A forrásteremtésnél azonban ma sokkal nagyobb feladat, hogy a tehetségek segítésében ki tudjuk alakítani azt a sokoldalú együttműködést, ami nélkül bármilyen egyéb eszköz nem éri el a kellő hatást. Hiába tervezek meg egy parádés tehetséggondozó programot Marikának, ha Marika szülei nem engedik meg, hogy az ajándékba kapott logikai játékot a gyerek otthon kézbe fogja. A tehetségbarát társadalom kialakítása még nagyon messze van. De nem adjuk fel. Kitört a tehetségháború. A vállalatok vadásszák a tehetségeket, és figyelmük egyre inkább újra Kelet-Közép-Európa felé fordul, mert az indiai és kínai tehetségpiac az ottani oktatás lépéstartásának hiánya, illetve a helyi felszívó erő növekedése miatt kezd kimerülni. Ez jó, mert a betelepülni vágyó tőke legértékesebb szegmense szempontjából újra felértékelődhetünk, de rossz is, mert a tehetségeinket elvihetik. Itthon tartani őket elsősorban segítő környezettel és szerető, bátorító baráti hálózatokkal, nem pedig pénzzel lehet. A már kiképzett tehetség nagyon sokszor emberek sokaságának segítségére szorul ahhoz, hogy a tehetségéből siker, a sikerből pedig haszon legyen. A tehetségek viszont sokszor maguknak való emberek. Ötleteik furcsák, tudásuk legjavát elmondani nem tudják, sértődéseik nagyszabásúak, hóbortjaik pedig kezelhetetlenek. A tehetség tolmácsot igényel. Ennek a rendszerére is kezdenek kialakulni az elképzeléseink. Az egyre jobban terjedő üzleti angyalklubokat, a létező vállalkozásfejlesztő lehetőségek közül a hiteleseket össze fogjuk kötni a tehetséggondozó programokkal. A tehetség bizalommal fordul tehát a közvetített intézmények felé, és azok bizalommal fogadják, mivel számukra garancia az, ahonnan érkezett. Ma Magyarországon a bizalom ritkább, mint a fehér holló. Mi, tehetséggondozók ennek a terjesztését sem adjuk fel. A tehetség bizalom nélkül ugyanis halott. Forrás: Millei Ilona - Népszava Mérei Ferenc Fõvárosi Pedagógiai és Pályaválasztási Tanácsadó Intézet hírlevele - 2009. június 7