NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM Hadtudományi Doktori Iskola



Hasonló dokumentumok
Nemzeti Közszolgálati Egyetem Hadtudományi és Honvédtisztképző Kar Hadtudományi Doktori Iskola

Nemzetközi szervezetek és a válságkezelés ENSZ, NATO és EU

A válság és a különleges jogrend kapcsolata, különös tekintettel a NATO Válságreagálási Rendszerével összhangban álló Nemzeti Intézkedési Rendszerre

A HADTUDOMÁNYI DOKTORI ISKOLA KUTATÁSI TÉMÁI A 2016/2017. TANÉVRE KUTATÁSI TERÜLETENKÉNT

Prax, Jean Christophe (Guyotville, 1955 ) A védés időpontja: 2001 PhD-értekezés címe: A francia haderő átalakításának logisztikai tapasztalatai és

Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért

MAGYAR HONVÉDSÉG ÖSSZHADERŐNEMI PARANCSNOKSÁG SZOLNOK Tömböl László mérnök altábornagy

Közbiztonsági referensek képzése MENTÉS MEGSZERVEZÉSE

Vizsgakérdések az Európai Biztonsági Struktúra tárgyból 2006/2007 I. félév

A kínai haderő a 21. században: a reformok és modernizáció útján

A SAKK ÉS A HADMŰVELETI MŰVÉSZET KAPCSOLATA

A KATONAI LÉGIJÁRMŰ RENDSZERMODELLJE A KATONAI LÉGIJÁRMŰ

A katonai légijármű rendszermodellje A katonai légijármű lehet: A katonai légijármű bemenetei: a környezetből A katonai légijármű kimenetei:

A tünetek (EDS, cataplexia) kezelésére kell szorítkoznunk.

A honvédelem és a Magyar Honvédség szervezete, felépítése, sajátosságai

és s feladatrendszere (tervezet)

KATONAI ALAPISMERETEK ÓRAELOSZTÁS. Évfolyam Fejezet Elmélet Gyakorlat Összesen

FUSION VITAL ÉLETMÓD ELEMZÉS

NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM Hadtudományi Doktori Iskola. Dr. Bernát István

A katasztrófavédelem megújított rendszere

NATO ERŐKET INTEGRÁLÓ ELEM MAGYARORSZÁG

A HONVÉDELMI CÉLÚ TARTALÉKOK SZEREPE AZ ELLÁTÁSI LÁNCBAN

A NATO katonai képességfejlesztése a nemzetközi béketámogatási tevékenység érdekében

Katasztrófavédelmi Műveleti Tanszék Javaslatai a szakdolgozat címjegyzékéhez 2016/2017-es tanévre

KÁRFELSZÁMOLÁSI MŰVELETEK LEHETŐSÉGEI TERRORCSELEKMÉNYEK ESETÉN BEVEZETÉS A BEAVATKOZÁS KIEMELT KÉRDÉSEI. Kuti Rajmund tűzoltó százados

Ph.D. ÉRTEKEZÉS. Dr. Svéd László orvos vezérőrnagy

Aktualitások a minőségirányításban

AZ ATOM-, BIOLÓGIAI-, ÉS VEGYI (ABV) VÉDELMI TÚLÉLÉS BIZTOSÍTÁSÁNAK LEHETŐSÉGEI A NATO AFS: STO 1 PASSZÍV VÉDELMÉBEN A REPÜLŐCSAPATOKNÁL

A VÁLSÁGREAGÁLÓ MŰVELETEK HÍRADÓ ÉS INFORMATIKAI TÁMOGATÁSÁNAK ELMÉLETI ALAPJA

Az építészeti öregedéskezelés rendszere és alkalmazása

A NEVES jelentő és tanuló rendszer. Dr. Lám Judit

MAGYAR HONVÉDSÉG ÖSSZHADERŐNEMI HADMŰVELETI KÖZPONT AZ MH RÉSZVÉTELE A TASZÁRI KIKÉPZÉS BIZTOSÍTÁSÁBAN

A MAGYAR KÜLÖNLEGES ERŐK LOGISZTIKAI TÁMOGATÁSA

Kossa György elnök-vezérigazgató címzetes egyetemi docens Az OKF Iparbiztonsági Tanácsadó Testület Elnöke

BIZTONSÁGPOLITIKA TANANYAG ÉS TEMATIKA BIZTONSÁG ÉS KONFLIKTUSOK A NEMZETKÖZI KAPCSOLATOK RENDSZERÉBEN. Összeurópai biztonsági struktúra

5. A NATO. Vázlat. Nemzetközi szervezetek joga október A NATO létrejötte 2. Tagság 3. Stratégia 4. Szervezet

MIT JELENT A MODELL ALKALMAZÁSA A SZERVEZET, A MENEDZSMENT, A VEZETŐ SZAKEMBEREK, A TEAM, A SEGÍTŐK ÉS A TÁMOGATÁST IGÉNYBE VEVŐK SZINTJÉN

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

A Katonai Műszaki Doktori Iskola kutatási témái

A KONFERENCIA VITAANYAGA

GNTP. Személyre Szabott Orvoslás (SZO) Munkacsoport. Kérdőív Értékelő Összefoglalás

A környezeti katasztrófákra adott pszichológiai válasz. Csépe Valéria. Magyar Tudományos Akadémia és MTA Pszichológiai Kutatóintézet

A Ritka Betegség Regiszterek szerepe a klinikai kutatásban Magyarósi Szilvia (SE, Genomikai Medicina és Ritka Betegségek Intézete)

Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, november 25. (OR. en)

Közbiztonsági referensek képzése

Az alvászavarok jelentősége

ÚJSZÁSZ VÁROS JEGYZŐJE 5052 ÚJSZÁSZ, SZABADSÁG TÉR 1. TEL/FAX: 56/

H A D T U D O M Á N Y I S Z E M L E

A KIV területi és helyi feladataival kapcsolatos követelményeinek ismertetése

Ember-gép rendszerek megbízhatóságának pszichológiai vizsgálata. A Rasmussen modell.

Állami minőségbiztosítás a védelmi beszerzésekben

Don t ever go to sleep. Too many people die there. Mark Twain Alvászavarok és a közlekedés biztonságának összefüggései

A minőségirányítási rendszer auditálása laboratóriumunkban. Nagy Erzsébet Budai Irgalmasrendi Kórház Központi Laboratórium

MANS Munkacsoport Megalakuló és Feladatszabó Ülés szeptember 15. HM Tervezési és Koordinációs Főosztály 1/15

JOGI, MEGFELELŐSÉGI ELEMZÉS

4. Napirend ELŐ TERJESZTÉS évi belső ellenőrzési terv

Románia nemzeti védelmi stratégiája

Hidak építése a minőségügy és az egészségügy között

M1854 FELADATOK. 4 A gerontológia fogalmának értelmezése B 5 A magyar társadalom demográfia jellemzői B

IRÁNYÍTÁSI ÉS KONTROLL RENDSZEREK SCHMIDT ZSÓFIA

ISO Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez

A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések

A MAGYAR HONVÉDSÉG RÉSZVÉTELE A NEMZETKÖZI MŰVELETEKBEN

Magyarország Nemzeti Biztonsági Stratégiája

Összefoglaló jelentés

hatályos:

TIT HADTUDOMÁNYI ÉS BIZTONSÁGPOLITIKAI EGYESÜLET BIZTONSÁGPOLITIKAI FÜZETEK. Dr. Héjja István MAGYARORSZÁG EURO-ATLANTI CSATLAKOZÁSA BUDAPEST 1998

M EG H Í V Ó A MAGYAR KATONAI- KATASZTRÓFAORVOSTANI TÁRSASÁG XXI. TUDOMÁNYOS KONFERENCIÁJÁRA november 14. HELYE: TERRORELHÁRÍTÁSI KÖZPONT

Katasztrófavédelem 2015 Budapest, Önkéntesek a katasztrófavédelemben

Tudományos életrajz Dr. Für Gáspár (2008. február)

SH/8/1 Alapellátás-fejlesztési Modellprogram

A KATONAI LÉGIJÁRMŰ, MINT RENDSZER. Seres György 2005

1) Ismertesse és értelmezze a katasztrófa lényegét, csoportosítási lehetőségeit, részletezze a tárcák felelősség szerinti felosztását.

Állami minőségbiztosítás a védelmi beszerzésekben

(HL L 384., , 75. o.)

A Kormány /2011. ( ) rendelete. az országos nukleárisbaleset-elhárítási rendszerről szóló 167/2010. (V. 11.) Korm. rendelet módosításáról

Magyar joganyagok - 40/2004. (IV. 26.) ESzCsM rendelet - az egészségügyi tevékenys 2. oldal 3. (1) Egészségügyi tevékenység végzésére csak az olyan eg

A kockázatértékelés során gyakran elkövetett hibák. Európai kampány a kockázatértékelésről

Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor

A BIZOTTSÁG (EU).../... FELHATALMAZÁSON ALAPULÓ RENDELETE ( )

A NATO HARCÁSZATI LÉGIERŐ ALKALMAZÁSÁNAK TERVEZÉSE

1 A SIKERES PROJEKT KOCKÁZATMENEDZ SMENT FŐ ELEMEI ÉS KULCSTÉNYEZŐI

KORSZERŰ HADVISELÉS ÉS HADERŐ HADTUDOMÁNYI KUTATÓMŰHELY

Honvédelmi alapismeretek

A MAGYAR HONVÉDSÉG LÉGIERŐ HADERŐNEM HELYE ÉS SZEREPE A MAGYAR HONVÉDSÉG TŰZTÁMOGATÁSÁBAN A HADERŐNEM ALAPFELADATAI. BALOGH IMRE vezérőrnagy 1

Milyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban?

A TERRORIZMUS FENYEGETÉSÉNEK VIZSGÁLATA A FELDERÍTÉSRE GYAKOROLT HATÁS ALAPJÁN BEVEZETÉS ÁLTALÁNOS ISMÉRVEK

A FELDERÍTÉS ÁLTAL BIZTOSÍTOTT ADATOK A TERVEZÉS ÉS A VÉGREHAJTÁS KÜLÖNBÖZŐ FÁZISAIBAN

Az elosztott villamos energia termelés szerepe a természeti katasztrófákkal szembeni rugalmas ellenálló képesség növelésében

Klinikai kutatási munkatárs (CRA) és a megbízó (szponzor) feladatai. GCP tanfolyam - MKVT - Synexus Szeptember

A minőség előtérbe kerülése a koragyermekkori nevelésben és gondozásban. Török Balázs Elemzési és Értékelési Központ

Minőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége. Dr. Kárpáti Edit

PSZÁF-RTF Konferencia november 12

VÁLSÁGKÖRZETEK KATONAFÖLDRAJZI ÉRTÉKELÉSE A VÁLSÁGKÖRZETEK KIALAKULÁSA. Dr. DOBI JÓZSEF nyá. alezredes, egyetemi docens

Biztonságunk egyik záloga a hatékony civil-katonai együttmûködés

Kivonat a Bocskaikert Községi Önkormányzat Képviselő-testületének december 15-én megtartott ülésének jegyzőkönyvéből

Nemzetközi elvárások a belső ellenőrzés területén IAIS ICP

A TÜZÉR FEGYVERNEMI VEZETŐ HELYE A FRANCIA HADERŐBEN 2

NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM Hadtudományi és Honvédtisztképző Kar Hadtudományi Doktori Iskola. Dr. Bernát István

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI

Átírás:

NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM Hadtudományi Doktori Iskola A KOGNITÍV TELJESÍTMÉNY MÉRÉSE ÉS JAVÍTÁSA PRIMER ALVÁSBETEGSÉGBEN SZENVEDŐ HIVATÁSOS ÉS SZERZŐDÉSES ÁLLOMÁNY TAGJAI KÖZÖTT Készítette: Dr. Bernát István, neurológus főorvos, Honvéd Kórház Alvásdiagnosztikai és Terápiás Centrum Témavezető: Dr. Szakács Zoltán, PhD. o. ezds., osztályvezető főorvos, Honvéd Kórház, Neurológiai osztály Tudományszak: Hadtudományok Tudományszak vezető: Prof. Dr.Báthy Sándor ny. ezredes

Hisz álomról beszélek, Amit csupán a henye agyvelő szült És semmiből a képzelet koholt. Matériája vékony, mint a lég És csapodárabb, mint a szél, mi mostan Észak fagyott keblén kacérkodik William Shakespeare Kosztolányi Dezső fordítása 2

Tartalomjegyzék I. 1. Bevezetés Első rész. Hadtudomány és alvásdiagnosztika 4. oldal 2. Célkitűzések.. 32. oldal 3. Téma nemzetközi aktualitása.. 33. oldal 4. Hazai szakmai háttér... 50. oldal 5. Vizsgált személyek és módszerek. 52. oldal 6. Eredmények... 60. oldal 7. Megbeszélés 81. oldal 8. Saját tudományos munka és eredmények 105. oldal 9. Ajánlások 106. oldal 3

Első rész. Hadtudomány és alvásdiagnosztika Bevezetés A személyi állomány sorozása folyamatos tevékenység, mivel a fegyveres erő működésének meghatározó komponense a szakmai és rendfokozati arányoknak megfelelő személyi állomány biztosítása. NATO tagállamként katonáink egyre gyakrabban kerülhetnek bevetésre fegyveres küzdelemben, válságfelszámolás és biztonság megőrzést célzó nemzetközi hadműveletekben. Az ilyen korszerű katonai műveletekben résztvevő fegyveres erő eszközei egyre modernebbek lesznek, kiképzettsége magas színvonalú, képessé téve mind a válságreagáló műveletek teljesítésére, mind más nemzetközi fegyveres erőkkel való együttműködésre. A megfelelően kiválasztott, kiképzett és felszerelt katona nem csupán parancsot teljesít, hanem önálló és kezdeményező, a bevetés teljes időtartama alatt értékeli helyzetét, szükség esetén döntéseket hoz. A következőkben összefoglalom a nemzetközi biztonsági környezet változását, ami elvezetett a jelenlegi hálózatközpontú hadviseléshez. Az összefoglalásban döntően Resperger István PhD doktori iskolai előadás anyagára támaszkodom. A nemzetközi biztonsági környezet változását jól tükrözi a NATO stratégiai elgondolások változása. Már 1992-ben és 1999-ben megfogalmazódott, hogy a tagországok biztonságát elsősorban nem a saját területük elleni támadás, hanem a földrajzi határokon kívüli érdeksérelmek veszélyezteti. A NATO 1991-es új stratégiai koncepciójának lényege, hogy a katonai erők feladatrendszerét, készenléti idejét a megváltozott stratégiai környezethez kívánták igazítani. Így került sor a reagáló erők - azonnali és gyorsreagálású- a fővédő és tartalék erők kategóriájának megfogalmazására. A konfliktusok jellegéből adódóan a válságkezeléssel összefüggően nem csak az azonnali reagálásra, hanem a konfliktusok okainak, forrásainak feltárására és megszüntetésére, a teljes békeállapot helyreállítására is szükség lett. Ebből következően a válságkezelésnek tartalmaznia kell a konfliktus befejezéséig történő aktív cselekvést. Így a békeműveletek rendszere is bekerült a feladatok közé. Ezek a feladatok azonban jelentős költség többletet jelentenek, mind a speciális kiképzés, speciális felszerelés igény, mind pedig a speciális feladatok miatt megnőtt képesség szint elérése miatt. 4

A korábbi háborús feladatok végrehajtásának valószínűsége csökkent. Ezzel egy időben viszont előtérbe került a segítségnyújtás a polgári hatóságok részére, a határ mellett bekövetkezett fegyveres konfliktusok kezeléséből adódó feladatok és a külföldön végrehajtott humanitárius akciók. Ezen feladatok kiképzéssel történő begyakorlása és a végrehajtásra való készség kialakítása hosszú időt vesz igénybe a haderők vonatkozásában. A NATO 1999-es új Stratégiai Koncepciója a tagállamok területének megvédésén túl ezek az 5. cikkely hatálya alá tartozó hagyományos feladatok a válságkezelést, konfliktus-megelőzést helyezte feladatainak középpontjába. A hadügyben végbemenő forradalom (Revolution of Military Affairs, RMA), az információs fölényre történő törekvés, a háború halottak nélkül elmélete megkövetelte az új típusú fegyveres erőkkel szemben a feladatok pontos tervezését, értelmezését és végrehajtását. A globális kihívások megjelenése tovább nehezíti a feladatot. Ezen belül kiemelendő a föld népességének és az államok számának ugrásszerű növekedése, ami növeli az érdekütközéseket és nehezíti az egyidejű érdekegyeztetéseket. Sajátos jelenség, hogy az új, több esetben nem demokratikus berendezkedésű államok nagyobb valószínűséggel bocsátkoznak fegyveres konfliktusokba. Objektív kihívás a Föld erőforrásainak kimerülése, különös tekintettel a víz, élelmiszer, energia ellátásra. Ehhez társul a környezeti szennyeződés kérdése, amit a jelentős urbanizácó tovább súlyosbít, főleg a régebben elképzelhetetlen nagyságú úgynevezett megapoliszok létrejöttével. Sajátos szempont a globalizáció, ami egyrészt a lokális eseményeket képes eszkalálni, másrészt jelentősen polarizálta a jóléti és szegény társadalmakat. Mintegy ellenreakcióként a globalizációval párhuzamosan felerősödtek nemzeti és vallási etnikai ellentétek, napi szinten jelent gondot például az iszlám fundamentalizmus. 5

Tovább színezi a képet a nemzetközi terrorizmus, a kábítószer-kereskedelem, a fegyverkereskedelem, a globalizálódó bűnözés, a migrációs jelenségek, az eddig nem tapasztalt mértékű menekültáradat. Teljesen új kihívást jelent cyber és cyborg háború lehetősége. A hálózatközpontúság a kézenfekevő előnyök mellett akut kérdéssé tette a virtuális a számítógépes tér biztonságának a szavatolását. Egyedi példa, de jól jellemzi a generált bizonytalanságot a tekintélyes republikánus politikus Dick Cheneye esete, aki George W. Bush alelnökeként a terrorizmus elleni harc központi figurája volt. Dick Cheneyenek, amerikai alelnöknek módosított defibrillátora volt a terroristák miatt, mert tartott attól, hogy esetleg átveszik az irányítást távvezérléssel a szívritmus szabályozó felett és megölik. Alelnöki évei alatt attól tartott Dick Cheney, hogy terroristák esetleg a szíve közelébe beültetett defibrillátoron keresztül akarnak végezni vele, ezért arra kérte orvosát, hogy kapcsolja ki a szerkezet távvezérlését lehetővé tévő alkalmazást. Az eseményekre reagálva 1997-ben fogadták el az amerikai nemzeti katonai stratégiát, amely a következő veszélyeket fogalmazza meg: 1 a regionális veszélyek; 2 az aszimmetrikus kihívások; 3 a transznacionális fenyegetések; 4 az előre nem látható veszélyek. Ezt követően 1999. április 23-24-i washingtoni csúcstalálkozón jóváhagyták a Szövetség új Stratégiai Koncepcióját, amely részletezi azokat a kihívásokat és kockázatokat, amelyek a szövetség biztonságát a jövőben veszélyeztethetik. 6

Ezek a következők: A Szövetség biztonságát katonai és nem katonai kockázatok befolyásolják, amelyek többirányúak és gyakran nehezen jelezhetőek előre. Ilyen kockázatok az instabilitás, valamint a regionális válságok lehetősége a Szövetség perifériáján, amelyek gyorsan alakulhatnak ki. Néhány ország komoly gazdasági, társadalmi és politikai nehézségekkel néz szembe. Etnikai és vallási rivalizálás, területi viták, nem megfelelő vagy elbukott reform-erőfeszítések, az emberi jogok megsértése, államok felbomlása helyi, sőt regionális konfliktusokhoz is vezethet. A Szövetség biztonsága szempontjából figyelembe kell venni a globális környezetet is. A Szövetség biztonsági érdekeire hatással lehetnek más, szélesebb körű kockázatok is, mint a terrorizmus, a szabotázs, a szervezett bűnözés és a kulcsfontosságú erőforrások elérhetősége. Nagy létszámú embercsoportok ellenőrzés nélküli mozgása, különösen fegyveres konfliktusok eredményeképpen, szintén problémákat jelenthet a Szövetség biztonságára és stabilitására nézve. A leírtak alapján megállapítható, hogy a NATO a következő konfliktusokkal és háborúkkal számol a XXI. század első évtizedeiben: 1 instabilitás és bizonytalanság az euro-atlanti térségen belül és kívül; 2 regionális válságok a NATO perifériáján; 3 helyi, regionális, fegyveres konfliktusok; 4 nagyméretű hagyományos háború; 5 Szövetségen kívüli nukleáris erők létéből, a tömegpusztító fegyverek és hordozóik elterjedéséből eredő konfliktusok. 7

A katonai veszély legáltalánosabban az agressziós szándékokban nyilvánulhat meg. Az agresszió célját tekintve irányulhat: területszerzésre (totális, regionális), destabilizálásra, etnikumok, nemzetiségek ellen. Új veszélyforrások jelentkeztek, regionális instabilitást jelentő régiókban számolni kell a tömegpusztító fegyverek elterjedésével, terrorista cselekményekkel és akár népirtással is. Annak érdekében, hogy a Szövetség a fent felsorolt veszélyekre megfelelően reagálhasson és megbirkózhasson a kihívásokkal, az egyes tagok képességei is fejlesztésre szorulnak. Az egyes tagállamoknak nem csak önálló, hanem kooperációs képességgel is rendelkeznie kell, hogy szükség esetén rövid időn belül a Szövetség határain kívül is katonai koalícióba tömörüljenek. Az így megszületett többnemzetiségű összhaderőnemi alkalmi harci kötelékről megfogalmazott igény biztosítja a lehetőséget, hogy egy többnemzetiségű, gyorsan bevethető erő álljon rendelkezésre, ami alkalmazható a Szövetség hagyományos felelősségi területén túl is, így megvalósítva nem 5. cikkely szerinti válságreagáló műveletek végrehajtását. Számolni kell annak a lehetőségével is, hogy ilyen műveletben a NATO tagországok mellett Szövetségen kívüli ország is részt vehet. Összességében az új kockázatok felmérését és elemzését követően a Szövetség a tagok számára is egyértelművé tette, hogy a résztvevőknek rugalmasabbnak és formálhatóbbnak kell lenni, az új környezethez való sikeres alkalmazkodás érdekében. Ez az újfajta reagálás magába foglalja a képességet egy gyorsan felállítható, hálózat centrikus, hatás alapú és feladat orientált erő létrehozására, ami a fentiek alapján az 5. cikkely szerinti feladatok keretein kívül is képes a Szövetség érdekeinek képviseletére és megvédésére. 8

Ebből adódóan miközben az 5. cikkely feladatai továbbra is elsődlegesek jelentősen átalakul és mélyreható változások történnek a Szövetségi Erők jövőbeni alkalmazásakor. A Szövetségnek alkalmassá kell válnia, hogy nem NATO tagokat integrálhasson a műveletek során, és meg kell oldania a nem 5. cikkely szerinti műveletekkel kapcsolatos extra logisztikai biztosítást, ami az esetleges infrastruktúrális hiányosságokból adódhat. Ez a követelmény automatikusan vonatkozik az egészségügyi tevékenységre és állományra is, melyen belül szintén ki kell dolgozni a többnemzetiségű összhaderőnemi hadműveletek biztosítását. Az ezzel kapcsolatos szövetségi összhaderőnemi egészségügyi doktrína, a haderő egészségügyi felkészítése és védelme, illetve a megelőző egészségügyi követelmények ismertetésekor dr. Svéd László PhD doktori iskolai előadás anyagára támaszkodom. Saját munkám a doktrína felkészítéssel és a megelőzéssel kapcsolatos részeihez illeszkedik. 1. ábra: Katonai doktrínák helye a szabályozásban Forrás: http://www.szrfk.hu/rtk/folyoirat/2011_1/2011_1_bali_tamas.html (másolva 2013.11.25) 9

A fenti egészségügyi tényezők műveleti döntésekre gyakorolt hatása elkerülhetetlenül felvetette az igényt egy olyan egészségügyi törzs létrehozására, amely képes megoldást találni a többnemzetiségű egészségügyi biztosítás szakszerű megoldására. A jelenkor társadalmi változása megnövelte az egyén egészséghez és magas szintű orvosi ellátáshoz való igényét. Az új fenyegetésekre és fegyveres technológiákra csak folyamatosan fejlődő és szakosodó orvostudományi háttér képes reagálni. Ezt példázza a munkámban később részletesen is ismertetett, a szakmai területemhez kapcsolódó szerkezeti változások, melyek részeként a Cognitive Performance, Judgement, Decision-making Research Program (CPJDRP)- külön programot indított. A jelenlegi politikai helyzetben rövid és középtávon kisebb léptékű, nem 5. cikkely szerinti válságreagáló műveletek valószínűsége a legnagyobb. Ennek jogi következménye, hogy a műveletekben résztvevő nemzetek nem feltétlenül tekinthetők háborúban lévőknek. Egészségügyi szempontból az ilyen hadműveletek tulajdonságai a következők: 1. Összhaderőnemi típus (szárazföldi-légi-haditengerészeti-különleges erők) 2. Többnemzetiségű törzsek a hadműveletben 3. Nagyfokú rugalmasság és mozgékonyság 4. Az 5. cikkely szerinti műveletekhez képest alacsonyabb egészségügyi személyi veszteségi arányok 5. Békeellátás színvonalához hasonló egészségügyi biztosítás 6. A parancsnokság számára folyamatos visszajelzés, a tapasztalatok, megfigyelések, ötletek megosztása, segítség a parancsnokság számára fontos területek meghatározásában 7. Környezeti ártalmakra való felkészülés, amit a pontos egészségügyi információn alapuló preventív egészségügyi szolgálat biztosít. 8. Média bevonása és megjelenése, a közfigyelem fokuszálására és a csapatok morális támogatására 9. Humanitárius vészhelyzetek követelményeinek megfelelő felkészülés, együttműködve a nemzetközi állami és nem állami szervezetekkel. 10. Az egészségügyi erőforrások védelme az aszimmetrikus fenyegetettség állapotában 10

A doktrína célja, hogy az összhaderőnemi doktrínát támogató kiadványokat összegezve alapul szolgáljon az egészségügyi biztosítás kialakításakor. Az Allied Joint Doctrine (AJP-01) sorozatban az AJP 4.10.1 (Medical Plannning), Szövetséges Összhaderőnemi Egészségügyi Tervezési Doktrína összhangban áll a Szövetségesek Európai Parancsnokságának direktívájával (egészségügyi biztosítási elvek, politika és tervezési paraméterek). A NATO egészségügyi doktrínája rugalmas, nem zárja ki a nemzetek közötti együttműködést, annak ellenére, hogy az egyes nemzeti doktrínák nagyban eltérőek. Ebből adódóan az egészségügyi biztosítási együttműködés különböző formáit, mint lehetőséget kínálja fel, ahol a rugalmas, eseti alapú megközelítés ad választ a végső formára. Újabb szempontként erősítve az egzekutív képességek fontosságát. A doktrína áttekinti az egészségügy speciális működését, ami abból adódik, hogy működése során az összes NATO parancsnoki szinttel kapcsolatban áll, azokkal együttműködik. Így kizárólag logisztikai kapcsolatról csak mint részkapcsolatról beszélhetünk. Az új doktrína új fogalmak bevezetését igényelte. A megelőző Nato Glossary of Terms and Definitions (AAP-6) helyett a Nato Glossary of Medical Terms and Definitions (AMedP-13) került használatba. A doktrína a Szövetséges Erők Transzformációs Parancsnoksága gondozásában jelent meg. A részletek kidolgozására a NATO Katonai Egészségügyi Szolgálatfőnökeinek Bizottsága (Committee of the Chiefs of Military Medical Service sin NATO) kapott jogosultságot, a Katona Egészségügyi Struktúrák, Műveletek és eljárások Munkacsoport finanszírozásával. 11

Összegezve a szövetségi hadműveletek olyam műveletek, amelyeket két, vagy több NATO nemzet erői hajtanak végre. A többnemzetiségű hadműveleteket két vagy több NATO és nem NATO tagország hajtja végre. Az összhaderőnemi hadműveletek definíciója, olyan hadművelet, amelyben egynél több haderőnem vesz részt. Kulcskérdés, hogy a résztvevő országok erői a viszonylagos képességük és erejük függvényében legyenek alkalmazva. A közös doktrína megköveteli a felszerelések, eljárások szabványosítását, ezen belül különösen fontos a heterogén orvosi szintek kiegyenlítése. Fontos szempont, hogy az elméleti egyeztetést követően az alkalmazásokat Szövetségi összhaderőnemi és többnemzetiségű gyakorlatok is megerősítsék. A többnemzetiségű összhaderőnemi műveletek szintjei 1. Hadászati szint. (Strategic Level) A Hadászati Parancsnokság elkészíti a műveleti terv vázlatát, amelyet az Észak-atlanti Tanács jóváhagyása után elküldenek a művelet parancsnokának, a konkrét műveleti terv kidolgozására. Ezt követően a Stratégiai parancsnokság felügyeli a teljes hadműveletet, a műveleti parancsnokkal együttműködve. 2. Hadműveleti szint. (Operational Level) Ezen a szinten a fegyveres erők a kitűzött stratégiai és hadászati cél elérésére jól körülírt felelősségi körzeten belül kerülnek alkalmazásra. Fontos állomás a kijelölt erők párhuzamos, vagy egymást követő lépéseinek kivitelezése. Ez szintén jelentős kognitív-egzekutív rugalmasságot igényel, hiszen a hadműveleti szintű parancsnok a kijelölt felelőségi körzetén belül saját belátása és rugalmas alkalmazkodóképessége alapján módosítja a hadjáratot, saját döntési körben készít hadműveleti tervet és irányítja magát a hadműveletet. 3. Harcászati szint. (Tactical Level) Ezen a szinten a hadászati szinthez képest kisebb léptékű katonai feladatok végrehajtásával elérik a kitűzött célokat. Végső soron a célkitűzések sikeres megvalósítása vezet a hadműveleti célok eléréséhez. 12

Látható, hogy a hadászati szint határozza meg a célokat, kijelöli a résztvevő erőket, eszközöket feltételeket és megkötéseket. A hadműveleti parancsnok az így biztosított erőkkel végrehajtja a saját hadjáratának terveit. A harcászati szintű parancsnok konkrét csapattevékenységeket hajt végre, a hadjáratban kitűzött cél elérésére. Ismételten hangsúlyozom, hogy mindhárom szint eredményes működéséhez szükséges a megszokott rutintól való eltérés, azaz a kreatív, alkalmazkodó, rugalmas gondolkodás képessége. A haderőnemi egészségügyi biztosítás területei: - Szárazföldi műveletek - Légi műveletek - Tengerészeti műveletek - Különleges műveletek - Katasztrófa elhárító műveletek - Hadifoglyok ellátása - Hadszíntér támogató műveletek A biztosítás lényege a haderő egészségügyi védelme Időben öt rész különíthető el: - Az egészségügyi védelem feladatainak felmérése - Telepítés előtti fázis - Alkalmazási fázis - Kivonás utáni fázis - Megelőző tevékenység 13

Az egészségügyi biztosítás a haderő védelem része, mely utóbbi magába foglalja az állomány, a létesítmények és a felszerelés védelmét. A haderő védelem megelőző jelleggel hármas feladatot lát el: 1. Fizikai és hadműveleti védelem, az állomány és a felszerelés megóvása 2. Biztonság, az egyén védelme az eljárási és működési hibák okozta sérülésektől 3. Egészség, az egyén védelme a környezet hatásaitól és a betegségektől Egészségügyi szempontból a haderő védelem egyenlő a harcképesség megőrzésével. Ennek feladata, hogy a harcoló katona egészséges, bevethető, alkalmazható legyen az előre meghatározott időben és helyszínen. Magába foglalja az intézkedéseket, amelyek az állományra, rendszerekre, hadműveleti egységekre kidolgozottan megelőzik és elhárítják a környezet, a betegségek és a különleges fegyverrendszerek romboló, pusztító hatásait. Saját munkám a katona hadrafoghatóságával kapcsolódik a fentiekhez. Az általánosabb haderő védelmen belül az egészségügyi szempontok áttekintése és érvényesülése érdekében egészségügyi erővédelmi csoportot hoznak létre. Szervezetileg ez a parancsnokság egészségügyi szervezetébe integrálódik, vagy az egészségügyi szolgálatfőnök törzsébe kerül. Ez a szervezési mód a záloga, hogy az erők védelmének az egészségügyi szempontjai is érvényesülhessenek a parancsok döntéshozatala során és fordítva is, az egészségügyi tervezés során kerüljenek figyelembe vételre az erővédelmi szempontok is. Az időben elkülönülő konkrét feladatok a következőkben foglalhatók össze. 1.A csapatok egészségügyi védelmének felmérése és értékelése során számolni kell az erők állapotát befolyásoló valamennyi lehetséges tényezővel. A tevékenység során a biztosító rendszer megfelelő minőségének ellenőrzése és a lehetséges kockázatok elkerülése a cél. 14

A tevékenység minőségi elemei a következők: - légi, vízi, szárazföldi evakuációs képességek felmérése - járványügyi megfigyelési és jelentési feladatok - egészségügyi információgyűjtés és felderítési feladatok - megelőző egészségügy és állategészségügy feladatai - megelőzés és oktatás az aktuálisan alkalmazásban lévő csapatoknál - egészségügyi kockázatkezelés 2.Telepítés előtti egészségügyi felkészülés és alapfelmérés. Mind a nemzeti, mind a NATO parancsnoknak felelőssége, hogy a katona alkalmazás előtti egészségi állapota, fizikai állóképessége, mentális igénybevehetősége lehetőleg maximális legyen az alkalmazási területre érkezéskor. Ez egy átfogó alkalmazás előtti szűrővizsgálati és nyilvántartási rendszert igényel az alábbi minimum követelményekkel: - fizikai-- beleértve a fogászati státust is alkalmasság, egyeztetve a közreműködő nemzetekkel - mentális alkalmasság, egyeztetve a közreműködő nemzetekkel - az egészségügyi felderítés értékelésén alapuló immunizációs fedettség biztosítása - megelőző egészségügyi kiképzés, fertőző betegségek, környezet egészségügyi kockázatok ismertetése és a higiénés szabályok betartatása - a fentiek részletes dokumentálása, döntően a visszatérők esetleges állapotváltozásának megítélésére, akár az ebből adódó jogi következmények miatt is Az alkalmazást megelőző időszakban az egyes résztvevő nemzetek saját kötelessége az átfogó egészségügyi alapfelmérési program létrehozása és működtetése. Az alapfelmérés megszervezése és végrehajtása nemzeti kötelezettség, de a NATO parancsnok kollektív felelőssége ellenőrizni, hogy a bevetésre kerülő nemzeti csapatok egészségesek és alkalmasak-e a feladat végrehajtására. Ugyancsak NATO feladat a szabványosítás az alkalmassági követelmények harmonizálására és integrációjára. 15

3.Alkalmazási fázis feladatai. A hadműveletek során az elsődleges feladat a megfigyelés és követés, mely során a művelet sikeréhez fontos információk nyerhetők, melyek a következők: - a csapatok általános egészségügyi készültségi állapotának helyzete, az orvosi jelentések alapján - járványügyi megfigyelő, adatgyűjtő és jelentő rendszer létrehozása - stressz menedzselés, különös tekintettel a poszttraumás stressz megelőzésére - a nem NATO tagországok egységeinek egészségügyi képességének monitorozása - az egészségügyi haderő védelem feladatainak értékelése, útmutatás a parancsnok részére, pozitív tapasztalatok jelentése a hadművelet sikerének előmozdítására és folyamatos értékelés a parancsnok számára, a rendszer minden szintjének készenlétéről és a megfelelési állapotról - környezeti és foglalkozási kockázatok monitorozása,értékelése, szükség esetén módosító tanácsadással 4.Az alkalmazásból kivonás utáni, vagy hazatéréi szakasz. Ebben a szakaszban a nemzeti alkalmazási felelősség a meghatározó, ami nagymértékben kihat a NATO után követési időszak megítélésére és ezen keresztül az új hadműveletek tervezésére. Különösen fontos az ismételten alkalmazásra kerülő erők egészségügyi állapotában bekövetkezett esetleges változások rögzítése mind a nemzeti, mind a NATO szint részére. Az egészségügyi felderítés jelentéseinek utólagos összegzése alapján megítélhető a műveletben alkalmazott egészségbiztosítási szervezetek használhatósága, illetve további adatok nyerhetők későbbi nemzetközi hadműveletekhez. A hazatérő csapatok vizsgálata elengedhetetlen a további szolgálatra való alkalmassági állapot megítéléséhez. Hosszútávon feladat az utógondozási igények felmérése, ahol nemzeti felelősség a rokkantsággal, vagy folyamatos egészségügyi gondoskodással járó állapotok rögzítése. 16

5.Megelőző egészségügy A nem harci eredetű sérülések és egyéb betegségek folyamatos kockázatot jelentenek a személyi állományra nézve. Az egészségügyi biztosítási tervekben meg kell fogalmazni a megelőző intézkedéseket és a végrehajtási módokat. A megelőző egészségügyi és az egészségügyi haderővédelmi programok közötti szoros együttműködés elengedhetetlen feltétele a hadműveleti terv eredményes végrehajtásának. A megelőző egészségügy feladatai a következők: - térképezzék fel a környezet, klíma, különleges betegségek, környezeti és foglalkozási ártalmak okozta veszélyeket, melyek kockáztathatják az alkalmazásra kerülő csapatok egészségét. - a felmérést követően megelőző, ellenőrző intézkedéseket kell hoznia, valamint javaslattételi kötelezettsége van a parancsnok felé, a hadműveleti területre vonatkozó kockázatokat illetően. - közvetlenül felelős az étel és vízminőséggel kapcsolatos kockázatok kivédéséért. Tanusítania kell az előírásoknak megfelelő minőséget - A már bevezetett intézkedéseket hagyja jóvá és folyamatosan felügyelje a végrehajtást - Gyűjtse és elemezhető formában dolgozzák fel az összes szakmai információt - tájékoztassa a parancsnokot a hadműveletet veszélyeztető és korlátozó egészségügyi kockázatokról Jellegéből adódóan a megelőző orvosi tevékenység folyamatos a művelet egész ideje alatt részfeladatokat lát el. Nélkülözhetetlen a tervezési folyamatban. A szükséges intézkedéseket már az alkalmazás előtt meg kell tenni és be kell vezetni, majd folytatni kell a hadművelet tartama alatt és ki kell terjeszteni a hadművelet utáni időszakra is. Az intézkedések kivétel nélkül vonatkoznak a műveleti területen tartózkodókra, sőt ellenőrizni kell, hogy a résztvevők rendelkeznek-e a megfelelő kiképzéssel és védelmi ismeretekkel. 17

A megelőző intézkedést végrehajtó szervezetet már a hadművelet megkezdése előtt munkába kell állítani és tagozódnia kell a különböző vezetési szintekbe, a főparancsnokságtól kezdve az alegység szintjéig. A szervezés nem rutinszerű, a létrehozandó szervezet mérete feladatfüggő. Optimálisan biztosítania kell a megelőző tanácsadást a hadműveleti parancsnokság minden szintjén. A feladat és a résztvevők függvényében a tanácsadó lehet egy, vagy több törzstiszt, de akár lehet egy teljes egészségügyi szervezet is. Áttekintve az egészségügyi doktrína munkámhoz kapcsolódó szűk részét, egyértelmű, hogy a katonai alkalmasságot jelentősen befolyásoló alvásbetegségek felismerése, kiszűrése, kezelése egyaránt érinti a tervezés, a telepítés előtti és a kivonás utáni időszakot. Remélhetőleg munkatársaim eddigi és saját mostani munkám hozzájárul, hogy az állomány hadrafoghatóságát csökkentő alvásbetegségek felismerése, pontos diagnosztizálása és eredményes kezelése egyre inkább a megelőző egészségügy része legyen. A egészségügyi doktrína minden szintjén végig vonult a változó körülményekhez való rugalmas alkalmazkodás kiemelt jelentősége. Ugyanakkor maguk az egyes területek doktrínái sem kőbe vésett állandó értékű ajánlások, a körülményekre reagálva folyamatos megújulást, javítást, pontosítást és frissítést igényelnek. Hazai viszonylatban kiemelendő a Honvéd Vezérkar főnök helyettesének utasítása a Magyar Honvédség Összhaderőnemi Egészségügyi Doktrína 2. kiadásának elkészítéséről 18

19

A gyakorlati helyzetet és a kérdés hazai aktualitását jól illusztrálja a doktrínális fejlesztő osztály vezetőjével 2013-ban készült riport, melynek szövege a Honvédelem folyóiratban került közlésre. Változtatás nélküli részletet idézek a riportból. Nosza Vilmos ezredes, az MH VDK Doktrinális és Szabályzatfejlesztő Osztály osztályvezetője általános tájékoztatót tartott az MH VDK szervezeti felépítéséről, feladatairól, valamint a doktrína és szabályzatfejlesztési munkákat szabályzó dokumentumokról. A tájékoztató második felében Takács Imre mérnök alezredes, az osztály főtisztje részletesen kitért a Magyar Honvédség doktrína hierarchiájára és a doktrínák kidolgozásának helyzetére. Elhangzott: a doktrínák hároméves felülvizsgálati ciklusa 2011-ben kezdődött meg, eddig az MH Összhaderőnemi Doktrína és a Kiképzési Doktrína lépett hatályba, de már jóváhagyási szakaszban van az MH Összhaderőnemi Híradó Informatikai, a CIMIC és az Egészségügyi Doktrína is. Az MH Összhaderőnemi Felderítő és Műveleti Doktrínák előreláthatóan 2013 júliusában elfogadásra kész állapotban lesznek. Ezzel az MH Doktrína Hierarchia első és második szintjeit feltöltötték hatályos és naprakész doktrínákkal. A doktrína hierarchia 3. szintjének kidolgozó munkacsoportjaiból öt már megkezdte munkáját. Ismertették a NATO kompatibilis nemzeti szabványosítási rendszerét, amelyben az 20

MH VDK központi szerepet tölt be. A terminológiai harmonizációs területen több nagy jelentőségű projekt is a közelmúltban indult be, ezek közül az egyik a STANAG-ek fordítására szakosodott STANFOR fordító részleg, amely Önkéntes Műveleti Tartalékos Katonák bevetésével végzi munkáját. A másik a Terminológiai Harmonizációs Testület, amely működésének egy éve alatt több száz NATO terminológiát honosított és kiadta az AAP-6 szótár 2013 évi legfrissebb verzióját és közel 4000 szócikket tartalmaz. Forrás: http://www.honvedelem.hu/cikk/38772 (letöltve 2013.11.25-én) Végül utalok magának a NATO-nak a jövőt illető elképzeléseire A NATO katonaegészségügyi jövőképe és célkitűzései A Katonai Tanács 2008. március 03-án MC 0572. számon jóváhagyta a NATO 2007-2016 közötti időszakra vonatkozó Katonaegészségügyi Jövőképét és Célkitűzéseit, alapvetően meghatározza a katonaegészségügy fejlődésének irányát az 1. Szintű Célterületek-en keresztül, illetve annak csatolmányaként az úgynevezett 2. Szintű Követelményeket, mely alapot szolgáltat és részletes támpontot nyújt a munkacsoportok és szakértői panelek programjának elkészítéséhez. Az Átfogó Politikai Útmutatás (Comprehensive Political Guidance, CPG) és az azt követő vonatkozó dokumentumok adnak egy képesség központú megközelítést és világos útmutatást arra vonatkozóan, hogy melyek azok a legfontosabb képességek, amelyeket a műveletek és missziók sikeres végrehajtása érdekében fejleszteni kell, valamint a jövő haderő tervezése szempontjából igényes, de reális ambíció szint kerüljön megállapításra. Az egészségügyi biztosítás terén elvégzett elemzés alapján a COMEDS (Committee of Chiefs of Military Medical Services in NATO) megfogalmazta az egészségügyi biztosításra vonatkozó követelményeket, melyek az alábbi szempontok köré csoportosulnak: - Hathatós egészségügyi biztosítás kialakítása a többnemzetiségű összhaderőnemi műveletek vonatkozásában. - Az egészségügyi biztosítás flexibilitásának és válaszkészségének hangsúlyozása. - A terrorizmus és a tömegpusztító fegyverek elleni védekezéshez történő hozzájárulás kidolgozása. 21

- A humanitárius segítségnyújtó műveletek egészségügyi vonatkozásainak kidolgozása. - A megfelelő polgári társszervezetekkel történő együttműködés erősítése. - Az egészségügyi interoperabilitás fejlesztése a NATO nemzetek között, illetve a partner nemzetekkel. Itt kell megemlíteni, hogy a COMEDS-nek 2005. novembere és 2006. novembere közötti időszakban dr. Svéd László orvos vezérőrnagy személyében magyar vezetője is volt. A NATO katonaegészségügyi jövőképe Az elfogadott definíció szerint a NATO katonaegészségügyi szolgálai hozzájárulnak és segítik az állomány egészségének megőrzését, ami alapvető feltétele a műveletek sikeres végrehajtásának. Ennek érdekében a katonai műveletek során és annak minden szakaszában az egészségügyi tevékenység teljes körét nyújtják, a mindenkori legjobb egészségügyi gyakorlat elvének megfelelően. Szintén a folyamatos változás jele, hogy nem csak az egyes doktrínákon belül szükséges a megújulás, hanem az új kihívásokkal egy időben új doktrínák kialakítása is szükség lehet. A virtuális tér megjelenésével szükség lehet a cyber doktrína kidolgozására is. Ezt illusztrálom a következő cikk részlettel, ami NATO-n kívüli szemszögből értékeli és kritizálja az eseményeket. 22