Emberi Erőforrások Minisztériuma Aszódi Javítóintézet, Általános Iskola, Szakiskola és Speciális Szakiskola 2014. évi költségvetési beszámolójának szöveges indoklása Esztergom, 2015. április 24. Karlócai Péter mb. főigazgató Stróbl József beszámoló elkészítéséért kijelölt felelős személy
Tartalomjegyzék I. ÁLTALÁNOS INDOKLÁS (a feladatkör, tevékenységének bemutatása)... 4 1) Az Intézmény feladatkörének, 2014. évi tevékenységének ismertetése:... 4 1)a) Az év folyamán végrehajtott szervezeti, szervezési, egyszerűsítési, takarékossági intézkedések okai gazdálkodásra gyakorolt hatásuk, az elért eredmények bemutatásával.... 6 1)b) Vállalkozási tevékenység végzése... 6 1)c) Vegyes rendeltetésű eszközök esetében az értékcsökkenés alaptevékenység és vállalkozási tevékenység közötti megosztási módjának változtatása, az alkalmazott új módszer és annak hatásáról rövid ismertetés.... 6 1)d) Értékelés a kiszervezett tevékenységek, szervezetek (gazdasági társaságok, alapítványok, közalapítványok, költségvetési szervek) helyzetéről.... 6 1)e) Rövid szöveges ismertetés az intézmény gazdasági társaságokban való részesedésének, a társaságok által nyújtott, illetve az intézmény által igénybevett szolgáltatások mennyiségéről és összetételéről, az intézmény tőkerészesedésével létrehozott gazdasági társaságok működéséről, eredményességéről.... 7 1)f) A dolgozók lakásépítési és vásárlási támogatására fordított kiadások, a kölcsönben részesítettek száma. 7 1)g) A Kincstári Egységes Számlán (KESZ) kívül lebonyolított pénzforgalom alakulása.... 7 1)h) A kincstári finanszírozás továbbfejlesztéséről, az előirányzat gazdálkodási rendszeréről, a kincstári információ-szolgáltatás (pl. KIR) tapasztalatairól.... 7 1)i) Az esetleges évközi intézmény-, illetve gazdasági vezető változásról és annak hatásairól.... 7 2) Az alaptevékenység változása és annak gazdálkodásra gyakorolt hatása:... 7 2)a) Azon rendkívüli események, illetve körülmények bemutatása, amelynek a pénzügyi helyzetre, az eszközök nagyságára és összetételének alakulására hatással voltak és a költségvetés összeállításánál még nem voltak ismertek, illetve pénzügyileg még nem kerültek rendezésre.... 7 2)b) Az intézmény által ellátott többletfeladatok bemutatása.... 8 2)c) Az év során átadott és átvett feladatok és az ezekhez kapcsolódó létszám- és előirányzat mozgások bemutatása.... 8 2)d) Az intézmények működésének helyzete, a működési tevékenység értékelése, a megvalósuló fejlesztések, ágazati és célfeladatok hatása.... 8 1) Főbb kiadási tételek feladatteljesítéssel összefüggő alakulása:... 8 2) Az előirányzatok alakulása az előirányzatok és a pénzforgalom egyeztetése:... 9 2)a) Kiadási és bevételi előirányzatok hatáskörönkénti módosításának alakulása, annak indoklása (kormány, irányító szervi és intézményi hatáskörben történt előirányzat módosítások).... 9 2)b) Konkrét, meghatározott feladatokra a tárcától,a középirányító szervtől, illetve a más fejezettől kapott előirányzatok felhasználása, az esetleges maradványok nagysága és okai.... 10 2)c) Az előirányzatok évközi változása, a tényleges teljesítést befolyásoló főbb tényezők kiemelt előirányzatonként.... 10 3) Az intézményi bevételek alakulása:... 13 3)a) Intézményi bevételek alakulása, azok mértékét befolyásoló tényezők ismertetése, túlteljesítés vagy lemaradás okainak bemutatása az intézet gazdálkodásra gyakorolt hatásuk elemzése, a többletbevételek keletkezésének okai, azok eseti illetve tartós jellege, mely kiadások finanszírozására fordították.... 13 3)b) Bevétel beszedésével összefüggő behajtási problémák, a behajtás érdekében tett intézkedések, a behajthatatlan követelések állománya.... 13 3)c) Előző évi előirányzat-maradvány átvétele.... 13 4) Az előirányzat-maradvány feladatteljesítéssel összefüggő alakulása:... 13 4)a) Az előirányzat-maradvány alakulása, a 2013. évi előirányzat-maradvány főbb felhasználási jogcímei.... 14 4)b) a 2014. évben keletkezett maradvány keletkezésének oka, összetétele (feladatelmaradás, áthúzódó kötelezettségek, bevételi többlet, stb.).... 14 5) Az Európai Uniós forrásból megvalósuló programok alakulása:... 15 6) Vagyongazdálkodás, az immateriális javak és tárgyi eszközök állományának alakulása:... 15 6)a) Gazdálkodás és a vagyonváltozás összefüggései, a felhalmozással (beruházás, felújítás) összefüggő feladatok megvalósítása, az intézményi vagyon állományváltozásának értékelése.... 15 6)b) A 2014. évben végrehajtott kincstári vagyonhasznosítás, a befolyt bevétel felhasználása, a költségvetési törvényben előírt értékhatárhoz kapcsolódó eljárási szabályok betartása.... 15 7) Tulajdonosi részesedés:... 15 8) A követelések és kötelezettségek állományának alakulása:... 15 9) A letéti számla pénzforgalma:... 16 10) Befizetési kötelezettségek éves teljesítése:... 16
11) Zárolás, az 1381/2014 (VII.17.) Korm. határozattal elrendelt, valamint az 1799/2014 (XII.19.) Korm. határozattal feloldásra került zárolás hatásai.... 16 12) Egyéb, az intézmény által lényegesnek tartott információ... 16 ÖSSZEFOGLALÓ... 17
A EMMI Aszódi Javítóintézet, Általános Iskola, Szakiskola és Speciális Szakiskola Alapító Okiratának kelte, száma és fontosabb azonosító adatok: Az Alapító Okiratának kelte, száma: Alapító Okirat száma: 54442-1/2013 Kelte: 2013. december 11. Kiadta: Emberi Erőforrások Minisztériuma Alapító Okirat módosításainak száma: Hatálya: Kiadta: Fontosabb azonosító adatok: Név: EMMI Aszódi Javítóintézet, Általános Iskola, Szakiskola és Speciális Szakiskola Cím: 2170 Aszód Baross Gábor tér 2 Intézményi bankszámlát vezetője és bankszámla száma: MÁK 1003000-01427202-00000000 Adóigazgatási azonosító száma: 15308641-2-13 PIR-törzsszám: 308647 Államháztartási azonosító száma (ÁHTI): 034832 Szektor: 1051 Fejezet, cím: XX. fejezet 2.3. alcím Alaptevékenység szakágazata: Gyermekvédelem Szakfeladat: 879050 KSH Statisztikai számjel: 15308641-8790-312-13 Alaptevékenység fő TEÁOR kód: 038203 KSZF (közbeszerzési) azonosító: 10945 I. ÁLTALÁNOS INDOKLÁS (a feladatkör, tevékenységének bemutatása) 1) Az Intézmény feladatkörének, 2014. évi tevékenységének ismertetése: A tevékenység rövid ismertetése: Javítóintézet alapfeladata az új Büntetőtörvénykönyv változása miatt a 2013. év óta megváltozott: 12-21 éves fiatalkorú bűnelkövető fiúk reszocializációját végezzük a korábbi 14-19 éves korosztály helyett. Jelentős változást okozott a jogszabály hatályosságának értelmezése egyes kérdésekben: a 21. életévig való intézkedési időtartam a szö-
kött növendékek esetében, a 3 szökés és a kedvezmény megadásának elvonása és elbocsátandó e a 19. életévét a törvény hatályosulását megelőző intézkedéssel beutalt és a letöltést korábban megkezdő növendék. A kérdések tisztázása lezárult, de nagyon körültekintő pedagógiai gondolkodást és megoldásokat igényelt a feszültségmentesség megvalósítása. Növendékeink átlaglétszáma 107 fő, ebből a tanulási részképesség problémával rendelkezők aránya jelentősnek mondható. A normál intellektusú növendékeink képességei, ismeretei, kulturális színvonala jelentősen elmaradást mutat a korábbi években bekerült növendékekhez képest. A súlyos tanulási, beilleszkedési, magatartási zavarokkal rendelkező növendékeink hátterében részképesség-zavarok, iskolai teljesítmények fejlődési zavara, hiperaktivitás és/vagy figyelem, a fejlődés zavara, illetve ezek halmozott előfordulása áll. A javítóintézeti nevelés szakfeladatát 6 normál és 8 speciális csoportban láttuk el. A szökések aránya 6-10 % között mozgott. Változatlanul elsőséget élvez a növendékek iskolai hiányának pótlása, lehetőség szerint szakképzésbe való részvételük elősegítése, munkaerő piaci esélyeik növelése érdekében. Költségvetésünk szűkössége miatt a beszámolási időszakban az egyik legsikeresebb, a munkaerő piacon legjobban felhasználható hegesztő tanfolyami képzést nem tudtuk működtetni. Ennek működési feltételeinek megteremtése feltétlenül fontos a jövőben. Növendékeinket érintő sport és kulturális programok hagyományosan magas színvonalon és sikerekkel valósultak meg. 2014-ban A Szociális és Gyermekvédelmi Főigazgatóság, mint középirányító szerv a minisztériumi közvetlen fenntartású intézmények esetében, változatlanul a közös gazdálkodás megvalósítására önálló gazdálkodó szervezetet, a Gyermekvédelmi Szolgáltató Központot(GYSZK) működteti intézetünk gazdálkodási feladatainak ellátására. A tervezett B/3 felújítási program a 12-14 és 19-21 korosztályra való korhatár módosítás okán, adminisztratív okok miatt a 2015. évre húzódott át. Gazdaságos működésünk a GYSZK- val való jó együttműködés keretében valósul meg. Az intézet működése szempontjából szükséges eszközbeszerzések biztosítottak voltak, változatlanul
jelentős megtakarítást eredményez a szakképzési programban résztvevő festő és faipari tevékenységek felújító karbantartó alkalmazása. A működési feltételek változása mellett is elsődleges cél szakmai értékek változatlan szinten tartása, illetve azok fejlesztése, a ránk bízott növendékek rehabilitációja, reszocializációja érdekében. A pedagógus életpálya bevezetése, a bérek emelkedése jó hatással volt kollégáinkra, azonban a források biztosítása nem történt meg teljes körűen, ami az intézet gazdálkodásában jelent problémát. Hagyományaink megőrzésére is lehetőségünk volt mind a növendékeket, mind a dolgozókat érintő rendezvények megtartásával. 1)a) Az év folyamán végrehajtott szervezeti, szervezési, egyszerűsítési, takarékossági intézkedések okai 1 gazdálkodásra gyakorolt hatásuk, az elért eredmények bemutatásával. A Pedagógus életpálya modell bevezetése során tapasztalt ideiglenes forráshiányt csak év végére a beruházásra kapott források segítségével sikerült rendezni. 1)b) Vállalkozási tevékenység végzése 1)c) Vegyes rendeltetésű eszközök esetében az értékcsökkenés alaptevékenység és vállalkozási tevékenység közötti megosztási módjának változtatása, az alkalmazott új módszer és annak hatásáról rövid ismertetés. 1)d) Értékelés a kiszervezett tevékenységek, szervezetek (gazdasági társaságok, alapítványok, közalapítványok, költségvetési szervek) helyzetéről.
1)e) Rövid szöveges ismertetés az intézmény gazdasági társaságokban való részesedésének, a társaságok által nyújtott, illetve az intézmény által igénybevett szolgáltatások mennyiségéről és összetételéről, az intézmény tőkerészesedésével létrehozott gazdasági társaságok működéséről, eredményességéről. 1)f) A dolgozók lakásépítési és vásárlási támogatására fordított kiadások, a kölcsönben részesítettek száma. 1)g) A Kincstári Egységes Számlán (KESZ) kívül lebonyolított pénzforgalom alakulása. 1)h) A kincstári finanszírozás továbbfejlesztéséről, az előirányzat gazdálkodási rendszeréről, a kincstári információ-szolgáltatás (pl. KIR) tapasztalatairól. A kincstári kapcsolat rugalmas, az interneten történő egyre szélesebb körű kapcsolattartás jelentős könnyebbséget, és gyorsaságot eredményez a munkában. 1)i) Az esetleges évközi intézmény-, illetve gazdasági vezető változásról és annak hatásairól. 2014. év folyamán változás nem történt. 2) Az alaptevékenység változása és annak gazdálkodásra gyakorolt hatása: 2)a) Azon rendkívüli események, illetve körülmények bemutatása, amelynek a pénzügyi helyzetre, az eszközök nagyságára és összetételének alakulására hatással voltak és a költségvetés összeállításánál még nem voltak ismertek, illetve pénzügyileg még nem kerültek rendezésre. Intézetünk szakmai alaptevékenységében 2014. év folyamán változás nem volt. Az intézmény megkezdte a felkészülést a 12. éves gyermekek fogadására. A gazdálkodási folyamatok rendben folytak a GYSZK koordinálásával.
2)b) Az intézmény által ellátott többletfeladatok bemutatása. Intézetünknek 2014. évben többletfeladatot nem kellett ellátni 2)c) Az év során átadott és átvett feladatok és az ezekhez kapcsolódó létszám- és előirányzat mozgások bemutatása. Károlyi István Gyermekközpont feladat növekedéséhez végleges létszám átcsoportosítás hatása Létszám: -5 fő Személyi juttatás: Járulékok: -5 250 eft -1 418 eft 2)d) Az intézmények működésének helyzete, a működési tevékenység értékelése, a megvalósuló fejlesztések, ágazati és célfeladatok hatása. Az intézmény működése a 2014. évben stabil volt. A gyermekvédelem irányításában végrehajtott átszervezések a számviteli változások a szakmai munkában nem jelentettek fennakadást. II. RÉSZLETES INDOKLÁS (az előirányzatok alakulása) 1) Főbb kiadási tételek feladatteljesítéssel összefüggő alakulása: Megnevezés Eredeti Előirányzat Módosított 2014. Év Teljesítés 2014.12.31 Teljesítés a mód. ei. %- ában Teljesítés megoszlása adatok ezer Ft-ban % Személyi juttatások 396 627 432 722 432 670 99,9% 77,2% Munkaadókat terhelő járulékok 106 687 116 432 116 432 100,0% 20,8% Dologi kiadások 4 600 8 892 6 991 78,6% 1,2% Ellátottak pénzbeli juttatása 1 300 1 608 1 052 65,4% 0,2% Elvonások, befizetések 11 11 100,0% 0% Beruházások 47 400 0 0 0% Felújítás 94 800 3 554 3,7% 0,6% Költségvetési kiadások összesen 556 614 654 465 560 710 89,8% 100,0% Működési támogatás 22 550 22 550 100,0% 3,5% Felügyeleti szervtől kapott támogatás 556 614 572 327 572 327 100,0% 87,4% Pénzmaradvány igénybevétele 59 588 59 588 100,0% 9,1%
Költségvetési bevételek összesen 556 614 654 465 654 465 100,0% 100,0% Bevétel-kiadás+igénybe nem vett maradvány 93 755 2) Az előirányzatok alakulása az előirányzatok és a pénzforgalom egyeztetése: 2)a) Kiadási és bevételi előirányzatok hatáskörönkénti módosításának alakulása, annak indoklása (kormány, irányító szervi és intézményi hatáskörben történt előirányzat módosítások). Kormányzati hatáskörű módosítások: 2014. évben a bérkompenzációra kapott fedezet Személyi juttatás: 5 170,- eft Munkaadói jár.: 1 396,- eft Támogatás: 6 566,- eft 2014. évben intézményünk szociális ágazati pótlék Személyi juttatás: 11 453,- eft Munkaadói jár.: 3 092,- eft Támogatás: 14 545,- eft Irányító szervi hatáskörben végrehajtott módosítások: Az irányító szerv többféle jogcímen hajtott végre előirányzat módosítást. Intézetek közötti átcsoportosítás: Személyi juttatás: Munkaadói jár.: Támogatás: Létszám átcsoportosítás Személyi juttatás: Munkaadói jár.: Támogatás: -5 250,- eft -1 418,- eft -6 668,- eft 1 000,- eft 270,- eft 1 270,- eft Saját hatáskörben végrehajtott módosítások Intézményünk saját hatáskörben az alábbi előirányzat módosításokat hajtotta végre: Pedagógus béremelésre kapott támogatás Személyi juttatás: 17 756,- eft Munkaadói jár.: 4 794,- eft Támogatás: 22 550,- eft
Pénzmaradvány felhasználás Személyi juttatások Járulékok Dologi kiadások Egyéb működési kiadások Felújítások Előző évről áthozott maradvány: 5 966,- eft 1 611,- eft 4 600,- eft 11,- eft 47 400,- eft 59 588,- eft Belső átcsoportosítás Felújítás Beruházás 47 400,- eft -47 400,- eft 2)b) Konkrét, meghatározott feladatokra a tárcától,a középirányító szervtől, illetve a más fejezettől kapott előirányzatok felhasználása, az esetleges maradványok nagysága és okai. 2)c) Az előirányzatok évközi változása, a tényleges teljesítést befolyásoló főbb tényezők kiemelt előirányzatonként. Személyi juttatások, munkaadókat terhelő járulékok és szociális hozzájárulási adó, valamint a létszám alakulása Az intézmény létszámában 5 fő csökkenés történt, a Károlyi István Gyermekközponthoz történő átadás miatt. A személyi juttatások és a kapcsolódó munkaadói járulékok számszerű alakulása 2014. évben az alábbiak szerint alakult Személyi juttatások Eredeti előirányzat Módosított előirányzat Teljesítés 396 627 eft 432 722 eft 432 670 eft
Munkaadókat terhelő járulékok Eredeti előirányzat Módosított előirányzat Teljesítés 106 687 eft 116 432 eft 116 432 eft Létszám alakulása Eredeti előirányzat Módosított előirányzat Teljesítés Alapilletmény alakulása 172 fő 167 fő 156 fő 2013. évi teljesítés 2014. évi teljesítés 155 407,- Ft/fő/hó 203 923,- Ft/fő/hó Dologi kiadások alakulása (kiemelve a jelentősebb tételt képviselő kiadási jogcímeket, feltüntetve a takarékossági intézkedéseket is). Dologi kiadások Eredeti előirányzat Módosított előirányzat Teljesítés 4 600 eft 8 892 eft 6 991 eft 2014 évben az intézmény dologi kiadásokra minimális kiadást teljesített, így a kiadás megoszlása is csak virtuális adat, hiszen nem a teljes kiadási forgalmat mutatja, csak az közvetlen intézmény által teljesítetteket. A dologi kiadásait a GYSZK-n keresztül rendezi, azok a GYSZK költségvetését terhelik. Az intézmény saját dologi kiadása az zömmel a büntethetőségi korhatár 12 éves korra történő leszállításával kapcsolatos beruházási feladatokhoz kapcsolódó dologi kiadásokból áll Dologi kiadások megoszlása: Készletbeszerzés: Szolgáltatások Egyéb dologi kiadások + ÁFA Költségvetési befizetések 4 899,- eft 799,- eft 1 293,- eft 11,- eft GYSZK és intézményhálózat területén megtett takarékossági, költségcsökkentési intézkedések:
Villamos energiánál szolgáltató ismételt pályáztatása a Főigazgatóság irányítása alatt. Gázszolgáltatásnál szolgáltató ismételt pályáztatás a Főigazgatóság irányítása alatt. Beszerzések központosítása és folyamatos felülvizsgálata költségek csökkentése érdekében. A GYSZK a fenti intézkedésekkel, illetve a beszerzések területén az alacsonyabb árú termékek keresésével folyamatosan az olcsóbb beszerzési lehetőségeket biztosította az intézmények részére. A növendékeink takarékosságra nevelése fontos feladat a gazdasági stabilitás megtartásában. Ezek konkrét pénzügyi hatása nehezen kimutatható, a folyamatos áremelkedések mellett, de fontos biztosítéka az intézet gazdasági stabilitásának megőrzésében. Ellátottak pénzbeli juttatásai. Az ellátottak részére történő ellátások szintén a GYSZK gazdálkodásából kerül kifizetésre. Az intézmény saját költségvetésébe szintén a beruházással kapcsolatosan került leosztásra minimális összeg. Ennek felhasználása történt 1 052,- eft értékben Működési/felhalmozási célú pénzeszközátadás. Kamatkiadások (fizetett bírság, késedelmi kamat, kötbér okai, ezek megelőzésére/megszüntetésére tett intézkedések). Támogatás értékű működési/felhalmozási kiadások. Beruházási és felújítási kiadások (be kell mutatni az eredeti előirányzatokhoz viszonyítva a változásokat, illetve forrásait (Kivéve: PPP, EU-s programok)). A büntethetőségi korhatár 12 éves korra történő leszállítása miatti új csoport kialakítása miatti fejlesztés közbeszerzési eljárása 2014. évben sikeresen lezárult, így a beruházás az év végével megkezdődhetett. Érdemi pénzügyi mozgás azonban csak 2015. évben lesz.
PPP konstrukcióban létrejött beruházások, felújítások, szolgáltatásvásárlás bemutatása. 3) Az intézményi bevételek alakulása: 3)a) Intézményi bevételek alakulása, azok mértékét befolyásoló tényezők ismertetése, túlteljesítés vagy lemaradás okainak bemutatása az intézet gazdálkodásra gyakorolt hatásuk elemzése, a többletbevételek keletkezésének okai, azok eseti illetve tartós jellege, mely kiadások finanszírozására fordították. Az intézmény költségvetésében saját bevételek nem jelennek meg, azokat a GYSZK központi költségvetése tartalmazza Költségvetési támogatás alakulása Eredeti előirányzat Módosított előirányzat Teljesítés 556 614 eft 572 327 eft 572 327 eft A költségvetési támogatás mértékét az évközben bérkompenzációra és szociális ágazati pótlékra kapott előirányzatok alakították. 3)b) Bevétel beszedésével összefüggő behajtási problémák, a behajtás érdekében tett intézkedések, a behajthatatlan követelések állománya. Folyamatosan ellenőrizzük kintlévőségeinket és minden gazdaságos eszközt igénybe veszünk azok behajtására. Ez a tevékenység a GYSZK-val közös feladat. 3)c) Előző évi előirányzat-maradvány átvétele. 4) Az előirányzat-maradvány feladatteljesítéssel összefüggő alakulása: Az intézmény 2014. évi költségvetési előirányzat-maradványa 93 755,- ezer Ft, melyből az alap-előirányzat maradványa 93 755,- ezer Ft.
4)a) Az előirányzat-maradvány alakulása, a 2013. évi előirányzat-maradvány főbb felhasználási jogcímei. 2013. évi pénzmaradvány értéke: 59 588,- eft Felhasználási jogcímek: Személyi juttatások 5 966,- eft Járulékok 1 611,- eft Dologi kiadások 4 600,- eft Egyéb működési kiadások 11,- eft Felújítások 47 400,- eft 4)b) a 2014. évben keletkezett maradvány keletkezésének oka, összetétele (feladatelmaradás, áthúzódó kötelezettségek, bevételi többlet, stb.). 2014 évben pénzmaradványként jelentkezik az új ellátotti egység kialakítását célzó felújítási fedezet, melynek közbeszerzési eljárásának lezárultával az év végén a beruházás elindult, így 2015 elején a forrás felhasználásra kerül és az épületet végre használatba lehet venni. A 2014. évi költségvetési előirányzat-maradvány kiemelt előirányzatonkénti összetétele a következő: Jogcím Módosított előirányzat Kötelezettségvállalás Teljesítés Nem teljesített kötelezettségvállalás Korrekció (bevételi többlet/elmaradás) Kötelezettségvállalással nem terhelt maradvány Személyi juttatások 432 722 432 722 432 670 52 0 Munkáltatót terhelő járulékok 116 432 116 432 116 432 0 0 Dologi kiadások 4 600 8 892 6 991 1901 0 Ellátottak pénzbeli juttatása Működési kiadások összesen 1 608 1 608 1 052 556 0 535 158 535 158 522 970 2 509 0 0 Pénzeszközátadások 11 11 11 0 0 Felújítás 74 646 74 646 2 819 71 827 0
Intézményi beruházási kiadások 0 0 0 0 0 Beruházások ÁFÁ-ja 20 154 20 154 735 19 419 0 Felhalmozási kiadások összesen 94 800 94 800 3 554 91 246 0 0 Hitelek, kölcsönök 0 0 0 0 0 Mindösszesen 654 465 654 465 560 710 93 755 0 0 Az intézmény pénzeszközei a maradványhoz kapcsolódó kötelezettségek teljesítésére fedezet nyújt. 5) Az Európai Uniós forrásból megvalósuló programok alakulása: 6) Vagyongazdálkodás, az immateriális javak és tárgyi eszközök állományának alakulása: 6)a) Gazdálkodás és a vagyonváltozás összefüggései, a felhalmozással (beruházás, felújítás) összefüggő feladatok megvalósítása, az intézményi vagyon állományváltozásának értékelése. 2014. évben megkezdődött a B/3 blokk felújítása. Az egyéb felújítási, beruházási feladatok a GYSZK-n keresztül valósultak meg. 6)b) A 2014. évben végrehajtott kincstári vagyonhasznosítás, a befolyt bevétel felhasználása, a költségvetési törvényben előírt értékhatárhoz kapcsolódó eljárási szabályok betartása. 7) Tulajdonosi részesedés: 8) A követelések és kötelezettségek állományának alakulása: Az intézmény követelései, és kötelezettségei a GYSZK gazdálkodásában jelennek meg.
9) A letéti számla pénzforgalma: Intézetünknél a letéti számlát az ellátottaink gyámi és egyéb támogatásainak illetve annak felhasználására használjuk A számla forgalma: Éves nyitó Bevétel Kiadás Éves záró 3 543 eft 6 655 eft 7 764 eft 2 434 eft A megkapott támogatásokat belső analitikával minden növendéknél külön - külön vezetjük. A felhasználása belső szabályzat alapján igazgatói engedéllyel és nevelői irányítású beszerzéssel történik. A támogatások alakulásáról a gyámok felé folyamatos elszámolást készítünk. 10) Befizetési kötelezettségek éves teljesítése: Intézetünknek bérkompenzáció visszatérítés miatt 11 eft befizetési kötelezettsége volt 11) Zárolás, az 1381/2014 (VII.17.) Korm. határozattal elrendelt, valamint az 1799/2014 (XII.19.) Korm. határozattal feloldásra került zárolás hatásai. 12) Egyéb, az intézmény által lényegesnek tartott információ Az intézmény vállalkozási tevékenységet nem folytatott, nem tagja, részese, alapítója semmilyen gazdasági társaságnak nem támogatott közalapítványt, alapítványt. 2014 évben vagyonkezelési szerződést nem kötöttünk, kutatás és kísérleti fejlesztéshez kapcsolódó kiadások nem merültek fel. Közvetlenül környezet védelemhez kapcsolódó eszközbeszerzés nem történt, veszélyes hulladék nem található az intézménynél, az egészségügyi ellátásnál jelentkező un. veszélyes hulladék elszállítására szolgáltatói szerződésünk van. Intézményünknél könyvvizsgálat nem kötelező. Az intézmény nem él a piaci értéken történő értékelés lehetőségével. A Számvitelről szóló 2000. évi C. törvény 90. (3) bekezdés c) pontja alapján megjelenítendő mérlegen kívüli tétel nincs a költségvetési szervünknél. 2014. évben az intézménynél ellenőrzés nem volt.
ÖSSZEFOGLALÓ Intézmény, de a minisztériumhoz tartozó valamennyi gyermekvédelmi intézmény életében jelentős fordulat volt a 2012. év. a szakmai - gazdasági működés megtartása érdekében létrejött gazdasági összevonás, majd a 2013.-as évben az SZGYF közvetlen irányítása alá történő integrálás. Ezt az átalakulási folyamatot 2014. évben a számvitel teljes átalakulása folytatta. Ennek keretében a számviteli munka csak nagy késéssel tudott beindulni, így jelentős adminisztratív többletmunkát igényelt a számviteli rend betartása, a jelentési határidők betartása, a beszámoló összeállítása. Az átalakulások az intézmény szakmai munkájában fennakadást nem okozott. Szakmai feladatának mindig eleget tud tenni, arra minden személyi, és gazdasági feltétel akár közvetlenül, akár a GYSZK-n keresztül rendelkezésre áll.