A gazdasági növekedés társadalmi feltételei: értékek, intézmények, kizáródás, tudás, egészség - Panelbeszélgetés



Hasonló dokumentumok
Költség-haszon elemzési ajánlások a közigazgatásnak. dr. Antal Tímea - Sántha Zsófia március 05.

Ágazati sajátosságok Kocsisné Kiss Ágnes Szakértő (BIMEO Kft.)

FEJLESZTÉSI PROJEKTGENERÁLÁS- A SZÜKSÉGES ÉS ELÉGSÉGES ELİRETEKINTÉS. Kolozsváry-Kiss Árpád Ügyvezetı REevolutio Kft.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

FENNTARTHATÓSÁGI EREDMÉNYEINK 2013

Társadalmi tőke és területi fejlettség a Balaton térségében

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

Hálózat, kapcsolat, interakció társadalmi tőke és együttműködés

A felsőoktatási lifelong learning társadalmi és gazdasági haszna: kutatás fejlesztés innováció

Az Irinyi Terv és az Ipar 4.0 program a gazdasági fejlesztés programjai

MARADJ A SIKERIG ÉS AZON TÚL IS! II. DÉL-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS HUMÁNERŐFORRÁS KONFERENCIA PÉCS, ÁPRILIS 11.

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

FELELŐSSÉG, LEHETŐSÉG, KÖTELEZETTSÉG KÖZÖSSÉGI SZOLGÁLAT A KULTURÁLIS INTÉZMÉNYEKBEN

HÉTFA Kutatóintézet. Pozíciótartás vagy továbblépés? Adalékok egy versenyképességi programhoz. Szepesi Balázs

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

A ZÖLD GAZDASÁG ERŐSÍTÉSE A HOSSZÚTÁVON FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS BIZTOSÍTÁSA ÉRDEKÉBEN

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

ADOMÁNYOZÁS CÉGES SZEMMEL AVAGY KIVEL? MIKOR? MIÉRT? HOGYAN? Budapest, március 20.

FENNTARTHATÓSÁG????????????????????????????????

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése

A Magyar Telekom legutóbbi fenntarthatósági eredményei

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának ( ) első évi eredményei

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

Fenntarthatóság és természetvédelem

Dr. Szuchy Róbert, PhD

Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést?

VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK

A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

Felsőoktatási kihívások Alkalmazkodás stratégiai partnerségben

A környezetvédelem szerepe

Közép-Dunántúli Régió


Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

Társadalmi innovációk szerepe a perifériák visszailleszkedési folyamatában

HELYI FOGLALKOZTATÁS- FEJLESZTÉS

Az élelmiszergazdaság területén működő társadalmi vállalkozások hatása a helyi munkaerő-piacra és gazdaságra

A Közösségi vállalkozás szociális szövetkezet

KÉPZÉS ÉS TUDOMÁNY KAPCSOLATA

A Legfőbb Ügyészség. Környezeti Fenntarthatósági. Szabályzata

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

Beruházás hatékonyság az építőanyag beszállítások tekintetében

AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI

Környezettudatos közlekedési módok hálózata Komárom-Esztergom megyében

A Nat évi felülvizsgálata, a gazdasági és pénzügyi ismeretek beemelése a Nat-ba.

Ágazati sajátosságok

InnoKenn. 1. rész Levezetés, végrehajtás, alkalmazás. Célcsoport: Külső innovációs szakértők

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

A GLOKALIZÁCIÓ TEREI FARAGÓ LÁSZLÓ MTA KRTK RKI DTO MRTT VÁNDORGYŰLÉS NOVEMBER

Városfejlesztési stratégiák gazdasági fenntarthatósága Pécs, október 27.

Techológiai Előretekintési Program Magyarországon TECHNOLÓGIAI ELŐRETEKINTÉSI PROGRAM

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

FENNTARTHATÓSÁG AZ AKVAKULTÚRÁBAN

- Fenntarthatósági szempontok érvényesítése a pályázatokban -

Export húzza a gazdaságot

Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) Bemutatkozás. Kapcsolat:

A HAKI innovációs tevékenységének jövőbeni

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító:

ÖRÖKSÉG / FUNKCIÓ / ABSZTRAKCIÓ

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

Átmenet a fenntarthatóság felé

LISZT FERENC ZENEMŰVÉSZETI EGYETEM FENNTARTHATÓSÁGI TERV

A HAZAI KÖZÉPVÁLLALATI SZEKTOR JÖVŐKÉPE HÁROM VÁROSTÉRSÉGBEN. Horeczki Réka. Dualitások a regionális tudományban XV.

Partnerség a jövő nemzedékéért. FranklinCovey Magyarország Oktatás-nevelési üzletága

Homolka Fruzsina Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.

HR Business Partner kutatás 3. szekció: Az Ulrich modell értékajánlata és hazai megvalósítási gyakorlatok

A társadalmi kapcsolatok jellemzői

11170/17 ol/eo 1 DGG1B

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

A vidék mentális helyzete és a gazdaság július

Mezőtúron a fenntartható fejlődésért! - KEOP 6.1.0/B Rendhagyó interaktív tanórák óravázlata

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

A versenyképesség és hatékonyság javításának eszközei kormányzati megközelítésben Dr. Feldman Zsolt

Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) Áttekintés

Szabó Zoltán egyetemi adjunktus titkár, Magyar Fürdővárosok Szövetsége

Tananyagfejlesztés. Ki? Miért? Minek? Kinek?

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A közművelődési munka a fejlesztési források tükrében. Beke Márton HROD Közösségi Társadalomfejlesztési Központ

Kockázati tőkeprogramok az innováció szolgálatában

Erasmus + Sport Infónap

Az egyetem mint szocializációs színtér

fenntarthatósági eredményeink és jövőnk

Az egészségügyi és gazdasági indikátorok összefüggéseinek vizsgálata Magyarországon

A fenntarthatóság pedagógiájának nemzetközi helyzete. Varga Attila

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Információbiztonság irányítása

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei

A Nemzeti Alkalmazkodási Központ bemutatása Bencsik János a Nemzeti Alkalmazkodási Központ vezetője az MFGI igazgató-helyettese

Egy kis kommunikáció

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív

LEADER Program: partnerségben

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

Global HR kompetenciák. Budapest, május 22. Slide 1

Feladatok a fenntartható városfejlesztés érdekében Dr. Szaló Péter szakállamtitkár

Előadás

Átírás:

A gazdasági növekedés társadalmi feltételei: értékek, intézmények, kizáródás, tudás, egészség - Panelbeszélgetés Fenntarthatóság fejlődés növekedés: A gazdasági növekedés ökológiai és társadalmi feltételei és korlátai. Műhelykonferencia Szepesi Balázs 2014. június 4. - A használható tudásért 1051 Budapest Október 6. utca 19. www.hetfa.hu

Fenntartható gazdasági növekedés megközelítése Fenntarthatósági dimenziók közötti átfedés Gazdaság sikeréhez a természeti és az emberi erőforrások elengedhetetlenek Fenntartható gazdasági működés feltételei Motivációs feltételek Ösztönözzük-e a társadalmat az ésszerű kockázatvállalásra és innovációra? Ösztönözzük-e a társadalmat a produktivitásra, a beruházásokra? Gazdasági entitások pozíciója Centralitás: Értékteremtési láncban elfoglalt hely szerint a helyi és globális piacokon való helytállás képessége Reagáló-képesség: gyorsaság, piacokért és hasznokért való megharcolás képessége Proxy mutatók: fenntartható gazdasági növekedési képesség Explicit adóteher mértéke Implicit adóteher mértéke Üzleti környezet minősége: állami (pl. intézményi stabilitás, prudensköltségvetés), társadalmi feltételek (pl. bizalom, jogkövető magatartás) humán feltételek (pl. képzett, egészséges munkaerő)

Közösségi versenyképesség Közösségi versenyképesség: az értékteremtés, az együttműködés, a kihíváskeresés értékei szerinti érvényesülés. Értékteremtés: nem más kárára érvényesülni, agilisnak-aktívnak lenni Együttműködés: betartja a megállapodásokat, törekszik a másokkal való cserére, közös cselekvésre Kihívás keresése: nyitottság az új partnerekkel való együttműködésre, új technológiákra, nem ódzkodik a változástól, vállalja a kipróbálás kockázatát Annál jobb, minél inkább az ezen értékek szerint működők a sikeresek minél többen működnek ezen értékek szerint

Fenntarthatósági szempontok a társadalmigazdasági hatások vizsgálata során Erős közösségek Társadalmi tőke, Identitás Versenyképesség Aktivitás, Gyarapodás, Centralitás Érvényesülés Érvényesülés, Innováció Harmonikus Társadalom Harmonikus tár- sadalom, Egyéni elvárások, Kiszámíthatóság Intézmények Fenntarthatóság Élhetőség Ergonómia

Hét társadalmi-gazdasági hatás 1. Erős közösségek 2. Versenyképesség 3. Élhetőség 4. Lehetőségek 5. Harmonikus társdalom 6. Fenntarthatóság 7. Intézmények milyen kereteket teremt egy társadalom az emberek közötti viszonyok szervezéséhez, mennyire képes egy közösség tagjainak értékes és inspiráló kötödést, értékeket nyújtani. mennyire érzik az emberek értelmesnek az értékteremtő tevékenységeket, mennyire képesek gyarapodni, illetve mennyire kedvező vagy kiszolgáltatott a helyzetük a gazdasági működés hálózatában. milyen mértékben alkalmazkodik az ember fizikai és szellemi igényeihez és adottságaihoz a tárgyi és épített környezete milyen lehetőségeket kínál a világ, mennyire motiváltak az emberek ezen lehetőségek kihasználására. mennyire képes a társadalom konfliktusmentes, az egyéni elvárásokkal összhangban lévő, motiváló és kiszámítható közviszonyokat teremteni. mennyire képesek az egyének, szervezetek, közösségek és az ország úgy szervezni tevékenységeiket, hogy ne veszélyeztessék a jövő generációinak helyzetét. mennyire működőképesek és elfogadottak az informális, formális, illetve az állami működtette társadalom- és gazdaságszervező intézmények.

Köszönöm a figyelmet! Szepesi Balázs szepesibalazs@hetfa.hu Hétfa kutatóintézet és Elemző Központ 1051 Budapest Október 6.utca 19. www. hetfa.hu