A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21."

Alíz Lakatosné
9 évvel ezelőtt
Látták:

1 A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS

FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIA 2011-2015 FŐ CÉLKITŰZÉS, VÍZIÓ, MEGKÖZELÍTÉS A fenntarthatóság váljon a Magyar Telekom identitásának részévé, ezzel is versenyelőnyt biztosítva a vállalat számára

2 FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIA FŐ CÉLKITŰZÉS, VÍZIÓ, MEGKÖZELÍTÉS A fenntarthatóság váljon a Magyar Telekom identitásának részévé, ezzel is versenyelőnyt biztosítva a vállalat számára hosszútávon. A Magyar Telekom, mint élenjáró közép-európai infokommunikációs szolgáltató, képessé teszi partnereit is a fenntartható fejlődésben való tudatos részvételre, melyet a hello holnap! kezdeményezés keretében valósít meg. Jövőbe mutató gondolkodásával, innovatív és fenntartható termékeivel és szolgáltatásaival, valamint felelős magatartásával lehetőséget biztosít egy megújuló társadalomhoz és környezethez. A vállalat mindennapjaiban elkötelezetten, proaktívan és transzparensen tesz azért, hogy a fenntarthatóság identitásának részévé váljon, és ebből versenyelőnyt is kovácsoljon. 2

3 Fenntarthatósági Stratégia Szakmai prioritások Magas prioritás Közepes prioritás Alacsony prioritás 3

4 FELADATOK STÁTUSZA 2012 Időarányosan teljesült ,1% Csúszásban 9 7,9% Összes feladat/kpi 114 Új célkitűzés 5 4

5 2012 KIEMELKEDŐ SIKEREI > 300 millió Ft + 14,7% árbevétel Önkéntes hozzájárulás: ~22 millió Ft K+F ~20%-a társadalmi és környezeti innováció >22% CO2 csökkentés Webshop termékek környezetbarát csomagolásban 5

6 KIEMELT PRIORITÁSÚ FELADATOK Környezet Társadalom Gazdaság Klímastratégia Működési ökohatékonyság Szállítói lánc menedzsment Távközlési szolgáltatások hatása Márkamenedzsment Innovációmenedzsment 6

Megújuló energia Energiahatékonysági mutató 20% (bázisév: 2004) -5% -5% -5% -5%

7 KLÍMASTRATÉGIA CÉLOK ÉS EREDMÉNYEK CO2 csökkentés Elektromos energia Gázfogyasztás Fűtési energia Gépjárművek fogyasztása Hibrid és elektromos autó Papírfelhasználás Megújuló energia Energiahatékonysági mutató 20% (bázisév: 2004) -5% -5% -5% -5% 20% -30% 46 GWh 48 Gbit/KWh -22.4% -5.4% -29% -4.2% -5.5% 8.7% -15.6% 54 GWh

8 KLÍMASTRATÉGIA - TRENDEK Motorola Mobility megkapta WindMade címkét (USA-ban történő energiafelhasználásának 66%-a szélenergiából) Nicaragua teljes mértékben megújulóra kapcsol (94% ig) A VW az energiaigényének 50%-át saját erőforrásból Ausztrália bevezeti a karbonadót USA szélenergia 28%-kal nő 8

9 SZÁLLÍTÓI LÁNC MENEDZSMENT CÉLOK, EREDMÉNYEK, TRENDEK Fenntartható szállítói lánc menedzsment Folyamat kidolgozva TOP 12 beszállító fenntartható értékelése DELFIN-Díj TRENDEK Foxconn makeitfair Magyarországon 2013-tól zöld közbeszerzés bevezetése Magyarországon 9

folyamatos, de nem elég intenzív TRENDEK DT- vel közösen saját zöld telefonon dolgozunk Mobil applikáció vakok részére

10 SZOLGÁLTATÁSOK HATÁSA CÉLOK, EREDMÉNYEK, TRENDEK Fenntarthatóság felé mutató szolgáltatásokból származó árbevétel 20% 14,7% Fenntarthatóság felé mutató termékek aránya a portfólióban 25% 30,3% Információ a termékekről és szolgáltatásokról folyamatos, de nem elég intenzív TRENDEK DT- vel közösen saját zöld telefonon dolgozunk Mobil applikáció vakok részére Minden Nokia készülék környezettudatosan készül (energiahatékonyság, csomagolás, újrahasznosítás, alapanyag, felhasználói kézikönyv) 10

11 MÁRKAMENEDZSMENT CÉLOK ÉS EREDMÉNYEK A fenntarthatóság definíciójának ismerete Magyar Telekom említése, mint a legfenntarthatóbb vállalat Lakosság: 20% Munkatársak: 80% Lakosság: 25% Munkatársak: 50% Lakosság: 15% Munkatársak: 75% Lakosság: 9% Munkatársak: 56% Telekom márkaismertség = T-Mobile 2010-es ismertsége Single Brand projekttel 11

INNOVÁCIÓMENEDZSMENT CÉLOK, EREDMÉNYEK, TRENDEK Társadalmi és környezeti innováció K+F 10%-a 19% T-City, e-health TRENDEK A fenntartható befektetések volumene világszinten: 13 600 mrd $ (a piac

12 INNOVÁCIÓMENEDZSMENT CÉLOK, EREDMÉNYEK, TRENDEK Társadalmi és környezeti innováció K+F 10%-a 19% T-City, e-health TRENDEK A fenntartható befektetések volumene világszinten: mrd $ (a piac 21,8%-a) A fenntartható befektetések 65%-a Európában került befektetésre Nest már több mint havi termosztátot szállít Oroszország megkezdte a megújuló energiaforrások növelését NFC technológián keresztüli interaktív csomagolás 12

13 Váljon a fenntarthatóság a Magyar Telekom identitásának részévé

14 KÖZÖSSÉGEK Fenntarthatósági Nap Karitatív csapatépítések hello holnap! klub Fenntarthatósági Média Klub Kerekasztal-beszélgetés DELFIN-Díj Digitálisan éretlenek / veszélyeztetettek 14

15 KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!

Hasonló dokumentumok

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei XIII. Fenntarthatósági Kerekasztal-beszélgetés Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Központ 2012.06.01. 1 Arthur