Magyar Telekom Fenntartható Fejlődés. Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István Magyar Telekom , 1. oldal

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Magyar Telekom Fenntartható Fejlődés. Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István Magyar Telekom 2006.2.23., 1. oldal"

Irén Illésné
8 évvel ezelőtt
Látták:

1 Magyar Telekom Fenntartható Fejlődés , 1. oldal

2 Témakörök Bemutatkozás A Magyar Telekom Csoport Fenntarthatósági Stratégiája A Magyar Telekom Csoport fenntarthatósági céljai, és teljesítménye , 2. oldal

3 A Magyar Telekom Csoport Márkaváltás - Matávból Magyar Telekom, a T márka bevezetése A Matáv Csoportot a hazánkban zajló eddigi legnagyobb márkaváltás keretében május 6-án a Magyar Telekom Csoport váltotta fel. A T márka teljes körű hazai bevezetése egyúttal egy új kommunikációs korszak kezdetét is jelentette. A Magyar Telekom Csoport tagjai együttesen a távközlés teljes spektrumát kínálják az egyéni, a kis-, közép- és nagyvállalati ügyfeleknek , 3. oldal

A T márka teljes körű hazai bevezetése egyúttal egy új kommunikációs korszak kezdetét is jelentette.

4 A Magyar Telekom Csoport , 4. oldal

5 A Magyar Telekom Csoport Fenntarthatósági Stratégiája A Magyar Telekom Csoport számára a fenntarthatóság, a környezet - társadalom - gazdaság hármasával való kapcsolati rendszer felismerése, és az abban való pozitív tevékenység hosszú távú stratégiai elv. Felismerve a fenntartható fejlődés fontosságát - valamint a tényt, hogy a jövő üzleti tevékenységéhez alapvető fontosságú - a Magyar Telekom Csoport kötelezettséget, felelősséget vállal arra nézve, hogy működését, vállalatirányítását, tevékenységeit ennek szellemében végzi Magyarországon és minden országban, ahol üzletileg, vagy együttműködés formájában megjelenik. Ez nemcsak a vállalatcsoport hosszú távú sikerét rejti magában, hanem a régióban betöltött szerepén, valamint a szolgáltatásain keresztül a társadalom, környezet és gazdaság számára is jelentős pozitív hatással bír , 5. oldal

Felismerve a fenntartható fejlődés fontosságát - valamint a tényt, hogy a jövő üzleti tevékenységéhez alapvető fontosságú - a Magyar Telekom Csoport kötelezettséget, felelősséget vállal arra nézve,

6 A Magyar Telekom Csoport Fenntarthatósági Stratégiája januárjában a felsővezetés elfogadta a Csoport Stratégiát , 6. oldal

7 A Magyar Telekom Csoport Fenntarthatósági Stratégiája A Fenntarthatósági Stratégia fő elemei A Magyar Telekom Csoport, mint vezető infokommunikációs szolgáltató Közép-Európában elérte a vezető szerepet a környezetvédelemben is, és miközben ezt fenntartja, arra törekszik, hogy vezető pozíciót érjen el a fenntarthatóság terén is. Az információs, kommunikációs technológia növekvő mértékben történő használatával párhuzamosan (a technológia működtetése révén) a negatív társadalmi és környezeti hatásuk is erősödhet. A Csoport törekszik ezen negatív hatások csökkentésére. Az információs, kommunikációs termékek fenntarthatósági szempontból történő menedzselése, azok lehetőségeinek kihasználása , 7. oldal

Az információs, kommunikációs technológia növekvő mértékben történő használatával párhuzamosan (a technológia működtetése révén) a negatív társadalmi és környezeti hatásuk is

8 A Magyar Telekom Csoport Fenntarthatósági Stratégiája Stratégiai feladatok 1. Fő cél: Vezető fenntarthatósági szerep Közép-Európában Szabályozói megfelelés biztosítása Szervezet, működés Csoport koordináció, Vezetői ösztönző program, Ügyfél menedzsment fenntarthatósági szempontú áttekintése Együttműködés ETNO SWG, WWF, DT Csoport, Fenntarthatósági Indexek Kommunikáció Fenntarthatósági jelentés, Kérdőívek, Web-lap, Fórumok, Intranet, munkatársi tudatosság növelése Támogatások, szponzorálás, adományok Magyar Telekom Hozzáad program, fenntarthatósági vonatkozású támogatási irányelvek kidolgozása, oktatási, tudományos és kulturális támogatások , 8. oldal

menedzsment fenntarthatósági szempontú áttekintése Együttműködés ETNO SWG, WWF, DT Csoport, Fenntarthatósági Indexek Kommunikáció Fenntarthatósági jelentés,

9 A Magyar Telekom Csoport Fenntarthatósági Stratégiája Stratégiai feladatok 2. A működésből származó negatív környezeti és társadalmi hatások csökkentése Erőforrások, kibocsátások Energia: utazáskiváltás, en. racionalizálás; Anyag: kv.-i értékelés, RoHS; Infrastruktúra; Hulladék: komplex hull. gazdálkodás bevezetése, EEE recycling, take-back; Szennyezés: EMF, szennyezés monitorozás, CO2 egyenértékben meghatározott szennyezés csökkentése 3. ICT termékek és szolgáltatások fenntarthatósági előnyeinek hasznosítása ETNO - WWF európai projekt az ICT vs. üvegházhatású gázok témában Termékfejlesztés, Termékjavaslatok: fenntarthatósági szempontok Digitális Híd projekt kistelepüléseken Szélessávú internet elérés elterjedtségének növelése, információs társadalom elérésének iránya ICT az esélyegyenlőségért, jövő generációkért (NGO-k, stb.) , 9. oldal

-i értékelés, RoHS; Infrastruktúra; Hulladék: komplex hull.

10 A Fenntarthatósági Jelentés Második alkalommal jelentettünk meg fenntarthatósági jelentést Harmadik alkalommal jelentettünk Csoport szinten In accordance jelentés a GRI irányelveinek megfelelően Az elsők között alkalmaztuk a távközlés-specifikus indikátorokat A jelentést a Deloitte tanúsította A jelentés elnyerte CE ERA Zöld Béka Díj második helyezését , 10. oldal

megfelelően Az elsők között alkalmaztuk a távközlés-specifikus indikátorokat A jelentést a

11 A Fenntarthatósági Jelentés , 11. oldal

12 A Fenntarthatósági Jelentés A Jelentés - Elérhetőség , 12. oldal

13 A Fenntarthatósági Jelentés GRI In Accordance Jelentés , 13. oldal

14 A Fenntarthatósági Jelentés GRI In Accordance Jelentés , 14. oldal

15 A Fenntarthatósági Jelentés A tartalom , 15. oldal

16 A Fenntarthatósági Jelentés Újdonság Távközlési szektor specifikus indikátorok , 16. oldal

17 Fenntarthatósági teljesítmény - Gazdasági aspektus TOP 200 (2005) Hazai cégek rangsorában 2004-ben: Az értékesítés nettó árbevétele szerinti rangsorban: Magyar Telekom Rt. 4. hely (2003., 2004.) T-Mobile Rt. 12. hely (2003-ban 10. hely) Az üzemi eredmény szerinti rangsorban: Magyar Telekom Rt. 3. hely T-Mobile Rt. 5. hely A dolgozói létszám szerinti rangsorban: Magyar Telekom Csoport 4. hely ( fő) , 17. oldal

12. hely (2003-ban 10. hely) Az üzemi eredmény szerinti rangsorban: Magyar Telekom Rt. 3. hely T-Mobile Rt.

18 Fenntarthatósági teljesítmény - Gazdasági aspektus Felelős vállalatirányítás Transzparencia és Felelősség NYSE, BÉT, Sarbanes-Oxley-törvény (SOX) Etikai Kódex (SOX) Kockázatkezelés DT, (SOX) Márkaváltás T-Mobile Magyar Telekom Versenypiac Erőteljes verseny a vezetékes piacon Piacélénkítő szabályozói környezet Szélessávú internet elérés terjedése , 18. oldal

19 Fenntarthatósági teljesítmény Emberi erőforrás menedzsment Foglalkoztatás és tisztességes munka Alanyi és nem alanyi juttatások, Dimenzió csoport, Csoport Olimpia, Év Embere Munkatársi érdekképviseletek ÜT, Szakszervezetek, érdekegyeztetések, T-Spirit Sokszínűség és esélyegyenlőség Etikai kódex, T_Spirit, fogyatékkal élők alkalmazása, stb Egészség és biztonság Munkavédelem, Munkaegészségügy, vészhelyzeti tervek, Dimenzió csoport Oktatás és képzés Rajtkő program, diplomamunkák, Iránytű program, Szikra rendszer, stb Emberi jogok KSz, MT , 19. oldal

esélyegyenlőség Etikai kódex, T_Spirit, fogyatékkal élők alkalmazása, stb Egészség és biztonság Munkavédelem, Munkaegészségügy, vészhelyzeti

20 Fenntarthatósági teljesítmény - Társadalmi szerepvállalás Magyar Telekom Galéria , 20. oldal

21 Fenntarthatósági teljesítmény - Társadalmi szerepvállalás Szponzorálás T-Com Vivicittá Városvédő Futások T-Com Zenei Estek Jövő Háza Ghymes Mindentudás Egyeteme Vigyázz a madárra! WWF Magyarország Sportegyesületek, sortolók Intézményi mecenatúra Magyar Telekom Szinfonikus Zenekar Postai és Távközlési Múzeumi Alapítvány, Telefónia Múzeum Postamúzeum - Budapest Puskás Tivadar Távközlési Technikum "Telefonnal a rászorultakért" Kiemelkedően Közhasznú Alapítvány , 21. oldal

22 Információs társadalom Digitális Híd Digitális Híd - Távoli kistelepülések lakóinak megismertetése az internettel A 2004-ben indult program részeként a Magyar Telekom munkatársai 2005-ben önkéntes alapon 30 kistelepülést kerestek fel és mintegy 680 főt ismertettek meg az internet lehetőségeivel Internetes oktatási programok A Mindentudás Egyetemén alapprogram kezdőknek, ADSL képzés haladóknak MEOSZ tagok részére SINOSZ tagok részére Roma kissebség részére (budapesti és vidéki helyszíneken) Minők Egyesület részére , 22. oldal

23 Fenntarthatósági teljesítmény - Környezeti aspektus Energiafelhasználás Info-kommunikációval történő utazáskiváltás audio-, és videokonferencia lehetőségek Energiaracionalizálási lehetőségek Energiaracionalizálási projekt Megújuló energiaforrások Magyarsarlósi üzemelés, Jövőben zöld energia vásárlási lehetőségek keresése. Energiafelhasználás csökkentése Új környezetvédelmi politika (fókuszban a klímavédelem) Alapanyag felhasználás Környezetvédelmi értékelés, nyilvántartás Szállítói minősítő rendszer (BI portál) Veszélyes anyagok használatának csökkentése Felkészülés a RoHS-ra, tiltott anyagok folyamatos figyelése , 23. oldal

24 Fenntarthatósági teljesítmény - Környezeti aspektus Alapanyag felhasználás (folyt.) Környezetbarát, reciklikált alapanyagok használati lehetőségei Az újrapapír használat növelése az ügyvitelben, T-Pontokban, ajándéktárgyak körében Papírfelhasználás csökkentése 2004-ben 23%-os csökkenés, további csökkenés célkitűzése Hulladék Komplex hulladékgazdálkodás bevezetése szelektív hulladékgyűjtés pilot projekt indítása Reciklikálás, take-back (WEEE, telefonkönyvek) T-Pontokban leadott készülékek, és a leszerelt elektronikai nagyberendezések kezelésére kialakított folyamat. Termékdíjas kérdések menedzselése, egyéni mentesség, és kht-hez csatlakozott tagvállalatok is. Telefonkönyvek visszagyűjtése a Magyar Postával és az MTT együtt , 24. oldal

25 Környezeti teljesítmény Kibocsátások EMF határértékek, kommunikációs stratégia és belső szabályozások A versenytársakkal közösen a mobil technológia társadalmi vonatkozású kommunikációs feladatok, társadalom ismereteinek bővítése. Belső szabályozás EMF készülőben (új EU irányelvre vonatkozóan). Levegő-, víz- és talajszennyezés csökkentése, monitorozás Légszennyezés: kazánok monitorozása; talajrekultiváció utólagos ellenőrzése, monitoring; földalatti olajtartályok felújítása jelenleg is folyik (2005- ben 8 tervezés), 4 felújítás CO2 egyenérték csökkentése A Csoport CO2 terhelésének csökkentésére célkitűzés (DT Csoport klímavédelmi politika és célrendszerbe való kapcsolódással) , 25. oldal

26 Köszönöm a figyelmet! További információk: fenntarthatosag@telekom.hu , 26. oldal

Hasonló dokumentumok

Matáv Csoport. fenntarthatósági megközelítése

Matáv Csoport. fenntarthatósági megközelítése A Matáv Csoport fenntarthatósági megközelítése 1 Matáv Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály Amiről előadásunkban szólunk... A Matáv Csoport teljesítménye a fenntarthatóság tükrében A Matáv Csoport