A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiája és eredményei ( ) Szomolányi Katalin Vállalati fenntarthatósági csoport
|
|
|
- Dávid Vincze
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiája és eredményei ( ) Szomolányi Katalin Vállalati fenntarthatósági csoport
2 Tartalom 1. A Magyar Telekom fenntarthatósági megközelítése! Miért fontos?! Mit értünk alatta?! Mi a megközelítésünk? 2. Eredmények! Szabályozói megfelelés, szervezeti működési felelősség, kommunikáció! Működésből származó negatív környezeti, társadalmi hatások csökkentése! ICT termékek és szolgáltatások fenntarthatósági előnyeinek hasznosítása 3. Elismerések 4. A Kerekasztal-beszélgetés és a stratégia IX. Kerekasztal-beszélgetés 2
3 1. A Magyar Telekom fenntarthatósági megközelítése 1.1. Miért fontos? Korrupció Egyenlőtlenségek Diszkrimináció Emberi jogok Erőszak, háborúk Szegénység Erőforrások hiánya Klímaváltozás Biodiverzitás Szennyezés Gyermekhalandóság Túlnépesedés Egészségügyi problémák Urbanizáció IX. Kerekasztal-beszélgetés 3
4 1. A Magyar Telekom fenntarthatósági megközelítése 1.2. Mit értünk alatta? Környezeti és társadalmi érdekek harmonizálása Környezet Társadalom a fejlődés olyan formája, mely kielégíti a jelen igényeit anélkül, hogy csökkentené a jövendő generációk képességét, hogy ők is kielégíthessék saját igényeiket (ENSz Brundtland jelentés, 1987) Fenntartható fejlődés Gazdaság Gazdasági és társadalmi érdekek harmonizálása Környezeti és gazdasági érdekek harmonizálása IX. Kerekasztal-beszélgetés 4
5 1. A Magyar Telekom fenntarthatósági megközelítése 1.2. Mit értünk alatta? Tudomány nyág Megalapozó koncepció Hozzájárul rulás a vállalati v fenntarthatósághoz Gazdaság Ökológia Szociális ig. Fenntartható fejlődés A téma határai és egy közös társadalmi cél meghatározása Morál filozófia Stratégiai menedzsment CSR: Corporate social responsibility Stakeholder elmélet Etikai érvek arra, hogy miért kell a vállalatnak fenntarthatósági célokat követnie Gazdasági érvek, arra, hogy miért kell a vállalatnak fenntarthatósági célokat követnie Vállalati fenntarthatóság Gazdasági jog Vállalati elszámoltathatósági elmélet Etikai érvek arra, hogy miért kell a vállalatnak fenntarthatósági célokat követnie IX. Kerekasztal-beszélgetés 5
6 1. A Magyar Telekom fenntarthatósági megközelítése 1.2. Mit értünk alatta? A gazdasági, környezeti és társadalmi érdekek harmonizálása az üzleti folyamatokban Fenntarthatósági stratégia " felelős jövőkép, katalizátor szerep További felelősség a működésben és további lehetőségek az üzletben felelőss sség lehetőség IX. Kerekasztal-beszélgetés 6
7 1. A Magyar Telekom fenntarthatósági megközelítése 1.3. A fenntarthatósági stratégia Fő cél: Vezető közép-európai fenntarthatósági pozíció 2008-ig Szabályozói megfelelés, szervezeti működési felelősség, kommunikáció, együttműködés Fenntartható ICT termékek és szolgáltatások lehetőségeinek kihasználása Működésünkből származó negatív környezeti és társadalmi hatások csökkentése IX. Kerekasztal-beszélgetés 7
8 2.1. Szabályozói megfelelés, szervezeti működési felelősség, kommunikáció Szervezeti, működési felelősség! Csoportszintű fenntarthatósági koordináció! Szállítói lánc menedzsment kiegészítése (emberi jogok, esélyegyenlőség, egészség, biztonság, üzleti etika): folyamatban! ISO jelentős hatású tagvállalatoknál (2006)! Család és Munkahely programsorozat (2005-)! Környezetvédelmi Politika (20006)! Szabad az Á esélyegyenlőségi filmklub (2006-)! Élet a gyes után konferencia (2006)! Működési Kódex (2006)! Szociális Charta (2006)! Sokszínűségi Politika (2006)! Kismama találkozó (2007) IX. Kerekasztal-beszélgetés 8
9 2.1. Szabályozói megfelelés, szervezeti működési felelősség, kommunikáció Együttműködés! ETNO Fenntarthatósági Munkacsoport! WWF! HBLF! Környezetvédelmi és fenntarthatósági munkacsoport! Romaster program (2007)! Deutsche Telekom! Fenntarthatósági fórum (2006)! Diversity workshop (2007) IX. Kerekasztal-beszélgetés 9
10 2.1. Szabályozói megfelelés, szervezeti működési felelősség, kommunikáció Kommunikáció! Fenntarthatósági jelentés 2006, GRI G3 B+! Földközelben című rovat a vállalati magazinban! Fenntarthatósági Intranet és Internet oldal IX. Kerekasztal-beszélgetés 10
11 2.1. Szabályozói megfelelés, szervezeti működési felelősség, kommunikáció Kommunikáció! Belső klímavédelmi kampány! Természeti katasztrófák csökkentésének világnapja! Kellemetlen igazság filmvetítés, beszélgetés IX. Kerekasztal-beszélgetés 11
12 2.1. Szabályozói megfelelés, szervezeti működési felelősség, kommunikáció Kommunikáció # Autómentes Nap IX. Kerekasztal-beszélgetés 12
13 2.2. Negatív környezeti és társadalmi hatások csökkentése Hulladékmenedzsment! Komplex hulladékgazdálkodás! Irodai szelektív hulladékgyűjtés Infrastruktúra Erőforrás felhasználás optimalizálása! T-Mobile bázisállomások szabadlevegős hűtése! Beruházási költség: 559 M Ft! Klímák aktív üzemidejének csökkenése: 40-75%! A fejlesztés megtérülési ideje: 3 év! Távszámla: előfizető! Papírfelhasználás csökkentése (66,5%)! CD alapú telefonkönyv! Utazást helyettesítő megoldások ( kiváltott km ~ 32,89 t CO 2 )! Hibrid autók (15%) IX. Kerekasztal-beszélgetés 13
14 2.2. Negatív környezeti és társadalmi hatások csökkentése Emisszió! Üvegházhatású gázok csökkentése (4,7%) Elektromágneses terek! EMF portál IX. Kerekasztal-beszélgetés 14
15 2.2. Negatív környezeti és társadalmi hatások csökkentése Digitális Híd Kistelepüléseken! 85 helyszín! ~ 3000 résztvevő! ~ 200 önkéntes IX. Kerekasztal-beszélgetés 15
16 2.2. Negatív környezeti és társadalmi hatások csökkentése Egálnet Internettel az egyenlő esélyekért! 88 aktív felhasználó! 40 kész, önálló honlap! Díjkiosztó: IX. Kerekasztal-beszélgetés 16
17 2.3. Infokommunikáció fenntarthatósági lehetőségeinek hasznosítása Termékfejlesztési folyamat! T-Mobile, T-Com, T-Systems Klímavédelem fénysebességgel ETNO WWF együttműködés! Roadmap az EU részére IX. Kerekasztal-beszélgetés 17
18 3. Elismerések! Befogadó munkahely díj, 2006! Kerékpáros barát munkahely, 2006! Deutsche Telekom Diversity Award, 2006! CSR Online, 2006! Megbízható márkák (T-Online, T-Mobile)! Accountability Rating Hungary, 2006, 2007 IX. Kerekasztal-beszélgetés 18
19 4. A Kerekasztal-beszélgetés és a stratégia 2008-tól új fenntarthatósági stratégia! Igények?! Problémák?! Javaslatok?! Pozitív visszajelzések? Köszönöm a figyelmet! IX. Kerekasztal-beszélgetés 19
A Magyar Telekom legutóbbi fenntarthatósági eredményei
A Magyar Telekom legutóbbi fenntarthatósági eredményei Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Osztály, osztályvezető 2009.06.25. 1 Tartalom 1. Vállalati fenntarthatóság 2. Magyar Telekom gyakorlat
Magyar Telekom Fenntarthatóság. Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István Magyar Telekom 2007.3.1., 1. oldal
Magyar Telekom Fenntarthatóság 2007.3.1., 1. oldal Témakörök Bemutatás Fenntarthatósági megközelítés Fenntarthatósági teljesítmény 2007.3.1., 2. oldal A Magyar Telekom Csoport 2007.3.1., 3. oldal A Magyar
Szomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VI. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, február 17.
Szomolányi Katalin Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály Tartalom Környezetvédelmi eredmények 2002-ben Szervezeti, szabályozási témák Szakmai együttműködések Szakmai fejlesztések Kommunikációs
Vodafone Vállalati Felelôsség Jelentés. Összefoglaló 2007/2008
Vodafone Vállalati Felelôsség Jelentés Összefoglaló 2007/2008 A jelentésrôl A Vodafone Csoport üzleti stratégiájának kiemelkedően fontos része a környezeti és társadalmi szempontból fenntartható működés.
BEMENETI TÉNYEZŐK pénzügyi erőforrás emberi erőforrás természeti erőforrás anyagi erőforrás információs erőforrás
MEGKÖZELÍTÉSÜNK FENNTARTHATÓSÁGI MEGKÖZELÍTÉSÜNK FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIA Felismerve a fenntartható fejlődés fontosságát valamint a tényt, hogy a jövő üzleti tevékenységéhez alapvető fontosságú, a Magyar
TKE TÁRSADALMI ÉS KÖZÖSSÉGI ELÉGEDETTSÉG VALAMINT ÉRDEKKÉPVISELETEK ELÉGEDETTSÉGE STANDARD. Készítették: Tarr Judit Gyene Piroska
TKE TÁRSADALMI ÉS KÖZÖSSÉGI ELÉGEDETTSÉG VALAMINT ÉRDEKKÉPVISELETEK ELÉGEDETTSÉGE STANDARD Készítették: Tarr Judit Gyene Piroska TKE.doc Létrehozás dátuma: 2007.03.11. 37/1. oldal Tartalom 1. Bevezetés...
A fejlődés útján. A Vodafone Magyarország vállalati felelősség jelentése 2008-2009
A fejlődés útján A Vodafone Magyarország vállalati felelősség jelentése 2008-2009 A jelentésről A Vodafone Csoport üzleti stratégiájának kiemelkedően fontos része a környezeti és társadalmi szempontból
Üzleti Tevékenységünk
good csr 2009 rövid csr jelentés A Magyar Telekom az ország vezető infokommunikációs szolgáltatójaként elkötelezett a fenntartható fejlődés elve és a társadalmi szerepvállalás ügye iránt. Kiemelten támogatjuk
Társadalmi felelősségvállalás (Corporate Social Responsibility, CSR)
Társadalmi felelősségvállalás (Corporate Social Responsibility, CSR) Tóth Gergely: valóban felelős vállalat Angyal Ádám Vállalatok társadalmi felelőssége http://www.kovet.hu/ Társadalmi felelősségvállalás
Szomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VII. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, 2004. március 30.
Szomolányi Katalin Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály Tartalom Csoport Működés Környezetvédelmi Stratégiai eredmények Csoport Környezetvédelmi Politika Csoport Környezetvédelmi Stratégia Csoport
CIB Csoport Fenntarthatósági jelentés 2009.
CIB Csoport Fenntarthatósági jelentés 2009. Alternate jelentésértékelés Arany fokozat A munkafolyamat bemutatása Készítette: Alternate Kft. október 1. A megbízás A CIB Csoport azzal bízta meg az Alternate
Az Igazgatóság munkájának önértékelése 2012
Az Igazgatóság munkájának önértékelése 2012 Az Igazgatóság szerepe, tagjai A Magyar Telekom Nyrt. (a továbbiakban Magyar Telekom vagy Társaság ) Igazgatósága ügyvezetésért felelős testületként képviseli
Fenntarthatósági jelentés a Generali-Providencia Biztosító Zrt. 2008-as üzleti évérôl. Biztonságban az oroszlán szárnyai alatt
Fenntarthatósági jelentés a Generali-Providencia Biztosító Zrt. 2008-as üzleti évérôl Biztonságban az oroszlán szárnyai alatt 1 A Generali-Providencia Biztosító Zrt. számokban, tényekben: A Generali CSR-tevékenysége
Magyar Telekom Fenntartható Fejlődés. Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István Magyar Telekom 2006.2.23., 1. oldal
Magyar Telekom Fenntartható Fejlődés 2006.2.23., 1. oldal Témakörök Bemutatkozás A Magyar Telekom Csoport Fenntarthatósági Stratégiája A Magyar Telekom Csoport fenntarthatósági céljai, és teljesítménye
és új fenntarthatósági stratégiájának bemutatása
A Magyar Telekom elızı és új fenntarthatósági stratégiájának bemutatása XII. Fenntarthatósági Kerekasztal-beszélgetés Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Osztály, osztályvezetı 2011.06.23. 1
JVSZ CSR szakszeminárium, 2009.05.21.
CSR az érdekképviseleti szervezeteknél Fertetics Mandy ügyvezető, vezető tanácsadó Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate Kft. Délelőtti témák Mi fán terem CSR? CSR az érdekképviseletek szempontjából
Matáv Csoport. fenntarthatósági megközelítése
A Matáv Csoport fenntarthatósági megközelítése 1 Matáv Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály Amiről előadásunkban szólunk... A Matáv Csoport teljesítménye a fenntarthatóság tükrében A Matáv Csoport
Önkormányzati pénzügyi menedzsment
Önkormányzati pénzügyi menedzsment Sajtótájékoztató 2014. február 4. Előadó: Daniela Olejárová projektmenedzser A projekt bemutatása A MAFIS projekt a határ mindkét oldalán létező problémára keresi a választ:
A Magyar Telekom legutóbbi fenntarthatósági eredményei
A Magyar Telekom legutóbbi fenntarthatósági eredményei Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Osztály, osztályvezetı 2010.06.24. 1 Vállalati Fenntarthatóság Vállalati fenntarthatóság A vállalati
CSR és a verseny kapcsolata
CSR Hungary Index CSR és a verseny kapcsolata Kérdés: Ön szerint milyen a CSR és a verseny kapcsolata? 15% 41% a CSR nem segít a versenyben, ez inkább üzleti etikai kérdés a CSR megléte egy cégnél versenyelőnyt
Innováció (és) kommunikáció
Innováció (és) kommunikáció A mőszaki tudományok és az innováció helye a (magyar) médiában Dr. Nádai László BMF KITT Az innováció kommunikációja Az innováció kommunikációja mind a vállalatok, mind a társadalom
1 8 3 8 3 9 5 3-1 - 0 4 Ajánlja az 1 %-ot a Mentálhigiénés Egyesületnek!
Segédanyag Terepgyakorlat megvalósításához 2012-2013. tanév Feladat: Civil szervezetek a szociális ellátásban - című írásbeli dolgozat elkészítése A dolgozat elkészítésének szempontjai: 1. Az intézmény
Szakdolgozat témák 2015/16. tanév Szervezési és Vezetési Intézet
Szakdolgozat témák 2015/16. tanév Szervezési és Vezetési Intézet Dr. Berecz József főiskolai docens 1. A benchmarking gyakorlati alkalmazása 2. A fogyasztóvédelem követelményei és megjelenése a vállalkozások
Szakmai tréningek az integritásoktatásban. Dr Pallai Katain, a Nemzeti Közszolgálati Egyetem Integritás Tudásközpontjának vezetője
Szakmai tréningek az integritásoktatásban Dr Pallai Katain, a Nemzeti Közszolgálati Egyetem Integritás Tudásközpontjának vezetője INTEGRITÁS FEJLESZTÉS a korrupció elleni küzdelem korszerű eszköze célja
Üzleti Ráció és Üzleti Ráció Mobil díjcsomagok
Üzleti Ráció és Üzleti Ráció Mobil díjcsomagok Üzleti Ráció Üzleti Ráció Mobil Amennyiben Ön 1 vagy 2 éves határozott idô tartamú szerzôdéssel rendeli meg Üzleti Ráció vagy Üzleti Ráció Mobil díjcsomagunkat,
A D M D S M Z S t ev e é v k é e k n e y n s y ég é e e 2011. szeptember 20.
2011. szeptember 20. A DMSZ tevékenysége Mit képvisel a Direkt Marketing Szövetség? Szakmaiság és értékközösség Közös Etikai Kódex mentén történő működés A hazai DM szakma összefogása Konferenciák és képzések
Társaság neve: Magyar Telekom Nyrt. Társaság címe: E-mail címe:
Társaság neve: Magyar Telekom Nyrt. Társaság címe: E-mail címe: 1013 Budapest Krisztina krt. 55. investor.relations@telekom.hu Befektetői kapcsolattartó: Beosztás: Telefon: E-mail cím: Förhécz Krisztina
Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2010.09.24 Záró dátum: 2010.12.23. Tényleges kezdet dátuma: 2010.06.01 Várható befejezés dátuma: 2012.05.
azonosító száma: TÁMOP-4.1.1/A-1/1/KONV-21-19 1. A JELENTÉS AZONOSÍTÓ ADATAI: Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 21.9.24 Záró dátum: 21.12.23 megvalósításának tényleges kezdete és bee: A jelentés kitöltéséért
2. Mi az EMVFE? Hol kezdjük? - CSR iránytű 2014. 02. 08. 3. Mi a CSR Mátrix? 4. Mítoszok a csr-ról? 6. Mi a CSR? 2014.02.10. Mi van a név mögött?
2. Mi az EMVFE? Hol kezdjük? - CSR iránytű 2014. 02. 08. Mi van a név mögött? Miértek Célok és eszközök Mi tettünk eddig? Miért érdemes hozzánk csatlakozni? www.hungariancsr.org 3. Mi a CSR Mátrix? Kik
ADOMÁNYOZÁS CÉGES SZEMMEL AVAGY KIVEL? MIKOR? MIÉRT? HOGYAN? Budapest, 2014. március 20.
ADOMÁNYOZÁS CÉGES SZEMMEL AVAGY KIVEL? MIKOR? MIÉRT? HOGYAN? Budapest, 2014. március 20. Vállalatokkal szembeni percepciók 2 OK, de túl kell élni 3 TARTALOM 1. Percepciók 2. Túlélés 3. Keretek, amik között
Társaság neve: Magyar Telekom Nyrt. Társaság címe: E-mail címe:
Társaság neve: Magyar Telekom Nyrt. Társaság címe: E-mail címe: 1013 Budapest Krisztina krt. 55. investor.relations@telekom.hu Befektetői kapcsolattartó: Beosztás: Telefon: E-mail cím: Förhécz Krisztina
Szövetkezetek és élelmezésbiztonság
Szövetkezetek és élelmezésbiztonság Juhász János 2012. október 16. Co-operatives are a reminder to the international community that it is possible to pursue both economic viability and social responsibility.
OKOS VÁROSOK ÉS A VÁROSFEJLESZTÉS
OKOS VÁROSOK ÉS A VÁROSFEJLESZTÉS osztályvezető MTA KRTK RKI NYUTO - Győr City-Globe 2015 Városi válaszok a globális gazdasági és társadalmi kihívások kezelésében XXI. Országos Urbanisztikai Konferencia
BUSH konferencia 2012. október 26. Matuz Géza Vezérigazgató h. Termelési és Értékesítési Igazgató ÉMI Nonprofit Kft.
BUSH konferencia 2012. október 26. Matuz Géza Vezérigazgató h. Termelési és Értékesítési Igazgató ÉMI Nonprofit Kft. IEE - Intelligens Energia Európa 730 millió 2007-2013. között Az EU 2020 megújuló energia
A KKK megbízásából készülő kerékpáros projektek. Mihálffy Krisztina. Kerékpáros Konferencia, 2013. szeptember 19.
A KKK megbízásából készülő kerékpáros projektek Mihálffy Krisztina Kerékpáros Konferencia, 2013. szeptember 19. Tartalom Előzmények A projekt haladási üteme A projekt részei A projekt tartalma, indokoltsága
A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft zöld beszerzésről szóló tájékoztatója
A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft zöld beszerzésről szóló tájékoztatója Hogyan bizonyítható egy vállalat környezettudatossága partnerei felé? 1. Egész vállalatra, gyártási folyamatra vonatkozóan: környezetmenedzsment
Éves beszámoló 2011. december 31.
Éves beszámoló 2011. december 31. TIGÁZ GEPA Korlátolt Felelősségű Társaság Társaság székhelye: Hajdúszoboszló, Rákóczi u. 184. TARTALOM / TIGÁZ GEPA KFT. 2011. ÉVES BESZÁMOLÓ Jelentések és éves beszámoló
CIB Csoport Fenntarthatósági jelentés 2010
CIB Csoport Fenntarthatósági jelentés 2010 értékeink Értékeink Tisztesség Céljainkat tisztességesen, korrektül és felelôsségteljesen kívánjuk elérni, teljes mértékben tiszteletben tartva a jogszabályokat,
A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. 2015. évi pénzügyi terve
A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. 2015. évi pénzügyi terve A Balatoni Integrációs Kft. célja, hogy a régió fejlesztésében 2000 óta végzett sikeres tevékenységét, szakmai tapasztalatát felhasználva
Eseti Közbeszerzési Szabályzatát
Litér Község Önkormányzata, mint ajánlatkérő (a továbbiakban: Ajánlatkérő) Kerékpárút építésére kiírt, hirdetmény közzétételével induló tárgyalásos közbeszerzési eljárás Eseti Közbeszerzési Szabályzatát
ETIKAI KÓDEX. Küldetésünk felé etikusan, a közösség és a környezet tiszteletben tartásával. 2003. augusztus {EXT 00087195} Módosítva: 2015.
ETIKAI KÓDEX Küldetésünk felé etikusan, a közösség és a környezet tiszteletben tartásával {EXT 00087195} 2003. augusztus Módosítva: 2015. október BRAMBLES ETIKAI KÓDEX Etikai és jogi keretrendszer minden
VIHIMA07 Mobil és vezeték nélküli hálózatok A mobil backhaul vezetékes technológiái 1. Mobil backhaul követelmények
Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Villamosmérnöki és Informatikai Kar Villamosmérnöki szak, mesterképzés Multimédia rendszerek és szolgáltatások főspecializáció Vezetéknélküli rendszerek és
Jelentések és Mérleg. 2010. december 31.
Jelentések és Mérleg 2010. december 31. TIGÁZ-DSO Földgázelosztó Korlátolt Felelősségű Társaság Társaság székhelye: Hajdúszoboszló, Rákóczi u. 184. Alaptőke 125 314.470 000, teljes egészében befizetve.
2009. január 25. EDF EDF Csoport RSE megállapodás 2009 1/25
EDF CSOPORT TARSADALMI FELELOSSEGVALLALAS MEGALLAPODAS FELÜLVIZSGÁLATA 2009. január 25 1/25 MEGÁLLAPODÁS AZ EDF CSOPORT SZOCIÁLIS-TÁRSADALMI FELELİSSÉGVÁLLALÁSÁRA VONATKOZÓAN, amely létrejött : Az EDF,
FENNTARTHATÓSÁGI EREDMÉNYEINK 2013
FENNTARTHATÓSÁGI EREDMÉNYEINK 2013 XV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL -BESZÉLGETÉS SZOMOLÁNYI KATALIN BUDAPEST, 2014. SZEPTEMBER 3. MAGYAR TELEKOM ÜGYFÉLSZÁMAI ~ ~ Energia 175 000 TV 900 000 ~ Internet 850
Magyar Telekom Csoport 2004-es eredmények
Fenntarthatósági Megközelítés Magyar Telekom Csoport 2004-es eredmények Fenntarthatósági Megközelítés Magyar Telekom Group Results of 2004 Approach of Sustainability Tartalom / Content 1. Magyar Telekom
E L Ő T E R J E S Z T É S Komló Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2015. január 22-én tartandó ülésére
E L Ő T E R J E S Z T É S Komló Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2015. január 22-én tartandó ülésére Az előterjesztés tárgya: Integrált Településfejlesztési Stratégia és Településfejlesztési Koncepció
Vidékfejlesztésre 1300 milliárd forint
Vidékfejlesztésre 1300 milliárd forint EU-pályázatok, támogatások, finanszírozás Konferenciasorozat a Vidékfejlesztési Programról agrár-, élelmiszeripari vállalkozásoknak és önkormányzatoknak Az Európai
CIB Bank Fenntarthatósági jelentés 2006. CIB, az Intesa Sanpaolo bankcsoport tagja
CIB Bank Fenntarthatósági jelentés 26 CIB, az Intesa Sanpaolo bankcsoport tagja CIB Bank Fenntarthatósági jelentés 26 6 8 1 24 3 32 4 5 54 58 62 Tartalom Vezérigazgatói köszöntô Mûködési környezetünk A
Félidejéhez érkezett a KEZEK Észak-Magyarország felsőoktatási intézményeinek együttműködése TÁMOP-4.1.1.C-12/1/KONV-2012-0001 projekt
Félidejéhez érkezett a KEZEK Észak-Magyarország felsőoktatási intézményeinek együttműködése TÁMOP-4.1.1.C-12/1/KONV-2012-0001 projekt Félidejéhez érkezett a KEZEK Észak-Magyarország felsőoktatási intézményeinek
Képjel- és műsorhang átvitel előfizetői szolgáltatás
1. sz. függelék Képjel- és műsorhang átvitel előfizetői szolgáltatás Ügyfélkapcsolati helyek T-Systems ügyfélkapcsolati pontjai Postacím Telefon Fax E-mail Üzleti Megoldások Üzletág 1541 Budapest 06 80
Kultúráért Felelős Államtitkárság
Kultúráért Felelős Államtitkárság Közkönyvtárak új utakon: nemzetközi kitekintés Sörény Edina főtanácsos Fővárosi Szabó Ervin Könyvtár - Szakmai konferencia Budapest, 2016. április 19 Tartalom Közkönyvtár
A minőségügy a könyvtárügyért
A minőségügy a könyvtárügyért Boda Gáborné Köntös Nelli ELTE BTK Könyvtár- és Információtudományi Intézet K21 Folyamatirányítási munkacsoport A K21 Minőségfejlesztési projekt történetének rövid áttekintése
FORD FOCUS 1 2 3 4 5 6 7 9 11 13 15 12,999,976 km 9,136,765 km 1,276,765 km 499,892 km 245,066 km 112,907 km 36,765 km 24,159 km 7899 km 2408 km 76 km 17 9 6 3 1 1 4 2 5 7 8 10 19 20 21 22 23 25 26 27
FORD FOCUS Focus_346_2013.25_V4_cover.indd 1-4 04/12/2012 12:34
FORD FOCUS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 12,999,976 km 9,136,765 km 1,276,765 km 499,892 km 245,066 km 112,907 km 36,765 km 24,159 km 7899 km 2408 km 76 km 17 18 19 21 9 6 3 1 1 4 2 5 7 8 10 23 25
Finta Csaba T-Systems Magyarország. Mobilitás a közlekedésben
Finta Csaba T-Systems Magyarország Mobilitás a közlekedésben Tartalom A mobilinternet fejlődése A MÁV WiFi-tesztrendszere Privát mobil-adathálózatok A mobilinternet története Bevezetés éve Gyakorlati letöltési
Dr. Szuchy Róbert, PhD
Az ületi bizalom erősítése Magyarországon a felelős vállalatirányítás fejlesztéséve Budapesti Gazdasági Főiskola Dr. Szuchy Róbert, PhD Társadalmi értékteremtés és felelős vállaltirányítás Budapest, 2012.
NYÍREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZGYÛLÉSÉNEK. 25/1999. (II.22.) számú. h a t á r o z a t a
NYÍREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZGYÛLÉSÉNEK 25/1999. (II.22.) számú h a t á r o z a t a az 1999. évben Nyíregyházán megrendezésre kerülõ jelentõsebb rendezvények támogatásáról A Közgyûlés 1./ az elõterjesztést
2011. évi Önkormányzati határozatok és rendeletek címlistája
2011. évi Önkormányzati határozatok és rendeletek címlistája 2011/januári határozatok 3/2011.(I.25) határozata A lejárt határidejű határozatok végrehajtásáról, a két ülés között végzet munkáról, valamint
Feladatoka fenntartható városfejlesztés érdekében Dr. Szaló Péter Helyettes államtitkár
Feladatoka fenntartható városfejlesztés érdekében Dr. Szaló Péter Helyettes államtitkár 2010. November 11. Városfejlesztésselkapcsolatos feladatok ésv álaszok Közösségi Kormányzati Önkormányzati Atelep
2014.03.04. A Kamara területi szervezetei A területi gazdasági kamarák a megyékben / a megyei jogú városokban valamint a fővárosban működhetnek
A kamara szerepvállalása a hazai szak-és felnőttképzési rendszerben Dr. Benkei-Kovács Balázs Phd egyetemi adjunktus ELTE PPK Az MKIK alapfeladata: köztestületként működő érdekképviselet Választott bíróság
Révátkelő Vejti és Podravska Moslavina között. Közlekedésfejlesztési Koordinációs Központ
Révátkelő Vejti és Podravska Moslavina között Közlekedésfejlesztési Koordinációs Központ HATÁRMENTI PROJEKTEK TÉRKÉPE KÖZOP-hoz illeszkedő projektek határmetszési szakaszainak megvalósíthatósági tanulmány
LELÁTÓ. Önbizalom, Martin! A II. Kerület UFC információs magazinja. Wwww.keruletufc.hu
1. Esettanulmány Budapest Bank
1. Esettanulmány Budapest Bank Tartalom A Budapest Bank társadalmi felelősségvállalása...2 A Budapest Bank rövid bemutatása... 3 A CSR, mint a vállalati stratégia eleme... 4 1. Etikus működés felelős kommunikáció...
AAL Információs Nap 2015.03.19. Divinyi Ágnes AAL NCP agnes.divinyi@nkfih.gov.hu
AAL Információs Nap 2015.03.19. Divinyi Ágnes AAL NCP agnes.divinyi@nkfih.gov.hu Társadalmi kihívás öregedő társadalom (65 év felettiek arányának és számának növekedése) egészségügyi problémákkal küzdő
MUNKA- ÉS KÖLTSÉGTERV
MUNKA- ÉS KÖLTSÉGTERV 2010 I. Irodai tevékenységek A SZÖVETSÉG alapműködéshez székhelyünkön használunk egy irodát, mely egész évben látja el feladatait, az ügyvezető-alelnök programvezetésével. Itt rendelkezésre
3. A költségvetési szerv székhelye: 1101 Budapest X., Hungária krt. 9 11. Postacíme: 1581 Budapest, Pf. 15.
A Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem alapításáról szóló 14/2000. (HK 9.) HM határozat módosításokkal egységes szerkezetbe foglalt, 2011. február 1-jétõl hatályos szövege Az államháztartásról szóló 1992.
2004. ÉV EREDMÉNYEI: ELÉRTÜK PÉNZÜGYI CÉLJAINKAT, MEGŐRIZTÜK VEZETŐ POZÍCIÓNKAT A SZABÁLYOZÓI ÉS VERSENYKÖRNYEZETI NYOMÁS ELLENÉRE
2004. ÉV EREDMÉNYEI: ELÉRTÜK PÉNZÜGYI CÉLJAINKAT, MEGŐRIZTÜK VEZETŐ POZÍCIÓNKAT A SZABÁLYOZÓI ÉS VERSENYKÖRNYEZETI NYOMÁS ELLENÉRE BUDAPEST 2005. február 11. A Matáv (NYSE: MTA.N és BSE: MTAV.BU), Magyarország
DÍJÁTADÓ. 2015. november 12.
LEGJOBB NŐI MUNKAHELY PÁLYÁZAT 2014 DÍJÁTADÓ 2015. november 12. A Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség (MNKSZ) 2015. november 12-én a Personal Hungary 12. Emberierőforrás- menedzsment Szakkiállításon
Fenntarthatósági jelentés
Kedves Olvasó! Fenntarthatósági jelentés a Generali-Providencia Biztosító Zrt. 2008-as üzleti évérôl Örömömre szolgál, hogy a Generali Biztosító fenntarthatósági jelentését immár második alkalommal tarthatja
Gazdaságos tarifa. Tisztelt Partnerünk,
Tisztelt Partnerünk, Mérnökök és Technikusok Szakszervezete tagjainak számára a következő két, igen kedvező, mobiltelefon tarifát és mobilinternet csomagokat ajánljuk figyelmébe. Gazdaságos tarifa Havidíj:
Tisztelt Kolléganõk, Kollégák, minden kedves Érdeklõdõ!
Tisztelt Kolléganõk, Kollégák, minden kedves Érdeklõdõ! Nagy örömmel jelentjük, hogy a több éves hagyománynak tisztelgõ MKT Intervenciós Munkacsoport éves gyûlése 2014. október 16-18 között ismét megrendezésre
2011. december 31-i KÖZHASZNÚ BESZÁMOLÓ KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE (2011.01.01. - 2011.12.31.)
Ritka és Veleszületett Rendellenességgel élők Országos Szövetsége (RIROSZ) 1082. Budapest Üllői út 82. Statisztikai számjel: 18192328-9499-529-01 Jogállása: Közhasznú szervezet Bírósági végzés: Pk.60238/2006/4
1991 Egyetemi doktori fokozat Agrártudományi Egyetem Keszthely. 1982 Okleveles agrármérnök Agrártudományi Egyetem Keszthely
BOGNÁR NÁNDOR KIEMELT SZAKTERÜLET Coaching/szupervíziós megközelítésű fejlesztési folyamatok munkahelyi teameknek Vezetői tréningek (együttműködés, vezetői szerepek, stb.) Szupervízió / üzleti szupervízió
Vállalatok társadalmi felelıssége
Vállalatok felelıssége Matolay Réka Budapesti Corvinus Egyetem E tantárgy 1. Közelítésmódok és eszközök (2008. szeptember 20.) Matolay Réka 2. Értelmezés a fenntarthatóság bázisán (2008. október 4.) Tóth
TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK A MEZŐTÚRI JÁRÁSBAN ÁROP-1.A.3-2014-2014-0002
TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK A MEZŐTÚRI JÁRÁSBAN ÁROP-1.A.3-2014-2014-0002 A PROJEKTTEL KAPCSOLATOS ALAPADATOK Pályázat benyújtása: 2014.10.13. Támogató döntés: 2015.03.06. Támogatási szerződés
SEGÍTŐ VÁSÁRLÁS A CÍVIS VÁROSBAN ...MERT A JÓTÉKONYSÁG AZ ÖRÖMSZERZÉS EGYIK FORRÁSA. A tartalomból KELLEMES ÜNNEPEKET KÍVÁNUNK! 2015.
2015. DECEMBER IV. évfolyam 12. szám A tartalomból ÁLLÁSPONT 2 A jövőformáló pályaválasztást támogató rendszer kialakításának lehetőségei ÜNNEPVÁRÓ 3 Juhász Gyula: Karácsony felé R. Gyöngyösi Katalin Edit:
STRATÉGIAI TERVEZÉS 2015. 10.16.
STRATÉGIAI TERVEZÉS 2015. 10.16. Tartalom A stratégia fogalma Vállalati stratégiák Stratégia tervezés Stratégiai menedzsment Területi tervezés stratégiai jellege Területi stratégiai tervezés folyamata
Identity Management. Szabvány még nincs Legjobb gyakorlat már van. Hétpecsét Információbiztonsági Egyesület, XL. szakmai fórum 2010. március 17.
Identity Management Szabvány még nincs Legjobb gyakorlat már van Hétpecsét Információbiztonsági Egyesület, XL. szakmai fórum 2010. március 17. Amiről szó lesz ma 2 Napirend Bemutatkozás IDM szabvány Élet
MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ
MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ Ikt.sz.: 1/464-1/2012/I. Üi.: Vékonyné Bakó Alíz Makó Város Önkormányzat Képviselő-testülete MAKÓ ELŐTERJESZTÉS Tárgy: Makó Városi Kulturális-Közművelődési
Marketingkonferencia, Szeged, május 10 11.
HAZAI KÖRKÉP Marketingkonferencia, Szeged, május 10 11. Változatlan érdeklődés mellett, de új időpontban és új helyszínen került sor a 16. Országos Marketing Konferenciára. A plenáris ülésen, majd a hat
Fő folyamatok és fogyasztói szokások - 2009 Magyar Infokommunikációs Jelentés 2009
Fő folyamatok és fogyasztói szokások - 009 Magyar Infokommunikációs Jelentés 009 009. október 7. A Magyar Infokommunikációs Jelentés A Magyar Infokommunikációs Jelentés 001 óta a hazai telekommunikációs,
KÖZIGAZGATÁSI ÉS IGAZSÁGÜGYI MINISZTÉRIUM CÉGINFORMÁCIÓS ÉS AZ ELEKTRONIKUS CÉGELJÁRÁSBAN KÖZREMŰKÖDŐ SZOLGÁLAT
ELEKTRONIKUS BESZÁMOLÓ PORTÁL - NYOMTATÓBARÁT... http://e-beszamolo.kim.gov.hu/kereses-balanceform.aspx?b=rbghep... 1 / 3 2013.09.12. 11:01 KÖZIGAZGATÁSI ÉS IGAZSÁGÜGYI MINISZTÉRIUM CÉGINFORMÁCIÓS ÉS AZ
Nemzeti Stratégia. a kábítószer-probléma kezelésére
Melléklet a /2009. (..) OGY határozathoz Biztonságosabb társadalom, megtartó közösség Nemzeti Stratégia a kábítószer-probléma kezelésére 2010-2018 Tartalom Tartalom...2 Bevezetés (a Nemzeti Stratégia szerepe)...3
A projekt azonosító száma: TÁMOP-3.3.3-08/1-2009-0015 A (fő)kedvezményezett neve: Bátai Általános Mûvelõdési Központ Hunyadi János Általános Iskola
1. A JELENTÉS AZONOSÍTÓ ADATAI: Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2010.01.01 Záró dátum: 2010.10.02 A projekt megvalósításának tényleges kezdete és várható befejezése: A jelentés kitöltéséért felelős személy:
Colori. Alla base dell identitá Eni. Fenntarthatósági jelentés 2015
Colori Alla base dell identitá Eni Fenntarthatósági jelentés 2015 I. Institutional & Corporate eni - july 2009 Tartalom Az elnök levele 5 Bevezetés a fenntarthatósági jelentésről 7 A tigáz csoport 8 Az
Miért akarjuk bevezetni?
Miért akarjuk bevezetni? Betegápoló Irgalmas Rend-Budai Irgalmasrendi Kórház Dr Nagy Erzsébet min.vez. Stefán Anikó MSc ápoló, min. felelős Bezsila Katalin szakgyógyszerész 1 Tartalom Miért kezdtünk neki
Kikelet Magazin CEMENT CÍM TARTALOM RÉSZLET EGYÉB 2016. FEBRUÁRI SZÁM. 6. oldal: Mérföldkövek. 12. oldal: Önkéntesség
CÍM TARTALOM RÉSZLET EGYÉB CEMENT Kikelet Magazin 2016. FEBRUÁRI SZÁM 6. oldal: Mérföldkövek 12. oldal: Önkéntesség 14. oldal: Egészség- és Munkavédelem CÍM TARTALOM RÉSZLET EGYÉB 2 MAGYARORSZÁG 2016 KÖSZÖNTŐ
Doktori (PhD) értekezés tézisei. A minőség- és eredettanúsítás lehetősége és alkalmazása a magyar erdőgazdálkodásban. Bodnár Sándor okl.
NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM Doktori (PhD) értekezés tézisei A minőség- és eredettanúsítás lehetősége és alkalmazása a magyar erdőgazdálkodásban Bodnár Sándor okl. erdőmérnök Sopron 2005 Roth Gyula Erdészeti
AJAK VÁROS ÖNKORMÁNYZATA YEF Youth for Europe's Future
AJAK VÁROS ÖNKORMÁNYZATA YEF Youth for Europe's Future Ajakról általában A Tiszántúlon, Szabolcs- Szatmár-Bereg megye északi részén fekszik. A legközelebbi város Kisvárda (6 km) Közelmúltban számos infrastrukturális
Oroszország. Marketingterv
Marketingterv 2009 Marketingterv 2009 Az orosz turisztikai piac nem változik jelentősen. A kiutazó forgalom továbbra is dinamikusan növekszik: 2008-ra a szakemberek akár 30-40%-os forgalomnövekedést is
AJAK VÁROS ÖNKORMÁNYZATA YEF Youth for Europe's Future
AJAK VÁROS ÖNKORMÁNYZATA YEF Youth for Europe's Future Ajakról általában A Tiszántúlon, Szabolcs- Szatmár-Bereg megye északi részén fekszik. A legközelebbi város Kisvárda (6 km) Közelmúltban számos infrastrukturális
Adattábla - Vállalások - Iskola 2011/2012 ( 2011-09-01-2012-06-30 ) / Még nem véglegesített /
Adattábla - Vállalások - Iskola 2011/2012 ( 2011-09-01-2012-06-30 ) / Még nem véglegesített / Intézmény: OM038726-001-01 OM azonosító: 038726 KSH kód: 13152 Helységnév: Cece Kitöltési idöszak: 2012-06-15
Elszámolhatóköltségek
Elszámolhatóköltségek Gálosi Gábor programmenedzser VÁTI Nonprofit Kft., Dél-dunántúli Területi Iroda Információs nap magyar Partnerek részére Pécs 2010. április 21. 1. Elszámolhatóság általános szabályai
Projektfeladat, szakdolgozat és diplomamunka témák (BME Környezetgazdaságtan Tanszék, 2013. február)
Projektfeladat, szakdolgozat és diplomamunka témák (BME Környezetgazdaságtan Tanszék, 2013. február) VL1 VL2 Fenntartható fogyasztás A fenntartható (környezetbarát) fogyasztás lényege, feltételei, strukturális
<Insert Picture Here> Teljeskörűen modernizált HR rendszer a Szerencsjáték Zrt-nél
1 Teljeskörűen modernizált HR rendszer a Szerencsjáték Zrt-nél Németh Dóra, vezető tanácsadó, projektvezető, Oracle Hungary, Konzultációs Üzletág Fehér Csaba, vezető tanácsadó, Oracle
IT trendek és lehetőségek. Puskás Norbert
IT trendek és lehetőségek Puskás Norbert és kapcsolódó Üzleti technológiák elvárások T-Systems stratégia és innováció 2010 Gartner: CIO TOP 10 Technologies, 2011 Mobilizáció Hatások fogyasztói oldalról
A CMC minősítés helye és szerepe a menedzsment tanácsadásban Csákvári Péter CMC
A CMC minősítés helye és szerepe a menedzsment tanácsadásban Csákvári Péter CMC VI. Országos Tanácsadási Konferencia, BKIK Budapest, 2013. március 21. ISBN 978-963-89734-0-5 A készségalapú követelményrendszer
Fenntartható Jövő Programsorozat 2006 Immár 4. éve kerül megrendezésre
Fenntartható Jövő Programsorozat 2006 Immár 4. éve kerül megrendezésre a Fenntartható Jövõ Programsorozat, mely évrõl évre egyre sikeresebb a hallgatók, a programban résztvevõ vállalatok, civil szervezetek,