Értékesítési beszélgetés

Hasonló dokumentumok
Fejezet 1. Modul 2 Marketingtervezés. Marketingeszközök. Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger

A konkurrencia elemzése

Fejezet 4. Modul 2 Marketingtervezés. Az ár. Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger

Értékesítési promóció

Marketing. Gyakorlat.Műhely. Ételek elvitelre. Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger

Megkülönböztetés a termék nevével

7 megkülönböztetési stratégia

Regionalitás pozícionálási esélye

A mezőgazdasági termékek pozícionáláshoz

Bevezetés a pozícionálásba

Mitől jó egy weboldal?

Add el Magad! Hogyan mutasd be cégedet pár szóban úgy, hogy izgalmat és érdeklődést kelts a szokásos álmos reakciók helyett?

C A R E E R H O G A N D E V E L O P FEJLESZTÉSI TIPPEK KARRIERMENEDZSMENT TERÜLETÉN. Riport tulajdonosa: Jane Doe. Azonosító: HB290579

HÁLA KOPOGTATÁS. 1. Egészség

K É R D Ő Í V személyes kommunikációs stílus

EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE

Marketing tervezési naptár 2013.

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

Érzékelési minőség az udvarból

Újradefiniált kereskedelem

Új utak az értékesítésben avagy mikor váltja be az online értékesítés a hozzá fűzött reményeket?

5 ok, amiért a válságban még fontosabb a CRM

hogyan döntheti el, hogy melyik az Önnek megfelelő online marketing ügynökség? Google AdWords ügynökség kiválasztása:

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program

1. hét. Neptun kód. Összesen. Név

Viták, reklamációk és visszaterhelések megoldása.

Célcsoportok és marketing

Wurzer tökudvar. Ausztria

Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod

Megnyílás. 2. összejövetel

Az információ termékeket ad el

Hitelesség. 1. összejövetel

Asszertivitás tréning vagy szervezetfejlesztés?

S atisztika 1. előadás

ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp

A főnökön is lehet változtatni

DANUBIUS HOTELS GROUP A telefonos értékesítés helyes gyakorlata Május 8. Bánhegyi Balázs, Kecskemét

Felelős alkoholfelszolgálás: Képzők Kézikönyve. Felelős alkoholfelszolgálás: Képzők Kézikönyve

Reflektív tanulási napló

Kovácsoljon üzleti előnyt a technológiából!

Tanulási kisokos szülőknek

Phonak CROS II. Life is on. Okos megoldás a féloldali siketségre

Segítünk elkerülni a vitákat és a visszaterheléseket.

Felfedeztem egy nagyon érdekes és egyszerű internetes pénzkeresési módot, amihez nulla forint befektetés szükséges.

Szövegértési feladatok az órába ágyazottan megértésre, önálló gondolkodásra törekvés, személyre szabott feladatok.

Az ellátottjogi képviselők tevékenység rendszere

A hagyományos élelmiszergyártó KKV-k versenyképességének növelését elősegítő élelmiszerlánc menedzsment módszerek és innovatív értékesítési stratégiák

A MARKETING SZEREPE A GAZDASÁGBAN A MARKETING FEJLŐDÉSTÖRTÉNETE MARKETING GYAKORLAT 1.

Gyakorlati oktatás a SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. üzleteiben

Marketing tervezési naptár 2012.

Min múlik manapság az értékesítés sikere?

A MARKETING FOGALMA február 01.

Vállalkozás gazdaságtan SZIKORA PÉTER TAVASZ

A felelős vállalkozások Tudatosság növelő kérdőív

VÁLLALKOZÓVÁ VÁLÁS MINT REÁLIS (?) ALTERNATÍVA. Előadó: Dr. Imreh Szabolcs Egyetemi docens SZTE GTK ÜTI Vállalkozásfejlesztési Divízióvezető SZTE GVK

A sikeres vállalkozás záloga! (10 aranyszabály a cégalapítás előtt)

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

Interjúk. A felmérést egy interjú sorozat előzte meg, melynek során ezt a kérdést tettem fel: - Milyen okból NEM vásárolnál egy webáruházban?

(Az adományszervezés alapjai) AMBRUS KIRY NOÉMI

TÁRGYALÁS TECHNIKA ÉS KONFLIKTUSKEZELÉS A GYAKORLATBAN. Dr. habilnémeth Erzsébet, szociálpszichológus, kommunikációs szakértő, BKF, ÁSZ

- 2. rész - Kifogáskezelés Az ősi ellenség

Ne csak lıj, célozz is!

árubemutatók kockázatai

Céget akar alapítani? Ügyvédi tanácsok a cégalapításához!

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ

ÖTLET / VÁLLALKOZÁS VALIDÁLÓ MARKETING KÉRDŐÍV A vállalkozás neve: Gardena Kertészet

Funkciói. Védelem Racionalizáló>Rögzítés,tárolás Kommunikációs Marketing

AZ EGYÉNRE SZÓLÓ FIGYELEM MINDEN GYEREKNEK JÁR!

JEGYZŐKÖNYV. Dobossy Bea tájékoztatja a jelenlévőket, hogy a közgyűlésről hangfelvétel készül.

Könnyedén. és természetesen OPTEAMUS

Tanulási piramis. Valódi dolgokat csinálni. Szimulálni valódi gyakorlatokkal. Drámai gyakorlattal bemutatni. Beszélgetni, beszélni róla

Segítség a család lelki növekedéséhez

C A R E E R H O G A N D E V E L O P FEJLESZTÉSI TIPPEK KARRIERMENEDZSMENT TERÜLETÉN. Riport tulajdonosa: Jane Doe. Azonosító: HB290579

Szövegértés. 1. Többszörös választás. Fejezze be a mondatokat!

árubemutatók kockázatai

MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX TRÖSZTELLENES ÉS VERSENNYEL KAPCSOLATOS ÚTMUTATÓ

MIT JELENT AZ, HOGY MINŐSÉG?

Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching?

TEMPIX COMPANY. A Tempix cég bemutatása

5 ok, amiért a válságban még fontosabb a CRM. Malonovszky László

Hogyan válasszunk rendszergazdát?

CISCO NET READINESS program

Profin vagy sehogy. Könyvelők Országos Találkozója. Budapest szeptember 25.

Széljegyzetek egy óvodai integrációhoz

Tanulási stílus kérdőív

VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK

Hullott körték Paradicsoma a Komplex Ifjúságsegítő Modell módszertana

Több mint hitvallás. Tanácsadó egy életre

Látni és látszani 2017 egymásért TÁJÉKOZTATÓ. Országos közlekedésbiztonsági akció

Munkában a csapat - szimulációs gyakorlat

Kommunikáció gyakorlat Összefoglaló a félév anyagából

Supported by KÉPZÉSI ESEMÉNY, NYÁRI ISKOLA VAGY HELYSZÍNI SZEMLE SZERVEZÉSE, MEGVALÓSÍTÁSA ÉS DOKUMENTÁLÁSA VÁZLAT

Tartalom. Hogyan tájékozódj egy felsőoktatási intézményről? Mi alapján válassz felsőoktatási intézményt? Mit kérdezz meg az Educatio-n?

A modell profil és a régió tiltás beállítása

A 10/2007 (II. 27.) 1/2006 (II. 17.) OM

Beszéljünk a nyári uborkaszezonról!

:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás?

Támogass, hogy dönthessek!

Valódi céljaim megtalálása

Az öngyógyítás útján II.

Átírás:

Gyakorlat. Műhely. Marketing Értékesítési beszélgetés Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger

TARTALOM 2 GYAKORLAT. MŰHELY Értékesítési beszélgetés Szerzők: Dr. Andrea Grimm, Dr. Astin Malschinger IMPRESSZUM A tartalomért felelős: Austrian Marketing University of Applied Sciences, Campus Wieselburg der FH Wiener Neustadt, Austria, 3250 Wieselburg, Zeiselgraben 4. 2010 Austrian Marketing University of Applied Sciences Minden jog, a terjesztés és a fordítás joga fenntartva. T: 0043-(0)-7416-53000-0 E: office@amu.at I: www.amu.at Kapcsolattartó személy: Dr. Astin Malschinger Ez az önálló tanulási program az EU által támogatott Egész életen át tartó tanulás programja támogatásának köszönhetően valósulhatott meg.

Aktív értékesítési beszélgetéseket kell vezetni 3 A mindennapi termékértékesítésekkor is jó, ha tisztában van azzal, hogy jó technikák alkalmazása az értékesítést támogatja. 1.Tipp - Egyéni hozzáállás Az ügyfelek számára az egy egyértelműen eltérő vásárlási élmény, ha a vele szembenálló eladó egyénileg vezeti a beszélgetésüket, mintha mindig ugyanazokat a betanult mondatokat szavalná mechanikusan. Milyen hatása van ennek a fogyasztókra, azt már biztosan valahol mint vásárló tapasztalta. Emlékezzen vissza rá, milyen volt a benyomása a személyről és az üzletről! Ezért fontos, hogy az értékesítési beszélgetés személyreszabott legyen, és netűnjön feljátszottnak. 2.Tipp - Kérdések Használja fel a termékek értékesítési folyamatát arra, hogy a vevőknek konkrét kérdéseket tegyen fel. Mert így ismerheti meg azok szükségleteit. Megbeszélheti velük a termékkel kapcsolatos nehézségeiket, megtudja, hogyan fogadták el az új csomagolást, vagy az új ízfajtákat ügyfelei. Ezen bőséges információk alapján könnyű lesz az Ön számára a marketingjét jobban az ügyfelek igényeihez igazítani, ami végső soron segít többet eladni. Kérdezéssel gyorsabban célhoz ér, és ügyfél-orientáltan dolgozhat. Alapvetően "nyílt" és "zárt" kérdéseket alkalmazhat. Zárt kérdésekre csak egy "igen" vagy egy "nem" a válasz. Például: "Ízlik Önnek az új termékfajta?", "Biztonságban hazaérkezett?". A zárt kérdések lehetővé teszik, hogy befolyásolja a beszélgetés hosszát, ha látja, hogy nincs idő beszélgetni, mert más ügyfelek is azt szeretnék, hogy kiszolgálja őket.

A nyitott kérdésekkel ezzel ellentétben személyes válaszra vár a másik féltől, például hasonlókkal mint a "Hogyan ízlett Önnek az új fajta?" Látja a különbséget? Itt a vásárló tud részletesen, egyénileg válaszolni. 4 3.Tipp - Keltse életre a termékeit A termékek kóstolása alkalmas arra, hogy azok során a jó ügyfeleivel minden részletre kiterjedő beszélgetést folytathasson. Itt egyrészt a termékek életre kelnek. Ha gondoskodik arról, hogy az üzlete egy csendes sarkában ilyen kóstolók legyenek, akkor biztosított egy helyet, ahol nyugodt beszélgetéseket vezethet, az ügyfélnek egy kellemes élménye kapcsolódik majd Önhöz és az Ön termékeihez, és ezért szívesen vásárol újra Önnél. A beszélgetésvezetés technikái Erősítse meg a vásárlóknak: hagyja, hogy az ügyfelei úgy érezzék, hogy Önt érdeklik. Kérdezze meg nyiltan és őszintén véleményüket, értékelje azon ügyfelek tudását, akiktől mindig tanulhat. A "nyitott fül": Persze, néha az ügyfelek hosszabban beszélnek, mint amennyi ideje Önnek ebben a pillanatban valóban van. De legyen tisztában az ilyen helyzetekben azzal, hogy sok ügyfélnek a szociális kapcsolat a vásárlásnál fontos tényező a vásárlás helyének kiválasztásánál. Ön, mint személy ugyanolyan fontos, mint az Ön minőségi termékei. Ne feledje, hogy Ön a gesztusaival, a beszédével és a kérdéseivel a vásárlók előtt tisztázza, hogy valójában van-e "nyitott fül"-e számukra. Ha tényleg nincs ideje rájuk, tudassa ezt velük, és hívja őket egy nyugodtabb időszakban, például egy kóstolóra. Így egy alternatív kommunikációs lehetőséget kínál fel nekik. Az ügyfélorientált beszélgetések: Mint már leírtuk, a középpontban tehát az ügyfél áll. Ez azt jelenti, hogy nem elsősorban saját, személyes helyzetéről kell jelentést tennie, de célirányosan és aktívan kell megoldásokat keresnie az ügyfelek ellátási problémáira, óhajaira. Különösen a panaszaikat kell hogy pontosan jelezzék Önnek, hogy azokra azonnal igyekezhessen megoldást találni.

Ügyesen kezelni a konfliktusokat: Főleg a panaszoknál, melyeket az ügyfelek bizonyosan nem mindig objektíven és nyugodtan nyújtanak be, kell feltétlenül azzal törődnie, hogy ne támadással válaszoljon, ami általában az első reakciónk. Ez amatőr eljárás! Ehelyett minden információt csendesen és elszántan fogadjon. Kérdezzen utána! És keressen együtt a vevővel megoldást. Ha ez nem lehetséges, akkor is marad még Önnek mindig a "bocsánatkérés", hogy a konfliktus tovább nebontakozzon. 5 Bizalmon alapuló kapcsolat: Ha képes az ilyen közelgő konfliktushelyzetek megoldására, akkor ki tud az ügyfeleivel egy bizalmon alapuló kapcsolatot alakítani. Az ügyfelek értékelik minden helyzetben az Ön őszinteségét, ha csak azt mondja, amit gondol. Ezt az őszinteséget a vevők a termékekre is vonatkoztatják. Sok vevő nagyra értékeli, ha a termékkel kapcsolatos tanácsadás során Ön szakértelmet tanusít. Ossza meg tudását a vásárlóival!