Dr. Szuchy Róbert, PhD



Hasonló dokumentumok
Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést?

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Társadalmi felelősségvállalás (Corporate Social Responsibility, CSR)

JVSZ CSR szakszeminárium,

Czirják László bemutatkozás

Vállalatok társadalmi felelıssége

Versenyképesség és egészségnyereség

avagy az elveszett bizalom nyomában Fenntarthatósági jelentések vizsgálata Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate

Benchmark és együttműködés a társadalmi vállalkozások fejlesztésében

Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség

Prof. Dr. Piskóti István. PR Public Relations. Prof. Dr. Piskóti István. π-marketing

Informatika és növekedés. Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Társadalmi felelősségvállalás. Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot?

ADOMÁNYOZÁS CÉGES SZEMMEL AVAGY KIVEL? MIKOR? MIÉRT? HOGYAN? Budapest, március 20.

Munkahelyi lelki. keretében. Radácsi Gergely CEU Üzleti Kar Üzlet és Társadalom Kutatóközpont Tel:

Beszerzés a Tesco-ban

FENNTARTHATÓSÁGI EREDMÉNYEINK 2013

Változó vásárlói szokások nyomon követése 2016 Szeptember SAP Forum. Komjáthy Csaba

VÁLLALKOZÁSI SZERZÕDÉS

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának ( ) első évi eredményei

CSR, mint a profitorientált vállalatok közvetlenül nem profitcélú tevékenysége

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. zöld közbeszerzésről szóló tájékoztatójának kivonata

A marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó

CSR Felelősség Társadalmi felelősségvállalás

A duális képzés felsőoktatásban betöltött innovációs szerepe

Vállalati támogatások szerepe az employer branding és belső kommunikáció terén október 1.

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

A BAGázs-módszer A BAGázs Közhasznú Egyesület szakmai munkájának rövid bemutatása

2. Mi az EMVFE? Hol kezdjük? - CSR iránytű Mi a CSR Mátrix? 4. Mítoszok a csr-ról? 6. Mi a CSR? Mi van a név mögött?

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések

A Kiválósági Kultúra terjesztésének lehetőségei

A szolidáris és szociális gazdaság viszonyulása a város- és vidékfejlesztéshez

Rádiós Segélyhívó és Infokommunikációs Országos Egyesület tevékenységének ismertetése PROJEKT BEMUTATÁSA

M OL-csoport Beszállítói Fórum

Tervezés-Kutatás AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

A marketing új koncepciói 1. Tétel. Dr. Petruska Ildikó

INNOVÁCIÓS FELMÉRÉS. Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz. Cég neve: Cég fő tevékenysége:

Kereskedelem és Marketing Felsőoktatási Szakképzés

A logisztika kihívásai a 21. században

Az EUREKA program és a hazai résztvevőket támogató pályázat

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

SZAKMAI ÉLETRAJZ. Dr. Szuchy Róbert PhD. egyetemi adjunktus

CSR az intenzív osztályon

Rugalmas beszerzés Rugalmatlan piacok

SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok

Vállalkozásfejlesztési eszközök: esélyek és lehetőségek

MÉRLEGEN A KORMÁNYZATI CSR CSELEKVÉSI TERV

A D M D S M Z S t ev e é v k é e k n e y n s y ég é e e szeptember 20.

A gazdasági növekedés társadalmi feltételei: értékek, intézmények, kizáródás, tudás, egészség - Panelbeszélgetés

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Szociális vállalkozások jogi szabályozása Európában. Bullain Nilda Európai Nonprofit Jogi Központ

Energia menedzsment tanúsítói szemmel

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS

ÁLTALÁNOS TÁJÉKOZTATÁS KIEMELT PARTNEREK RÉSZÉRE

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.

Page 1 VÁLLALATGAZDASÁGTAN TÉMAKÖRÖK. Követelményrendszer ELMÉLETI ALAPOK A VÁLLALAT ÉRINTETTJEI, CÉLJAI, FORMÁI

vállalkozói lét, mint jövőkép

HATÁRMENTI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK A BIHARI ÉS SZATMÁRI TÉRSÉGBEN

A VÁLLALATOK FELELŐSSÉGE A KLÍMAVÁLTOZÁSBAN

Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál

Helyi Fejlesztési Stratégia (MUNKAANYAG) 1. INTÉZKEDÉS

Magyarországi Akcióterv

Felelős vállalatirányítás és köztulajdon

dimeb Dinet Logisztika Kft Technológia munkavédelmi szakembereknek és szolgáltatóknak. Hatékonyság - Minőség - Innováció.

Támogatási lehetőségek a turizmusban

Károli Gáspár Református Egyetem Állam- és Jogtudományi Kar Kereskedelem és marketing felsőoktatási szakképzés ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR

A Magyar Telekom legutóbbi fenntarthatósági eredményei

Oktatói önéletrajz Gáspár Judit

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiája és eredményei ( ) Szomolányi Katalin Vállalati fenntarthatósági csoport

Berlin 2017 Text production HU 1

Gazdasági válság és ciklikusság a felsıoktatásban Berács József Budapesti Corvinus Egyetem

Farmtípusú szaktanácsadás az Észak-alföldi régióban Dr. Jávor András

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:

Dr. Szuchy Róbert, PhD irodavezető ügyvéd egyetemi docens

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

Tételsor 1. tétel

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Nonbusiness marketing koncepciók, az önkéntesség helye a nonbusiness marketingben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

NEMZETKÖZI FELSŐOKTATÁSI MARKETING ISMERETEK KÉPZÉS ÉS FELSŐOKTATÁS NEMZETKÖZI FEJLESZTÉSÉÉRT DÍJ PÁLYÁZATAINAK SZAKMAI BÍRÁLATA ÖSSZEFOGLALÓ

Összefogás a fenntartható életmódhoz szükséges termékek és szolgáltatások piacra jutásáért

HATÁRON ÁTNYÚLÓ KEZDEMÉNYEZÉSEK KÖZÉP-EURÓPAI SEGÍTİ SZOLGÁLATA KÖRNYEZETI FENNTARTHATÓSÁGI TERV/PROGRAM. Budapest, június 17.

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

Helyünk a reklámpiacon. Török Diána

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC

ELMONDJUK AZ ÖN TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA

A DUÁLIS KÉPZÉSBEN REJLŐ LEHETŐSÉGEK A KECSKEMÉTI FŐISKOLÁN Jövőorientált jelen

EMAS az AUDI HUNGARIA MOTOR Kft-nél >> tapasztalatok és kihívások Dr. Torma András, G/PT-6 Környezetmenedzsment Osztály

Kis lépések, nagy örömök. A segítségnyújtás közös öröme egy telekommunikációs vállalatnál

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence

Szociális gazdaság és vidékfejlesztés

A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására

Smart City Tudásbázis

SZÉKESFEHÉRVÁR ÉS TÉRSÉGE EGYÜTTMŰKÖDÉSE: HAZAI GYAKORLAT

ELMONDJUK TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA

Átírás:

Az ületi bizalom erősítése Magyarországon a felelős vállalatirányítás fejlesztéséve Budapesti Gazdasági Főiskola Dr. Szuchy Róbert, PhD Társadalmi értékteremtés és felelős vállaltirányítás Budapest, 2012. november 23.

A vállalatok társadalmi felelősségvállalásának fogalma Definíciók sokfélesége Vállalati társadalmi felelősségvállalás Corporate social responsibility (CSR) fogalma üzleti koncepciót önkéntes alapon társadalmi és környezetvédelmi szempontokat érvényesítenek Üzleti tevékenységük során és partnereikkel fenntartott kapcsolataikban

A vállalatok társadalmi felelősségvállalása A vállalati társadalmi felelősségvállalás, mint vállalati érdek Versenyképesség érdekében stratégiai megközelítés Előnyös lehet a tőkéhez való hozzáférésre, a ügyfélkapcsolatokra, az emberierőforrásmenedzsmentre, fenntartható üzleti modellek vállalatok jobban tudnak számolni a társadalmon belül gyorsan változó elvárásokkal és működési renddel, és ezekből előnyt is tudnak kovácsolni.

A vállalatok társadalmi felelősségvállalása A vállalati társadalmi felelősségvállalás, mint társadalmi érdek Fenntartható fejlődés összetartóbb társadalom Versenyképes szociális piacgazdaság

segítségével Az értékteremtés közgazdasági meghatározása A CSR, mint a mint az értékteremtés motorja Nem minden CSR program alkalmas erre Értékteremtő CSR programok meghatározása

segítségével Az értékteremtő CSR feltételei (Burke és Logsdon alapján) Központi szerep Helyénvalóság Proaktivitás Jelenlét Önkéntesség

segítségével Központi szerep és helyénvalóság A források és lehetőségek összehangolása A lehető legközelebb hozni a CSR projekteket a vállalat alaptevékenységéhez (core tevékenységhez) Ilyen tevékenységek olcsóbbak és költséghatékonyabbak Nagyobb rálátás és jobb ellenőrizhetőség

segítségével Jelenlét A stakeholderek számára áttekinthetőség A vállalat jóhírének növelése, mint érték Egy vállalat jóhíre ösztönzi a fogyasztót a vállalat termékének vagy szolgáltatásának a választására Megkülönböztethetőség Vevők hűsége forgalom növekedése Minél jobban jelen van egy CSR program, annál jobban alkalmas az értéknövelésre

segítségével Proaktivitás Társadalmi trendek és igények követésének a képessége Stakeholderek bevonása Gyors reakció és igazodás a szociális elvárásokhoz Pozitív kapcsolódás a vállalat arculatához

segítségével - Tennivalók A poraktivitás terén Társadalmi elvárások és vállalat lehetőséginek összehangolása Légy az első A jogi szabályozási kötelezettségek meghaladása

segítségével - Tennivalók A jelenlét területén A vállalati arculat (image) fejlesztése Több közszereplés, nagyobb jelenlét a médiában Kellő forrás PR-ra és megfelelő PR szakemberek alkalmazása

segítségével - Tennivalók Az önkéntesség területén A jogi kötelezettségek maradéktalan betartása (pl. munkajogi, munkavédelmi szabályok) A szektorra irányadó piaci gyakorlatok betartása és azok meghaladása Fair feltételek a beszállítókkal szemben

segítségével Konklúzió Elérhető eredmények, értékek A fogyasztói döntések pozitív befolyásolása Új vevők, fogyasztók megszerzése Új termékek és szolgáltatások kifejlesztése Új piacokra belépés Társadalmi és fogyasztói igények jobb megismerése

Bocsák & Szuchy Ügyvédi Társulás Szuchy Ügyvédi Iroda 1054 Budapest, Aulich utca 8. III/1. Tel: +36 1 700 10 35 Mobile: +36 20 333 67 08 Fax.: +36 1 700 20 24 e-mail: office@bslaw.hu Dr. Szuchy Róbert, Ph.D. 2012