Persze nem egyszerű az érzelmekre hatni, de már a hollywood-i filmekben is megvan a recept.

Hasonló dokumentumok
Különböző adóterhekkel sokféle juttatást választhatnak a munkáltatók, amikor saját juttatási rendszerüket építik.

Milyen dokumentumokat, mikor kell küldeni? Mikor utalhat a munkáltató? Mikor veheti a juttatásokat igénybe a munkavállaló?

Milyen cafeteriát szeretne a munkavállaló?

Lézerpontos juttatási célok

Új cafeteria szabályok

Az állatok emberekre gyakorolt jótékony hatása már az ókorban is ismeretes volt. Az egyik első, dokumentált terápiás program a IX.

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában

E l ő t e r j e s z t é s

Budapest Főváros XIV. Kerület Zuglói Polgármesteri Hivatal Cafetéria Szabályzata

Adatlap azonosító Összpontszám Eredmény (fokozat) 6 85 Nincs fokozata Ezüst fokozat Nincs fokozata Nincs fokozata Nincs

Farkas-Transz Szállítási Kft.

Egyéb Jó gyakorlat megnevezése: Óvoda család újszerű gyakorlata bevontság, együttműködés

1.eredeti elképzelés 1.1

Béren kívüli juttatások (adó- és járulékteher összesen: 34,22%)

STRESSZ KEZELÉS MESTERFOKON

Az egészségtudatosság fejlesztése a munkahelyen

Tax Intelligence. Kedves Ügyfelünk! Hírlevél január/nr. 2. TÉMA: Szociális hozzájárulási adókedvezmények ALCÍMEK: Általános szabályok

Kompenzációs stratégia kulcsa az egészségbiztosítás

E l ő t e r j e s z t é s

KÖZSZOLGÁLATI SZABÁLYZAT a cafetéria juttatás tárgyában

Családi vállalkozások, vállalkozó családok

Diákok szakmai gyakorlatának teljesítése, kifizetések juttatások adó és járulékkötelezettsége. Diákfoglalkoztatás a nyári szünidőben

Suri Éva Kézikönyv Kézikönyv. egy ütős értékesítési csapat mindennapjaihoz. Minden jog fenntartva 2012.

VENDÉGLÁTÓ ÉS TURISZTIKAI SZAKSZERVEZET. A SZEMÉLYI JÖVEDELEMADÓ FONTOSABB JELLEMZŐI ÉS VÁLTOZÁSAI január 1-től

E l ő t e r j e s z t é s

Cafeteria Kisokos-2013.

CAFETERIA Dr. Andrási Jánosné NAV KI ÜTF osztályvezető

L 358/12 Az Európai Unió Hivatalos Lapja BIZOTTSÁG

18 állat-kártya (9 kutya és 9 macska) 18 akció-kártya (9 különböző típus, mindegyikből 2)

14. Alkalmazotti Munkavédelmi Szabályzat [2017]

E l ő t e r j e s z t é s

Munkahelyi stressz a munkavállalók szemszögéből

Foglalkoztatási támogatások 2011-ben Jáger László

Down Alapítvány 1145 Budapest, Amerikai út 14. Tel.: (061) Munkába állás

Nagy Cafeteria Audit űrlap

Alkotóházzá alakult át a Bácsalmás 2. lakás

A Munkástanácsok közgazdasági és jogi elemzése a cafeteria elemek tervezett átalakításáról

Testszenzoros mérésekkel a stressz ellen

Motivációs teszt válaszok, kiértékelés

Női pálya a karrierben tanulmány eredmények Hatodik rész. Dolgozó nők a magánéletben

EMELT SZINTŰ ETOLÓGIA

Rendelet. Önkormányzati Rendeletek Tára. Dokumentumazonosító információk

Mit tehet egy mikrovállalkozás az esélyegyenlőség előmozdításáért és megéri-e neki? Gyakorlati tapasztalatok. Teremts esélyt magadnak és másoknak!

Cafeteria újratervezés 2017.

CAFETERIA A nyugdíj és egészségbiztosítás finanszírozása a cafeteria-rendszeren keresztül. VII. Soproni Pénzügyi Napok szeptember

FELHŐTLEN GYERMEKKOR

SZEMÉLYI JÖVEDELEMADÓ

Cafetéria nyilvántartás

Család, nevelés, együttműködés Kutatás és képzés az ELTE Tanító- és Óvóképző Karon

VII. Szerepjáték és Kultúra. ELTE TTK Tudománytörténeti és Tudományfilozófiai tanszék Orihalkon Alapítvány

Munkavállalókkal kapcsolatos feladatok

BÉREN KÍVÜLI JUTTATÁSOK SZABÁLYZATA

Óvoda hosszú bélyegzője ÓVODAI CSOPORTNAPLÓ csoport részére

Akikért a törvény szól

dr. Boda Boglárka október 26. Témafelvetés Miért kell foglalkoznunk a munkavállalói elkötelezettséggel?

CIB Lakóingatlan-lízing

Miről lesz szó? Az Előnyök Házáról, az utalványokról, és mindenről, ami

A felelős állattartás néhány szabálya

E l ő t e r j e s z t é s

Pályázati adatlap. Alapadatok

J e g y z ő k ö n y v

Munka- és egészségvédelem különleges helyzetekben

Mesterpedagógusok a református köznevelési rendszerben

Álláskeresés. Aktív. Passzív. Munkaügyi kirendeltség Álláshirdetések böngészése Újságban Neten Mindenhol Ismerősök mozgósítása

ILPEA PROFEXT Kft. TÁMOP / pályázat elemeinek összefoglalása

Cafeteria Adómentes juttatások. Sportrendezvény

(EGT-vonatkozású szöveg) (2013/519/EU)

NULLADIK SZAKASZ KISKUNLACHÁZA TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ELŐZETES BESZÁMOLÓ április

Munkaerőpiaci támogatási rendszer Magyarországon

Munkaszerződés, munkaköri leírás, tájékoztató. Vagyis mit fogunk kapni a munkába lépéskor.

A közösség megtartó ereje a családokért

K I V O N A T. Ercsi Város Önkormányzat Képviselő-testületének 14/2017. (I.19.) Kt. sz. határozata a polgármester cafetéria - juttatásairól

Foglalkoztatás és minőségügy a Munka kisgyermekkel program tükrében

Értékeken alapuló, felelős döntést azonban csak szabadon lehet hozni, aminek előfeltétele az autonómia. Az erkölcsi nevelés kitüntetett célja ezért

Munkaerőpiaci szervező, elemző Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő

E L Ő T E R J E S Z T É S. a Képviselő-testület december havi ülésére

MIR. Egészség, munkabiztonság, stressz. Dr. Finna Henrietta

ELŐTERJESZTÉS A SZENÁTUS DECEMBER 13-I ÜLÉSÉRE

1.2. Kedvezményes lehetőségek a magyar adórendszerben. A munkavállalónak nem kell semmiféle további közterhet fizetnie. Összesen 49,98% közteher.

Egészséges munkahelyek Kezeljük a stresszt!

Ellátogattunk a konkurenciádhoz, és megkérdeztük: Mi a véleménye rólad?

P. Tilmann Beller LÁNYKÉRDÉSEK

Munkaerőpiaci szervező, elemző Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő

HÍRLEVÉL ÉVI CXVI. TÖRVÉNY 1 ÁLTAL BEVEZETETT MUNKA TÖRVÉNYKÖNYVE ( Mt. ) MÓDOSÍTÁSOKRÓL


ÚJ VILÁG Alapítvány Pitvaros, 6914 Rákóczi u. 9. Mobil: Számlaszám: IBAN:HU

Tájékoztató. A bírák jogállásáról és javadalmazásáról szóló évi CLXII. törvény (4) bekezdése alapján a közterheket is magába foglaló

Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központja

MESTEREKRŐL

Tegnap Mt., ma Kjt. És holnap?

vállalkozói lét, mint jövőkép

EGYES JUTTATÁSOK ADÓZÁSÁNAK SZABÁLYAI 2012.

Az ÉAOP es pályázati kiírással kapcsolatos Gyakran Ismételt Kérdések gyűjteménye

Bérügyintéző részszakképesítés. Komplex szakmai vizsga Írásbeli vizsgatevékenysége. Bérügyi szakfeladatok

T/ számú törvényjavaslat. az állami tisztviselőkről

KIRÁLY-TÓ ÓVODA ÉS BÖLCSÖDE 9330.KAPUVÁR ARANY JÁNOS U. 10/A

Az Önérvényesítők Európai Platformjának Hírlevele október - december

News Flash. Július, Magyarországi bérpótlékok 2016-ban

Munkaerőpiaci szervező, elemző Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő

Mérlegen az atipikus foglalkoztatás május 14.

Átírás:

Ha ez elmúlt évek juttatási trendjeit vizsgáljuk, akkor szinte az értékekkel teli juttatások ellenpólusaként jelenik meg, hogy élményekkel töltik fel a munkáltatók a kínálatukat. Valójában azonban nem egy ellenpólusként, hanem hatásos kiegészítőként kell tekintenünk a munkavállalói élményt fokozó juttatásokra. Ha nem tesszük ezt tudatosan, akkor hiába szervezünk közös disznóvágást, melyet piros babzsákfotelből nézhetnek a munkatársaink, bizony nem lesz eredménye. A sikeres élményekkel teli juttatások alapja, hogy pontosan meghatározzuk a munkáltatói célokat, és a munkavállalók is értékesnek tartják ezt. Ha nem tudjuk mind a két területen a maximumot hozni, akkor a gazdasági vezetés és a munkavállalók is azt fogják kérdezni, hogy mi ez a bohóckodás. Ha megvan a munkáltató cél, ha tudjuk, hogy a munkatársainknak hogyan teremt értéket az ebédszünetre tervezett disco vagy a thai chi óra, akkor az alábbi faktorokkal tudunk saját élményeket generálni.

Az egyik instant élmény generátor a meglepetés. Valami olyat kap a munkatársunk, amire nem számít. Valami olyan terméket vagy szolgáltatást adunk, biztosítunk a számára, amiről azt gondolja, hogy ő el sem érheti. Vagy éppen egy megszokott juttatást nem megszokott formában, időpontban, nem a megszokott keretek között vehet igénybe. Ahhoz, hogy ilyen juttatást tudjunk biztosítani, első körben meg kell vizsgálnunk azt, hogy mi volt az ígéret. Mire számít a munkatársunk a munkaviszonyhoz kapcsolódóan? Egyrészről mi volt a vállalásunk a munkaszerződésben a munkatársunk felé, de ezek teljesítése is kevés lesz, hogy a dolgozói alap elvárásokat át tudjuk lépni. Létezik egy pszichológiai szerződés is a munkavállaló és munkáltató között. Ez az az elképzelés rendszer, amit íratlanul is feltételez a munkavállaló a munkáltatójáról. A meglepetésekkel ezeket az elképzeléseket is túl kell szárnyalnunk. Meglepetést okozhat egy újszerű folyamat, egy új megvalósítási mód. Például egészségügyi szűrés helyett okos kütyük. Meglepetést okoz a különleges VIP bánásmód, amit elérhetünk egy magán egészségügyi szolgáltatást nyújtó egészségbiztosítással. Azonban az is kiválthatja a kellő hatást, ha teljesen hétköznapi juttatásokat, például ajándékutalványt, nem a várt időben, mértékkel ad a munkáltató. Ha mondjuk a pénzösszeg juttatást nem havonta adja a juttató, hanem egy éves titkolózás után év végén kiad 100.000 forintot, egészen más lesz a hatása, mint a havi 8.300-nak.

Másik ilyen élményt generáló faktor az érzelmek. Ha olyan juttatást adunk, olyan munkakörnyezetet, lehetőséget tudunk biztosítani, amik érzelmekkel vannak megtöltve, akkor azok külön emelik a juttatási élményt. Persze nem egyszerű az érzelmekre hatni, de már a hollywood-i filmekben is megvan a recept. Néhány éve vizsgálom az érzelmi töltéssel rendelkező juttatási elemeket, és öt elkülönülő csoportot tudok jelenleg megkülönböztetni.

Mivel az egészséges ember eredendően társas lény, így nagy eséllyel hoznak érzelmeket a különböző juttatásokba, ha a dolgozók családja, párja, gyermekei bevonásra kerülnek. Emellett a munkahelyi, baráti közösségben végzett tevékenység is jelentős érzelmi töltéssel bírhat. Nem véletlen a családi napok, gyermekmegőrző programok, táborok, közös kalandprogramok sikere.

Azt is nehéz közömbösen átélni, ha valamilyen módon kedves kis állatkák kerülnek a juttatás környezetébe. Elkerülhetetlen a cukiság faktor, ha a juttatás vagy a munkakörnyezet megtelik kedves kis állatokkal. Elsőre nekem a kutyák, kutyakölykök jutnak eszembe, de a közreműködő állatka ugyanúgy lehet macska, hörcsög, kismalac és még sorolhatnánk hosszasan. Nyilván nagyon nagy döntés azt mondani, hogy akkor holnaptól idejöhetnek kutyák, macskák, görények a munkahelyre. Mit lehet mégis tenni, ha nem akarjuk rögtön megugrani ezt a nagy lépést? Nem akarjuk, hogy a jövő héten a titkárságvezető macskája a présgép tetején üldözze a délutános karbantartó kanáriját. Szerencsére vannak az állatok munkahelyi bevonásának különböző fokozatai. Lehet ezt például időben, térben szűkíteni, de létezik ehhez az állatos érzelem generátorhoz egy nulladik fokozat. Ekkor egy webkamera közvetíti egy madárfészek, kiskutya alom élő képét, mely egy kivetítőn dekorációként szolgál a munkahelyen.

Szintén nagy érzelmi töltést hordoznak a mozgáshoz, egészséghez kapcsolódó juttatások. Ide kell sorolnunk a közös sportrendezvényeket, a közös sportkihívásokat. A jól használt munkahelyi sportolási lehetőségek is közvetítik ezt a hatást.

A zene akár hallgatva, akár művelve hozza azt a plusz érzelmi töltést, aminek nehéz az értékét pénzben kifejezni. Jól tervezett háttérzenével, akár egy zeneszoba berendezésével, akár a munkahelyen különböző hangszerek elhelyezésével - amin a munkatársak tudnak majd gyakorolni, játszani - nagyon erős hatást érhetünk el.

És végül, de nem utolsósorban a játékok, a játékosítás, különböző feladatok játékokkal való megtöltése, játszó-pihenő szobák teljes biztonsággal hozzák a magas szintű érzelmi töltést. A játékok egyrészről érzelmi kapcsot alakítanak ki a munkahely és munkatársak felé. Másrészt a mozgással, játékkal töltött idő gyorsítja a szellemi regenerációt, növeli a produktivitást.

A harmadik ilyen instant élmény generátor a munka és magánélet egyensúlyának javítása. Ezekkel a juttatásokkal olyan feladatokhoz kapcsolódóan vesszük le a terhet a munkatársunk válláról, amit neki a munkaidőn kívül kellene elvégeznie. Ráadásul ez a munkáltatónak dupla előny. Az élmény alapú juttatások jótékony hatása mellett munkaidőt is nyerhetünk. Ne felejtsük el, hogy a munkatársaink ezeket a feladataikat jórészt munkaidőben készítik elő. Ha például el kell helyezni péntek délelőttre a munkavállalónk gyermekét, mert iskolai szünet van, akkor nyilván szerdáncsütörtökön hívogatják a dolgozók a nagymamát, szervezik a logisztikát, hogy ki hova viszi, mikor, hol helyezi el a gyermekét.

Ha már tudatosan képesek leszünk szervezni az élmény alapú juttatásokat, akkor töbszörözhetjük is ezek hatását. Családi sportnapok, különböző csoportos, közös zenélés, egy kutyás csapatépítő tréning vagy akár egy közös koncertlátogatás is egyszerre több élményfaktort aktivizál. Fata László, független cafeteria szakértő