A LAKOSSÁG BEVONÁSÁNAK LEHETŐSÉGEI A TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSBE SIKER- ÉS KUDARCTÉNYEZŐK

Hasonló dokumentumok
FORMALIZÁLT ÖNKORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK

TÁRSADALMI BEFOGADÁS A TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSOKBAN MAGYARORSZÁGON KISS JULIANNA PRIMECZ HENRIETT TOARNICZKY ANDREA

A PEDAGÓGIAI OKTATÁSI KÖZPONTOK SZEREPE A PROJEKTBEN

A TANULÓI LEMORZSOLÓDÁS SZEREPE A KÖZNEVELÉSBEN

AZ ISKOLA HÁTRÁNYKOMPENZÁLÓ HATÉKONYSÁGÁT BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐKRŐL

AZ OKTATÁS VÁROSKARAKTERT ALAKÍTÓ SZEREPE A MAI MAGYARORSZÁGON KOLTAI ZOLTÁN, PTE KPVK

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

Képzési tartalmak fejlesztése felhasználói igények alapján Közszolgálati humán szervező szakirányú továbbképzési szak

Fenntartási tervek részvételi tervezésének tapasztalatai

ÖFFK II. projekt keretében megvalósítandó koordinációs kutatás workshop sorozata. Makó

Területi együttműködési program a Kazincbarcikai járásban című projekt

A KRAFT PROJEKT TANULSÁGAI

S atisztika 2. előadás

Szociális és gyermekvédelmi ellátórendszer működési mechanizmusai

Témaválasztás, kutatási kérdések, kutatásmódszertan

INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN

KUTATÁSI EREDMÉNYEK a BOM számára az olimpiával kapcsolatban készített telefonos közvélemény-kutatásból. Budapest, június

Közösségi kezdeményezéseket megalapozó szükségletfeltárás módszertana. Domokos Tamás, módszertani igazgató

A tanulók hangja: A kérdés háttere és kutatási tapasztalatok

Az adatszolgáltatás technológiájának/algoritmusának vizsgálata, minőségi ajánlások

S atisztika 1. előadás

Új módszertan a kerékpározás mérésében

A magyar vállalkozások innovációs és K+F tevékenysége


Projektek értékelése. dr. Koós Tamás szeptember 18. Budapest

A felsőoktatási szolgáltatások rendszer szintű fejlesztése: diplomás pályakövetés és vezetői információs rendszerek (TÁMOP 4.1.3)

Felmérési koncepció. DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-1.A kódszámú Önkormányzati Szervezetfejlesztés projektje

AZ ÉLHETŐSÉG ÉS ELÉRHETŐSÉG ÖSSZEFÜGGÉSEI ÁTÁNY FALU PÉLDÁJÁN. Topa Zoltán PhD-hallgató, SZIE-GTK-EGyRTDI

Társadalmi tőke és területi fejlettség a Balaton térségében

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013


Orvosi szociológia (1. szeminárium) KUTATÁSMÓDSZERTAN

Dr. Kozma Gábor rektor, Gál Ferenc Főiskola. Dr. Thékes István ERASMUS koordinátor, Gál Ferenc Főiskola

Klímaváltozás az egyén felelőssége és lehetőségei egy magyarországi adatfelvétel tükrében

Pécsi Helyi Akciócsoport

TOP PC A HELYI IDENTITÁS ÉS KOHÉZIÓ ERŐSÍTÉSE PÉCS VÁROSÁBAN

Vidék Akadémia a vidék jövőjéért október , Mezőtúr. Közösségi tervezés

1. rész BEVONÁS, RÉSZVÉTEL.

Településhálózati kapcsolatrendszerek

MÉRLEG ÉS KIHÍVÁSOK IX. NEMZETKÖZI TUDOMÁNYOS KONFERENCIA

Elektronikus információbiztonság tudatosság és képzési igények a magyar közigazgatásban

KUTATÁSI JELENTÉS. KÖFOP VEKOP Önkormányzati Fejlesztések Figyelemmel Kísérése II. KUTATÁS II.

Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál

Dr. Piskóti István Marketing Intézet. Marketing 2.

KUTATÁSMÓDSZERTAN 4. ELŐADÁS. A minta és mintavétel

Konzultáció és kommunikáció a szereplők azonosítása a helyi érdekeltek bevonása a tervezésbe és a megvalósításba politikai támogatás megszilárdítása

Hogyan lehet a nappali tagozatos hallgatókat éjjel is tanítani?

Alba Radar. 25. hullám

ÁROP Szervezetfejlesztési Program

Indikátorok projekt modellhelyszínein. Domokos Tamás szeptember 13.

FIATALOK HELYBEN MARADÁSA- MOBILITÁSA A MAGYAR IFJÚSÁG KUTATÁS 2016 ALAPJÁN

NYÍREGYHÁZI EGYETEM DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉSI RENDSZER (DPR) MŰKÖDÉSÉNEK SZABÁLYZATA

Család- és gyermekjóléti szolgáltatás által működtetett észlelő- és jelzőrendszer vizsgálatának összegzése

A civil szervezetek többforrású finanszírozásáról

A PÁLYAORIENTÁCIÓ, ILLETVE A GAZDASÁGI ÉS PÉNZÜGYI NEVELÉS JELENTŐSÉGE ÉS MEGVALÓSULÁSA A KÖZNEVELÉSBEN

Közbiztonság Budapesten

Az önkéntesség jellemzői kutatások fényében. Gyorgyovich Miklós

ELEMZŐ KAPACITÁS FEJLESZTÉSE, MÓDSZERTANI FEJLESZTÉS MEGVALÓSÍTÁSA

Közelebb a felhasználói élményhez. avagy min és miért változtat a MEKH elégedettségi felmérésének rendszerében?

Önkormányzatok és helyi fejlesztés

BÜKKSZENTKERESZT ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉS BELSŐ ELLENŐRZÉS KÉZIRAT

A bizalom infrastruktúrája a vállalkozások együttműködésének biztosítékai Magyarországon Szepesi Balázs, Szabó-Morvai Ágnes

AUTISTA GYERMEKEK A MAGYAR KÖZOKTATÁSBAN. Készítették: Keszi Roland -Kiss László -Papp Gergő -Pál Judit

A társadalomkutatás módszerei I.

FDI és helyi fejlesztés a globális folyamatok lokális tanulságai

A helyi demokrácia helyzete Székesfehérváron Helyi Demokrácia Audit 3. jelentés

KOLTAI ZOLTÁN, PTE FEEK. A geográfus útjai Tóth József Emlékkonferencia március 18.

Marketing kell vagy sem? A komplex arculatfejlesztés egy közoktatási intézmény példáján keresztül

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

Dr. Szűts Zoltán Facebook a felsőoktatásban?

Alba Radar. 4. hullám. Helyi politikai preferencia

SZERVEZETFEJLESZTÉS. 2. sz. melléklet

Lakossági elégedettségmérés. Budakalász Város Önkormányzatánál

Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál

Adatokon alapuló asszertív tréning kékgallérosok számára. Bőhm Kornél, Impact Works HRKomm Award Bestof,

Civil szervezetek a lakosok szemével, 2008 június

ESZTERHÁZY KÁROLY FŐISKOLA TERÜLETI TÁRSADALMI, GAZDASÁGI SZEREPÉNEK FEJLESZTÉSE: OKTATÁS GYAKORLAT INNOVÁCIÓ (TÁMOP F-13/ ) WORKSHOP

MELLearN 12. Nemzeti és nemzetközi lifelong learning konferencia. Felsőoktatási kihívások (alkalmazkodás stratégiai partnerségben)

Magyarországi HRH kutatási adatok. Girasek Edmond

GENDER-ASPEKTUSOK A TERÜLETFEJLESZTÉSBEN? KIEGYENSÚLYOZATLAN NEMI ARÁNYOK

HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A

SZIE DPR Projekt. (a tavaszi online DPR-felmérés adatain alapuló vizsgálatok eredményei)

KÖZÖSSÉGI MÉDIA ESZKÖZÖK SZEREPE A VÁLLALATI TUDÁSMEGOSZTÁSBAN

EFOP ESÉLYTEREMTÉS A KÖZNEVELÉSBEN TANODA

Norvég Civil Támogatási Alap pályázóinak értékelése. - összefoglaló -

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat

A pályán maradás intézményi kontextusa. Schmidt Andrea november 12.

A DPR eredményeinek hasznosítása az alumni rendszerek építésekor a Pécsi Tudományegyetem példáján

Statisztika. Politológus képzés. Daróczi Gergely március 13. Politológia Tanszék

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

AUTISTA GYERMEKEK A MAGYAR KÖZOKTATÁSBAN

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával

Quo Vadis, regionalizmus?

" JÓ SZOMSZÉDOK A KÖZÖS JÖVŐÉRT " Tartalom

Kockázatkezelés és biztosítás 1. konzultáció 2. rész

(Minőségirányítási utasítás) 3. sz. verzió. A kiadás dátuma: február 1. Dr. Gáti József általános rektrohelyettes

A vállalatok teljesítményének és elhelyezkedésének kapcsolata a magyar nagyvárosok példáján

Roma kisgyerekkori inklúzió

A program társadalmi nyilvánosságával kapcsolatos tapasztalatok.

A Zöld Régiók Hálózata program bemutatása, civilek a monitoring bizottságokban

Átírás:

A LAKOSSÁG BEVONÁSÁNAK LEHETŐSÉGEI A TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSBE SIKER- ÉS KUDARCTÉNYEZŐK

MINTACÍM Előadók SZERKESZTÉSE Időpont Helyszín Előadó 2018. február 20. Székesfehérvár Dr. Kocsis János 2018. február 21. Pécs Dr. Kocsis János 2018. február 22. Egervár Dr. Csanádi Gábor 2018. február 28. Békéscsaba Ongjerth Richárd 2018. március 7. Eger Ongjerth Richárd 2018. március 8. Nyíregyháza Dr. Csanádi Gábor

MINTACÍM SZERKESZTÉSE Bevonás és sikeresség AZ INKLUZÍV KUTATÁS CÉLJA

A KUTATÁS CÉLJA A kutatás céljai - feltérképezni, hogy a települési önkormányzatoknál milyen gyakorlata van a különböző lakossági csoportok bevonásának a döntéshozatalba, és milyen tényezők állnak az eltérő működési mechanizmusok mögött; - feltárni az inkluzivitás - a lakossági kezdeményezések befogadásának, a részvételi működési mechanizmusok siker- és kudarctényezőinek hatásait; - megalapozni, hogy jobb, a helyi igényekre, kezdeményezésekre támaszkodó, azokat elősegítő, nagyobb hatású és fenntarthatóbb helyi programok jöjjenek létre.

KUTATÁS EREDMÉNYEINEK GYAKORLATI FELHASZNÁLÁSA A gyakorlati felhasználhatóság érdekében törekedtünk, a minél szélesebb körű és lehető legtöbb szempontból történő adatgyűjtésre, a tudományos és megbízható szakmai elemzésekre, a sikeresség és kevésbé sikeres működés okainak feltárására.

MINTACÍM SZERKESZTÉSE Felvett adatok MÓDSZERTAN

KVALITATÍV MÓDSZEREK Települési interjúk 58 helyszín településenként 4-7 interjú helyszínek kiválasztása: érdekesség Esettanulmányok az összesen 283 interjú alapján Fókuszcsoport 3 db központi igazgatási önkormányzati résztvevők lakossági / civil meghívottak Szakirodalom feldolgozása 3 féle megközelítésben nemzetközi magyar szakirodalom nemzetközi jó gyakorlatok Szakértői interjúk Mélyfúrás 6 helyszínen további vizsgálat összesen 18 új interjú

ESETTANULMÁNYOK HELYSZÍNEI Település nagysága (lakosságszám) szerint 2000 fő alatt 8 település 2000-15000 fő között 25 település 15000 fő felett 19 település budapesti kerületek 6 kerület Földrajzi elhelyezkedés szerint Észak-Magyarország 4 település Észak-Alföld 11 település Dél-Alföld 6 település Közép-Magyarország Közép-Dunántúl Nyugat-Dunántúl Dél-Dunántúl 7 település + 6 kerület 10 település 9 település 5 település

KVANTITATÍV MÓDSZEREK KSH és egyéb központi adatbázisok Online kérdőív 3178 település közül 2520 (79%) adott választ. Lakossági survey 1810 fős lekérdezés Ebből 800 fő Budapesten Reprezentativitás: nem, életkor, iskolai végzettség, lakóhely nagysága és területi elhelyezkedés szempontjából (1800 főnél a 95%-os megbízhatósági szint esetében 2,36% az intervallum)

MINTACÍM SZERKESZTÉSE Közösség és önkormányzat BEVONÁS FONTOSSÁGA

HELYI KÖZÖSSÉG ÉS ÖNKORMÁNYZAT Helyi közösség, erőforrás az önkormányzat számára Lakossági visszacsatolás fontos információforrás Önkormányzat feladata a vezetés, a helyi közösségre alapozva

KÖZÖSSÉG FONTOSSÁGA nincs/alig gyenge közepes kiterjedt erősen kit. összesen igen 68,90% 82,10% 78,30% 86,80% 90,90% 80,10% nem 22,40% 14,30% 17,50% 7,60% 4,80% 14,70% nem tudja 7,30% 2,20% 4,20% 5,00% 4,30% 4,60% nem válaszol 1,40% 1,40% 0,60% 0,70% Összesen 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Ajánlaná-e az ismerősének költözésre a lakóhelyét?

KÖZÖSSÉG FONTOSSÁGA nincs/alig gyenge közepes kiterjedt erősen kit. összesen 1 egyáltalán nem 2,70% 0,80% 2,00% 0,90% 2,20% 1,70% 2 9,70% 8,80% 5,50% 4,70% 3,80% 6,70% 3 38,90% 34,20% 32,80% 31,00% 32,30% 33,90% 4 33,50% 41,00% 39,30% 43,90% 37,60% 39,20% 5 teljes mértékben 12,70% 14,30% 19,10% 17,50% 21,00% 16,70% nem tudja 2,20% 0,80% 1,30% 2,00% 1,60% 1,50% nem válaszol 0,30% 1,60% 0,20% Összesen 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Településünkön jól mennek a dolgok kijelentésre adott válaszok a társadalmi kapcsolatok erősségével összevetve

Lakosság bevonásának előnyei Közvetlen előny a lakossági vélemények becsatornázásával jobb önkormányzati döntések születhetnek, csökkenthető a kudarcok, feszültségek esélye, az önkormányzat rugalmasabbá, ellenállóbbá válhat. Közvetett előny az önkormányzat népszerűsége, elfogadottsága növekszik, a helyi közösség összetartása és identitása is erősödik, közösség megismeri egy-egy helyzet, döntési szituáció komplexitását.

KIKET LEHET BEVONNI? Anyagilag relatív tehetős, de nem túl tehetős rétegek. Akiknek van energiájuk a közösséggel foglalkozni, és erre szükségük is van (annyi pénzük nincsen, hogy kilépjenek a közösségből). Akiknek érdekük szavukat hallatni.

PARADOXONOK A település sikeressége csökkenti a bevonás szükségességét. Mitől, kitől sikeres az önkormányzat, a település? helyi gazdaság- és társadalom: intenzívebb bevonás külső forrásoktól: kisebb igény a bevonásra helyi mentalitás szerepe

MINTACÍM SZERKESZTÉSE Települések, társadalmi összetétel és sikeresség ÖSSZEFÜGGÉS A SIKERESSÉG ÉS INKLUZIVITÁS KÖZÖTT

Az 58 települést két dimenzió mentén értékeltük ötfokú skálán: Sikeresség Bevonás A sikeresség és bevonás között összefüggés mutatkozott.

Sikeresség Település sikeressége a bevonás függvényében 6 5 R² = 0,5146 4 3 2 1 0 0 1 2 3 4 5 6 Bevonás

SIKERESSÉG ÉS BEVONÁS Extrém példák a mintában. Ez alapján a magasabb bevonási szint magasabb sikerességet hoz magával, azonban a nagyobb sikeresség nem feltétlenül a magasabb bevonás következménye. Más faktorok is lehetnek, amelyek: polgármester és testület tevékenysége helyi (kis)polgári, paraszti hagyományok és munkaetika jelentős adóbevételt hozó tevékenységek bevonása sok helyen informális módon működik magas szinten a bevonás, míg formálisan alig.

MINTACÍM SZERKESZTÉSE Inkluzív önkormányzat - gyakorlatok BEVONÁSI FORMÁK

INFORMÁCIÓÁRAMLÁS ÉS VISSZACSATOLÁS Településnagyság meghatározza a kapcsolattartás módját 5.000 fő alatt informális, személyes alapú, e fölött formális mechanizmusok, személytelen, távoli kapcsolat.

BEVONÁS Különböző bevonási formák más-más rétegeket szólítanak meg. Képzettebbek/ tehetősebbek jobban eligazodnak a rendszerben, sokkal inkább tudnak informális utakat keresni. Kevésbé képzettek számára taszító lehet az ismeretlen környezet, a nehezen érthető nyelvezet.

REPREZENTATIVITÁS KÉRDÉSE Hány főtől / százaléktól sikeres a bevonás? Teljes körű bevonás nem létezhet, ahogy minden csoport összes kívánsága sem teljesülhet. kompromisszumok, tervezési alkuk Véleményvezérek azonosítása és bevonása. Trollok

KÖZMEGHALLGATÁS Bevonás módja hazánkban szinte kizárólag a közmeghallgatás. A közmeghallgatás jelenlegi gyakorlatával jelentős problémák vannak. Nehéz megmondani, a program mely fázisában legyen a bevonás és fórumok. A bevonás típusa mellett a kérdések relevanciája a helyszín is fontos tényezők. Felkészültség az önkormányzat vezetői és apparátusa részéről hitelessé teszi az átadott információkat. Szakmai zsargon használata nehezíti a megértést. Valódi kíváncsiság és véleményre adás ösztönzőleg hat. Túl gyakori fórum és kérdezés kontraproduktív lehet.

UTCAFÓRUM Lakossághoz közelebb számára ismerősebb területen. Egy-egy utca, szomszédság számára fontos, gyakorlati probléma megtárgyalása. Kevesebb potenciális résztvevő, azonban tapasztalat szerint nagyobb mértékű részvétel. Kompromisszumok.

FÓKUSZCSOPORT 8-12 fő válogatott helyi lakos. Attitűdök, vélemények és indokok feltárása. Résztvevők közötti interakció többletinformációhoz vezet. Professzionális szakértőt igényel.

HELYI NÉPSZAVAZÁS Települési, településrészi véleménynyilvánítás. Lakossági, önkormányzati kezdeményezésre. Jó előkészítettség és kérdésfeltevés. Eredmények figyelembevétele.

EGY-EGY LAKOSSÁGI SZEREPLŐ BEVONÁSA Önkormányzathoz közel kerülő személy(ek) bevonása. Véleményvezérek bevonása. Trollok bevonása.

UTCABIZALMI Formalizált rendszer. Lakosság és az önkormányzat között hatékonyan közvetít. Kisebb és közepes településen működhet. Az utcabizalmik megítélése sok esetben kérdéses az önkormányzat kinyújtott keze-e?

RÉSZVÉTELI KÖLTSÉGVETÉS Bizonyos összegek elosztásának átruházása. Működhet szomszédsági szinten vagy teljes területen. Valamilyen mechanizmussal kiválasztott helyi polgárok döntenek. Döntések komplex hátterének bemutatása.

INFORMÁLIS LEHETŐSÉGEK Település bejárása - kis- és közepes településeken működhet inkább. Informális fogadóóra - köztereken, rendezvényeken, stb. Informális visszacsatolási mechanizmusok.

SZŰK FÓRUMOK Bizonyos kiválasztott csoportokkal való egyeztetés. Formalizált, fix időpont és hely. Napirend szabadabb. Kitüntetett csoportok vállalkozók intézményvezetők helyi értelmiség stb.

ON-LINE MEGOLDÁSOK Közösségi oldalak Települési honlap Helyi újság honlapja Telefonos applikáció Email

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!