Európai visszaélési és korrupciós felmérés. magyarországi eredmények május. Page 1

Hasonló dokumentumok
2011-es Európai Visszaélési Felmérés. Magyarországi eredmények május

Visszaélés és korrupció A növekedés egyszerűbb módja?

A növekedés ára. A 12. Globális Visszaélési Felmérés magyarországi eredményei május

Azon ügyfelek számára vonatkozó adatok, akik részére a Hivatal hatósági bizonyítványt állított ki

Fogyasztói Fizetési Felmérés 2013.

Ernst & Young Visszaélési-kockázatkezelési Felmérése

Átpolitizált intézményi bizalom Közép- és Kelet-Európában

Mire, mennyit költöttünk? Az államháztartás bevételei és kiadásai ban

11. Globális Visszaélési Felmérés május

Európa Albánia Andorra Ausztria Belgium Bulgária Csehszlovákia Dánia Egyesült Királyság Észtország

Elgépiesedő világ, vagy humanizált technológia

130,00 ALL (0,94 EUR) 126,00 ALL (0,91 EUR) Ausztria 1,10 EUR (1,10 EUR) 1,27 EUR (1,27 EUR) 1,01 EUR (1,01 EUR)

USE ONLY EURÓPA ORSZÁGAI ÉS FŐVÁROSAI

3. melléklet: Innovációs és eredményességi mutatók Összesített innovációs index, 2017 (teljesítmény a 2010-es EU-átlag arányában)

EY EMEIA Visszaélési Felmérés

Fizetési Szokások Európában 2018 EOS Csoport

AMWAY GLOBÁLIS VÁLLALKOZÓ RIPORT 2013

Leövey Klára Gimnázium

MELLÉKLET. a következőhöz: A Bizottság jelentése az Európai Parlamentnek és a Tanácsnak

Fazekas Mihály Fővárosi Gyakorló Általános Iskola és Gimnázium

Szerződő fél Ratifikáció/Csatlakozás Hatályba lépés dátuma. Albánia Csatlakozás: június szeptember 1.

Legyen Magyarország a harcsatenyésztés európai központja, november 9.

Élelmiszervásárlási trendek

A rejtett gazdaság okai és következményei nemzetközi összehasonlításban. Lackó Mária MTA Közgazdaságtudományi Intézet június 1.

Nemzetgazdasági Minisztérium állami vezetőinek hivatalos utazásai június május 20-ig

A Pécsi Tudományegyetem Egészségtudományi Kara pályázatot ír ki 2015/2016. tanévi Erasmus+ oktatói mobilitási programban való részvételre.

1. melléklet JELENTKEZÉSI ŰRLAPOK. 1. kategória: Online értékesített termékek biztonságossága. A részvételi feltételekhez fűződő kérdések

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

Egészség: Készülünk a nyaralásra mindig Önnél van az európai egészségbiztosítási kártyája?

KORRUPCIÓVAL KAPCSOLATOS LAKOSSÁGI ATTITŰDÖK

BALATONI ÜDÜLŐKÖRZET IDEGENFORGALMA január-május

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban január 26.

Bevándorlók Magyarországon: diverzitás és integrációs törésvonalak

GFK VÁSÁRLÓERŐ. GfK 2018 GfK Vásárlóerő-tanulmány 2018

Egészség, versenyképesség, költségvetés

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

2010. FEBRUÁR , SEVILLA A TANÁCSADÓ FÓRUM NYILATKOZATA AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉSRŐL

Miért jobb? Egyedülálló előnyök koronária betegek esetén

Kérjük, válasszon nyelvet

2018/149 ELNÖKI TÁJÉKOZTATÓ Budapest, Riadó u Pf Tel.:

Európai ünnepnapok 2012

KÖZÉP-DUNÁNTÚL IDEGENFORGALMA január - december

Idegenellenesség Magyarországon és a visegrádi országokban Bernát Anikó (TÁRKI)

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

A hozzáadott érték adó kötelezettségekből származó adminisztratív terhek

Kérjük, válasszon nyelvet

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

Észrevételek ( 1 ) Részletes vélemények ( 2 ) EFTA ( 3 ) TR ( 4 ) Belgium Bulgária Cseh Közt.

EOS Cégcsoport. Követelés kezelési lehetőségek az EU-n belül és kívül. Somodi Bernadett Értékesítési vezető Budapest,

Az EUREKA és a EUROSTARS program

A PISA 2003 vizsgálat eredményei. Értékelési Központ december

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

BALATONI ÜDÜLŐKÖRZET IDEGENFORGALMA január - december

Nemzeti Fejlesztési Minisztérium állami vezetőinek hivatalos utazásai június május 20-ig

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

Külföldi vendégforgalom Miskolcon a KSH statisztikák tükrében között. Készítette: Nagy Júlia TDM menedzser, ügyvezető MIDMAR Nonprofit Kft

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS ERASMUS+ HALLGATÓI TANULMÁNYI ÉS SZAKMAI GYAKORLATI CÉLÚ HALLGATÓI MOBILITÁSRA A 2016/2017-ES TANÉVRE

Nyersvas 2002 % Acél 2002 % 1 Kína Kína 181, Japán Japán 107, Oroszország 46,2 8 3 USA 92, USA 40,2 7 4

Szakszervezeti tisztségviselők munkaidő-kedvezménye Európában

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

A magyar gazdaság főbb számai európai összehasonlításban

KÉSZÜLÉKEK FRISSÍTÉSE

A közúti közlekedésbiztonság helyzete Magyarországon

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

A magyarországi közbeszerzések átláthatósága

Világtendenciák. A 70-es évek végéig a világ szőlőterülete folyamatosan nőtt 10 millió hektár fölé

InterRail. MÁVDIREKT: 06 (40) (00:00-24:00 óráig helyi tarifával hívható kék szám)

Az Otthonteremtési Program hatásai

MEE Szakmai nap Hatékony és megvalósítható erőmű fejlesztési változatok a szén-dioxid kibocsátás csökkentése érdekében.

Közlekedésbiztonsági trendek az Európai Unióban és Magyarországon

MELLÉKLET. a következőhöz:

ADÓVERSENY AZ EURÓPAI UNIÓ ORSZÁGAIBAN

Polónyi István A felsőoktatási felvételi és a finanszírozás néhány tendenciája. Mi lesz veled, egyetem? november 3.

A válaszadóra vonatkozó általános kérdések

1. táblázat - A világ tűzeseteinek összesített adatai az országokban ( )

Esélyegyenlőség a közösségi közlekedésben

A közlekedésbiztonság helyzete Magyarországon

A külföldi állampolgárok magyarországi munkavállalásának f bb jellemz i I. negyedévében, az ÁFSZ adatai alapján

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS A 2015/2016. ÉVI ERASMUS+ TANULMÁNYI ÉS SZAKMAI GYAKORLATI CÉLÚ HALLGATÓI MOBILITÁSRA

A magyar építőipar számokban és a évi várakozások

Nyugdíjasok, rokkantsági nyugdíjasok az EU országaiban

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS ERASMUS+ HALLGATÓI TANULMÁNYI ÉS SZAKMAI GYAKORLATI CÉLÚ HALLGATÓI MOBILITÁSRA A 2018/2019-ES TANÉVRE

Nemzetközi Szponzorálás Irányelv július 1. Amway

JELENTÉS A KERESKEDELMI SZÁLLÁSHELYEKRŐL

MÁV-START / ÉKSZ - 07/002/2015. Interrail

Magyarország versenyképessége az IKT szektorban A tudás mint befektetés. Ilosvai Péter, IT Services Hungary

ERASMUS Roadshow Külföldi ösztöndíjak bemutatása február 23.

A Honvédelmi Minisztérium felsővezetőinek két- és többoldalú tárgyalásai január december 31. között

M2M Net EU díjcsomag szolgáltatói lista

A magyar építőipar számokban

EURÓPAI VÁLASZTÁSOK Választások előtti közvélemény-kutatás - Első fázis Első eredmények: Az európai átlag és a főbb tendenciák országok szerint

L 165 I Hivatalos Lapja

EFPIA közzétételi szabályzat évi közzétételek Shire Pharmaceuticals (beleértve a Baxalta US Inc.-t)

Kérjük, válasszon nyelvet

A HR gyakorlatok alakulása - nemzetközi összehasonlítás fókuszban a közép-keleteurópai és hazai sajátosságokkal. Kovács Ildikó Éva Tanszéki mérnök

TÁRSADALMI SZÜKS KSÉGLETEK. MST, Balatonfüred 13.

Mobilitásgarancia füzet

A magyar gazdaságpolitika elmúlt 25 éve

XI. évfolyam/10. szám /21. hét ÉLİÁLLAT ÉS HÚS. Magyarország az év elsı két hónapjában növelte

Átírás:

i visszaélési és korrupciós felmérés magyarországi eredmények 2009 2009. május Page 1

A felmérésről és résztvevőkről 2009 január-februárban a kutatóink egy 2246 interjúból álló, telefonon vagy interneten keresztül végzett felmérést készítettek 22 ország alkalmazottaival. Magyarországon 105 interjú készült. A résztvevők 1000 főnél nagyobb és tőzsdén bejegyzett cégek, vagy multinacionális vállalatok alkalmazottai voltak, a következők szerint: Összes alkalmazott száma % 5000felett 48 1500 4999 22 1000 1499 12 500 999 13 250 499 5 Szervezeten belüli beosztás % Igazgató 1 Senior menedzsment 2 Junior menedzsment 32 Egyéb alkalmazottak 65 Kevesebb, mint 250 0 Nem áll rendelkezésre 0 A felmérésben állandó összehasonlítások szerepelnek a következő országokból érkezett válaszok és az általános európai eredmények feltüntetésével: Közép-Kelet (Csehország, Magyarország, Lengyelország, Románia, Oroszország, Szlovákia, Törökország, Ukrajna), Nyugat- (Ausztria, Belgium, Franciaország, Németország, Görögország, Írország, Olaszország, Luxemburg, Hollandia, Norvégia, Spanyolország, Svédország, Svájc, Egyesült Királyság). Page 2 i Visszaélési Felmérés 2009

Általános kép Page 3

A magyarok kevesebb, mint 40%-a bízik vállalata tisztaságában 8 30 30 16 16 17 19 18 33 46 41 28 16 20 12 9 10 10 10 11 Teljesen biztos Eléggé biztos Nem igazán biztos Egyáltalán nem biztos Nem tudja Magyarország Nyugat- i átlag Kérdés: Mennyire biztos abban, hogy a cég amelynek dolgozik mentes a komolyabb visszaélésektől? Page 4 i Visszaélési Felmérés 2009

és két harmaduk a vállalati visszaélések számának növekedésére számít 15 17 14 15 Jelentősen nő Kissé nő Nem változik 52 39 40 40 Kissé csökken Jelentősen csökken Nem tudja 26 28 27 19 5 8 5 6 2 1 2 2 8 8 11 10 Magyarország Nyugat- i átlag Kérdés: A vállalati visszaélés növekedésére, vagy csökkenésére számít a következő néhány évben? Page 5 i Visszaélési Felmérés 2009

Ugyanakkor a vállalatok jelentős része nem növeli erőfeszítéseit a visszaélés-elleni harcban Növekedett 40 45 43 44 Csökkent 4 9 5 7 Nincs változás Nem tudja 40 33 37 36 16 13 15 13 Magyarország Nyugat- i átlag Kérdés: Az elmúlt néhány év alatt növekedett, vagy csökkent azoknak az intézkedéseknek a száma, amit a cége megtett a visszaélések megszűntetésére? Page 6 i Visszaélési Felmérés 2009

Jelenlegi lépések, tényezők Page 7

Vezető visszaélési okok az érdekeltségi rendszer és a vezetők hozzáállása Nagyobb nyomás a bónuszok/kompenzációk megtartására 55 Nyugat- i átlag 22 24 23 A vezetőség nem fordít figylemet a visszaélések megelőzésére 45 39 25 31 Nagyobb nyomás a vállalat jövőjének biztosítására 35 24 33 29 Bizalmatlanság a vezetők iránt 35 33 26 29 Elégtelen szabályok/eljárásmód 35 27 29 28 Az üzleti változások (válság) újabb kockázatokat jelentenek 26 28 36 33 Az alkalmazottak kihasználják a cég változásait 6 23 23 23 Kérdés: Miért gondolja, hogy a cég aminek dolgozik a következő években jobban ki lesz téve a vállalati visszaéléseknek? Page 8 i Visszaélési Felmérés 2009

A szabályokban bízunk, a vállalati kultúrában nem Közép-és Kelet- Nyugat- i átlag Szabályok/eljárásmódok megfelelőek 79 59 55 57 Kockázatos területek megfelelően ellenőrzöttek 38 51 43 45 Cégvezetés iránti bizalom 33 39 40 39 A feddhetetlenség/őszinteség szilárd vállalati kultúrája 17 28 46 40 Kérdés: Miért gondolja, hogy a cége nem lesz kitéve a visszaélések kockázatának? Page 9 i Visszaélési Felmérés 2009

A visszaélés megelőzését segítő intézkedések Közép-és Kelet Nyugat i átlag Belső vizsgálat 77 72 65 68 Külső fél általi audit 70 58 52 54 HR / jogi tanácsadás 57 36 39 38 Kiadások vizsgálata és szigorú szabályozása Etikai kódex 52 52 56 49 51 45 51 49 Jogi átvilágítás 38 33 25 28 Visszaélés megelőzését célzó képzések Etikai forródrót Online etikai forródrót Bizalmi beosztású személy 18 18 12 10 25 24 24 24 19 21 12 12 12 20 26 24 Kérdés: Alkalmazza-e a cége helyi szinten a következő visszaélés-ellenes intézkedések valamelyikét? Page 10 i Visszaélési Felmérés 2009

A vezetésbe vetett bizalom Page 11

A felsővezetők jelentik a legnagyobb veszélyt visszaélés szempontjából Nyugat- i átlag Felsővezetőség 60 46 39 42 Középvezetőség 15 25 25 25 Junior menedzsment egyéb/ beosztottak 9 9 12 11 Nem tudja/nem adott választ 13 15 21 19 Kérdés: Melyik szervezeti szinten látja a legnagyobb veszélyét visszaélés elkövetésének? Page 12 i Visszaélési Felmérés 2009

A cégvezetők harmadát nem tartják tisztességesnek és feddhetetlennek 15 50 24 24 24 40 44 43 Mindig Általában Néha Ritkán Soha Nem tudja 12 16 16 16 10 10 6 7 8 3 2 2 7 7 7 7 Magyarország Nyugat- i átlag Kérdés: Általában úgy érzi-e, hogy a cége vezetősége tisztességes és feddhetetlen? Page 13 i Visszaélési Felmérés 2009

A vállalatvezetés nehéz időkben kevésbé követi a szabályokat Teljesen egyetért 24 33 30 Inkább egyetért 49 Nem foglal állást 38 41 40 Inkább nem ért egyet Egyáltalán nem ért egyet Nem tudja 48 3 Magyarország 18 15 14 12 7 9 6 2 3 2 4 2 Nyugat- i átlag Kérdés: Milyen mértékben ért, vagy nem ért egyet azzal, hogy nehezebb gazdasági körülmények között a cége hajlamos a szabályokat kevésbé követni? Page 14 i Visszaélési Felmérés 2009

Nagy a tolerancia az etikátlan üzleti magatartással szemben Pénzkifizetés üzlet elnyerésére/megtartására 21 Nyugat- i átlag 29 23 25 Személyes ajándékok üzlet elnyerésére/megtartására 13 25 24 24 Szórakoztató programok üzlet elnyerésére 8 15 22 19 A vállalat beszámolójának meghamísitása 6 11 6 8 A fentiek közül egyik sem 49 34 45 41 Nem tudja 23 17 8 12 Kérdés: A következők közül melyeket tartja indokolhatónak a vállalat gazdasági nehézségeinek áthidalására? Page 15 i Visszaélési Felmérés 2009

Szabályok betartatása Page 16

A cégvezetőket személyesen felelősségre vonná a válaszadók kétharmada Teljesen egyetért 33 38 32 34 Inkább egyetért Nem foglal állást Inkább nem ért egyet 34 39 34 36 Egyáltalán nem ért egyet Nem tudja 19 5 2 7 Magyarország 18 16 13 8 7 6 3 2 2 5 5 Nyugat- i átlag Kérdés: Milyen mértékben ért, vagy nem ért egyet azzal, hogy a vállalat igazgatóságának tagjai személyes felelősséggel kell tartozzanak bármilyen, a cégben előforduló vállalati visszaéléssel kapcsolatban? Page 17 i Visszaélési Felmérés 2009

Határozottabb hatósági fellépést várnak A gazdasági helyzet nehezedésével a kormánynak határozottabban kell a szabályokat betartatnia 9 1 5 9 39 38 Nyugat- i átlag 28 29 29 Fokozottabb szabályozói felügyeletre van szükség 6 2 21 41 30 27 29 28 A törvényhozóknak szigorúbban kell meghatároznia, hogy mi számít visszaélésnek 10 8 18 22 18 24 30 39 36 Nem tudja Egyáltalán nem ért egyet Inkább nem ért egyet Nem foglal állást Inkább egyetért Teljesen egyetért Kérdés: Milyen mértékben ért, vagy nem ért egyet a következő állításokkal? Page 18 i Visszaélési Felmérés 2009