Legacy Coachképzés. A Legacy-ról A képzés célja Megszerezhető kompetenciák Jelentkezés Oktatók A képzés felépítése Tantermi modulok. Gyakorlat.

Hasonló dokumentumok
LEGACY COACHKÉPZÉS. I. A képzés megnevezése: Legacy Coachképzés. II. A képzés célja, a képzés során megszerezheto kompetenciák

Coaching a szervezetben

MCPE VEZETŐ I ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS

MCPE VEZETŐI ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS

Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching?

Magyar Coaching Pszichológiai Egyesület 2019

Felnőttképzési nyilvántartási szám:

Felkészítő Program az International Coach Federation (ICF) nemzetközi akkreditáció ACC szintjének megszerzéséhez

Felnőttképzési nyilvántartási szám:

Tematika TAVASZ

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal

NEOSYS COACHING ISKOLA A DÖNTÉSKÖZPONTÚ COACHING MESTERKÉPZÉS /6

NEOSYS COACH KÉPZÉS TÁJÉKOZTATÓ

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program

Coaching Workshop és beszélgetés

NEOSYS COACHING ISKOLA

COACHING A GYAKORLATBAN TUDÁSBŐVÍTÉS, KOMPETENCIAFEJLESZTÉS ÉS SZUPERVÍZIÓ

Felnőttképzési nyilvántartási szám:

TÁJÉKOZTATÓ PSIDIUM AKKREDITÁCIÓS KÉPZÉS PSIDIUM RENDSZERISMERETI KÉPZÉS DÖNTÉSTÁMOGATÓ MÓDSZEREK A HUMÁNERŐFORRÁS MENEDZSMENTBEN

A coaching szerepe a kulturális és társadalmi fejlődésben: az ICF Global küldetése

LÁMPÁS-tudástár Vezetés felsőfokon

Felnőttképzési nyilvántartási szám:

INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN

NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. KEVESEKBŐL A JÓKAT Toborzás-kiválasztás folyamatfejlesztés

NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. JÓKBÓL A KIVÁLÓT Interjúztatás fejlesztés

NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. KEVESEKBŐL A JÓKAT Toborzás-kiválasztás folyamatfejlesztés

KÖRKÉRDÉS. Népszerű hazai coach-képzések BUDAPESTI KOMMUNIKÁCIÓS ÉS ÜZLETI FŐISKOLA. Melyek a képzésetek legfőbb erősségei?

ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp

SZÁMÍTÓGÉP AZ IRODÁBAN KÉPZÉSI PROGRAM

ICF Magyar Tagozat 2018

SZÁMÍTÓGÉPES GRAFIKA KÉPZÉSI PROGRAM

Felnőttképzési nyilvántartási szám:

Nyílt Vezetőképző, tájékoztató február szeptember

A LEGJOBBAT HOZZUK KI ÖNBŐL ÉS CSAPATÁBÓL! Coaching mellett tréningek és komplex fejlesztések a Business Coach Kft.-től

Edzőképzési tréning: Közösség fejlesztő kommunikáció az utánpótlás sportban

Workshopok

ICF Etikai kódex. Preambulum

Lámpás tudástár Üzleti tervezés

Ügyeljen arra, hogy a programmodul sorszáma és megnevezése azonos legyen a I. A program általános tartalma fejezet 11. pontjában írtakkal!

A COACHING MEGHATÁROZÁSA

KÉPZÉSI PROGRAM. GAZDASÁGI INFORMATIKUS OKJ azonosító: Szolnok

Résztvevői ütemterv. A Szabad hozzáférésű komplex természettudományos tananyagok tanórai és tanórán kívüli felhasználása c. továbbképzési program

Képzési ajánlat a Magyar Könyvvizsgálói Kamara Helyi Szervezetei és Tagozatai részére

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS JELENTKEZÉSI LAP

Hogyan lehet elsajátítani a Projektmenedzsment? - Projektmenedzsment kompetenciák fejlesztése

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

II. ADATLAP - Programmodul részletes bemutatása

KÉPZÉSI PROGRAM. 1. A képzési program

6. A tantervek szerepe az oktatás tartalmi szabályozásában

EIA Európai Egyéni Akkreditáció február 25.

Trénerképzés Képző intézmény: PORTENT Kft Budapest, Tímár u. 13/A. Képviseli: Koós Viktória

Műszaki szakterület: A távoktatás módszertana (távoktatási tutorképzés)

Uniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiai-szakmai ellenőrzés rendszere

Résztvevői ütemterv. IKT eszközök hatékony alkalmazása a természettudományos oktatásban c. továbbképzési program

Képzés > Hatékonyság > Versenyelőny!

osztott költségvállalás fokozatos bevezetése, pályázati lehetőségek maximális kihasználása

KÉPZÉSI ÉS KIMENETI KÖVETELMÉNYEK Keresztény értékrendű vezetés szakirányú továbbképzési szak

:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás?

.comtárs. Program címe: Tanúsítvány száma: 10/2014 Tanúsítvány érvényességi ideje: november 18.

Megengedett hiányzás: képzési egységenként az óraszám 10%-a. I. Fókuszolás ön- és módszerismeret (általános és tematikus modul)

Rövid összefoglaló a pszichológia BA szak zárásához

II. ADATLAP - Programmodul részletes bemutatása

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Vezetőképzés

ÉRTÉKESÍTÉSI FOLYAMATOK FEJLESZTÉSE KONCEPCIONÁLIS MEGKÖZELÍTÉS GALAMB ANDRÁS ÉRTÉKESÍTÉSI TRÉNER, COACH SALES MENTOR

TRUST ME TRAINING FOR UNIQUE SKILLS AND TECHNIQUES FOR MENTORING

Angol-magyar gazdaságtudományi szakfordító szakirányú továbbképzési szak

A mentorpedagógus képzés átdolgozása, tanulási eredmény alapú képzésfejlesztés

1. Eredményes befolyásolás Kapcsolatépítés és eredmények elérése (20 óra)

KÉPZÉSI PROGRAM. 1. A képzési program «B» képzési kör SEE-REUSE

Ügyeljen arra, hogy a programmodul sorszáma és megnevezése azonos legyen a I. A program általános tartalma fejezet 11. pontjában írtakkal!

Adatokon alapuló asszertív tréning kékgallérosok számára. Bőhm Kornél, Impact Works HRKomm Award Bestof,

Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai

WESLEY JÁNOS LELKÉSZKÉPZŐ FŐISKOLA SZOCIÁLIS MUNKA SZAK

A szaktanácsadói, tantárgygondozói próbaképzések tapasztalatai (pilot) PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA TÁMOP-3.1.5/

Egészségügyi rehabilitációs menedzser szakirányú továbbképzési szak


Navigációs megoldások.

COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ

Felnőttképzési tájékoztató

Ügyeljen arra, hogy a programmodul sorszáma és megnevezése azonos legyen a I. A program általános tartalma fejezet 11. pontjában írtakkal!

A MENTORKÉPZÉS FEJLESZTÉSI FOLYAMATÁNAK ÉS EREDMÉNYÉNEK BEMUTATÁSA

Tréningprotokoll segítők felkészítéséhez

EGY TANTÁRGYI ÉS EGY MÓDSZERTANI PEDAGÓGUS- TOVÁBBKÉPZÉS BEMUTATÁSA

TALENT PLANTATION. TALENT PLANTATION Vezetői Utánpótlás Tehetségprogram

Az értékelés rendszere - hasznos tanácsok az akkreditált képzési programokhoz

Képzési összefoglaló Mátészalka Város Önkormányzatánál tartott tréningekről ÁROP-1.A.2/A

Nexpery Learning Hub. Nexpery ahol a jövő hálózati informatikusait képezzük

Milton Kft. Tréning ajánló. Elérhető tudás hiteles forrásból. Nyílt és belső tréningek Vezetői tréningek Tréningek munkaadóknak és munkavállalóknak

HOGYAN VÁLASSZUK KI A JÓKBÓL A KIVÁLÓT?

Közbeszerzési szakértő képzés az új közbeszerzési törvény megjelent változásai alapján

Hogyan használjuk ki a digitális HR lehetőségeit a munkaidő nyilvántartás kihívásainak kezelésére?

MEGHÍVÓ. MSZ EN ISO 13485:2016 Belső auditor tréning NYÍLT KÉPZÉS

Tevékenység Dokumentum Megjegyzés. partnerlista, elérhetőségek tájékoztató levél ( ), kapcsolatfelvétel

Társasági képzések az üzleti stratégia szolgálatában

Ügyeljen arra, hogy a programmodul sorszáma és megnevezése azonos legyen a I. A program általános tartalma fejezet 11. pontjában írtakkal!

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ HUMÁNGAZDÁLKODÁS ÉS MENEDZSMENT SZAK NAPPALI TAGOZAT

A BELSŐ ELLENŐRZÉS ALAPJAI A BELSŐ ELLENŐZÉS GYAKORLATA

Átírás:

Legacy Coachképzés A Legacy-ról A képzés célja Megszerezhető kompetenciák Jelentkezés Oktatók A képzés felépítése Tantermi modulok Módszertan Az egyes modulok célja, tartalma, időtartama Megfigyelt coaching ülések értékelése Értékelő lap Gyakorlat Praktikumok Mentor coaching Vizsga Információk Tanusítvány Fizetési feltételek Megfelelés az ICF akkreditációs feltételeinek GYIK

A Legacy-ról Mi a Legacyban egy kreatív, fejlesztő szakemberekből álló közösség vagyunk: vannak köztünk közgazdászok, pedagógusok, szociológus, pszichológus, kommunikációs szakember és nyelvész. Hivatásunkat mindannyian tanácsadóként, szervezet és vezetésfejlesztőként, csoport, csapat és személyes coachként találtuk meg, és öröm számunkra, hogy mindezt ebben a csapatban tehetjük. Mottónk: Leave a Legacy Jövőbiztos szervezeteket építünk: Olyan vállalatok, csapatok és egyének partnerei vagyunk, akik velünk együtt hisznek a hosszú távú együttműködésben, akik hajlandóak a valódi tartós változásra időt és energiát szánni. Hatással vagyunk a szakmánkra: Szakmabelieknek, kollégáknak olyan képzéseket szervezünk, amelyek magas szakmai minőséget garantálnak a piacon. Szakmai közösségeket alakítunk: Meetup-okon, üzleti reggeliken, partner találkozókon változatos szakmai tartalmakkal inspiráljuk a résztvevőket, teret adva a közös gondolkodásnak és alkotásnak.

Legacy Coachképzés A képzés célja A képzés célja, hogy a résztvevők képesek legyenek önállóan levezetni egy business vagy life coaching folyamatot. Gyakorlatorientált, tapasztalati tanuláson alapuló, tréning és coaching módszertant egyaránt alkalmazó képzés. Képzésünk alapját az International Coach Federation (röviden: ICF) által meghatározott coach kompetenciák jelentik, ezeket fejlesztjük. Továbbá a résztvevők elsajátítják az ICF Etikai Kódexébe foglalt fogalmakat, magatartási normákat és szabályokat, amelyek egy professzionális coaching folyamathoz, illetve ügyfélkapcsolathoz elengedhetetlenek.

Legacy Coachképzés Megszerezhető kompetenciák A) Alapok megteremtése B) A kapcsolat kialakítása C) Eredményes kommunikáció D) A tanulás és az eredményesség elősegítése 1. Megfelelés az etikai irányelveknek és a szakmai normáknak 3. Bizalom és közelség kialakítása az ügyféllel 5. Aktív hallgatás 6. Hatásos kérdezéstechnika 8. Tudatosság létrehozása 9. Akcióterv készítése 10. Tervezés és célkitűzés 2 Coaching szerződés 4. A coach jelenléte 7. Direkt kommunikáció 11. A haladás mérése és a felelősség kérdése A coach kompetenciák részletesebb bontása megtalálható az ICF Magyar Tagozatának honlapján: http://www.coachfederation.hu/

Legacy Coachképzés Jelentkezés A képzés 2018. október 12-én indul. A képzést havonta, kétnapos, péntek-szombati modulokban tartjuk, magyar nyelven. A képzést ajánljuk: leendő coach szakembereknek, akik vagy szervezeten belül, vagy azon kívül szeretnének coachként dolgozni, vezeto i eszköztárukat bo víteni kívánó vezeto knek, HR szakembereknek, trénereknek, oktatóknak, pedagógusoknak, pszichológusoknak, non-profit szervezeteknél dolgozóknak, elsősorban olyan feladatkörökben, ahol közvetlenül emberekkel kell foglalkozni. A jelentkezés feltétele: felvételi elbeszélgetés. A jelentkezés módja: iroda@legacy.hu e-mail címre küldött jelentkezéssel.

Legacy Coachképzés Oktatók Márton Mónika, PCC Executive coach, csoport- és teamcoach, szervezetfejlesztő. Pedagógus, munkavállalási tanácsadó, különböző poszt-graduális képzések szervezetfejlesztés, coaching és egyéb fejlesztő módszertanok terén. Vezetői tapasztalat, a Legacy alapítója és vezetője. Szabó Tamara, PCC Coach, csoport- és teamcoach, facilitátor, tréner, szervezetfejlesztő. Angol nyelv és irodalom szakos bölcsész, Általános és alkalmazott nyelvész; Közgazdász; különböző poszt-graduális képzések coaching és egyéb fejlesztő módszertanok terén. Számos területen szerzett vezetői tapasztalat. Barnóczki Annamária, MCC Executive coach, teamcoach, HR tanácsadó, mentor coach. Angol szakos tanár, Bolgár szakos bölcsész, Munka- és Szervezetpszichológus, Humán-Erőforrás Gazdálkodás Felsőfokú képzés, különböző poszt-graduális képzések coaching és facilitáció terén. Nemzetközi projektek, vezetői tapasztalat.

3 hónap 5 hónap Legacy Coachképzés A képzés felépítése Tantermi modulok Tantermi, gyakorlatorientált coach szakmai és önismereti modulokból áll, melynek során az ICF coach kompetenciákat és az Etikai Kódex előírásait sajátítják el a résztvevők. 6 modul, modulonként 2 nap (14 óra), összesen 84 óra. A tantermi oktatás kiegészül házi feladatokkal, melyeket két modul között végeznek el a résztvevők (pl. önreflexiós levél írása). A modulok között önreflexiós levelek írása, tankönyvi feladatok töltése, irodalom önálló feldolgozása, összesen 5 óra. Gyakorlat Coach szakmai gyakorlaton vesznek részt a résztvevők, melynek során 6 alkalmas coaching folyamatot visznek végig egy általuk választott szervezetnél. A résztvevőket összesen 10 órányi mentor coachinggal támogatjuk ebben az ido szakban. Mentor coaching folyamat (2x2 óra egyéni, 2x3 óra kiscsoportos), összesen 10 óra. Haladási napló vezetésére kérjük őket. Haladási napló vezetése, összesen 6 óra. Vizsga A képzés vizsgával zárul. A vizsga 2 napot ölel fel, összesen 14 óra. A képzés 125 órás. Egy tantermi óra 60 perc hosszúságú.

3 hónap 5 hónap Legacy Coachképzés Tantermi modulok Tantermi modulok Tantermi, gyakorlatorientált coach szakmai és önismereti modulokból áll, melynek során az ICF coach kompetenciákat és az Etikai Kódex előírásait sajátítják el a résztvevők. 6 modul, modulonként 2 nap (14 óra), összesen 84 óra. A tantermi oktatás kiegészül házi feladatokkal, melyeket két modul között végeznek el a résztvevők (pl. önreflexiós levél írása). A modulok között önreflexiós levelek írása, tankönyvi feladatok töltése, irodalom önálló feldolgozása, összesen 5 óra. Gyakorlat Coach szakmai gyakorlaton vesznek részt a résztvevők, melynek során 6 alkalmas coaching folyamatot visznek végig egy általuk választott szervezetnél. A résztvevőket összesen 10 órányi mentor coachinggal támogatjuk ebben az ido szakban. Mentor coaching folyamat (2x2 óra egyéni, 2x3 óra kiscsoportos), összesen 10 óra. Haladási napló vezetésére kérjük őket. Haladási napló vezetése, összesen 6 óra. Vizsga A képzés vizsgával zárul. A vizsga 2 napot ölel fel, összesen 14 óra. A képzés 125 órás. Egy tantermi óra 60 perc hosszúságú.

Legacy Coachképzés Módszertan Elmélet 30% Gyakorlat 70% A coaching definíciója ICF Etikai Kódex ICF coach kompetenciák TA alapok (részletes leírás az egyes modulok leírásánál található) A képzés kiscsoportos formában történik (legfeljebb 15 fo ). Tanulókör, akvárium coaching, triád gyakorlatok teszik leheto vé a szükséges készségek, képességek elsajátítását és begyakorlását.. Videós gyakorlat, peer coaching, coaching ülésekről készített hangfelvételek elemzése a mentor coaching folyamat során, valamint a szervezetnél töltött coaching gyakorlat biztosítja, hogy a résztvevők a képzés elvégzésével magabiztosan tudjanak coaching folyamatokat végigvinni. VISSZAJELZÉS A résztvevo k sok szóbeli és írásbeli személyes visszajelzést kapnak a PCC és MCC szintű oktatóktól és mentoroktól, hogy tudatosuljon a mu ködésük az ICF coach kompetenciák mentén. ÖNISMERET, ÖNREFLEXIÓ Emellett saját fejlődésüket és önismeretüket mélyítendő, önreflexiós levelet írnak egyes modulok után, a coaching folyamatukat pedig haladási naplóval kísérik.

Legacy Coachképzés Modulok: az egyes modulok célja, tartalma, időtartama 1. MODUL 2. MODUL 3. MODUL 4. MODUL 5. MODUL 6. MODUL Coaching alapok Tranzakció Analízis alapok, Önismeret, önreflexió, bizalmi és partneri kapcsolat az ügyféllel, a coach jelenléte Célkitűzés és eredményes kommunikáció, hatékony kérdezés és aktív hallgatás Tudatosság létrehozása, akcióterv, tervezés és a kitűzött cél mérése, folyamat zárása A vezető, mint coach és belső coaching Videós coaching gyakorlat 2 nap, 14 óra 2 nap, 14 óra 2 nap, 14 óra 2 nap, 14 óra 2 nap, 14 óra 2 nap, 14 óra

Legacy Coachképzés Modulok: Coaching alapok A modul során tanított coach kompetenciák: Megfelelés az etikai irányelveknek és a szakmai normáknak Coaching szerződés Csoporttagok bemutatkozása, képzéshez kapcsolódó információk megosztása Coaching meghatározása, területei, fajtái; társterületektől (tanácsadás, tréning, pszichológia, mentoring, stb.) való elhatárolása Coaching folyamatának áttekintése, coach és az ügyfél felelőssége ICF coach kompetenciák részletes ismertetése, feldolgozása Coaching szakmai normák, etikai irányelvek megismerése, csoportos feldolgozása az ICF Etikai Kódexe alapján Coaching megállapodás elemei, a szerződéskötés módja, a szerződés szintjei, elemei Partneri együttműködés kialakítása és megtartása Briefcoaching modellje és gyakorlása Itt és most, illetve a külső és belső adatokkal való munka, releváns adat GROW modell Bevezetés: kérdezéstechnika, aktív hallgatás Gyakorlás triádokban

Legacy Coachképzés Modulok: Tranzakció Analízis alapok, Önismeret, önreflexió, bizalmi és partneri kapcsolat az ügyféllel, a coach jelenléte A modul során tanított coach kompetenciák: Bizalom és közelség kialakítása az ügyféllel A coach jelenléte Elméleti alapok: tranzakcióanalízis eredete, filozófiája, fogalmak tisztázása (OK-OK keret, strukturális és funkcionális modell, énállapotok, tranzakciók, játszma, drámaháromszög, sztrókok, driverek, parancsok, engedélyek, sorskönyv) Önismeret szerepe coachként, coach stablitásának pillérei Erősségek és fejlesztendők beazonosítása a coach kompetenciák mentén Önismeret fejlesztése saját élményű gyakorlatokon keresztül (egogramma, sztrók profil, driverek teszt) Önreflexió szerepe a coaching folyamatban A coach tudatos jelenléte a coaching során Bizalom, közelség és támogató légkör létrehozása és fenntartása Coaching gyakorlat

Legacy Coachképzés Modulok: Célkitűzés és eredményes kommunikáció, hatékony kérdezés és aktív hallgatás A modul során tanított coach kompetenciák: Coaching szerződés Bizalom és közelség kialakítása az ügyféllel A coach jelenléte Aktív hallgatás Hatásos kérdezéstechnika Direkt kommunikáció Szerződéskötés (megállapodás az ügyféllel; pszichológiai szerződés) Milyen a jó cél? Elérhető, mérhető, konkrét, jól formált és kellően motiváló cél kitűzése. A célok hierarchiája. Célkitűzés módja, saját élmény. Többszintű figyelem gyakorlása, külső és belső adatok megfigyelése Tudatos és hatékony kérdezés. A hatékony kérdezés 12 aranyszabálya. Közléssorompók. Értő-érző figyelem a gyakorlatban. Nyílt és eredményes kommunikáció elemei. Metafora alkalmazása coachingban Coaching gyakorlat.

Legacy Coachképzés Modulok: Tudatosság létrehozása, akcióterv, tervezés és a kitűzött cél mérése, folyamat zárása Tudatosság létrehozása, tudatosítás eszközei. Akcióterv készítés kérdései. Tervezés, nyomon követés, kitűzött cél méréséhez kapcsolódó kérdések, intervenciók. Lezárás: a coach feladata az ülések és a folyamat lezárásakor, eszközök. Coaching gyakorlat. A modul során tanított coach kompetenciák: Tudatosság megteremtése Akciótervez készítése Tervezés és célkitűzés A haladás mérése és a felelősség kérdése

Legacy Coachképzés Modulok: Vezető, mint coach és belső coaching A modul során tanított coach kompetenciák: Megfelelés az etikai irányelveknek és szakmai normáknak Bizalom és közelség kialakítása az ügyféllel A coach jelenléte Aktív hallgatás Hatásos kérdezéstechnika Direkt kommunikáció Tudatosság megteremtése Akcióterv készítése Tervezés és célkitűzés A haladás mérése és a felelősség kérdése Vezető mint coach, a hitelesség kérdése. Szituatív vezetés és készségei. Coach szemléletű vezető és a professzionális coach közti hasonlóságok és különbségek meghatározása. Előnyök és hátrányok. Agilis coach definíciója, az agilis és professzionális coach közötti hasonlóságok és különbségek meghatározása. Coach választás kérdései, belső és külső coachok különbsége. Belső coachok nehézségei, etikai dilemmák, minőségbiztosítás fontossága, szerződéskötés. Szervezeti szerep(ek) és coach szerep összeegyeztethetősége. Coaching gyakorlat.

Legacy Coachképzés Modulok: Videós coaching gyakorlat Résztvevőnként max. 30 perces videóra rögzített coaching gyakorlat, melyet írásbeli és szóbeli oktatói visszajelzés követ, a megfigyelt coach kompetenciák mentén A modul során tanított coach kompetenciák: Megfelelés az etikai irányelveknek és szakmai normáknak Coaching szerződés Bizalom és közelség kialakítása az ügyféllel A coach jelenléte Aktív hallgatás Hatásos kérdezéstechnika Direkt kommunikáció Tudatosság megteremtése Akcióterv készítése Tervezés és célkitűzés A haladás mérése és a felelősség kérdése

Legacy Coachképzés Megfigyelt coaching ülések Tantermi keretek között Az oktatók és a csoport előtt zajló akvárium gyakorlat formájában. Triád gyakorlatok során. Tantermi keretek között összesen legalább 6 alkalommal kerül erre sor: 2-5. modul folyamán videós coaching modul során mentor coaching folyamat alkalmával vizsgán. A képzés során összesen legalább 4 alkalommal kapnak a résztvevők írásos visszajelzést az oktató/mentor coachoktól. Hangfelvétel alapján A gyakorló ülésekről legalább 2 alkalommal hangfelvétel készül a coachee előzetes hozzájárulásával. A hangfelvétel rögzítésével kapcsolatos követelmények: a coachee engedélyezi a felvétel rögzítését a felvett ülés időtartama max. 30 perc, MP3 formátum, mérete legfeljebb 95 megabyte. A hanganyagot megvágni, módosítani tilos. A hanganyagot a képzés befejezése után titoktartási és biztonsági okokból megsemmisítjük. A hangfelvételek leadásának időpontjai: Egyet a videós coaching gyakorlatig, Egyet pedig legkésőbb 10 nappal a vizsga előttig. A megfigyelés közben értékelőlapot töltenek ki az oktatók / mentorok, melyen szerepel a 11 ICF coach kompetencia. A kompetenciák meglétét jelzik, és szöveges megjegyzést is fűznek hozzájuk.

Legacy Coachképzés Értékelőlap A. ALAPOK MEGTEREMTÉSE Kompetencia 1. Megfelelés az etikai irányelveknek és a szakmai normáknak 2. Coaching szerződés Értékelés (1.= nem figyelhető meg, 2:= megfigyelhető, 3:= erősség) Jegyzet B. A KAPCSOLAT KIALAKÍTÁSA 3. Bizalom és közelség kialakítása az ügyféllel 4. Coaching jelenlét 5. Aktív hallgatás C. EREDMÉNYES KOMMUNIKÁCIÓ 6. Hatásos kérdezéstechnika 7. Direkt kommunikáció 8. Tudatosság létrehozása D. TANULÁS ÉS EREDMÉNYESSÉG ELŐSEGÍTÉSE 9. Akciótervezés 10. Tervezés és célkitűzés 11. A haladás mérése és a felelősség kérdése

3 hónap 5 hónap Legacy Coachképzés Gyakorlat Tantermi modulok Tantermi, gyakorlatorientált coach szakmai és önismereti modulokból áll, melynek során az ICF coach kompetenciákat és az Etikai Kódex előírásait sajátítják el a résztvevők. 6 modul, modulonként 2 nap (14 óra), összesen 84 óra. A tantermi oktatás kiegészül házi feladatokkal, melyeket két modul között végeznek el a résztvevők (pl. önreflexiós levél írása). A modulok között önreflexiós levelek írása, tankönyvi feladatok töltése, irodalom önálló feldolgozása, összesen 5 óra. Gyakorlat Coach szakmai gyakorlaton vesznek részt a résztvevők, melynek során 6 alkalmas coaching folyamatot visznek végig egy általuk választott szervezetnél. A résztvevőket összesen 10 órányi mentor coachinggal támogatjuk ebben az ido szakban. Mentor coaching folyamat (2x2 óra egyéni, 2x3 óra kiscsoportos), összesen 10 óra. Haladási napló vezetésére kérjük őket. Haladási napló vezetése, összesen 6 óra. Vizsga A képzés vizsgával zárul. A vizsga 2 napot ölel fel, összesen 14 óra. A képzés 125 órás. Egy tantermi óra 60 perc hosszúságú.

Legacy Coachképzés Szakmai gyakorlat: praktikumok A szakmai gyakorlat célja a tanult készségek és kompetenciák alapján a szakmai tudás alkalmazási szintre fejlesztése. A szakmai gyakorlat menete: A résztvevő maga választ professzionális coaching folyamat végigviteléhez alkalmas ügyfelet. Az ügyfél nem lehet családtag, közeli barát vagy beosztott. A szakmai gyakorlatot a 4. modul és a vizsga közötti időszakban kell teljesítenie a résztvevőknek. A gyakorlat 6 alkalomból áll, melyek egyenként legalább 60 percesek. Javasolt a 2-3 hetente történo találkozás az ügyféllel, mely történhet személyesen, vagy skype-on keresztül. Az ülések között a résztvevők kötelesek haladási naplót vezetni a folyamatról. A folyamat végén az ügyfél írásos értékelést tölt ki a coachról. A coaching folyamatot megelo zheti egy személyes találkozó a vállalat HR képviselo jével, az ügyfél közvetlen felettesével, magával az ügyféllel, akár együtt, akár külön-külön. Ezek a bemutatkozó jellegu, a kölcsönös megismerést és esetleg már a célkitu zést is szolgáló találkozók nem számítandóak bele a 6 ülésbe. Elo fordul, hogy a vállalat igényt tart egy értékelo, lezáró beszélgetésre - erre a 6. ülést követo en kerülhet sor.

Legacy Coachképzés Szakmai gyakorlat: Mentor Coaching A szakmai gyakorlat minőségbiztosítása, valamint a coach kompetenciák hatékony elsajátítása és begyakorlása érdekében a résztvevők sajátélményu, személyes igényekhez igazított mentor coachingon vesznek részt, PCC szintű coach-mentorokkal. 2x3 óra kiscsoportos mentor coaching (3 fő/csoport) 2x2 óra egyéni mentor coaching A mentor coachingok előre egyeztetett időpontokban személyesen, vagy skype-on zajlanak. A résztvevők igényeire szabva. Az üléseken minden kompetencia megjelenik. A mentoring során nyílik lehetőség arra, hogy: Coaching szupervíziós lehetőségként használják az alkalmat a résztvevők, azaz a coaching szakmai gyakorlatuk tapasztalatairól beszélhetnek strukturált keretek között, feldolgozva sikereiket és elakadásaikat. A mentor coach, illetve kiscsoportban a csoport többi tagja hozzájárul ahhoz, hogy az esethozó más nézőpontból is rálásson helyzetére, megértse a coaching helyzetben fellépő dinamikát. Mindig az adott szakmai elakadás van fókuszban. Az esethozó megero södve tovább építkezhet a mentor coach, illetve a csoporttársak tudásából. A résztvevők kiscsoportban egymást coacholhatják a mentor coach előtt, aki szóbeli és írásbeli visszajelzéssel támogatja a coach kompetenciák tudatosítását és készségszintű elmélyítését. A résztvevő felhasználhatja az alkalmat arra, hogy az egyéni, tantermen kívüli gyakorlás közben rögzített, max. 30 perces hangfelvetéleinek elemzését és értékelését végezzék el a coach kompetenciák és etikai normák mentén, a mentor coach, illetve kiscsoportban a csoport tagjainak bevonásával.

3 hónap 5 hónap Legacy Coachképzés Vizsga Tantermi modulok Tantermi, gyakorlatorientált coach szakmai és önismereti modulokból áll, melynek során az ICF coach kompetenciákat és az Etikai Kódex előírásait sajátítják el a résztvevők. 6 modul, modulonként 2 nap (14 óra), összesen 84 óra. A tantermi oktatás kiegészül házi feladatokkal, melyeket két modul között végeznek el a résztvevők (pl. önreflexiós levél írása). A modulok között önreflexiós levelek írása, tankönyvi feladatok töltése, irodalom önálló feldolgozása, összesen 5 óra. Gyakorlat Coach szakmai gyakorlaton vesznek részt a résztvevők, melynek során 6 alkalmas coaching folyamatot visznek végig egy általuk választott szervezetnél. A résztvevőket összesen 10 órányi mentor coachinggal támogatjuk ebben az ido szakban. Mentor coaching folyamat (2x2 óra egyéni, 2x3 óra kiscsoportos), összesen 10 óra. Haladási napló vezetésére kérjük őket. Haladási napló vezetése, összesen 6 óra. Vizsga A képzés vizsgával zárul. A vizsga 2 napot ölel fel, összesen 14 óra. A képzés 125 órás. Egy tantermi óra 60 perc hosszúságú.

Legacy Coachképzés Vizsgainformációk A vizsgára bocsátás feltételei: Vizsgabizottság Részt vett a tantermi órák legalább 75%-án, mentor coaching alkalmak legalább 80%-án (jelenléti ívek alapján). A szakmai gyakorlat kezdetéig részt vett coachee-ként legalább 3 coaching ülésen, ahol a coach egyik, közös megegyezéssel választott csoporttársa (peer coaching). A vizsgáig coachként legalább 6 coaching ülést vezetett, ahol a coacholt egyik, közös megegyezéssel választott csoporttársa (peer coaching), vagy ezzel egyenértékűként coaching ülésen hanganyagot rögzített. Teljesítményét a coaching ülést megfigyelő oktatók, vagy mentorok írásban és szóban is értékelték. Megírt legalább 4 önreflexiós levelet. Legalább 2 hanganyagot rögzített és adott le, melynek ido tartama: max. 30 perc, formátuma: MP3 vagy WMA, mérete: legfeljebb 95 megabyte. A hanganyagot megvágni, módosítani tilos. A képzés teljes összegét befizette. A Vizsgabizottság tagjai a Legacy Kft oktatói, akik a vizsgán 2 fo vel képviselik az intézményt, és egyben ellátják a vizsgabizottsági teendo ket. A vizsgabizottság a tagjai sorából elnököt választ, aki irányítja és koordinálja a bizottság munkáját. A vizsga két része 1. Írásbeli teszt. (60 perc) 2. Coaching gyakorlat: A résztvevő egy választott csoporttársát coacholja a többi csoporttársa és a vizsgabizottság elo tt, legalább 30 perc terjedelemben, amit 20 perc írásbeli és szóbeli visszajelzés követ.

Legacy Coachképzés Tanusítvány A képzés elvégzéséről Tanúsítványt állítunk ki. A tanúsítvány megszerzésének feltételei: a résztvevő a vizsgára bocsátás feltételeinek megfelel, a vizsgán részt vett, írásbeli teszten legalább 70%-os eredmény elérése, szakmai gyakorlatot befejezte, és elkészítette a haladási naplót. Nem felelt meg minősítés esetén: Az ACC szintnek megfelelt minősítés a résztvevő a tanúsítvány megszerzésének feltételeinek eleget tett, a vizsga coachingja ACC szintnek megfelel, 11 kompetenciából 9 megfigyelhető (3-11. kompetencia), melyből 3 erősségként jelenik meg. Az értékelés alapjául szolgáló követelmények: http://www.coachfederation.hu/sites/defaul t/files/icf_kompetencia_osszehasonlito_tabl azat_0.pdf Írásbeli vizsgán nem megfelelt eredmény elérése esetén, a vizsga után 1 hónappal az írásbeli vizsga újraírható. ACC szintnek nem megfelelt minősítés esetén lehetőség van arra, hogy a résztvevő utólagosan hanganyagot adjon le és mentorálásban részesüljön. A megfelelt értékelés megszerzésének feltétele 1, a mentor coachok által ACC szintnek megfelelt hanganyag leadása. A mentorálásért a Legacy Kft hanganyagonként 1 óra kedvezményes mentoring óradíjat számol fel, melynek összege kedvezményesen 20.000,- Ft + ÁFA / óra.

Legacy Coach Course Fizetési feltételek A képzés összege Szerződés 850.000,- Ft + ÁFA. Kedvezmények: Aktuális kedvezményeinkről a honlapon tájékozódhat. Az egyes kedvezmények kizárólag a hozzájuk kapcsolódó feltételek és fizetési határido k betartása esetén érvényesítheto ek. Egy ido ben csak egy kedvezmény veheto igénybe, azok össze nem vonhatóak. Részletfizetési lehetőség A képzés megkezdésének feltétele a képzési díj legalább 30%-ának befizetése. A fennmaradó összeg fizetése maximum 2 részletben történhet. A vizsgára bocsátás feltétele a képzés teljes árának befizetése. A Legacy Kft a képzés megrendelőjével és kifizetőjével Megbízási szerződést köt. Lemondás, visszalépés és visszafizetés feltételei: Amennyiben Megbízó a jelen szerzo désben meghatározott feltételek szerint zajló képzési folyamatból, annak lezárása elo tt kilép, a teljes, általa befizetett képzési díj ido arányos részét visszaigényelheti írásban, döntését megindokolva, számla ellenében. Megbízott ekkor jogosult egyszeri 100.000,- Ft + ÁFA költségtérítést elszámolni a Megbízó felé, és Megbízónak az ido arányosan visszajáró képzési díj összegébo l levonni.

Legacy Coachképzés Megfelelés az ICF akkreditációs feltételeinek Amennyiben az ICF megváltoztatja a képzés akkreditációjával kapcsolatos feltételeket, azokat a fent leírtakhoz képest érvényesítenünk szükséges.

Mit jelent az, hogy a program ICF által akkreditált? Az ICF minden coach számára nyitott, háromszintű minősítési rendszerét világszerte elismerik. A minősítés szintjei: ACC, PCC és MCC. Az első két szintre háromféle jelentkezési út áll rendelkezésre, az ACTP, az ACSTH és a Portfólió. Az ACTP és az ACTSH jelentkezési lehetőség azok számára vonatozik, akik ICF által akkreditált coach képzésen (Accredited Coach Training Program, ill. Approved Coach Specific Training Hours) végeztek. Számukra a folyamat egyszerűbb és gyorsabb. Akik más coach képzésen vettek részt, azok a Portfólió jelentkezés útján tudják megszerezni ICF coach akkreditációjukat. (Forrás: www.coachfederation.hu) Az ACTP és az ACSTH programok az ICF Etikai kódexére és az ICF kompetenciákra épülnek, a minősítés jelzi azt is, hogy a képzés tematikáját és tananyagát az ICF jóváhagyta. Legacy Coachképzés GYIK Mi az ICF? Az International Coach Federation (ICF) a világ legnagyobb coach szervezete. 70 ország 140 tagozatából több mint 30.000 tagja van, melyből 24.000 felett van azok száma, akik rendelkeznek nemzetközi minősítéssel. Az ICF célja, hogy építse, támogassa és megőrizze a coaching szakma integritását, programjai és követelmény-rendszere segítségével. Szakmai követelményrendszere és etikai kódexe a coaching iparág legelterjedtebb mércéjévé vált. Az ICF célja a szakma előbbre jutásának, fejlődésének biztosítása magas szintű szakmai követelmények, független és egységes akkreditációs rendszer és az egész világot átfogó, akkreditált coach-hálózat kiépítése útján. (Forrás: www.coachfederation.hu)