Alapítás: 2000 Projektgazda: DEMETER BORÁSZAT Kft Jegyzett tőke: 50 millió Ft felett és 100 millió Ft alatt Tevékenység: Szőlőbor termelése

Alapítás: 2000 Projektgazda: DEMETER BORÁSZAT Kft Jegyzett tőke: 50 millió Ft felett és 100 millió Ft alatt Tevékenység: Szőlőbor termelése

Megvalósulás Jó hírnév Rendezvény Új piac Egri bor Hagyományőrzés

Saját borok megismertetése Saját turisták számának növelése Új kapcsolatok kiépítése Egri borok forgalmának növelése Hagyományteremtés

Honlap nézettsége 10% Bevételének megkétszerezése a borainak eladásából Saját borainak magasabb áron való értékesítése 15% 400 000 palack bor eladása fesztiválszinten

Helyszín: 3300 Eger, Népkert Időpont: 2018. április 21-22.

Jelen Jövő Nem közismertek a borászok Elismert borászok Egyre kevesebb vásárló Több vásárló Ismertség hiánya Szélesebb körben való hírnév szerzése Kevés program Több program szervezése

Negatívan érintheti a nyár elején megrendezésre kerülő Bikavér ünnep Autópálya megépítése Lakópark beruházás Európa Kulturális Fővárosa cím elnyerése Egyetemi borászattal való kapcsolatépítés

Önkormányzat Borászok és családtagjai Eszterházy Károly Egyetem Egri lakosok Büfé, falatozó, kávézó Turisták Versenytársak Szálloda Szponzorok

Demeter Csaba Projekt- menedzser HR- PR vezetőség Pénzügy Személyzet Rendezvényszervező Versenyfelügyelő Marketing igazgató Biztonsági őr Díszlettervező Számlálóbíró Gazdasági igazgató Higiéniai személyzet Technikus

Erősség Versenyképes Jó kommunikációs készség Jó szervezői készség Kiváló kapcsolatrendszer Kreativitás Fiatal, dinamikus és világlátott Látogatók igényeinek ismerete Lehetőség További kapcsolatépítés Támogatások szerzése Újabb programok szervezése Gyengeség Népszerűség hiánya vevői körében Marketing készség hiánya Veszély Elpártolnak a látogatók a versenytársak rendezvényeire Rendezvény nehézkes irányítása

Alacsony látogatottság Gyenge PR Nincs elég anyagi forrás Gyenge infrastruktúra Ismeretség hiánya Rövid szezon Rossz marketing Nincs elegendő támogatás Parkolóhely hiánya Szálláshely hiánya Fürdőturizmus Időjárás Szakértelem hiánya Megfelelő kapcsolatok hiánya Egri fürdő fejletlensége

Magas látogatottság Erős PR Elegendő anyagi forrás Erős infrastruktúra Hírnév szerzés Hosszú szezon Kiváló marketing Megfelelő számú támogatás Ideáli mennyiségű parkolóhely Közeli szálláshely Fürdőturizmus Időjárás Megfelelő szakértelem Jó kapcsolatok Egri fürdő fejlettsége

Nagy Közepes Egri lakosok Eszterházy Károly Egyetem Borászok és családtagjai, Borfogyasztók Konkurencia Turisták, Szálloda, Szponzorok, Büfések Kicsi Önkormányzat Blokkoló Semleges Támogató

Területek Személyek Marketing Tervezés és kivitelezés Kapcsolatok Vendéglátás Engedélyeztetés Szervezési készség Problémamegoldás Csapatmunka Közönséggel való kommunikáció Díszlettervezés Versenyfelügyelés Számlálóbírói készség Konferálói készség 1.Demeter Csaba 2. Maróczi Imre 3. Kedves István 4. Hideg András 5. Czakó Márton 6. Dr. Pál Zoltán 1 2 1 3-3 1 2 1 - - - 3 3 3 2-2 3 2 1 1 - - - 3 2 - - - 2-2 - - - - - 1 3 3 2 - - 3 2 2 2 2 - - 2 3 3 2 3 2 3 3 2 2 3 - - 2-2 1-1 1 3 3 2-3 3 3 1. Projekt vezető 3. Pénzügyi igazgató 5. Rendezvényszervező 2. Projektmenedzser 4. Marketing igazgató 6. Versenyfelügyelő

Feladatok Demeter Csaba 1. Helyszín kiválasztása 2017.11.15. Maróczi Imre Kedves István Személyek Hideg András Czakó Márton 2. Engedélyeztetések 2017.11.20. 3. Előkészítés 2017.11.27. 4. Egyéb vállalkozásokkal való egyeztetés 5. Ütemterv 2017.12.15. 2017.12.01. 6.Tárgyalások,Szerződések 2017.12.06. 7.Fellépők meghívása 2017.12.01. 8. Reklámtevékenység 2018.02.05. 9. Borászokkal való megegyezés 10. Médiával való kapcsolattartás 2017.12.01. 2018.02.05. 11. Díszlettervezés 2018.03.01. 12. Versenyszámok előkészítése 13. Rendezvénytechnika 2017.12.01. 14. Költségvetés 2017.12.15. 15. Forgatókönyv 2018.01.10. 16. Próbaüzem 2018.04.20. Dr. Pál Zoltán 2018.03.20.

Időtartam (hét) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

13 0 1 2 4 1 2 A B C D 4 0 1 1 2 2 2 1 6 E 6 6 F 6 5 G 6 4 6 H 6 3 10 I 18 9 J 9 3 L K 15 12 12 3 15 M 15 15 3 S 15 19 N 18 19 T 18 2 20 21 22 1 1 O P 20 21 Q 22

Beavatkozási stratégia Indikátorok Indikátorok forrása Stratégiai cél Demeter Csaba kerüljön be a 5 legismertebb egri borász közé Adóbevételek KSH GDP NAV Feltételezések Projekt cél Egri és Demeter Csaba borainak népszerűsítése Demeter honlap nézettsége Borok magasabb áron való értékesítése Látogatók száma YouTube Facebook Minden évben megrendezik Eredmények Borász-klánok hagyományőrző versenye 2 napos rendezvény, Hazai borászok és fellépők Műszaki nyilvántartás Vendégek és látogatók száma Tevékenységek Reklámozás Versenyszámok levezénylése Borok eladása Díszlettervezés Fellépők Díszlet Hirdetés Személyzet Önerő 60% Támogatók 40% Időjárás Baleset Partnerek Referenciák Korábban kapott támogatások Területhasználati engedélyek beszerzése Előfeltétel

Előkészületek (ponyva, mobil wc) HR tevékenység (biztonsági őr) Mentőszolgálat (víz osztás) Berendezések (színpad) Technikai feladatok (italok hűtése) Egyéb (marketing, fellépők, versenyszámok, stb.) IDŐJÁRÁS SZERINT Adatok millió Ft-ban Kedvezőtlen Normál Kedvező 12 8 7 5,5 5 4,5 5 4 3 6 5 4 7 6 5 14,5 14,5 14,5 Összesen 45 42,5 38