KAIZEN Mitsuba Automotive Systems of Europe Kft. Balog Péter Termelési vezetı Date 2008/04/08 Mitsuba Hungary Product Portfolio Field-of-vision systems Safety and comfort systems Front Wiper System Rear Wiper System Window Lift Motor Washer Systems (Tank, Tube, Nozzle)
KAIZEN LEAN termelési rendszer fontos eleme Javító intézkedés a veszteségek csökkentése érdekében 3M: MUDA (Veszteség) MURA(Eltérés) MURI(Túlterhelés) 2
Kaizen témák : Termelés (Production) Minıség(Quality) Költség (Cost) Szállítás(Delivery) Morál (Moral ) KAIZEN szintek : Egyéni KAIZENEK Egyéni javító ötletek győjtése, kiértékelése, megvalósítása és motíváció. Csoportos KAIZENEK KAIZEN csoport elıre meghatározott feladatra hoz javító intézkedést. 3
WM09 KAIZEN WORKSHOP. Feladat definiálása : Hátsó ablaktörlı motor gyártó sor termelékenység növelése ( Gyártósor termelékenységének növelése 2800 darab/ napra a jelenlegi 2400 darab/napról. ) WM09 KAIZEN WORKSHOP. Feladat definiálása : Hátsó ablaktörlı motor gyártó sor termelékenység növelése. 2. KAIZEN csoport létrehozása : 5-0 fıs csoport létrehozása a különbözı területeken dolgozó emberekbıl. 4
Process No O-ring fitting, Bush press-fitting & clinching~air blowing to frame unit Gear assy installation~grease application to sector gear KAIZEN csoport WM09 KAIZEN WORSHOP 3. Feladattal kapcsolatos adatok győtése Line name 2 3 4 5 6 MASE RR WIPER LINE Process name B/H : vacuum~magnetizing Stator Contact &Connector Adjusting~Washer and dumper checking WM09 WQ Line balance chart Operation time 8 H Date: 2-Sep-07 HHHHHHHH H H H H H Production Standard pitch Model name 2688/W 0,40 Analysis day 2-szept-07 HAYSHI WM09 WQ quantity time (A cycle time is inputted.) Cycle Process Process 0 5 0 5 20 25 30 time Man P.T No. Ave 2 3 4 5 6 7 8 9 0 23,0 3,4 2,22 2,84 2 20 2 23,56 2,59 25,25 24,09 23,0 23,0 2 2,2 2,03 3,53 3,4 2,28,75 3,66,2,57,47,25 3 5,52 7,9 6,63 5,82 5,5 6,25,93 7,53 5,6 6,97 2,22 2,2 2,2 The st bottleneck 4 4,34 3,8 3,85 4,5 4,82 3,44 4,64 4,8 5,25 4,35 3,88 5 5,9 4,72 4,34 6,69 4,44 5,46 4,34 9 2 5,09 5,8 5,52 5,52 6 4,07 4,78 6,06 4,53 5,47 3,66 3,94 3,2 4, 2,36 2,69 7 8,56 20,53 7,9 9,63 7,8 20,97 7,65 8 7,75 9,53 5,8 4,34 4,34 P T 8 6,08 6,8 6,35 6,25 5,26 5,65 7,6 5,38 6 5,72 5,8 8 s 9 0,64 5,8 6,4 6,85 24,69 7,8 6,85 7,59 7,25 6,59 26,53 5,9 5,9 0 ######## ######## 4,07 4,07 7 Bracket assy 8,56 8,56 The 2st bottleneck 8 9 Characteristics inspection, 6,06 Stamping Packaging 0,64 6,06 0,64 The 3st bottleneck 0 0,00 0,00 S tandard pitch time 0.6 4s Actual re sult pitch time 24.2s Actual result.operating ratio Sum total 39,7 9 39,69 pitch tim 24,20 H 95,5 Organization efficiency 64,4 H H HHHHHHH 2. Rate of Line 67,2 HHHH.HHH Balance 3.Organization 64, 2. HHHHHHHHH Efficiency 4. Organization Loss 35,9 3. HHHH 5. Non-Operating Ratio 4,5 4. HHHH 6. Output 49/ 5.HHHH 6.HHH 5
Line name MASE RR WIPER LINE Process No Process name O-ring fitting, Bush press-fitting & clinching~air blow ing to fram e unit 2 3 4 5 Gear assy installation~grease 6 application to sector gear 7 8 9 0 Sum total Organization efficiency Production Standard pitch Model name 2688/W 0,40 Analysis day 2-szept-07 HAYSHI WM09 WQ quantity time Cycle Process 0 5 0 5 20 25 30 time Man P.T 23,0 2,2 5,52 4,34 5,9 4,07 8,56 6,06 0,64 23,0 2,2 5,52 4,34 5,9 4,07 8,56 6,06 0,64 0,00 0,00 39,7 9 39,69 Actual result 6 8 Contact unit fitting~co nnector unit Adjusting W M 09C & S tandard pitch time 0.64s 8.szept.07 The st bottleneck The 2st bottleneck The 3st bottleneck Actual re sult pitch time 2 4.2s PT 8 s Messzire kell nyúlni az alkatrészért, felesleges W M 09C & 8.szept.07 A berendezések közt nagy a távololság, felesleges A berendezések közt nagy a távololság, felesleges lépés miatti idıveszteség. (A cycle time is inputted.) Process No. Ave 2 3 4 5 6 7 8 9 0 23,0 3,4 2,22 2,84 2 20 2 23,56 2,59 25,25 24,09 2 2,2 2,03 3,53 3,4 2,28,75 3,66,2,57,47,25 3 5,52 7,9 6,63 5,82 5,5 6,25,93 7,53 5,6 6,97 2,22 4 4,34 3,8 3,85 4,5 4,82 3,44 4,64 4,8 5,25 4,35 3,88 5 5,9 4,72 4,34 6,69 4,44 5,46 4,34 9 2 5,09 5,8 6 4,07 4,78 6,06 4,53 5,47 3,66 3,94 3,2 4, 2,36 2,69 7 8,56 20,53 7,9 9,63 7,8 20,97 7,65 8 7,75 9,53 5,8 8 6,08 6,8 6,35 6,25 5,26 5,65 7,6 5,38 6 5,72 5,8 9 0,64 5,8 6,4 6,85 24,69 7,8 6,85 7,59 7,25 6,59 26,53 0 ######## ######## No. M ővelet Sor D átum Problém a KAIZEN Felelıs D átum WM4&W 8.szept.07 HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH M09 A két berendezés között nagy a távolság, felesleges lépés miatt idıveszteség. 2 3 4 5 7 Magnetizi WM4&W 20.szept.07 ng, M09 A Start-gomb kétkezes, emiatt a hatékonyság rossz. Stator assy Magnetizi ng, Stator assy ~Contact plate bending and cutting W M 4 WM09 WM4 L39 9.szept.07 9.szept.07 20.szept.07 Messzire kell nyúlni az alkatrészért, felesleges W M 09C & 8.szept.07 KARAKURI A berendezések közt nagy a távolság, felesleges lépés Messzire kell nyúlni a mototrért, felesleges mozdulat Contact unit Connector unit KARAKURI Maintenan ce Maintenan ce Maintenan ce Manufactu ring departme nt Manufactu ring departme nt Maintenan ce Manufactu ring departme nt WM09 KAIZEN WORKSHOP 4. Veszteségek felderítése és elemzése. B/H : vacuum~magnetizing Stator Contact &Connector Adjusting~Washer and dumper checking WM09 WQ Line balance chart Operation time 8 H Date: 2-Sep-07 HHHHHHHH H H H H H Bracket assy Characteristics inspection, Stamping Packaging.Operating ratio pitch tim 24,20 H 95,5 64,4 H H HHHHHHH 2. Rate of Line 67,2 HHHH.HHH Balance 3.Organization 64, 2. HHHHHHHHH Efficiency 4. Organization Loss 35,9 3. HHHH 5. Non-Operating Ratio 4,5 4. HHHH 6. Output 49/ 5.HHHH 6.HHH WM09 KAIZEN WORKSHOP 5.KAIZEN javaslatok,feladatok: MASE WM04.09 Hátsó ablaktörlı sor kaizen feladatok nyomonkövetése 6
No. 2 3 4 5 6 7 8 Process Model Extraction KAIZEN Person in Date TÁRGY name name day charge WM4&W 7.szept.07 ASSY M08 Magnetizi ng, Stator assy Magnetizi ng, Stator assy ~Contact plate bending and cutting Contact unit fitting~co nnector unit A két berendezés közötti távolság miatt az operátornak felelsleges lépést kell tennie, idıveszteség. WM4&W 20.szept.07 M09 A Start-gomb kétkezes, emiatt a hatékonyság rossz. W M 4 WM09 WM4 L39 A Brush-assy-nak tartót készítettünk, és anélkül, hogy a sorfelépítést megváltoztattuk volna, kiiktattuk a A Start-gombot foganytyúsra cseréltük, ezzel megnöveltük a hatékonyságot. 9.szept.07 KARAKURI A berendezések közt nagy a távolság, felesleges lépés Készítettünk egy mechanikus csúszdát, ezzel 9.szept.07 Messzire kell nyúlni a mototrért, felesleges mozdulat miatti idıveszteség. 20.szept.07 Messzire kell nyúlni az alkatrészért, felesleges mozdulat miatti idıveszteség. Elhelyeztünk egy állványt, ezzel kiiktattuk a felelsleges mozdulat miatti idıveszteséget. W M 09C& 8.szept.07 Messzire kell nyúlni az alkatrészért, felesleges Megváltoztattuk az alaktrész helyét, kiitattuk a W M 09C& 8.szept.07 Contact unit Connector unit A berendezések közt nagy a távololság, felesleges lépés miatti idıveszteség. Adjusting W M 09C& 8.szept.07 A berendezések közt nagy a távololság, felesleges lépés miatti idıveszteség. Connector unit Contact unit KARAKURI Készítettünk egy mechanikus csúszdát, ezzel kiiktattuk a felesleges lépés miatti veszteséget. Megváltozatattuk a sor-felépítést, kivettük a Landroveres állványt. lépéssel csökkentettük a felelsleges Maintenance Maintenance Maintenance Manufacturing department Manufacturing department Maintenance Manufacturing department 26.szept.07 25.szept.07 24.szept.07 25.szept.07 25.szept.07 24.szept.07 25.szept.07 WM09 KAIZEN WORKSHOP 6. KAIZEN megvalósítása. M ASE R R W IPER M O TO R ASSY LINE KAIZEN 25-szept-07 WM09 KIAZEN WORKSHOP 7. Áttérés a KAIZEN-elt módon való gyártásra : MASE WM04.09 Hátsó ablaktörlı sor kaizen feladatok nyomonkövetése 7
WM09 KAIZEN WORKSHOP 8. KAIZEN kiértékelése: MASE RR wiper motor assy line KAIZEN situation 28-szept-07 MASE RRKAIZEN H AY AS H I purpose: 2844 or more pieces / day RR wiper motor assy is produced. HH:MASERRHHHHHHHHHHHH2844HHH /HHHHH 2730 Result : 2707 piece 2STs are produced on September 27. (95.2% of the rates of achievement) HH: 9H 27HH2707H 2STHHHH(HHH95.2%) 99% Before KAIZEN After KAIZEN The output UPed 9%. 2464 pieces/day 2707 pieces/day 9%HHHH UPHHH KAIZEN situation KAIZENH H KAIZEN Actual result pitch tim:22.2s Output:62/H Actual result pitch tim:9.5s Output:85/H KAIZEN Actual result pitch tim:2.68s Output:66/H Actual result pitch tim:20.00s Output:80/H KAIZEN Actual result pitch tim:24.20s Actual result pitch tim:8.08s Output:49/H Output:99/H <future subject> <HHHHH>. Cycle Time Improvement of Bracket Assy Tightening Process.HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH 2. Characteristics Inspection, Machine Time Improvement of Process 2.HHHHHHHHHHHHHHHH 3. Standardization of work procedure. (Creation of a work procedure document) 3.HHHHHHHHH(HHHHHHHH) 4. Maintenance Continuation of Improvement Activity 4.HHHHHHHHH KAIZEN PÉLDÁK(.) : KAIZEN Sheet Production line WM-0 Date: 2008.03.7 Process name Fifó betartása, mobilizáltság. Purpose productivity quailty safety environment 2S,3T,FIFO other( ) Kaizen result result Fifo rendszer kialakítása, alkatrészek mozgathatósága. Az alkatrészek egy magas állványon helyezkedtek el. Az alkatrészek mozgatható kocsira vannak rakva. Fifo megvalósul, mozgatható, átlátható. Investment amount 0.000 Ft Detailed description Az alkatrészek magasított állványon voltak tárolva, nem az lett elvéve elsıként amelyik a legrégebben készült. A gyártósorra csak átpakolással lehetett mozgatni. Nehéz volt az alkatrészt a tárolóra felrakni és levenni róla. Rod "A" és Rod "B" nem volt elkülönítve. Az alkatrészek mozgatható kocsin vannak tárolva, mindig az aktuálisan következı alkatrészt lehet használni. A kocsik által az alkatrész könnyedén a gyártósorra mozgatható, nem kell a szállításhoz átpakolni. Rod "A" és Rod "B" el van különítve. 8
KAIZEN PÉLDÁK(2.) KAIZEN Sheet Production line WM4 Date: 2008.03.04 Process name Tartó készítése az alkatrész doboznak J8-as gépre. Purpose productivity quailty safety environment 2S,3T,FIFO other( ) Kaizen result result ASSY time sec sec sec Investment amount kb 2000 HUF Detailed description Az alkatrész doboz helyzete nem megfelelı, mert idıveszteséget okoz kivenni belıle az alkatrészt. A doboznak tartót készítettünk, így nincs annyi idıveszteség,az alkatrész hozzáférhetısége és utántöltése könnyebb lett. KAIZEN PÉLDÁK(3.) KAIZEN Sheet Production line WM4 Date: 2008.02.20 Process name KAN BAN tartó elhelyezése Purpose productivity quailty safety environment 2S,3T,FIFO other( ) Kaizen result result ASSY time sec sec sec Investment amount kb 000 HUF Detailed description Max. láda magasság és az alkatrész beazonosítása nincs meg A KAN_BAN tartó elhelyezése után az alkatrészek beazonosítása és a tárolt mennyiség beazonosítása könnyebben történik 9
Köszönöm megtisztelı figyelmüket! 0