Termékbemutató, mint értékesítési módszer
|
|
- Károly Vass
- 10 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR NEMZETKÖZI MARKETING ÉS TELJESKÖRŰ MINŐSÉGIRÁNYÍTÁS SZAK NAPPALI TAGOZAT MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI MENEDZSER SZAKIRÁNY Termékbemutató, mint értékesítési módszer TERMÉKBEMUTATÓ ÁLTALI ÉRTÉKESÍTÉS HELYE AZ ÉRTÉKESÍTÉSI CSATORNÁBAN TERMÉKBEMUTATÓ ÁLTALI ÉRTÉKESÍTÉS FOLYAMATA FELTÁRÓ KUTATÁS SEGÍTSÉGÉVEL Daru Mariann Dóra Budapest 2007.
2 Tartalomjegyzék 1 Bevezetés A termékbemutató általi értékesítés helye az értékesítési csatornában Alapok fogalom meghatározások Személyes eladás A személyes eladás folyamata A személyes eladás előnyei és hátrányai A személyes meggyőzés két fajtáját különböztetjük meg: Személyes értékesítés típusai: Közvetlen értékesítés A közvetlen értékesítés története: A közvetlen értékesítés gazdasági szerepe A közvetlen értékesítés Európában Mit kínál a vevőknek a közvetlen értékesítés? Mi motiválja az egyes embereket, hogy értékesítővé váljanak? A szakma Etikai Kódexe A cégek magatartása a munkatársakkal szemben Tradicionális kontra közvetlen értékesítés előnyök, hátrányok MLM Az MLM hazai képviselői Az MLM legfontosabb jellemzői: Az MLM kialakulása és térhódítása Az MLM haszna Az MLM előnyei a hagyományos üzlettel szemben A sikeres MLM feltételei, és a vizsgálandó tényezők Az MLM előnyei: Az MLM kockázatai: Hitek és tévhitek, avagy az MLM hátrányai MLM kontra közvetlen értékesítés előnyök, hátrányok, különbségek Az értékesítés folyamata, általános eltérések a közvetlen értékesítésben A személyes eladás folyamata A legújabb marketing eszközök, amiket a személyes eladás során alkalmaznak az értékesítők Ajánlások Adatbázis marketing Permisson marketing (opt-in marketing) Vírus marketing Gerilla marketing Kvantitatív Kutatás: Az emberek hozzáállása a termékbemutató általi értékesítéshez, a termékbemutató folyamatán végigvezetve Kutatási terv A kutatási problémák meghatározása, hipotézisek Hipotézisek: Konceptualizáció, operacionalizáció Populáció, mintavétel Kutatási módszerek A kutatási eredmények Ügyféladatbázis építése, új és régi ügyfelek segítségével Visszahívás
3 4.2.3 Előadásra való meghívás Vásárlás utáni kapcsolatok vizsgálata Konklúzió, összegzés Irodalomjegyzék MELLÉKLETEK Ábrajegyzék KÉRDŐÍV
4 1 Bevezetés Ahol az egész kezdődött Életünk minden napján eladók vagyunk. Állandóan azon fáradozunk, hogy eladjuk terveinket, az ötleteinket, a lelkesedésünket mindenkinek, akivel kapcsolatba kerülünk. Charles M Schaks Úgy augusztus vége lehetett. Édesanyám beteg volt, és amikor jött el az orvostól egy fiatal hölgy megszólította: - Hölgyem, volna rám két perce? Válaszolna 4 rövid kérdésre? Egy egészségügyi felmérést végzek - Igen, ha nem tart tovább két percnél válaszolta Anyu - Köszönöm. Az első kérdésem Tart Ön otthonában házi állatot? - Igen - Előfordult e már a családban allergiás, asztmatikus megbetegedés? - Igen, a lányom allergiás - És izületi, reumatikus megbetegedés? - Igen az édesanyámnak vannak gondjai az izületeivel, és csontritkulása is van - És végül az utolsó, dohányzik-e valaki a családban? - Igen én - Köszönöm. Szeretném még megkérdezni az Ön nevét és telefonszámát, ugyanis a kérdőívvel egy sorsoláson vesz részt, ahol egy több ezer forint értékű fényterápiás kezelést nyerhet, melyet egy egészségügyi előadás keretében vehet át. Anyu végül bár, ha nehezen is, de megadta az adatait. Két nappal később a hölgy telefonált, hogy átveheti az ajándékát az egy órás egészségügyi előadás keretében, és részt vehet egy fényterápis kezelésen, mely két fő részére szól. Ennek kapcsán, mivel én allergiás vagyok, és éppen akkor nem dolgoztam, állást kerestem így elkísértem. Az előadás, melyről kiderült, hogy egy termékbemutató, tényleg érdekes volt, A végén a hölgy főnöke fogadott minket, mivel a hölgy megkérte hogy segítsen neki, amíg ő kicsit késik egyéb ügyintézni valója miatt. Az úr elkezdte kifejteni az előadáson hallottakat, és egyúttal megkérdezte tőlem, hogy lenne-e kedvem velük, náluk 5
5 dolgozni, illetve van-e munkám. A válaszom igen volt, hiszen éppen akkor állást kerestem. Másnap elmentem egy interjúra, ami inkább egy tájékoztató volt, sem mint interjú. Ez a tájékoztató nagyon érdekes volt, és vonzó tekintetve, hogy könnyen lehet pénz keresni, mivel magas a jutalék. Egy héttel később, egy egynapos tanfolyamon vettem részt, ami után a hallottakból le is kellett vizsgázni. A munkát elkezdtem érdekes volt, hiszen sok új emberrel ismerkedhettem meg, de mégis sok kérdést felvetett bennem. Miért is olyan jólmenő ez az értékesítési forma, hiszen telefonos felmérésekre, ami az egyik feladatom volt az emberek bár elég készségesen válaszoltak, mégis sokan lecsapták a telefont. Miért jó, hiszen lehet, hogy csak nekem a telefonos felmérés utáni visszahívásnál sokszor nemet mondta az ajándékra, az előadásra látatlanul is. Miért megy olyan jól az üzlet, ha itt, így nem vásárolnak sokan. Ennek kapcsán gondoltam kicsit jobban megvizsgálom az emberek véleményét, és jó ötletet adtak szakdolgozati témának is, a felmerült kérdések. 6
6 2 A termékbemutató általi értékesítés helye az értékesítési csatornában 2.1 Alapok fogalom meghatározások Az értékesítés helye a marketingben: Marketing alapfogalmak Hol vagyunk? fogyasztói piac és vásárlói magatartás szervezeti piac és beszerzési magatartás hová megyünk? A piacszegmentálás folyamata és módszerei A marketing stratégia kialakítása Hová megyünk? Termékpolitika Árpolitika Értékesítéspolitika Reklám 1 Az értékesítés több összekapcsolódó tevékenységből álló vállalati funkció, mely magában foglalja mindazokat a feladatokat, megelőzik, kísérik és követik az eladást a piackutatástól kezdve egészen a karbantartás megtervezéséig. Az értékesítés szinonimájaként lehet használni a disztribúció, elosztás, forgalmazás szavakat. 1 Kiss Mariann Marketing (Független Pedagógiai Intézet 2003.) old. 7
7 Az értékesítési folyamat szereplőit a csatorna termelőn és vevőn kívüli tagjai közvetítők, akik a gyártó és a vevő közötti kapcsolatteremtést segítik elő. Az értékesítési rendszer a terméknek a gyártótól a fogyasztóhoz való eljutását biztosító szervezetek és funkciók összessége. Az értékesítés röviden és tömören annak megoldása, hogy a termék vagy szolgáltatás eljusson a végleges fogyasztóhoz. 2 Az értékesítés történhet direkt, illetve indirekt módon. Indirekt, vagy más néven közvetett értékesítés esetén a gyártó és a fogyasztó közé egy vagy több közvetítő kapcsolódik be. A közvetítő lehet kereskedő, ügynök, vagy közreműködő. A kereskedő, vagy viszonteladók azért vásárolnak a gyártótól, hogy a termékeket eladják. Az ügynökök összehozzák az eladókat és a vevőket, de ők nem birtokolják az árut. Éppen ezért tevékenységüket a megbízó számlájára és kockázatára folytatják. Ügynök lehet bizományos aki maga is köthet szerződést az ügyféllel bizományos díj fejében -, illetve bróker, akiknek viszont nincs szerződéskötési joguk, ők csak felkeresik a vevőt, tárgyalnak velük. A közreműködők az előző két közvetítővel ellentétben csak hozzájárulnak az értékesítéshez, nincs se tárgyalási joguk, és a tulajdonukba sem kerül az áru. Közreműködő legjobb példája a fuvarozók, szállítmányozó cégek, bankok raktárok. Ha a termelő közvetlenül a végső felhasználónak értékesít, zérószintű csatornáról, vagy közvetlen, direkt marketingről beszélünk. Direkt értékesítés esetén az értékesítő közvetlen kapcsolatteremét útján kísérli meg a vevők megszerzését, megtartását. Célja a direct response, amely több féle módon történhet: postai vagy telefonos vásárlás, katalógus, kiállítás során, akcióban való részvétel, termékbemutató, vagy üzletkötő személyes látogatása. A közvetlen vagy direkt értékesítés üzlethelyiségen kívüli személyes eladást jelent. Személyes eladás, mert a forgalmazó és a leendő vásárló személyesen találkozik az áru bemutatásakor, illetve átadásakor. Üzlethelyiségen kívüli eladás, mivel a fogyasz- 2 Gaborják Éva Személyes eladás folyamata letöltés dátuma
8 tási cikkek és szolgáltatások megismertetése a vevővel annak otthonában vagy munkahelyén, esetleg más személy otthonában, szervezett bemutatón történik. Marketingcsatorna: egymással szoros kapcsolatban lévő szervezetek, amelyek részt vesznek abban a folyamatban, amelyek a terméket és a szolgáltatást elérhetővé teszik a felhasználó számára, vagyis 3 eszköz kombinációja. Ezek az elosztási csatornák, eladási módok fizetési disztribúció. Disztribúció: az a teljes folyamat melynek során a termék eljut a termelőtől a végső fogyasztóhoz. A disztribúció fejlesztés elvei alárendelődnek a gyártó stratégiai fejlődési irányának, a költséghatékonyságnak, kreatív megoldások keresésének, konkurencia lépéseire adott válaszainak. A disztribúciós rendszerek egyszintűek, illetve többszintűek. Az előbbi esetben egy ponton történik az értékesítés, míg az utóbbi esetben a forgalmazó hálózatot építhet fel. Ugyanakkor lehet homogén ahol a gyártó nincs közvetlen kapcsolatban a fogyasztóval -, vagy heterogén ahol a gyártó maga is értékesít. Azt hogy egy terméket milyen úton szeretnénk értékesíteni, az útját pontosan meg kell tervezni. Ezt befolyásolja: A stratégia (push, pull) Horizontális terjeszkedés o Intenzív, melynek lényege az elérhetőség. Célja a piac minél nagyobb hányadának meghódítása o Szelektív: kevesebb számú üzlet, de szakképzet eladók tevékenykednek ebben az elosztási rendszerben. Éppen ezért többnyire szabványosított magasabb minőségű árukat árulnak itt, amely a piac igénye szerint változik. o Exkluzív elosztásra kevés üzlet szakosodott. Célja a magas profit megszerzése. A verseny a minőségen és az adott márkanév elismertségén alapul. Nagy veszélye viszont hogy az eladón múlik a lehetőségek kihasználása. Vertikális marketing rendszer esetében két altípust különböztetünk meg: 9
9 o Szerződésen alapuló, ahol az alkupozíció nő a független termelők és értékesítők révén. Ebben az esetben közös a beszerzéséi és piacbefolyásolási politika o Integrált vállalkozói szervezet esetében közös célokkal találkozunk, közös a hatalom. Ezen belül két féle integrációt különböztetünk meg: előre a fogyasztó felé és a hátra gyártó felé irányuló integrációt. Direktmarketing: Olyan marketingmódszer, amely az egyedi fogyasztók adatbázisába rendezet adatain alapszik. A direktmarketing a vevők és a direkt válaszolási viselkedések megtervezett gyűjtése, elemzése és követése annak érdekében, hogy a jelenlegi és jövőbeli vásárlóknak jó marketingstratégiát lehessen felépíteni (Holder 1992) A direkt értékesítés típusai: Levélreklám Telefonos értékesítés Csomagküldés Televíziós vásárlás Internetes értékesítés Személyes eladás o Termékbemutató általi értékesítés Levélreklám: Leggyakrabban alkalmazott eszköz, az 1700-as években Pennsylvániában alakult ki. Bár pontos definíció nem áll rendelkezésemre, de a levélreklám (Direct Mail/DM) egy meghatározott címadatbázisra kiküldött levél, mely tartalmaz egy prospektust, egy megrendelő lapot egy kísérőlevelet egy figyelemfelhívó borítékban. Célja a termék megismertetése a potenciális vevővel, és így a termék eladása megrendelés útján. Telefonos értékesítés: Mielőtt tisztáznánk a telefonos értékesítés fogalmát, tisztázni kell, hogy mi is az a telemarketing. A telemarketing kialakulása a hatvanas évekre tehető, az akkori árurobbanáshoz, mivel ez rengeteg felesleget alakított ki, amely elvezetett a luxustermé- 10
10 kek megjelenéséhez is. Ez az anyagi különbség új lehetőségeket is teremtett egyúttal, mely társadalmi robbanást is eredményezett, mellyel együtt járt egy úgynevezett kommunikációs robbanás, hiszen nem csak a nyelvi kommunikáció bővült, de lendületesen fejlődött az úthálózat, a közlekedés. Ezek alapján telemarketingnek lehet nevezni azokat a katalógusokat, melyek távrendelést tesznek lehetővé fénykép alapján visszafizetési és cseregaranciákkal. Ugyanakkor alapfeltétele a szilárd bankrendszer, a hitelkártya megjelenése a csekkfüzetekkel együtt. Nem szabad azonban megfeledkezni a telemarketing legalapvetőbb hátrányáról, a személyes érintkezés hiányáról. Bár ez a hátrány igen lényeges szempont, de előnyei ezt ellensúlyozzák, hiszen irodaigénye elenyésző, a telemarketinget végző cégek többsége általány telefondíjat fizetnek, nem pedig alkalmankéntit, áthidalja a távolságokat, és így az egész piac kedvező feltételeit kihasználja. A telefonos értékesítés célja, mint ahogy, minden vállalkozásnak a termékek és szolgáltatások eladása. Csomagküldés: Nem üzletben történő kiskereskedelmi forma promóciós célból bár alkalmaz katalógusokat, de a vásárlási tranzakció kézbesítés útján történik. A megrendeléseket általában telefonon veszik fel, majd az árut postán szállítják házhoz. Automaták: Az automaták könnyen elérhető helyen italokat, édességet, leveseket és újságokat árusítanak a nap 24 órájában. Nincs szükség eladószemélyzetre, bár járulékos költségei, karbantartás, utántöltés akár drága is lehet. Televíziós vásárlás: A kereskedelmi televízió, mint média, mind a reklámozónak termékek bemutatására, ismertetésére, mind a nézőnek jelentős előnyöket kínál. Lehetőség nyílik ennek alkalmával a spottól (vagyis a reklám hosszától függően) a termék tulajdonságainak, jellemzőinek megismertetésére. Az üzenetnek azonban feltétlenül tartalmaznia kell, hogy a terméket milyen módon, hogyan lehet megvásárolni. Ez leggyakrabban egy telefonos úton történhet meg. 11
11 Internetes értékesítés: A globalizálódás rendkívüli lehetőségeit rejti magában az online kommunikáció. Az internet, mint világháló eltűnteti a távolságokat, a határokat. Az internetet, mint vásárlási lehetőséget főleg a bonyolultabb és időigényesebb vásárlások esetében veszik igénybe. Mivel ma már az internet napi használati cikknek tekinthető, így nem csoda, ha egyre nagyobb szerepet tölt be mind a marketingben, mind a kereskedelemben. Ez részben annak is köszönhető, hogy az internet gyorsabban növekszik, mint a kommunikációs technológia, és ennek következtében egyre több cég van jelen a világhálón honlapjaikkal, árukínálataikkal, bár ma még nem minden cég használja ki kellőképen ezt a lehetőséget. Mint értékesítési csatorna ma még, inkább csak a multinacionális vállalatok használják értékesítési módszerként, de a fogyasztók növekvő száma miatt egyik fő beszerzési csatornává is vált. Interneten igénybe lehet venni katalógusokat, de lehet venni számítógépes termékeket. De jelen vannak a pénzügyi szolgáltatások, kisvállalatok speciális termékekkel, és utazást is lehet interneten keresztül lefoglalni. Személyes eladás Személyes eladáson az eladó személyes, aktív közreműködésével kialakuló üzletkötést és az ahhoz kapcsolódó folyamatot értjük. Az értékesítő az a személy, aki egy adott szervezet nevében tevékenykedik ügyfélkeresés, tárgyalás, szolgáltatás és információgyűjtés céljából. Napjainkban kevés olyan szakmai terület található, ahol ne lenne jelen a piacon sokszor párhuzamosan a klasszikus értékesítési módozatokkal a személyes eladás. Ezt a szakirodalom zéró csatornának nevezi, amelynek lényege, hogy a termék, szolgáltatás közvetlenül jut el a fogyasztóhoz úgy, hogy az áru, szolgáltatás mozgásának iránya egyértelműen a vásárló irányába és a vásárlóig mutat. Az értékesítési folyamatban legnagyobb szerepe ma már az értékesítendő terméknek, vagy szolgáltatásnak van. Ez a piaci művelet, amely a fogyasztó felkutatásától egészen a garanciák biztosításáig tart természetes rejti azokat a hátrányokat és előnyöket, amelyeket elsősorban a fogyasztó érzékel. Ez azt is jelenti, ha a vásárló kellemes tapasztalatotokat szerez a hagyományos értékesítési módszerekkel szemben, akkor az előnyei lesznek mérvadóak, ezzel ellentétben a negatív értékítéletek lesznek mérvadóak. A személyes eladás kétirányú kommunikáció az eladó és a vevő között, mely általában szemtől szembe következik be, de történhet telefonon, vagy Interneten keresztül is. 12
12 Közvetlen értékesítés: A közvetlen, vagy direkt értékesítés üzlethelyiségen kívüli személyes eladást jelent. Személyes, mert közvetlen kapcsolat jön létre az eladó és a vevő között, üzlethelyiségen kívüli, mert a vevő munkahelyén, otthonában, vagy egyéb alternatív helyen (például szálloda) történik az értékesítés. 2.2 Személyes eladás A személyes eladás a kereskedelem legrégebbi formája, amely ma már nagymértékben átértékelődött, megváltozott. 3 A személyes eladásra épülő vállalkozások az elmúlt évtized végén kezdtek ismét elterjedni. 4 Magyarországon a módszer először a biztosítások terén hódított, majd egyre erőteljesebben a különböző termékek és szolgáltatások piacán. A személyes eladás kétirányú kommunikáció az eladó és a vevő között, mely általában szemtől szembe következik be, de történhet telefonon, vagy Interneten keresztül is. A személyes eladás esetében közvetlen, interaktív kapcsolat jön létre egy aktív értékesítő és a potenciális vevő között. Természetesen itt az értékesítés esetében rendkívül nagy szerep jut az értékesítőnek és az aktivitásának. Azért kell kettéválasztani a személyt és a cselekvést, mert két külön dologról van szó és mindkettő fontos, hiszen az aktivitáson akár a vásárlás is múlhat. Ha a vevőt meg kell győzni, hogy az adott termék, szolgáltatás kell neki, akkor az értékesítő aktivitásán múlik a vásárlás. Ha a vevő vásárolni akar mindenképpen, akkor az aktivitás csak másodlagos tényező. Milyen is a jó személyes eladó? Vannak azonban feltételezések (sztereotípiák), hogy hogyan is kell kinéznie egy eladónak, és ezzel igazán nem lehet mit kezdeni, de az eladási technikák alkalmazásával, termékismerettel, meggyőzéssel annál inkább. A jó személyes értékesítő csak az lehet, akiben mindez megtalálható. Azonban nem elég egy jó eladó, hiszen a különböző termékek eladásához különböző eladótípusok kellenek, és így más-más módon célszerű azokat értékesíteni, de itt is vannak kivételek. Ezzel azt akarom mondani, 3 Standard Team Kft - letöltés dátuma Tonk Emil - letöltés dátuma
13 hogy nincs tökéletes recept arra, hogy mit hogyan kell értékesíteni, de a tapasztalatokat érdemes meghallgatni és alkalmazni A személyes eladás folyamata 5 A személyes eladási folyamat céljainak felállítása Az eladási pozíciók rögzítése A rendelkezésre álló költségkeret meghatározása Az eladási technika meghatározása A személyes eladás eredményeinek értékelése A személyes eladás tervének végrehajtása Az eladási folyamat megtervezése A személyes eladás céljai: A személyes eladás legfontosabb célja a legnagyobb eladási szintek elérésének biztosítása. Emellett azonban vannak egyéb célok is, melyek kiegészíthetik a fő célt az eladási mennyiség maximalizálását: informálás meggyőzés emlékeztetés Ha a célok megvalósulnak a vásárló kezdeti bizonytalansága után az érdeklődése vásárlássá alakul át. A személyes eladás költségterve Az erőforrásokat az adott időszakban a termékekre, a vásárlókra, az értékesítőkre és a földrajzi területekre kell osztani. Általában az előrejelzésekre kell építeni, összege magában foglalja a fizetéseket, az eladáshoz kapcsolódó utazásokat, étkezést, az alkalmazottak kiválasztási költségeit, és a továbbképzéseket. Ha magas a keret a vevők szétszórtan helyezkednek el, a gyakoriság nagy; ugyanakkor, ha alacsony, akkor a vevők koncentráltak, vagy házhoz jönnek például egy bemutatóterembe. Az eladási pozíció rögzítése: 5 Józsa Piskóti Rekettye Veres -Döntésorientált marketing 16. fejezet Közgazdasági és Jogi kiadványok
14 Ennek során kerül meghatározásra a rendelésfogadói újrarendelések sorozata, melyhez nem kell nagy szaktudás, és gyakorlat - és rendelésszerzői pozíció feladat, az információ továbbítása a termelő és a vevő között, új lehetőségek keresése, így a képzési igény is magas, erős elkötelezettséget igényel. Őket kiegészítheti cégképviselők, ügynökök, akiknek a feladat az információáramlás jobb biztosítása. Az eladás technikája Két alapvető formája létezik: konzerv- és igénykielégítő. Az első esetben betanult bemutatókról van szó, akkor javasolt, ha az eladó még tapasztalatlan. A második megközelítés a fogyasztó igényeiből indul ki. Folyamatos együttgondolkodást igényel, magában foglalja a kétirányú kommunikációt, a vevő meghallgatását, a vevőhöz igazított bemutatót, a vevő alapos kikérdezését, az utógondozást. Az eladási folyamat megtervezése A potenciális vevő felderítése A vevő megközelítése A fogyasztói igények feltárása Vásárlás utáni nyomon követés Lezárás A kérdések, ellenvetések megválaszolása Az eladási célú bemutató Ennek kifejtése a későbbiekben következik. A személyes eladás tervének megvalósítása Más néven eladásmenedzsment, amely magába foglalja az ügynöki rendszerek felépítésének megtervezését, megvalósítását és az ellenőrzést. Itt kerül kiválasztásra az eladószemélyzet, meghatározzák a működési feltételeket, területeket. A folyamatnak ez a része igényli az ösztönző jövedelmi viszonyok megteremtését is. 15
15 Az eladószemélyzet értékelése Ez történhet két eltérő időszaki teljesítmény összehasonlításával, vagy a kollegák azonos időszaki teljesítményének összehasonlításával. Az utóbbit alkalmazzák az Amway, vagy az ING biztosító rendszereiben A személyes eladás előnyei és hátrányai 6 Előnyei: a kiváltott reakciókra gyorsan és rugalmasan lehet reagálni primer információk nyerhetők a fogyasztókról eszközigénye kicsi a meggyőzés eredménye legtöbbször azonnal realizálódik (megrendelésben, üzletkötésben) Hátrányai: drága (az egységnyi eladott termékre jutó költség magas) jól képzett szakembergárdát igényel a célcsoport elérése időigényes A személyes meggyőzés két fajtáját különböztetjük meg: meggyőzés az eladás helyén (bolti eladó, felszolgáló, pultos) ügynökölés, üzletszerzés Személyes értékesítés típusai: 7 A vásárlás sokfélesége sokfajta értékesítési munkát tesz szükségessé, amely az értékesítés és az értékesítési feladat jellegétől függ. Ez alapján megkülönböztetjük a rendelésfelvevőket, o belső o mozgó o helyszíni 6 Dr. Sztruhár Gyula Hasznos tanácsok Kisvállalkozók számára letöltés dátuma David Jobber Európai Marketing. (KJK-KERSZÖV Jogi és Üzleti Kiadó Kft 2002) 16
16 a rendelésgerjesztőket, o kereskedő tájékoztatását végző ügynökök üzletszerzőket o front személyzet új ügyletek üzletszerzői szervezeti értékesítők fogyasztói értékesítők o háttérszemélyzet eladómérnök kereskedő A rendelésfelvevők már elkötelezett kapcsolatban állnak a vevőkkel. A belső rendelésfelvevő lehet például egy kiskereskedelmi eladó. A vevő teljes szabadságot élvez a termék kiválasztása során. Az eladó szerepe tranzakcionális jellegű. A belső rendelésfelvevők másik típusa a telemarketing értékesítési team. A mozgó értékesítők esetében az eladó legfőbb feladata a termék kiszállítása. A helyszíni rendelés felvevők a belső rendelésfelvevővel ellentétben azok az értékesítési szakemberek, akik személyesen keresik fel a vevőket, és a vevők igényeire reagálnak, árut nem szállítanak ki. A rendelésgerjesztők közvetlenül nem vesznek fel rendeléseket. Az értékesítési feladat lényege a vevőkör átszoktatása, illetve kiépítése. Az üzletszerzők a közvetlen rendelésre próbálják rávenni a vevőket, vagyis a fő hangsúly a meggyőzésre helyeződik. Új ügyletek üzletszerzői a potenciális vevőkört térképezik fel. A szervezeti értékesítők munkája hogy szoros hosszú távú kapcsolatot tartsanak fent. A fogyasztói értékesítők magánszemélyeknek értékesítenek. Az eladómérnökök értékesítő személyzetet segítik részletes információval műszaki vagy pénzügy téren. A kereskedők a kis- és nagykereskedelemben segítik az értékesítést, tanácsot adnak, fenntartják a kapcsolatot a raktárral, illetve vásárlási ösztönzőket alakítanak ki. Az értékesítőknél meg kell különböztetni a belső eladókat, illetve a mozgó értékesítőket, vagyis az ügynököket. 8 A belső eladók rögzített helyen dolgoznak, általános információt nyújtanak egy adott termékről. Az ügynököknél lényeges szempont a mobi- 8 David Jobber Európai Marketing. (KJK-KERSZÖV Jogi és Üzleti Kiadó Kft 2002) 17
17 litás, hiszen ők gépjárművel járják a településeket, és külső helyszínen értékesítenek. Az ügynökökön belül megkülönböztetünk különböző típusokat: telemarketing ügynök műszaki ügynök tanácsadó ügynök kreatív ügynök, a legelterjedtebb o terméket kínáló ügynök, ugyanis ezt könnyebb eladni, és a vevő ki is tudja próbálni azt. o szolgáltatást kínáló ügynök, nagyobb kreativitásra van szükség, hisz a vevő nem tudja azonnal eldönteni, nem látja át a szolgáltatás előnyeit. A személyes eladás leggyakrabban két féle módszer segítségével történhet: közvetlen eladás, vagy Multi-Level Marketing segítségével, hiszen minden Multi-Level Marketing közvetlen eladás, de nem minden közvetlen eladás történik ezzel a marketing módszerrel. A termékbemutató általi értékesítés személyes eladás, mely közvetlen értékesítés útján történik. Ezen belül is marketing módszerként a Multi-Level Marketinget használják elsősorban a cégek. Termékbemutató által elsősorban az életminőség javulását elősegítő termékek kaphatók, melyek az egészség, a jobb környezet megteremtésével segíti az életminőség magasabb szintre emelését. Egy adott termékbemutató során a terméket minden apró részletéig bemutatnak, bemutatják, hogy miként javítja életminőségünket, milyen áron kapható, és nem utolsó sorban a terméket legtöbbször ki is lehet próbálni. Természetesen szolgáltatásokat is szoktak bemutatni, ahol logikusan következik, hogy nincs meg a kipróbálás lehetősége. 18
18 2.3 Közvetlen értékesítés 9 A közvetlen vagy direkt értékesítés üzlethelyiségen kívüli személyes eladást jelent. Személyes eladás, mert a forgalmazó és a leendő vásárló személyesen találkozik az áru bemutatásakor, illetve átadásakor. Üzlethelyiségen kívüli eladás, mivel a fogyasztási cikkek és szolgáltatások megismertetése a vevővel annak otthonában vagy munkahelyén, esetleg más személy otthonában, szervezett bemutatón történik. A közvetlen értékesítés nem szabad összekeverni a telemarketinggel, a csomagküldéssel sem internetes értékesítéssel, mert ezek során az eladó és a vevő nem kerülnek közvetlen kapcsolatban egymással. Az alábbi ábra ezt a kapcsolatrendszert foglalja össze: A közvetlen értékesítésben mind fogyasztási cikkeket, mind szolgáltatásokat kínálnak. A termékeket rendszerint részletes magyarázatokkal egybekötött bemutatón ismertetik meg az érdeklődőkkel. A bemutatót tarthatják egy embernek vagy akár nagyobb csoportnak. Ez utóbbit partinak is nevezik. Az értékesítést végző személyeket általában termékforgalmazóként említik. Azonban a gyakorlatában találhatunk egyéb elnevezéseket is. A leggyakrabban előfordulók a következők: disztribútor tanácsadó direkt értékesítő/közvetlen értékesítő munkatárs hálózatépítő független vállalkozó 9 Közvetlenül értékesítők szövetsége megjelent a HVG kiadványában, 2004-ben letöltés dátuma
19 A közvetlen értékesítés fogalmához szorosan kapcsolódó kifejezés a multilevel/network marketing, azaz a hálózatos értékesítés. Ebben az esetben a disztribútor nem csak termékeket ad el, hanem munkatársi csoportot is szervez, és ezért az ő forgalmuk után is részesedik A közvetlen értékesítés története: A közvetlen értékesítés több évezredes múlttal rendelkezik. Már Hamurappi törvénykönyve is említi, igaz akkor még vándorkereskedő néven. Az ókori Görögországban is virágzott ez a módszer. A középkorban ez volt az általánosan elfogadott forma főként a városok közötti távolság miatt. Amerikában a 19. és 20. században terjedt el ez az értékesítési mód. Az első közvetlen értékesítő cég 1855-ben alakult meg Ma a leginkább ismert közvetlen értékesítéssel foglalkozó cég az Amway 1959-ben jött létre, de az Avon is közel 100 éves múlttal rendelkezik. Magyarországon a rendszerváltással egy időben jelentkeztek ezek a közvetlen értékesítéssel foglalkozó multinacionális cégek 1994-ben jött létre az első magyar alapítású közvetlen értékesítő cég A közvetlen értékesítés gazdasági szerepe A közvetlen értékesítés megfelel azokak az elvárásoknak, melyek kielégítik a befektetőknek azt az álmát, mely szerint a vállalkozásuk nemzetközi színtérre is kijutnak. Ezzel magyarázható, hogy az utóbbi időben számos nemzetközi bank és pénzügyi befektető cég szerzett érdekeltségeket ebben a szakmában. Emellett az is megfigyelhető, hogy egyre több fogyasztási cikket hagyományos csatornán keresztül forgalmazó világvállalat hozta létre saját közvetlen értékesítő részlegét. A magyar piacon az 1990-es évek elején jelent meg a közvetlen értékesítés, amely azóta töretlen lendülettel fejlődik. A következő táblázatban összefoglaltuk a magyar gazdaság általános helyzetét jellemző bruttó hazai termék (GDP), a magyarországi hagyományos kiskereskedelmi forgalom és a közvetlen értékesítés alakulását az elmúlt évek során. 20
20 2.3.3 A közvetlen értékesítés Európában Azt a széles körben tapasztalható feltételezést, miszerint a közvetlen értékesítés egy jelentéktelen, sőt egzotikus értékesítési forma, az adatok egyáltalán nem támasztják alá. A fogyasztási cikkek kereskedelmében a közvetlen értékesítés részaránya folyamatos növekedést mutat, és mint alternatív kiskereskedelmi forma, egyre fontosabb szerepet játszik. A közvetlen értékesítésnek a gazdaságban betöltött növekvő jelentőségét nem csak a forgalmi adatok bizonyítják, hanem a szakma által teremtett új munkalehetőségek száma is. Az idézet Werner Engelhardt, a Bochumi Egyetem profeszszorának 1998-ban készített tanulmányából való ben a PriceWaterhouseCoopers cég felmérést készített, mely szerint a közvetlen értékesítés egy jól megalapozott, szervezett és szabályozott kereskedelmi módszer, mely nagyfokú kényelmet, valamint minőségi termékeket és szolgáltatásokat kínál az európai fogyasztóknak. Azt is megállapították, hogy a szakma gazdasági hatása az Európai Unióban igen jelentős, hiszen rugalmas munkalehetőséget kínál több millió embernek, akiknek a jövedelme euró milliárdokat tesz ki. Az Európai Unióban már 1999-ben 12 milliárd euró forgalmat bonyolított a közvetlen értékesítés. A közvetlen értékesítésben dolgozók keresete az értékesítés mennyiségétől függ, nem a ledolgozott munkaórák számától. Az így biztosított rugalmas időbeosztás és az ehhez kapcsolódó rugalmas kereset lehetővé teszi, hogy kiegészítő tevékenységként végezhessék az emberek, megtartva főállásukat ben az értékesítők 80%-a részmunkaidőben foglalkozott a közvetlen értékesítéssel. A kötetlen időbeosztásnak köszönhető, hogy a közvetlen értékesítők jellemzően családos (75%), 3 vagy több eltartottról gondoskodó (77%) emberek. 80 százalékuk nő, átlagéletkoruk év között mozog. A közvetlen értékesítésben dolgozó emberek fő jellemzőit foglalja össze a következő táblázat: A magyarországi szövetségi statisztikák is hasonló értékeket mutatnak. A magyarországi Közvetlen Értékesítők Szövetségének tagcégeihez tartozó több mint értékesítő 79%-a nő, 85%-a részmunkaidős, és mindannyian független vállalkozóként dolgoznak Mit kínál a vevőknek a közvetlen értékesítés? Kezdetben nem volt egyszerű elfogadtatni ezt az új és ismeretlen kereskedelmi modellt a hagyományos bolti vásárláshoz szokott vevőkkel. Később azonban az emberek megismerték, és sokan meg is kedvelték, hogy otthonuk kényelmében válogathatnak a 21
Jogi és menedzsment ismeretek
Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák
A kereskedelem helye, szerepe
A kereskedelem helye, szerepe Kereskedelem: Egyrészt tevékenység, melynek során a termékek előállítójuktól eljutnak a felhasználóhoz. Másrészt szervezet, amelyhez azok a vállalatok tartoznak, amelyek fő
Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán
Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán 1. Fejezet: Az eladásmenedzsment stratégiai szerepe 2/28/2010 1 A fejezet tartalma 1. A különböző eladási helyzetek 2. Az eladásmenedzsment helye a marketingstratégiában
Üzlethelyiségen kívüli értékesítés. Internetes értékesítés
A KÖZVETLEN ÉRTÉKESÍTÉS Mi az a közvetlen értékesítés? A közvetlen vagy direkt értékesítés üzlethelyiségen kívüli személyes eladást jelent. Személyes eladás, mivel a termékforgalmazó és a leendő vásárló
VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM
VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM FEDEZZEN FEL EGY RENDKÍVÜLI LEHETŐSÉGET! Szeretne vonzó lenni és szeretné jól érezni magát? Szeretne több pénzt keresni? Szeretne több
Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon
Marketing Marketinget gyakran tekintik mint a munka létrehozása, a termékek és szolgáltatások promóciója és szállítása az egyéni fogyasztók vagy más cégek, az úgynevezett üzleti ügyfelek számára. (A legrövidebb
A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem. Dr. Piskóti István Marketing Intézet
A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem Dr. Piskóti István Marketing Intézet Disztribúciós mix A marketing (értékesítési, disztribúciós) csatorna kialakítására, működtetésére
Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők. Az értékesítési rendszer szereplői
Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők Az értékesítési rendszer szereplői Készítette: Tóth Éva Tanársegéd Pannon Egyetem, Georgikon Kar Tóth É. - Kereskedelmi ismeretek 2 Az értékesítési rendszer
Megbízási szerződés. név: (adószám:. ) cím: (céges kapcsolat tartó:..)
Megbízási szerződés A szerződést kötő felek, egyrészről: Név: Metz István ev. Székhely: 7130. Tolna, Deák F. u. 69. Adószám: 74358302-1-37 Nemzetközi adószám: HU74358302 Nyilvántartási szám: 39417096 Bankszámlaszám:
Bohnné Keleti Katalin: Marketing I. VIII.Értékesítés
A kereskedelem szerepe a piacgazdaságban A kereskedelem fogalma, fajtái Bohnné Keleti Katalin: Marketing I. VIII.Értékesítés A kereskedelem részben tevékenység, amely a vevőt és az eladót összeköti, részben
Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék
Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...
www.family-business.hu VÁSÁRLÓI KLUB FAMILY BUSINESS Ahol a család és az üzlet találkozik!
www.family-business.hu VÁSÁRLÓI KLUB FAMILY BUSINESS Ahol a család és az üzlet találkozik! A Family Business egy 100%-os magyar tulajdonban lévő hálózatos értékesítési rendszer, amely 2001 elején alakult.
Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán
Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán 2. Fejezet: A személyes eladás helye a többutas értékesítési rendszerben 2/28/2010 1 A fejezet tartalma 1. Az értékesítési rendszer 2. Többcsatornás értékesítési
E-DiscountGroup Partneri tájékoztató
E-DiscountGroup Partneri tájékoztató Mi az E-DiscountGroup? Ahhoz, hogy erre választ adhassunk, azt írjuk körül elsőként, hogy mi nem. Ismer nagy kedvezménnyel terméket/szolgáltatást (összességében: ajánlatokat)
MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ
MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ Az előadás témái 1./ A marketingkommunikációs mix tartalma 2./ Reklám 3./ Eladásösztönzés 4./ Személyes eladás 5./ PR Kommunikációs mix Reklám Eladásösztönzés Public Relations Személyes
Értékesítési csatornák
9. A marketingcsatorna definíciója Értékesítési csatornák A marketingcsatornák önálló szervezetek olyan csoportjai, amelyek abban a folyamatban vesznek részt, amelynek eredményeképpen a termék vagy a szolgáltatás
Innováció és növekedés Az elektronikus kereskedelem lehetőségei. Kis Ervin Egon elnök Szövetség az Elektronikus Kereskedelemért www.szek.
Innováció és növekedés Az elektronikus kereskedelem lehetőségei Kis Ervin Egon elnök Szövetség az Elektronikus Kereskedelemért www.szek.org Üzleti stratégiák gazdasági krízis túléléséhez Rövid távú stratégiák
Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.
Activity Plan A program fő pillérét a cégvezetővel folytatott szakértői konzultáció adja, melynek tartalma minden esetben cégspecifikus és személyre szabott. A Human Map szakértői számára a programban
GOLD-STYLL JUTALÉKOS RENDSZER
GOLD-STYLL JUTALÉKOS RENDSZER Pont itt pont most a legjobb helyen van! A Gold-Styll családi vállalkozásunk, 2015- ben az ékszerek iránti szenvedély jegyében egy nőies, rafinált és minőségi divatot kíván
PIACKUTATÁS (MARKETINGKUTATÁS)
PIACKUTATÁS (MARKETINGKUTATÁS). FŐBB PONTOK A kutatási terv fogalmának meghatározása, a különböző kutatási módszerek osztályozása, a feltáró és a következtető kutatási módszerek közötti különbségtétel
Az üzleti terv (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)
1/15 Az üzleti terv (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar) Az üzleti tervnek három funkciója van: egy terv, amely segít az üzlet vezetésében, egy eszköz arra, hogy a múlt eseményeit figyelembe
Marketing mix. Marketing-orientált árazás 2012.02.25. Értékajánlat
Marketing mix Partnerek Értékajánlat Pozícionálás Márkaépítés Referenciacsoportok Szolgáltató Fogyasztó Termék Árazás Értékesítés Versenytársak Reklám gyüttfogyasztók Árazás Ár Áron egy termék vagy szolgáltatás
KÖZVETLEN ÉRTÉKESÍTÉS
Egy régi-új szakma bemutatkozik KÖZVETLEN ÉRTÉKESÍTÉS A tekintélyes amerikai gazdasági szaklap, a FORTUNE Magazin 2004. augusztus 9-i számában már másodszor jelentetett meg önálló mellékletet a közvetlen
a) Ismertesse a marketing szerepét a társadalomban, a marketingkoncepciót, valamint a vevőorientáció és a termelésorientáció közötti különbséget!
1. a) Ismertesse a marketing szerepét a társadalomban, a marketingkoncepciót, valamint a vevőorientáció és a termelésorientáció közötti különbséget! b) Hasonlítsa össze a kvalitatív és a kvantitatív kutatást,
A fejvadászat természetrajza. Dr. habil. Szretykó György tanszékvezető egyetemi docens
A fejvadászat természetrajza Dr. habil. Szretykó György tanszékvezető egyetemi docens A fejvadászat fogalma Hosszú múltra tekint vissza Ma: a külső forrásból történő toborzás egyik típusa Kemény G.: A
Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA
Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei
Eredményes értékesítés.
Eredményes értékesítés. Egy belföldi vidéki wellness szálloda kínált kedvezményes, belföldi utazási lehetőséget. A szolgáltatás értékesítésénél a kedvező ár volt a motiváció. Az esettanulmány jól szemlélteti,
Még keresi a lehetőséget?
Még keresi a lehetőséget? Üzlet indítása Be tudja osztani a saját idejét? Annyi pénzt keres, amennyit megérdemel? Szeretne otthonról dolgozni? Sikerül megteremtenie a megfelelő egyensúlyt a munka és a
S atisztika 2. előadás
Statisztika 2. előadás 4. lépés Terepmunka vagy adatgyűjtés Kutatási módszerek osztályozása Kutatási módszer Feltáró kutatás Következtető kutatás Leíró kutatás Ok-okozati kutatás Keresztmetszeti kutatás
Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)
Saját vállalkozás Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Piaci részesedés Haszonkulcs Marketing folyamatok Marketing szervezet Értékesítési/marketing kontrol adatok
A beszerzés rövid távú céljai és megvalósításuk módszerei
A beszerzés rövid távú céljai és megvalósításuk módszerei A változó piaci viszonyokhoz rugalmasan kell alkalmazkodni és ehhez biztosítani kell az áruutánpótlás folyamatosságát. Rövid tárva is kell gondolni
A marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó
A marketing új koncepciói Értékorientáció (értékvezérelt marketing) A vevő nem terméket akar vásárolni, hanem problémamegoldást Szükségletkielégítő hasznosság Gyakorlati Társadalmi Érzelmi 3 A vevő problémája
VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek
VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK A középszintű érettségi vizsgán a számon kérhető témakörök megegyeznek a kerettantervek témaköreire és fogalmaira vonatkozó
A marketing tevékenység megszervezése a sepsiszentgyörgyi kis- és közepes vállalatok keretében
531 JEGYZETLAPOK Domokos Ernő Krájnik Izabella A marketing tevékenység megszervezése a sepsiszentgyörgyi kis- és közepes vállalatok keretében A kolozsvári Babeş Bolyai Tudományegyetem sepsiszentgyörgyi
5 ok, amiért a válságban még fontosabb a CRM
5 ok, amiért a válságban még fontosabb a CRM A válságban nem elég keményebben dolgozni, sokkal okosabban is kell. Vállalkozása a CRM stratégiai alkalmazásával nyereségesebbé válhat és hatékonyabban szolgálja
Nem? Mennyivel lett volna könnyebb, jobb az élete, ha segítettek volna?
Kedves Szülő! A munkafüzet célja, hogy segítsen Önnek pontosan látni gyermeke jövőjét. Pénzügyi szakemberek egyetértenek abban, hogy azok a szülők, akik tervet készítenek gyermekeik életkezdésére, sokkal
A gazdálkodás és részei
A gazdálkodás és részei A gazdálkodás a szükségletek kielégítésének a folyamata, amely az erőforrások céltudatos felhasználására irányul. céltudatos tervszerű tudatos szükségletre, igényre összpontosít
Expressz felmérés eredmények
Expressz felmérés eredmények Felmérés időtartama: 2013 április 9-tól 16-ig WOM express survey: Superbrands Bevezetés: Expressz felmérés a trnd-től. Gyors felmérés a trnd ~60 000 fős -közösségében, melynek
Bruttó vagy nettó árat kell az online shopban kínált termék vonatkozásában feltüntetni?
Bruttó vagy nettó árat kell az online shopban kínált termék vonatkozásában feltüntetni? Az általános árfeltüntetési szabályoknak megfelelően a webshopban kínált termékek esetében is a fogyasztó által ténylegesen
7 TERMÉKHASZNÁLAT ÉS ELADÁS
7 TERMÉKHASZNÁLAT ÉS ELADÁS Ez a téma nagyon nyilvánvalónak tűnhet, de tapasztalataim szerint ez az egyik legfélreértettebb része az üzletnek. Minden üzlet, vállalkozás, cég elad valamit. Rendszerint megoldást
JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó
Küldetés Célunk, hogy támogatást nyújtsunk olyan külföldi és magyar vállalatok számára, akik Magyarországon, főként a Dél-dunántúli régióban tervezik letelepedésüket, bővülésüket. Feladatunk, hogy gazdaságossági
ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről
AZ ÜGYFÉLÉLMÉNY SZEREPE AZ AUTÓKERESKEDELEMBEN ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről KIHÍVÁS #1 JELENTŐS VÁLTOZÁS A VÁSÁRLÁSI SZOKÁSOKBAN! 7,8 1,3 83% NISSAN EUROPE STUDY 2013, WWW.MASHABLE.COM
GKIeNET T-Mobile. Egyre több webkosarat tol a magyar. Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés. 2012. május
GKIeNET T-Mobile Egyre több webkosarat tol a magyar Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. Postacím: 1092 Budapest,
Fogyasztói szokások az étrendkiegészítők. élelmiszer-biztonság szempontjából
Fogyasztói szokások az étrendkiegészítők körében az élelmiszer-biztonság szempontjából Németh Nikolett Szent István Egyetem Gazdálkodás- és Szervezéstudományok Doktori Iskola Bükfürdő, 2016. április 7-8.
Symbol Ügyvitel CRM Extra modul
Miért CRM? Minden cég alapvető érdeke, hogy lehetséges vevői közül a lehető legtöbbet szerezzen meg, a legtöbbjük számára tudja értékesíteni termékeit vagy szolgáltatásait. A megfelelő eszközzel ezek az
Tantárgyi program. 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Gazdasági és Vidékfejlesztési Agrármérnök (BSc) szak, levelező tagozat
Tantárgyi program 1. A tantárgy neve, kódja: AV_GLD110-K3 Marketing 2. A neve, beosztása:, egyetemi tanár 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Gazdasági és Vidékfejlesztési Agrármérnök (BSc) szak, levelező
DIGITÁLIS KOMPETENCIA FEJLESZTÉSE TANÍTÁSI ÓRÁKON
DIGITÁLIS KOMPETENCIA FEJLESZTÉSE TANÍTÁSI ÓRÁKON Juhász Gabriella A digitális kompetencia fogalma A digitális kompetencia az elektronikus média magabiztos és kritikus alkalmazása munkában, szabadidőben
Vállalkozás alapítás és vállalkozóvá válás kutatás zárójelentés
TÁMOP-4.2.1-08/1-2008-0002 projekt Vállalkozás alapítás és vállalkozóvá válás kutatás zárójelentés Készítette: Dr. Imreh Szabolcs Dr. Lukovics Miklós A kutatásban részt vett: Dr. Kovács Péter, Prónay Szabolcs,
Bevezető milyen információkkal rendelkezik a magyar lakosság ezekről a termékkategóriákról Módszertan:
Bevezető A Szinapszis Kft. a Magyar Gyógyszerészi Kamarával együttműködve piackutatást kezdeményezett, amelynek célja annak feltárása, milyen szerepe van a gyógyszernek illetve az egyéb, gyógyhatású, étrend-kiegészítő
Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció
Ügyfelünk a Knorr-Bremse Központilag szervezett európai disztribúció Copyright Knorr-Bremse AG Közös növekedés lépésről lépésre A stabil kapcsolatok kialakulásához idő kell. Idő kell a kölcsönös bizalom
12. tétel Kereskedelem helye, szerepe
12. tétel Kereskedelem helye, szerepe Kereskedelem: egyrészt tevékenység, melynek során a termékek előállítójuktól eljutnak a felhasználóhoz, másrészt szervezet, amelyhez azok a vállalatok tartoznak, amelyek
A legigényesebbek platformja ÁLTALÁNOS PREZENTÁCIÓ
A legigényesebbek platformja ÁLTALÁNOS PREZENTÁCIÓ EXP ASSET Az EXP ASSET egy olyan professzionális menedzserekbõl, kereskedõkbõl és elemzõkbõl álló csapat, amely tõkepiaci illetve kriptovaluta-kereskedéssel,
2013.08.19. 4. Disztribúció Disztribúció. 5. Szobafoglalás Foglalás
1 2.7. Piaci gazdálkodás tevékenységei a szálláshely szolgáltatásban Piaci gazdálkodás 1. Marketingterv célja Piaci célok 2. Marketingterv felépítése Marketingterv 3. Szálláshelyek értékesítése Értékesítés
Hirdessen, reklámozzon néhány forintért!
Hirdessen, reklámozzon néhány forintért! Új csatorna nyitásával, új lehetőségek nyílnak a vásárlók felé Egy ismert, országos kiskereskedelmi lánc a saját vásárlóinak kínált kedvezményes, belföldi utazási
BUSINESS CSALÁDI MOBIL A FAMILY BUSINESSTŐL BUSINESS. Ahol a család és az üzlet találkozik!
w w w.family-business.hu CSALÁDI MOBIL A FAMILY TŐL Ahol a család és az üzlet találkozik! A Family Business egy 100%-os magyar tulajdonban lévő hálózatos értékesítési rendszer, amely 2001 elején alakult.
Ez a találkozó Önről fog szólni és bízunk benne, hogy arról, ami Önnek a legfontosabb
Ez a találkozó Önről fog szólni és bízunk benne, hogy arról, ami Önnek a legfontosabb Küldetésünk Testi, lelki, anyagi jóléthez - tudatos és szabad életstílus eléréséhez vezetni minél több embertársunkat.
Sajtószolgálat. Banki, biztosítói ügyekben továbbra is főleg a személyes ügyintézést igénylik az ügyfelek
Sajtószolgálat 14. július 8. 14. július 8. Tisza Andrea B&P Consulting Tel.: (+36-1) 349-2939 Fax: (+36-1) 269-2504 E-mail: andrea.tisza@braunpartners.hu Banki, biztosítói ügyekben továbbra is főleg a
Beszerzés és folyamata
Beszerzés és folyamata Business marketing BA 3.előadás Prof. Dr. Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing és Turizmus Intézet Beszerzés helye a szervezetben Centralizált Decentralizált Kombinált megoldás
Marketing a gyakorlatban I. előadás BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék
MARKETINGKUTATÁS Marketing a gyakorlatban I. előadás Kovács István BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék Piac-, marketing- és közvélemény kutatás elhatárolása Kutatás: célja a problémamegoldás
Az AMUNDI BEFEKTETÉSI ALAPKEZELŐ ZRT. Szavazati jogok gyakorlásának stratégiája
Az AMUNDI BEFEKTETÉSI ALAPKEZELŐ ZRT. Hatályos: 2018. március 29-től 1 Tartalom 1. BEVEZETÉS ÉS ALAPELVEK... 3 2. ÁTTEKINTÉS... 3 3. SZAVAZATI JOGOK GYAKORLÁSÁRA VONATKOZÓ POLITIKA... 4 4. SZAVAZATI JOGOK
Lesz egy saját weboldalunk ahol önmagát kínálja az üzlet. A regisztrációval tagsági jogosultságot szereztünk, Basic csomagnál havi 5$-os
A Freeway To Success hasonlóan gondolkodó vállalkozók csapata, amely azért működik együtt, hogy tagjainak biztosítsa a vagyonteremtéshez szükséges eszközöket és információkat. A Freeway To üzlettulajdonosokból,
Új utak az értékesítésben avagy mikor váltja be az online értékesítés a hozzá fűzött reményeket?
Új utak az értékesítésben avagy mikor váltja be az online értékesítés a hozzá fűzött reményeket? Kővári Zoltán V. MABISZ NEMZETKÖZI BIZTOSÍTÁSI KONFERENCIA, 2014. november 6. Online értékesítés eredményei
Tréningszokások Európában 2012
Tréningszokások Európában 2012 A Cegos Németországban, Spanyolországban, Franciaországban, az Egyesült Királyságban, Olaszországban, Hollandiában és Magyarországon elvégzett kutatásának eredményei 2,800
Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben
Hogyan csökkentheti költségeit versenytársainál nagyobb mértékben? Dr. Szegedi Zoltán c. egyetemi tanár, Az MKT Logisztikai Szakosztályának elnöke Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben zoltan.szegedi@ameropa.hu
S atisztika 1. előadás
Statisztika 1. előadás A kutatás hatlépcsős folyamata 1. lépés: Problémameghatározás 2. lépés: A probléma megközelítésének kidolgozása 3. lépés: A kutatási terv meghatározása 4. lépés: Terepmunka vagy
Internetes fizetési módszerek terjedése avagy átveszik-e a napi fizetési feladatainkat az internetes lehetőségek?
Budapesti Corvinus Egyetem Marketing Tanszék Szakszeminárium vezető: Mertz Gábor Internetes fizetési módszerek terjedése avagy átveszik-e a napi fizetési feladatainkat az internetes lehetőségek? Készítette:
A megkérdezettek köre: az Észak-Alföldi régió kis, közepes és nagy vállalkozásai
Értékelés Ennek a kérdőívnek a célja az volt, hogy az EUROKONTAKT projekt munkatársait felvilágosítsa a vidéki vállalkozások szolgáltatási szükségleteiről, azok kielégítettségének szintjéről. A felmérést
kik a piaci szereplık? mit tesznek? PIACI SZEREPLİK A NEMZETKÖZI ZI KERESKEDELEM
A NEMZETKÖZI ZI KERESKEDELEM RÉSZTVEVİI Törzsök Éva RÉSZTVEVİK Termelık Kereskedık Szállítmányozók Fuvarozók Kikötık Raktárházak Bankok Biztosító társaságok Kereskedelmi kamarák Engedélyezı hatóságok Vámhatóságok
Dr. Veres István - Marketingkommunikáció II.
Dr. Veres István - Marketingkommunikáció II. Előadás vázlat 1) BTL eszközök 2) Vásárlásösztönzés Előadás a ZH-ra készüléshez + 6. fejezet 2 1. BTL eszközök A marketingkommunikáció olyan tervezett cselekvéssorozat,
ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek
BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai
Nemzetközi magánjog 2.
Széchenyi István Egyetem Deák Ferenc Állam- és Jogtudományi Kar Nemzetközi Köz- és Magánjogi Tanszék Nemzetközi magánjog 2. Knapp László knapplaszlo@freemail.hu Tananyag Vörös Imre: A nemzetközi gazdasági
Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR
Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció Schwarcz Tibor Oneline PR Marketingkommunikáció elhelyezése A marketing ( társadalmi és vezetési lépések láncolata, melyek során az egyének és csoportok
VÁLLALKOZÓVÁ VÁLÁS MINT REÁLIS (?) ALTERNATÍVA. Előadó: Dr. Imreh Szabolcs Egyetemi docens SZTE GTK ÜTI Vállalkozásfejlesztési Divízióvezető SZTE GVK
VÁLLALKOZÓVÁ VÁLÁS MINT REÁLIS (?) ALTERNATÍVA Előadó: Dr. Imreh Szabolcs Egyetemi docens SZTE GTK ÜTI Vállalkozásfejlesztési Divízióvezető SZTE GVK A MENÜ Vállalkozási alapok: ötlettől a vállalkozóvá
23920 helyett csak Ft Ft/hó helyett csak Ft/hó
Tanfolyami összefoglaló Tervezett kezdés: Ütemezés: Időtartam: Helyszín: Tanfolyami napok: Oktatás díja egy összegben: Részletfizetés vizsgadíj nélkül: Vizsgadíj egy összegben: Vizsgadíj részletfizetéssel:
CW7 ÖSSZEFOGLALÓ AZ ÚJ FEJLESZTÉSEKRŐL
CW7 ÖSSZEFOGLALÓ AZ ÚJ FEJLESZTÉSEKRŐL A CW7 úgy döntött, hogy fejlesztéseket hajt végre a Juttatási Rendszerben, és jutalmazza Értékesítési Partnerei erőfeszítéseit, amennyire csak lehetséges. A kifizetési
Dr. Piskóti István Marketing Intézet. Marketing 2.
Kutatni kell kutatni jó! - avagy a MIR és a marketingkutatás módszerei Dr. Piskóti István Marketing Intézet Marketing 2. Marketing-menedzsment A marketing összes feladatát és aktivitásait összefoglalóan,
Miről lesz szó? Az Előnyök Házáról, az utalványokról, és mindenről, ami
Miről lesz szó? Az Előnyök Házáról, az utalványokról, és mindenről, ami Puebla Előnyök Háza Szövetkezet Magyar cég, magyar igényekre szabva 5 sikeres év 32 fajta utalvány Saját utalványtőzsde 14.000 elfogadóhely
Kommunikáció elmélete és gyakorlata. Zombori Judit, pszichológus
Kommunikáció elmélete és gyakorlata Zombori Judit, pszichológus Önmenedzselés, karriertervezés Lehetőségek, technikák Mit értünk karrier alatt? Karrier = gyors, sikeres előmenetel, érvényesülés; Karriert
EZERMESTER a magyar barkácsbolt hálózat
EZERMESTER a magyar barkácsbolt hálózat EZERMESTER Magyar Barkács Kereskedelmi, Szolgáltatói és Ügynöki Kft. A multik szorításában A magyar barkácspiac bő felét a 4 + 1 multinacionális áruházlánc uralja
A kutatás időtartama: 2013. március
1 A kutatás célja a Magyarországon működő, rendszeresen frissített termékkínálattal rendelkező, online kiskereskedelemmel foglalkozó cégek működésének vizsgálata. A kutatás célcsoportjának kiválasztása:
Étrend kiegészítők, ahogy a gyakorló gyógyszerész látja
Étrend kiegészítők, ahogy a gyakorló gyógyszerész látja Dr Schlégelné dr Békefi Csilla 1 Gyógyhatású készítmények kereskedelmének átalakulása egyenetlen gyógyszerfogyasztás fejlett ipari országokra esik
KOMMUNIKÁCIÓ ÉS MÉDIA FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS KOMMUNIKÁTOR SZAKIRÁNY ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR
KOMMUNIKÁCIÓ ÉS MÉDIA FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS KOMMUNIKÁTOR SZAKIRÁNY ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR 2015 1. A vállalat, ahol kommunikátori munkakörben dolgozik, egy új terméket kíván a piacra bevezetni. Az Ön feladata
A logisztika feladata, célja, területei
A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata: Anyagok és információk rendszereken belüli és rendszerek közötti áramlásának tervezése, irányítása és ellenőrzése, valamint a vizsgált rendszerben
M SZAKMAI, TUDOMÁNYOS, MŰSZAKI TEVÉKENYSÉG Üzletviteli tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás
M SZAKMAI, TUDOMÁNYOS, MŰSZAKI TEVÉKENYSÉG 70.2 Üzletviteli tanácsadás 70.21 PR, kommunikáció tanácsadás 70.21.1 PR, kommunikáció tanácsadás 70.21.10 PR, kommunikáció tanácsadás - a szervezetek és egyének
I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások
Transzformáció -CRM Értékesítési stratégiák I. CRM elmélete és gyakorlata II. Stratégiai elemek III. Strukturális megoldások 1 Customer Relationship Management egy filozófia Értékesítés Ügyfél Marketing
IV/8. sz. melléklet: Internetes megjelenés (vállalati portál) funkcionális specifikáció
IV/8. sz. melléklet: Internetes megjelenés (vállalati portál) funkcionális specifikáció 1. A követelménylista céljáról Jelen követelménylista (mint a GOP 2.2.1 / KMOP 1.2.5 pályázati útmutató melléklete)
Panaszkezelési kiskáté
Panaszkezelési kiskáté Milyen jogszabályok vonatkoznak a panaszkezelésre? A kiskereskedelmi egységekben a panaszkezelési tevékenységet elsősorban a fogyasztóvédelemről szóló törvény (1997. évi CLV. törvény)
Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János
Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!
Versenyjogi megfelelés
Versenyjogi megfelelés Versenykorlátozó megállapodások Martinovic Boris Vizsgáló Főtanácsos, GVH Székesfehérvár, 2013.05.23. Disclaimer Az elhangzottak az előadó személyes véleményét tükrözik, és nem tekintendők
Marketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14.
Marketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14. Marketing A fogalom 1. vállalati tevékenység piaca szolgáltatások 2. filozófia Szemléletmód A vállalat
EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE
EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE ONLINE MARKETINGRŐL 20 PERCBEN Lehetséges ez? Elérhető célok: Nyitottá, gátlásmentessé válni a téma iránt Feltérképezni a személyes
CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.
CÉGBEMUTATÓ Emberközpontú üzleti megoldások. A Viapan Group tíz üzletágával Magyarország meghatározó humánerőforrás-szolgáltatója. Cégcsoportunk komplex és egyedülállóan innovatív szolgáltatás nyújt, amelynek
Versenyképesség-növelő Alapcsomag
ÉRJEN EL hozzáadott értékkel és együttműködésekkel nagyobb profitot, több minőségi vevőt, versenyelőnyt, illetve hatékonyabb működést! Vereb István vagyok. Az én dolgom, hogy mentorként fejlődéshez és
5 ok, amiért a válságban még fontosabb a CRM. Malonovszky László
5 ok, amiért a válságban még fontosabb a CRM A válságban nem elég keményebben dolgozni, sokkal okosabban is kell. Vállalkozása a CRM stratégiai alkalmazásával nyereségesebbé válhat és hatékonyabban szolgálja
Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell
Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell Varga Éva NESsT 2011.április 9. 1 A NESsT küldetése és tevékenységei A NESsT a feltörekvő piacgazdaságok legégetőbb társadalmi problémáira nyújt megoldást
Exportfórum, 2014. február 27.
1 Exportfórum, 2014. február 27. A sikeres export feltételei Csak felkészülten érdemes! Balogh Ilona ügyvezető igazgató helyettes Német Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara (DUIHK) Budapest, 2014. február
Hogyan építsünk jó webáruházat? dr. Nyeste Gábor fps webügynökség ügyvezető
Hogyan építsünk jó webáruházat? dr. Nyeste Gábor fps webügynökség ügyvezető Kik is vagyunk? A célzott webes megoldások ügynöksége! Az e-kereskedelemről Adatok: A GKIeNET 2700 magyarországi legális webshopot
A kereskedelem. A kereskedelem tevékenység elemzési sajátosságai. Nagykereskedelem. Vendéglátás. Kiskereskedelem
A kereskedelem tevékenység elemzési sajátosságai Musinszki Zoltán MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Tanszék A kereskedelem Fogalma: Az
GO-HUMAN. Cégbemutató. A humánerőforrás a mi szakterületünk.
Cégbemutató A humánerőforrás a mi szakterületünk. MUNKAERŐ-KÖLCSÖNZÉS Mi a munkaerő-kölcsönzés? A munkaerő-kölcsönzés a legelterjedtebb atipikus foglalkoztatási forma, melynek keretében a foglalkoztató