A TPM motorja a dolgozók meggyőzése

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A TPM motorja a dolgozók meggyőzése"

Veronika Kozma
5 évvel ezelőtt
Látták:

A TP motorja a dolgozók meggyőzése 2017.10.26. TP Klub, Oroszlány, Suez Water Technologies & Solutions Kft.

1 A TP motorja a dolgozók meggyőzése TP Klub, Oroszlány, Suez Water Technologies & Solutions Kft., Nakajima 5 pillére TP Autonóm karbantartás Tervszerű karbantartási program Tréning és motiváció Berendezés-fejlesztés A veszteségforrások visszaszorítása Rend/Tisztaság/Fegyelmezettség (5 S) Csoportmunka/inőség 2

2 Autonóm karbantartás Nem Ápolás, gondozás Tisztítás Érzékszervi diagnosztika ika Helyes kezelés (kenés) Apróbb javítások Javítások segítése 3 Hogyan lehet biztosan elszúrni?

3 Hogyan lehet partnerré tenni a dolgozót? Empowerment Közösen kidolgozott feladatokkal Együtt meghatározott az ő területükre lebontott célokkal Érthető mérőszámokkal Az elért eredmények egyértelmű kommunikálásával A fejlődési lehetőség/igény azonosításával A napi problémák azonosításával és megoldásukkal Dicsérettel, jutalmazással Elmarasztalással? Közösen kidolgozott feladatok Érzékszervi diagnosztika Tisztítások Ellenőrzések Oktatóanyagok (EPL) Görgők Szennyeződés TU szerint Excentrikusság Karbantartás értesítése,aximo Forgás ellenőrzése Karbantartás értesítése,aximo Forgás közben nyikorgás Karbantartás értesítése,aximo Control # 302.OROS EGYPONTOS LECKE (EPL) Rev. Level: A Eff. Date Page: 1 of 1 GYÁR: TERÜLET /SOR: GÉP / GÉPEGYSÉG: Oroszlány Spinline 36 Kádak LECKE TÉÁJA: ALAPISERET x Kádak tisztítása magasnyomású mosóval FEJLESZTÉS HIBA KÉSZÍTETTE: DÁTU: JÓVÁHAGYTA: DÁTU Sulikár Levente Csöndör Árpád CÉL: A kádak tisztasága a jó minőség elérése érdekében FOLYAAT: 1 Víz tömlő csatlakoztatása a gépre 2 Víz tömlő csatlakoztatása a sorra 3 Víz csap megnyitása 4 230V-os villás csatlakozó csatlakoztatása 5 Gép bekapcsolása 6 Pisztoly két kezes megfogása 7 Kar meghűzása 8 Kád tisztára Emelő lánc Sérülés Karbantartás értesítése,aximo ozgás közben zörgés Karbantartás értesítése,aximo LEHETSÉGES PROBLÉA OKA TEENDŐK Nem jön a víz a gépből Csapok nincsenek nyitva Újra ellenőrizni Emelő orsó Sérülés Nyikorgás működés közben zörgés Karbantartás értesítése,aximo Karbantartás értesítése,aximo kapcsoláskor a gép nem ad han 230V-os csatlakozó nincs bedugva Újra ellenőrizni Az előírt tevékenységek során az érvényben lévő EHS előírásokat indenki köteles betartani! Kuplung csapágy Kuplung szétcsúszás egyenetlen forgás Kattogás Zörgés Karbantartás értesítése,aximo Karbantartás értesítése,aximo

Területre lebontott célok A bevonó területi autonóm karbantartás kiépítésének fontosabb feladatai Bevonó Autonóm Karbantartás (Spinline) 1 KT minden gépre - mérföldkő - Spinline - 36-2

2-es verzió elkészítés (csapat feladat) 100% x x 5 Spinline - TU, KU, 2-es verzió digitalizálás 50% x x x x x 6 Spinline - 2-es verzióhoz EPL piszkozat elkészítése / GEBA 100% x y 7

EPL-ek oktatása 50% y y y 11 Kiadásra szánt dokumentumok egyeztetése EHS-el 0% y 12 Checklista elkészítése 0% y 13 Villám audit elindítása (heti 2 ellenőrzéssel) 0% y y y y y y 14 Átfogó TP

4 Területre lebontott célok A bevonó területi autonóm karbantartás kiépítésének fontosabb feladatai Bevonó Autonóm Karbantartás (Spinline) 1 KT minden gépre - mérföldkő - Spinline bevonó sor 100% x 2 KT minden gépre - mérföldkő - Spinline bevonó sor 100% x 3 Spinline TU, KU 1-s verzió elkészítése / GEBA 100% x x 4 Spinline TU, KU 1-es verzió fölülvizsgálat, 2-es verzió elkészítés (csapat feladat) 100% x x 5 Spinline - TU, KU, 2-es verzió digitalizálás 50% x x x x x 6 Spinline - 2-es verzióhoz EPL piszkozat elkészítése / GEBA 100% x y 7 Spinline - 2-es EPL digitalizálása 100% y y 8 Érzékszervi diagnosztika elkészítése v1 100% x 9 Érzékszervi diagnosztika digitalizálása 75% y 10 Spinline - TU, KU, valamint hozzá tartozó EPL-ek oktatása 50% y y y 11 Kiadásra szánt dokumentumok egyeztetése EHS-el 0% y 12 Checklista elkészítése 0% y 13 Villám audit elindítása (heti 2 ellenőrzéssel) 0% y y y y y y 14 Átfogó TP audit indítása (havi 1 ellenőrzéssel) 0% y 15 T-kártyás rendszer elindítása 0% y y y y y y y y y y y y y Érthető mérőszámok Selejtek és okok Állásidők és okok 2014: 4,5 állás/hét 2015: 2,6 állás/hét (-46%)

Elért eredmények egyértelmű kommunikációja Auditok alapján: a dolgozók tudásszintje

felületek frissítése: TP tábla (ötletek megvalósulása diagram), büfé TV A fejlődési

eszközeinek/módszerének fejlesztése Dolgozói ötletek alapján Férgek Jobbító

fejlesztése (SED) Gépbeállító pozíció kialakítása, és Eszközkészlet kihelyezése a

5 Elért eredmények egyértelmű kommunikációja Auditok alapján: a dolgozók tudásszintje megfelelő, a munkahelyi környezet rendezettsége terén javulás kívánatos Kommunikációs felületek frissítése: TP tábla (ötletek megvalósulása diagram), büfé TV A fejlődési igény/cél azonosításával TP audit eredmények alapján Ismétlő oktatások Tisztítás eszközeinek/módszerének fejlesztése Dolgozói ötletek alapján Férgek Jobbító javaslatok Szennyező-források megszüntetése Területi mérőszámok alapján Átállások fejlesztése (SED) Gépbeállító pozíció kialakítása, és Eszközkészlet kihelyezése a területre (szerszámos szekrény) Hibabejelentés fejlesztése (aximo) Karbantartási tevékenységek fejlesztése!

Napi problémák azonosításával T kártya rendszer

ötletek Napi szintű átvétel és feladat kiosztás

Szóbeli dicséretek Közvetlen kisebb összegű

6 Napi problémák azonosításával T kártya rendszer Dolgozói észrevételek Panaszok Hibák Jobbító ötletek Napi szintű átvétel és feladat kiosztás egoldás Visszajelzés a dolgozónak Dicséret, jutalmazás, elmarasztalás(?) Jutalmazás: Pontgyűjtés ajándék beváltás Szóbeli dicséretek Közvetlen kisebb összegű jutalmak Hatékonyságot növelő ötletek megtakarításából arányos részesedés Elmarasztalás: ritkán, de nem lehetett megúszni A.A. Stádium Diagnosztikai és enedzsment nt Kft. - a i mh.h

Dicséret, jutalmazás, elmarasztalás(?) Rogers 4. szabálya: Tévedni lehet, csalni főbenjáró bűn! Eredmények 2015 végére a bevonó területen a váratlan leállásokat kb.

7 Dicséret, jutalmazás, elmarasztalás(?) Rogers 4. szabálya: Tévedni lehet, csalni főbenjáró bűn! Eredmények 2015 végére a bevonó területen a váratlan leállásokat kb. ötödére csökkentették Az ehhez kapcsolódó veszteségek kb. 55%-al csökkentek (7-8x 10HUF-ban mérhető) 2015-ben Beadott dolgozói ötletek száma több mint 1000 Lezárás: közel 100% Pontosan látják mi okozza a problémákat: Tervezett váratlan szervezési veszteségek és mögöttes okaik Jelenleg a rendszerek finomhangolása folyamatban Utólagos hibaelemzések Autonóm karbantartási idő csökkentés Szervezési veszteségek csökkentése

8 Kérdés? KÖSZÖNÖ A FIGYELET!

Hasonló dokumentumok

Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft. TPM-klub, Kecskemét,

Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft. TPM-klub, Kecskemét, 2016.02.22 A vállalati termelési rendszerek Lean, TPM és hasonló fejlesztő környezetek Közös jellemzőik erőforrás felhasználás szempontjából Plusz erőfeszítést