2005. szeptember 22. Schlüter A szlovén kormány szociális minisztere Reiner Gronemeyer

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "2005. szeptember 22. Schlüter A szlovén kormány szociális minisztere Reiner Gronemeyer"

Átírás

1 2005. szeptember 22. A konferenciát megnyitó Wilfried Schlüter bevezetőjében kifejtette, hogy miért az "Otthon vezetője, mint kötéltáncos" mottó jegyében rendezik meg az ez évi kongresszust. A kötéltáncos mesterségre tett kitérő után kifejtette, hogy az idősek otthonainak vezetői egyre komolyabb szakmai követelményekkel kénytelenek szembenézni. A lakók egyre inkább kliensekké válnak, miközben a területet anyagi korlátozások sújtják. A korábbi kongresszus provokatív mottójára -,,Az idősek otthonának vezetője halott" - utalva megjegyezte, hogy a szakma nem halt meg, de csak gyakorlással és fejlődéssel van létjogosultsága. Ez utóbbit a szolgáltatások terjedelmének és a személyzet felkészültségének fejlesztése jelentheti. A szolgáltatások spektrumának terjedelmét meghatározza, hogy Európa-szerte hosszútávon nő az idősek száma, a meglévő intézmények pedig elégtelenek lesznek befogadásukhoz. Dániában személyre szabott költségvetés működik, az otthon egyes lakói pedig maguk választhatják meg, milyen szolgáltatásban kívánnak részesülni. A kereslet nő, az otthonlakók igényei egyre magasabbak lesznek. Egyre több a választható szolgáltatás. Az ellátás nem szabványos, rétegződik, alap és szakellátásra tagolódik. Az otthonoknak célcsoport specifikus ajánlatokkal kell élniük. Ma a bentlakók után az intézmények általános normatívát kapnak, ami nem jó. A személyzet szakmai fejlesztésével kapcsolatban elmondta, hogy egy nemrégiben végzett németországi felmérés szerint a bentlakásos intézményben dolgozó megkérdezettek 53%-a elégedetlen a munkahelyével. Az elégedetlenek között nagyobb a nők aránya. A dolgozók 16%-a lelkesen végzi a munkáját, 69%-a nem, 15%-uk pedig aktívan szabotál. A strukturális változások leginkább a vadevezéshez hasonlíthatók, a jogi előírások nehézségekbe ütköznek, a legfontosabb pedig a munkában a jó közérzet volna. A vezetőkkel szemben nem csak a hagyományos vezetői tulajdonságok tekinthetők elvárásnak, hanem a kreativitás, az intuíció és a humor is. A vezetőknek motivációjukkal példát kell mutatniuk, pénzeszközöket kell szerezniük az általuk irányított intézmények részére, vagyis olyannak kell lenniük, amilyen nem sok akad közöttük. Szükséges az intézményekben a minőségbiztosítási rendszer bevezetése, és a vezetői utánpótlás szervezeti kereteinek megteremtése. Szakmai tapasztalatra, a pályázatokhoz pedig élettapasztalatra van szükség. A vezetőnek felül kell vizsgálnia az intézményben működő munkahelyeket, szükség esetén pedig áthelyezéssel kell javítania a működésen. Olyan irányítókra van szükség az egyes intézmények élén, akik kalkulált kockázatot vállalnak és akarják a változást. Előadását az alábbi paradoxonnal zárta: A jövőt nem ismerjük fel, hanem alakítjuk." A szlovén kormány szociális minisztere köszöntőjében kitért arra, hogy Szlovéniában minőségi szempontból bővítik az idősek otthonait, és előkészületben van a tartós ápolással kapcsolatos törvény. Reiner Gronemeyer professzor előadása kezdetén kifejtette, hogy az idősek a társadalom peremére kerültek. Központi problémává vált, hogyan bánnak az öregekkel. A piacgazdaság állandóan a teljesítmény fokozásáról, sikerességről, folytonos tanulásról van szó, mely az idősek számára gyakran megoldhatatlan feladat. Az európai társadalmak válaszúthoz érkeztek: vállalják-e a nemzedékek közötti konfliktust. Összehasonlításként Afrika déli részére hivatkozott, ahol naponta 6600 ember hal meg AIDS-ben, ugyanakkor minden második lakos 15 évnél fiatalabb. Európa ezzel szemben egyre inkább

2 elöregedik. Afrikában egyáltalán nincsenek árvaházak, (és hasonló szociális intézmények sem) amelyek a fokozódó számú magára maradt gyermeket befogadnák, ám a szociális háló hiányát a családi összetartás pótolja. Olyan, európai fogalmak szerint intézeti elhelyezésre szoruló, rossz egészségi állapotú nagyanyák gondoskodnak akár15-20 unokáról, akik nyugdíja az 50 eurót sem éri el.európában csökken a családi összetartás, az otthonokba élő öregek pedig otthonukként tekintenek az intézetekre. Európa lakosságának 10%-a 2050-ben 80 évesnél idősebb lesz. Egyelőre nem tudjuk, mit jelent az öregedő társadalom. Németországban ebben az időben minden második választójoggal bíró állampolgár 60 évesnél idősebb lesz. Még becslések sincsenek arra nézve, milyen hatást gyakorol ez a politikai életre, hiszen az idős szavazóknak döntő beleszólásuk lehet a választások eredményébe. A német társadalomban egyre inkább megfigyelhető az idősek és fiatalok, szegények és gazdagok szembenállása. Fokozatosan nő a gazdagok és a szegények száma. A generációs konfliktus oly módon jelentkezik, hogy a legtöbb idős rendelkezik szakmai múlttal, míg a fiataloknak nem. A jelen gazdasági helyzetben illúzió a teljes foglalkoztatottság. Nem igényel bővebb kifejtést, miért nem engedhető meg a munkanélküli fiatalok "felesleges" rétegének kialakulása. Az idősek helyzetét illetően döntő kérdéssé válik, ki milyen egészségügyi ellátásban részesül. Eljutottunk oda, hogy a 80 év felettieknél már nem automatikusan végeznek műízület beültetést, bypass-műtétet és dialízist. Az orvosi ellátás egyre megfizethetetlenebbé válik. Gyakran az életkor és a pénz alapján dől el, ki milyen kezelésben részesül. Ez a humanitárius társadalomtói való búcsút is jelenti, hiszen Nagy-Britanniában 60 éves kor felett dialízist már csak térítés fejében végeznek. Az idősek 80%-a szeretne otthonában elhunyni, ezzel szemben sajnálatos módon 80%-uk intézetben hal el. A norvégiai idősek otthonaiban végzett felmérések szerint a bentlakók átlagos életkora 85 év felett van, nagy részük nő és dementálódott. Ha Európában bevezetnék a holland eutanáziamodellt, akkor ez évente esetet jelentene, amelyből et a betegek beleegyezése nélkül hajtanának végre. Egy jogerős németországi bírósági ítélet szerint a mesterséges táplálásáról a gondozó dönt. Az életkor növekedése miatt Európa-szerte jelenleg 13 millió a dementálódott személyek száma, viszont ez a szám 2050-re 28 millióra növekszik. Miközben a társadalom folyton azt hajtogatja, hogy az idősek semmit sem érnek, az öregség és a halálozás nagy üzlet. Ugyanez az öregek ápolására is érvényes. Kérdés, lesz-e "aggturizmus" az alacsonyabb átlagjövedelemmel rendelkező országokba? Gronemeyer egy USA-beli hasonlattal élt az idősek gondozásával kapcsolatban: A földek a műtrágyázás és a nagyüzemi művelés következtében már nem annyira termékenyek, mint korábban. A földművelésügyi minisztérium Tender, love, care (gyengédség, szeretet, gondoskodás) mottóval farmereknek szervez tanfolyamokat arról, hogyan kell bánni a földdel. Mindezt Európában az idősek gondozásával kapcsolatban is be kellene vezetni. Az előadó fejtegetéseit azzal a pozitív kicsengéssel zárta, miszerint az utolsó évben Európában elég jól elboldogultak az emberek az öregek gondozásával szeptember 23. Ute Wiegrand brüsszeli lobbysta előadását Siim Kallas, az Európai Bizottság tagjától való idézettel kezdte:,,a lobbyzás normális, hasznos és törvényes tevékenység." Washington után Brüsszel a világ második számú lobby-fővárosa, ahol ember foglalkozik ezzel a munkával. Az európai munkaadók, környezetvédők, szociális szervezetek és fogyasztóvédelmi szövetségek mellett 200-nál több multinacionális cég, valamint több régió is fenntart lobbyzással foglalkozó irodát. Ezek célja a politikusok döntéseinek befolyásolása. Érdekeket képviselnek, ami által a demokrácia szervei. Tevékenységüknek megvan a maga határa, a parlamenti döntés. Ezt tájékozódás, mérlegelés és a közjót figyelembe vevő döntés előzi meg.

3 A döntéseket az Európai Bizottság kezdeményezésével, az Európai Parlament (továbbiakban EP) és az Európai Tanács (továbbiakban ET) hozza, a sajtó pedig a közvélemény hangját képviseli. A nemzeti és európai szintű érdekképviseleti szövetségek tényeket tárnak fel. A 20 állandó bizottsággal rendelkező Európai Parlament a Bizottság előterjesztéseit véleményezi; ennek során kulcsfontosságú funkció jut az EP jelentéstevőjének. A jogszabályok alkotását az EP az Európai Tanáccsal megosztva végzi. Az Európai Bizottság 25 tagja közül a konferencia tárgyához tartozó szociális ügyekért a cseh Vladimír Spidia felelős. Az Európai Tanácsban a megfelelő szakminiszterek foglalnak helyet. A törvényhozás folyamata a maastrichti szerződés szerint történik. Ha az Európai Parlament második olvasatban nem egyezik meg a javaslatról, úgy az egy paritásos bizottság elé kerül. A döntések 90%-át egyébként közös döntéssel hozzák. A jogszabályok, pl. a közlekedésre, a belső piacra, a környezet védelmére, az esélyegyenlőségre, az oktatásra, az egészségügyre és a fogyasztóvédelemre terjednek ki. Az Európai Konvent által kidolgozott és a franciaországi és hollandiai népszavazás által elutasított alkotmány, az alapjogok chartája és így minden törvénykezés kiindulási pontja lett volna. Rögzítette az aláírásgyűjtés útján történő népi kezdeményezést és több hatáskört juttatott volna az Európai Parlamentnek. A szociális területen a civil szervezeteket jogos képviselőnek ismerte volna el, és kikérte volna a véleményüket. Hangsúlyt kapott benne a nemzeti önállóság védelme. Az előadó szerint, ha szerződés, nem pedig alkotmány lett volna a neve, akkor átment volna a népszavazáson. Az elutasítás után újrafogalmazzák a szöveget, és 2009-ig újra szavazásra bocsátják. A francia és holland szavazók által elutasított alkotmányt több új EU tagállam, pl. Magyarország, Litvánia és Szlovénia ratifikálta. Mi veszett el az európai alkotmány elutasításával? Az alkotmány magában foglalt egy úgynevezett Zöld Könyvet. Ez az európai szociális modellt valósította volna meg, 25 különféle modell közös struktúrába való összefoglalásával. A szociális modell célja a közös megoldások lettek volna, a törvényhozás és a társadalombiztosítási rendszerek koordinációja révén. Az előadó ezután a befolyásolási lehetőségekre tért ki. Fontos szempont, lehet-e kompromisszum többfajta érdekcsoport álláspontja között. A felmérések szerint az üzenetek kommunikálásának leghatásosabb útja a személyes találkozás és az . A jó lobbystának a kiváló tájékozottság mellett tudnia kell idejében abbahagynia a mondanivalóját, igazat kell mondania és tudnia kell, kivel beszél. Urs Baumgartner svájci gazdasági tanácsadó előadása címéül az alábbi mottót választotta: "Aldi, OBI, Carrefour: Lehet-e minőség nyomott árakon?" A címben említett három nagy üzletlánc európaszerte tevékenykedik, kedvező áron kínál minőségi termékeket. Sikereik nyitja az egyszerű folyamatokban és a költségek optimalizálásában rejlik. A konferencia tárgyára térve az idősgondozás költségei nőnek, miközben a politika kedvezőbb árakat követel. Ugyanakkor a kiemelkedő minőségű ellátás alapvető követelmény. Az előadó egyszerű példával mutatta be, milyen alapon történik a döntés, nevezetesen, vett két üveg, számára teljesen ismeretlen szlovén bort, amelyet megkóstolt. Abból vesz újra nagyobb mennyiséget, amelyik jobban ízlik neki. Az otthonba bevonuló idősek is hasonló ismérvek szerint döntik el, melyik otthont preferálják. Az otthon vezetőjének a piaci és stratégiai követelményeket egyaránt ismernie kell. Egyszerre kell vállalkozónak, de az etika őrének is lennie. Ma alapvető követelmény, hogy az otthon lakója ne veszítse el individualitását. Az öntudatos otthonlakó vendégnek tekinti magát, aki addigi anyagi helyzete, lakterülete és kulturális igényei szerint óhajt az intézményben is élni. Gasztronómiai igényei miatt leginkább az otthon konyhájának egy jó szálloda minőségén kell lennie, továbbá ő is szeretne beleszólni annak eldöntésébe, csupán

4 kíséretre, avagy ápolásra is szorul-e. Az "otthonszálló" vendégeinek követelményeire szabványokat kell kidolgozni. Ez annál is sürgetőbb feladat, mert Svájcban is egyre nő az idősek száma, előrejelzések szerint pedig 2060-ra a lakosság 8%-a otthonban élő személy lesz, akiknek folyamatosan növekszik a helyigénye. Svájcban jelenleg 54 négyzetméter lakótér jut egy főre, míg az otthonokban ugyanez az adat négyzetméter. Az otthonok lakóinak átlagos életkora 85 felett van; haláluk előtt átlagban 2 évet töltenek intézetben. A gondozási költségek növekedésévei egyértelmű kimutatásra van szükség arról, mi miért kerül annyiba, mint amennyibe kerül. Az egyes otthonok vezetőinek a piacon kell elhelyezniük a maguk intézményét. Megfelelő kínálatot kell teremteniük, ugyanakkor gerontopszichológiai ismeretekkel is rendelkezniük kell. Az otthon gazdasági szakembereinek felül kell vizsgálniuk az intézmény éves stratégiáját. A vizsgálatok szerint egy intézmény 40 bentlakótól fedezi a költségeket. Kérdéses, milyen szolgáltatást adjon ki külső vállalkozónak az otthon, de ugyanilyen fontos, hogy az intézmény bevételeket szerezzen, pl. a mosoda, a konyha szolgáltatásaival, vagy egyes helyiségek kiadásával. Feltétlenül figyelemmel kell kísérni más regionális intézmények működését, mert a szomszédoktól lehet tanulni. Az otthon vezetőjének tudnia kell, milyen teljesítményekre képes a piacon. Az előadó ezzel kapcsolatban középkori példát hozott fel: a bankok elődjeinek tekinthető pénzkölcsönzők a piacon padjukra rótt krétajelekkel mutatták be az arrajáróknak, mennyi kölcsönözhető pénz áll rendelkezésre. Az otthonoknak regionális csapatokat kell alkotniuk, összehasonlítva pénzügyeiket, személyzetüket és szolgáltatásaikat. Ám az összehasonlításra csak akkor van megfelelő alap, ha ismeretesek az egyes intézmények költségei. így akadt példa arra, hogy az egyik intézmény kétféle, a másik pedig ötféle menüt kínált azonos költségen. A kiadások elemzésével fény derült az okra. Az intézményeknek a páciensek, és a hozzátartozók körében elégedettségi vizsgálatokat kell tartania, és a vezetőknek a folyamatos javítást szem előtt tartva ismerniük kell más intézmények összehasonlító adatait. Az ARJO cég rövid prezentációján elhangzott, hogy egy ápoló egy műszakban 7500 kg-t emel meg. Ehhez hasonló követelmény ma már egyetlen iparágban sincs meg. A vállalat célja a személyzet jobb munkafeltételeinek megteremtése és az ápoltak jobb életminőségének biztosítása. Többek között ezért dolgoztak ki útmutatót az idősek otthonainak tervezéséhez CD-jükön az építészek részére szóló tájékoztató található. A cég a pácienseket mozgékonyságuk szerint öt kategóriába sorolta, és ennek megfelelő segédeszközöket: betegágyakat, betegemelő szerkezeteket stb. kínál. Rudolf Batscher svájci közgazdász "Stratégiai fejlesztés szociális intézményekben" c. tartott előadást. Szerinte nem alkalmazhatóak azonos irányítási módszerek az egyes szociális intézményekre. Az utóbbiak túlélésének biztosítása a fenntartó felelőssége. A gyenge jelek a változást jelzik, a változásokra készített forgatókönyvek pedig lehetséges jövőképeket vázolnak fel. A stratégiai fejlesztést előírják, méghozzá a múltat a jövőre vetítve. Ez téves, ui. először a MIT?, nem a HOGYAN? kérdésére kell válaszolni. 1. Mit akarunk, hogyan, mivel? A stratégiai helyett strukturális fejlesztésre van szükség. 2. A fejlesztés adott környezetbe van beágyazva, nem pedig tetszőleges. 3. A fejlesztés iránya kívülről befelé, nem pedig belülről kifelé van. 4. Retropoláció: a jövőből, nem a múltból kell a jelenre vetíteni. 5. A fejlesztésnek pragmatikusnak, nem bürokratikusnak kell lennie. 6. A folyamatok nem elkülönítettek. A követendő eljárás: Elemzés -> koncepció -> megvalósítás -> (pénzügyi) ellenőrzés Az elemzés arra terjedjen ki, luxus vagy szükséges a tervbe vett fejlesztés. A stratégiai fejlesztés céljait meg kell fogalmazni, a jövőbeli forgatókönyveket meg kell írni. A személyes indítékok és

5 érdekek megfogalmazandók, a fejlesztendő intézmény azonossága pedig tisztázandó. Kiegészítő elemzések: SWOT (erő, gyengeség, lehetőség, fenyegetés) A konkurencia elemzése A tervezési és megvalósítási szakaszban visszajelzést kell kapni a nem érintett személyek révén. Az ellenőrzési szakasz hatásvizsgálatának magában kell foglalnia a stratégia kiértékelését. Az előadó fiktív példát hozott fel az elmondottak illusztrálására. Adott egy olyan intézmény, amelyet 20 község önkormányzata tart fenn, igazgatótanácsa 7 tagból és az intézmény vezetőjéből áll. Nekik kell eldönteniük, adjanak-e ki X összegű pénzt a modernizálásra, és ha igen, milyen célcsoportnak tegyenek ajánlatot annak érdekében, hogy a jövőbeli finanszírozás biztonságos legyen. A személyi és pénzügyi források elemzéséből egyetlen gyenge pont derül ki: a fenntartóval való együttműködés milyensége. Több megoldás is lehetséges: status quo, azaz minden marad a régiben, autonómia, vagyis elválás a fenntartóktól, helyettük új fenntartókat választ az intézmény és új irányt vesz fel. Elképzelhető a felszámolás, továbbá a fúzió, amely a más intézménnyel történő egyesülést jelenti. A döntés szempontjából a legfontosabb a használati érték elemzése. Ezt követően Gronemeyer professzor előző napi előadásának vitájára került sor. Gronemeyer, akinek eredeti foglalkozása evangélikus lelkész, ebbéli és minőségében és nemzeti hovatartozásaként állt ki az eutanázia ellen, emlékeztetve a nácik gaztetteire. Megismételte előző napi adatait és megerősítette azok forrásait. Felhívta a figyelmet a jelenlegi pápa még bíborosként Jürgen Habermas filozófussal közösen írt könyvére, amely többek között ezzel a kérdéssel is foglalkozik. A szerzők azt fejtegetik benne, hogyan dönthet pl. a szekularizált állam a mesterséges táplálásról, ill. annak megvonásáról. Gronemeyer kijelentése szerint az erkölcsöt nem lehet a közvéleménykutatásból származtatni, továbbá a titokban végzett eutanázia adatai ismeretlenek. Holland vitapartnere azzal érvelt, hogy hazájának volt bátorsága a probléma felvetéséhez, amelyet nem szabad a szőnyeg alá seperni. Gronemeyer azt az egyelőre adatokkal még alá nem támasztott feltételezést adta elő, hogy az eutanázia gyakorlata és elfogadottsága az egykori protestáns országokban gyorsabban terjed, mint a katolikus államokban. Az E szekció délutáni ülésén a svájci Carlos Marty elnökölt. Bevezető szavaiban kifejtette, hogy egyensúlyt kell találni a fizetett és az önkéntes munka között. A most otthonokba kerülő öregek igényei mások, mint az eddigieké. Nagy az igény a nem hivatásos munkatársak bevonására. A jövő fejleményeire előretekintve kijelentette, nagy változást majd az hoz, ha a számítógéppel felnőtt jelenlegi nemzedék tagjai kerülnek be az idősek intézményeibe. Ute Rosenbaum (Zwickau) az ápolókat, szociális munkásokat és jeltolmácsokat képző főiskola tanára először az önkéntesek körében az indíttatásuk okáról végzett közvéleménykutatásról szólt. Legnagyobb meglepetésükre a megkérdezettek legnagyobb része azért vállal önkéntes munkát az idősek otthonaiban, mert ez örömet okoz nekik. A második helyen a szimpatikus emberekkel való megismerkedés szerepelt, majd a másoknak segítés, a közért végzett munka, az információgyűjtés tapasztalatszerzés szerepelt. A felmérést végzőket azért lepte meg ez az eredmény, mert ők a segítőkészséget várták az első helyre. Németországra, az egyesületek hazájára jellemző, hogy az emberek szívesen futballoznak, kertészkednek vagy akár tüzet oltanak ingyen, szervezett keretekben, de az kevésbé jellemző, hogy az aggok házában végeznének önkéntes munkát. A nagycsaládok egyre inkább elolvadnak, a kicsiket pedig sok minden fenyegeti (költözés, válás). A családtagok immár alig tudnak segítséget nyújtani idősebb rokonaiknak, az általános gazdasági recesszióban pedig immár normálissá váltak a szociális intézmények fenntartására fordított szűkös összegek. Szükség van tehát a folyamatok és költségek optimalizálására, az önkéntesek felajánlkozását pedig támogatásnak kell tekinteni. Viszont az a

6 legrosszabb, ha konkurencia lép fel a hivatásos ápolók és az önkéntesek között. A lakók igényeihez igazodó szolgáltatás viszont pozitívumot jelent. Az agyonterhelt ápolók nem érnek rá felolvasni, beszélgetni stb. Ha az önkéntesek csak ezt elvégzik, máris nagy pluszköltségek nélkül profitál az intézet. (Jelképes költségtérítés a fenntartó részéről.) Az önkéntesek nem veszik le a terhet a személyzet válláról, de nem is ingyenes munkát végeznek. Szükség van az önkénteseknek az intézménybe történő integrálására. Az utóbbiak általában hozzátartozók, de 40 évnél fiatalabbak. Másik nagy csoportjukat a friss nyugdíjasok teszik ki, a két csoport között viszont hézag tátong, éves önkéntes ugyanis alig akad. Az önkéntesek enyhe többsége nő. Az önkéntesek nem elhanyagolható részénél (35%) ez a tevékenység segítséget nyújt személyes problémáik - unalom, magány - megoldásához. Az önkéntesek száma intézetenként eltérő, amin toborzási technikák és az otthonba való bevezetés révén mindenképpen változtatni kell. Ugyancsak mindenhol ki kell dolgozni az önkéntesek elismerésének és a távozók elbúcsúztatásának kultúráját. Peter Mader bécsi résztvevő városa öregotthonainak helyzetéről szólt. Bécsben 31 aggok háza működik lakóval, az intézmények kétharmada lakóotthon, egy harmada betegosztály. Ausztriában 1999-ig egyáltalán nem voltak önkéntesek, mert azt mondták, csak a hivatásos betegápolók végezhetik ezeket a feladatokat óta a személyzet létszáma nem győzi a megsokasodott feladatokat től intézetenként egy főállású munkatárs foglalkozik az önkéntesekkel. Ez a személy szervezi, motiválja és ellenőrzi őket. Az önkéntesi munka jogaival és kötelezettségeivel együtt immár intézményesített. Az önkéntesek költségtérítést kapnak, amit az intézmények könyvelésében figyelembe kell venni. Sajnálatos módon, ahol sok az önkéntes, ott megkérdőjelezik a hivatásos személyzet létszámát! Az ápolók leginkább azt sérelmezik, hogy az önkéntesek elveszik tőlük kedvenc munka közbeni tevékenységüket, a műszak közbeni csevegést, ami által fluktuációjuk nő. A fő felelősséget az önkéntesek csoportba integrálása jelenti. A legkomolyabb probléma ott adódik, hogy az önkéntesek rendelkezésre állása bizonytalan. Az intézménynek semmilyen eszköze sincs munkára hívásukra. Ha kiesnek, nincs kivel pótolni őket. Kockázatot jelent, hogy teljesítik, amit vállaltak, utána nem jönnek. Ugyanakkor kötelezettségeik is vannak, ilyen a titoktartás és az udvariasság. Bécsben egyébként 50 év az átlagos életkoruk, igaz, nagyon öregek is akadnak közöttük. Ute Rosenbaum az elhangzottakra reagálva kifejtette, hogy tapasztalataik szerint nincs értelme megszabni valamelyik önkéntesnek, mikor jöjjön be. Az egyes önkéntesekkel szerződést is kell kötni, ugyanakkor a főállású személyzetnek el kell magyarázni, hogy az önkéntesek bevonásával nem a munkatársak létszámának csökkentése a cél, még ha működésük mindössze évente pár ezer euróba kerül is. Ugyanakkor az intézmény összes ünnepségére, rendezvényére, továbbképzésére meg kell hívni őket. Németországban az ápolási biztosításról szóló törvény szabályozza az önkéntesek felelősség- és balesetbiztosítását. Peter Mader erre megjegyezte, hogy a nulla költség is pénzbe kerül. Már az is költség, ha az önkéntesjelölt elbeszélget az intézmény illetékesével arról, miért éppen itt akar dolgozni. Egy déltiroli résztvevő, az olaszországi autonóm tartomány sajátosságairól és az ott alkalmazott egyesületi formáról beszélt. A szekcióülés második részében az elnöklő Carlos Marty a koordinátorok jelentőségét méltatta. Többek között feladataik közé tartozik az önkéntesekkel való szerződések megkötése. Az önkéntesek jó része bevált, mert azt teszik, amit elvárnak tőlük. Viszont el kell magyarázni nekik, hogy foglalkoztatásukra nincs pénz. Továbbképzésük és felkészítésük szintén költségekkel jár. Sajnos alig van olyan közéleti személyiség, aki önkéntes munkát végezne és ezzel másokat is e feladatra toborozna. Prominens személyek legfeljebb UNICEF követnek mennek el.

7 2005. szeptember 24.. szombat Frans van Wijmen holland előadó, az egészségügyi jog szakértője a holland etikai kódex eredetéről beszélt. A hazájában bevezetett etikai kódex modem filozófiát képvisel. Története: 1997-re 40, a tárggyal kapcsolatos ajánlás született, 1999-ben bevezették az egészségügyi etikai kódexet, amelyet 2003-ban az iparé követett. Az utóbbi a részvényesek és alkalmazottak hosszú távú társadalmi kapcsolatát volt hivatott rendezni. Ezt kezdeményezőjéről, Tabaksblat nagyiparosról nevezték el ben született meg az átfogó ápolási kódex. Ez tisztázza a páciensek jogait és kötelezettségeit, számonkérhető, több szabadságot és egyben felelősséget szab meg az egészségügyi. szektornak, és testre szabott felügyeletet tesz lehetővé. Az egészségügyi. intézmények immár különleges társadalmi felelősséggel bíró "ellátóvállalatok", amelyek ma nincsenek többé monopolhelyzetben. Részvényesük: a közvélemény. Az ápolási kódex megfogalmazza az intézmények küldetését és céljait, meghatározza stratégiai politikájukat és irányításukat, szervezeti struktúrájukat, emberi erőforrásaik szerzésének mikéntjét és rögzíti felügyelő bizottságaik feladatait. Az etikai kódex összefoglalva előírások és ajánlások gyűjteménye, amelyek szabályait nem szolgai módon kell követni, hanem kreatívan alkalmazni. Az ugyancsak holland Ton van Daelen az etikai kódexről, mint a minősítés eszközéről beszélt. Három eleme az innováció, az integritás és a kompetencia. Minőségi követelményeinek meghatározásaival nyomon követi a páciensek elvárásait. A minőségi és etikai követelmények szemben állhatnak egymással, a vezetőknek szóló etikai szabályok pedig így foglalhatók Össze: "Légy lovagias!", "Tégy velük úgy, ahogyan te szeretnéd, hogy ők bánjanak veled!" és "Ügyeseké a világ." A VDZ nevű szakmai szövetség az innováció terén kliens centrikus, becsületes és hozzáértő igazgatást követel meg, amelynek túlnyomó részében figyelembe kell vennie az öregek igényeit, továbbá az egyenlőség és a hozzáférhetőség elveit. Az integritást illetően kollegiális viselkedés, együttműködés és egymás kölcsönös támogatása javallott, valamint az etikai kérdésekkel való tudatos foglalkozás. Nem szabad a szakmának kárt okozni és a különféle érdekeket egyensúlyba kell hozni. A kompetencia területén a szakmai szintet fel kell tartani és szükség szerint növelni; mindehhez folyamatos képzésre, az ismeretek és tapasztalatok kölcsönös cseréjére van szükség. Az előbbiek értékelésére kérdőívet fejlesztettek ki, amelyben a vezetők kollégái, a személyzet, az önkormányzatok, igazgatótestületek és felügyelőbizottságok fejtik ki véleményüket. Az etikai kódex így a minőségi javítás eszköze lett, amelyet immár európai szabványként is ajánlanak. Wilfried Schlüter zárszavában kiemelte, mennyire fontos az "etikai ellenőr" szerepe. A szakma autonóm gyakorlásának elengedhetetlen feltétele az állandó továbbképzés. Egyedi foglalkozásról van szó, amelynek szakmai követelményeit a kongresszus résztvevőinek kiosztott mappa tartalmazza. A most aláírandó szándéknyilatkozatnak megfelelően a következő 2 év során bevezetik az etikai kódexet. Végül kitért arra, hogy az E.D.E 10. európai és egyben 1. világkongresszusát legközelebb Berlinben rendezik meg, fővédnökéül Mihail Gorbacsovot kérték fel, mottója,,a berlini fal leomlásának következményei. A határok túlszárnyalása a jövő alakítása lesz. Budapest,

Prof. dr. Szabó Lajos c. egyetemi tanár ELTE Társadalomtudományi Kar Szociális Munka Tanszék

Prof. dr. Szabó Lajos c. egyetemi tanár ELTE Társadalomtudományi Kar Szociális Munka Tanszék Prof. dr. Szabó Lajos c. egyetemi tanár ELTE Társadalomtudományi Kar Szociális Munka Tanszék A demens ellátás hazai körülményei A demenciával élő idősek hazai ellátása alapvetően bentlakásos otthoni ellátásra

Részletesebben

A rendelet célja. A rendelet hatálya

A rendelet célja. A rendelet hatálya Belváros-Lipótváros Önkormányzatának 16/2003. (V.15.) rendelete a 20/2004. (IV.19.) rendelettel és a 15/2008. (III.19.) rendelettel és a 21/2009. (VI. 02.) rendelettel módosított egységes szerkezetbe foglalt

Részletesebben

Parlaméter Európai Parlament Eurobarométer (EB/EP 78.2)

Parlaméter Európai Parlament Eurobarométer (EB/EP 78.2) Kommunikációs Főigazgatóság KÖZVÉLEMÉNY-FIGYELŐ OSZTÁLY Brüsszel, 2013. február 14. Parlaméter Európai Parlament Eurobarométer (EB/EP 78.2) A FOGLALKOZÁSI KATEGÓRÁKRA ÖSSZPONTOSÍTVA Ez a foglalkozási kategóriák

Részletesebben

Szociális és gyermekvédelmi szabályozók PSZI-INT BENTLAKÁSOS INTÉZMÉNYI ELLÁTÁS IRÁNYELV

Szociális és gyermekvédelmi szabályozók PSZI-INT BENTLAKÁSOS INTÉZMÉNYI ELLÁTÁS IRÁNYELV PSZI-INT PSZICHIÁTRIAI BETEGEK RÉSZÉRE NYÚJTOTT BENTLAKÁSOS INTÉZMÉNYI ELLÁTÁS IRÁNYELV Készítették: Bugarszki Zsolt Dr. Gárdos Júlia Gordos Erika Marketti Judit PSZI-INT.doc Létrehozás dátuma: 2007.01.13.

Részletesebben

A Magyarországon megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) külföldön fognak dolgozni:

A Magyarországon megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) külföldön fognak dolgozni: A Magyarországon megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) külföldön fognak dolgozni: % Nem Kor Családi állapot Férfi Nő éves korig - év - év - év -

Részletesebben

A Slovakiabán megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) külföldön fognak dolgozni:

A Slovakiabán megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) külföldön fognak dolgozni: A Slovakiabán megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) külföldön fognak dolgozni: % Nem Kor Családi állapot Férfi Nő éves korig - év - év - év - év

Részletesebben

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs

Részletesebben

Idősvonal kommunikáció, tudatos tervezés, életút

Idősvonal kommunikáció, tudatos tervezés, életút KONFERENCIA AZ IDŐSEK SEGÍTÉSÉRŐL Kányai Róbert Kissné Teklovics Gabriella Raffai Andrea Ráczné Németh Teodóra Szabóné Vörös Ágnes Idősvonal kommunikáció, tudatos tervezés, életút Győr Megyei Jogú Város

Részletesebben

Családi vállalkozások, vállalkozó családok 1997-2007

Családi vállalkozások, vállalkozó családok 1997-2007 Családi vállalkozások, vállalkozó családok 1997-2007 Budapest, 2007 május 23. Soltész Anikó Kisvállalkozás-fejlesztési Alapítvány 1024 Budapest, Rómer Flóris u. 22-24. Telefon: (1) 212 21 79; Fax: (1)

Részletesebben

Kulcsszavak: emberi erőforrás, ápolás, ápolóképzés, Németország

Kulcsszavak: emberi erőforrás, ápolás, ápolóképzés, Németország Prof. Holger Bonin Angelika Ganserer et al.: Nemzetközi munkaerőtoborzás a németországi ápolási ágazatban Bertelsmann Stiftung, Gütersloh, 2015 (76 p.) Kulcsszavak: emberi erőforrás, ápolás, ápolóképzés,

Részletesebben

EU 2020 és foglalkoztatás

EU 2020 és foglalkoztatás EU 2020 és foglalkoztatás EU 2020 fejlesztési stratégia egyik kiemelkedő célkitűzése a foglalkoztatási kapacitás növelése. A kijelölt problémák: munkaerő-piaci szegmentáció képzési kimenetek és munkaerő-piaci

Részletesebben

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak.

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak. Egészséges munkahelyek Kezeljük a stresszt! A munkahelyi stressz és a pszichoszociális kockázatok kezelése Balogh Katalin EU-OSHA Nemzeti Fókuszpont Stressz-M Kutatási tájékoztató Budapest BME Q 2015.

Részletesebben

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAERŐPIACI POLITIKÁK MAGYARORSZÁGON

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAERŐPIACI POLITIKÁK MAGYARORSZÁGON ÁTMENETI GAZDASÁGOKKAL FOGLALKOZÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSI KÖZPONT MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM NÉPJÓLÉTI MINISZTÉRIUM ORSZÁGOS MŰSZAKI INFORMÁCIÓS KÖZPONT ÉS KÖNYVTÁR SZOCIÁLIS ÉS MUNKAERŐPIACI POLITIKÁK MAGYARORSZÁGON

Részletesebben

Technológia és felelősség

Technológia és felelősség Technológia és felelősség Napjaink emberisége folyamatosan önmaga alkotásaival konfrontálódik, miközben egyre kevesebb köze k lesz a természethez, de megőrzi a természethez hasonló törékenységét. Mittelstrass

Részletesebben

Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai

Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai A tanfelügyeleti standardok fajtái 1. Az ellenőrzés területeinek megfelelő A vezető ellenőrzése - értékelése A pedagógusok ellenőrzése

Részletesebben

Időskori turizmus trendjei és célcsoport elvárások

Időskori turizmus trendjei és célcsoport elvárások Időskori turizmus trendjei és célcsoport elvárások Dr. BALOGH Zoltán Nemzetközi Ügyek Csoport vezetője Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft. Civil együttműködési hálózat kialakítása

Részletesebben

Szervezeti és Működési Szabályzat Alkohol-Drogsegély Ambulancia. Szenvedélybetegek Közösségi Alapellátása Sümeg és kistérsége 2011.

Szervezeti és Működési Szabályzat Alkohol-Drogsegély Ambulancia. Szenvedélybetegek Közösségi Alapellátása Sümeg és kistérsége 2011. Szervezeti és Működési Szabályzat Alkohol-Drogsegély Ambulancia Szenvedélybetegek Közösségi Alapellátása Sümeg és kistérsége 2011. 16 Általános bevezetés a. A Szervezeti és Működési Szabályzat célja Rögzítse

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

A Csehországban megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) Ausztriában fognak dolgozni:

A Csehországban megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) Ausztriában fognak dolgozni: A Csehországban megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) Ausztriában fognak dolgozni: % Nem Kor Családi állapot Férfi Nő éves korig - 5 év - 5 év -

Részletesebben

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai

Részletesebben

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése FÖK: A program egyike a legjobban kidolgozott anyagoknak. Tekintve az EU-források felhasználásában rejlő kockázatokat, az operatív program hangsúlyát

Részletesebben

A vidékfejlesztés területi és közigazgatási aspektusai a magyar és a svájci tapasztalatok tükrében

A vidékfejlesztés területi és közigazgatási aspektusai a magyar és a svájci tapasztalatok tükrében A vidékfejlesztés területi és közigazgatási aspektusai a magyar és a svájci tapasztalatok tükrében Finta István Ph.D. MTA KRTK Vidékfejlesztési sajátosságok, adaptálható megoldások a svájci vidékfejlesztési

Részletesebben

EUTE 2002 - ESS ÖNKITÖLTŐS KÉRDŐÍV

EUTE 2002 - ESS ÖNKITÖLTŐS KÉRDŐÍV sorszám EUTE 2002 - ESS ÖNKITÖLTŐS KÉRDŐÍV A válaszadás önkéntes! Tisztelt Asszonyom! Tisztelt Uram! Kérjük, válaszolja meg ezeket a kérdéseket is. Munkatársunk megvárja, amig Ön befejezi a válaszadást.

Részletesebben

Környezet AZ EURÓPAI SZOCIALISTÁK PÁRTJÁNAK PARLAMENTI FRAKCIÓJA

Környezet AZ EURÓPAI SZOCIALISTÁK PÁRTJÁNAK PARLAMENTI FRAKCIÓJA Környezet AZ EURÓPAI SZOCIALISTÁK PÁRTJÁNAK PARLAMENTI FRAKCIÓJA Minden európai elismeri, hogy a környezet nem megosztható és alapvető fontosságú kötelezettségünk, hogy megvédjük. Az Európai Unió Jó környezetet

Részletesebben

A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei

A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei 2014. október 16. Logikai felépítés Lokalitás Területi fejlődés és lokalizáció Helyi fejlődés helyi fejlesztés: helyi gazdaságfejlesztés

Részletesebben

EUROBAROMETER. Az interjúk száma: 28.050. Az interjúk száma: 1.044. Módszer: személyes ORSZÁG JELLEMZŐI

EUROBAROMETER. Az interjúk száma: 28.050. Az interjúk száma: 1.044. Módszer: személyes ORSZÁG JELLEMZŐI ORSZÁG JELLEMZŐI A magyarországi válaszadók pozitívabbak lettek a fejlődés sok tényezője tekintetében a 2013. évi legutóbbi felmérés óta. Bár az átlagoshoz képest egy kicsit kevésbé valószínűbb, hogy azt

Részletesebben

A SZEKCIÓÜLÉSEK TÉMÁI RÉSZLETESEN

A SZEKCIÓÜLÉSEK TÉMÁI RÉSZLETESEN A SZEKCIÓÜLÉSEK TÉMÁI RÉSZLETESEN 1. KÖZTERÜLETEN NE ÉLJENEK ÉS NE ALUDJANAK EMBEREK?! SPECIÁLIS KIHÍVÁSOK AZ UTCAI SZOLGÁLTATÁSOK KAPCSÁN SZEKCIÓVEZETŐ: MORVA EMÍLIA (MAGYAR MÁLTAI SZERETETSZOLGÁLAT EGYESÜLET)

Részletesebben

Fordulat a munkaidő-politikában: csökkentés helyett növelés

Fordulat a munkaidő-politikában: csökkentés helyett növelés GAZDASÁG Fordulat a munkaidő-politikában: csökkentés helyett növelés Tárgyszavak: gazdaság; munkaidő; munkanélküliség; munkaügy; Németország. A munkaidő 25 éven át tartó szinte folyamatos csökkenése után

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S E L Ő T E R J E S Z T É S Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testülete 2005. december 19-i ülésére Tárgy: Zirc Városi Önkormányzat 2006. évi belső ellenőrzési tervének kockázatelemzése Előterjesztés tartalma:

Részletesebben

EURÓPAI PARLAMENT. Külügyi Bizottság. 21.3.2005 PE 355.681v01-00

EURÓPAI PARLAMENT. Külügyi Bizottság. 21.3.2005 PE 355.681v01-00 EURÓPAI PARLAMENT 2004 ««««««««««««Külügyi Bizottság 2009 21.3.2005 1-24.MÓDOSÍTÁS Véleménytervezet Gerardo Galeote Quecedo Az Európai Külügyi Szolgálat létrehozásának intézményi vonatkozásai (2004/2207(INI))

Részletesebben

Sikertörténet lett? Idegen nyelvi kompetenciák fejlesztése a TÁMOP 2.1.2 programban. Szabó Csilla Marianna Dunaújvárosi Főiskola

Sikertörténet lett? Idegen nyelvi kompetenciák fejlesztése a TÁMOP 2.1.2 programban. Szabó Csilla Marianna Dunaújvárosi Főiskola Sikertörténet lett? Idegen nyelvi kompetenciák fejlesztése a TÁMOP 2.1.2 programban Szabó Csilla Marianna Dunaújvárosi Főiskola Kulcskompetenciák Idegen nyelvi kompetencia Digitális kompetencia lloydchilcott.wordpress.com

Részletesebben

Tájékoztatás a SPARK programról

Tájékoztatás a SPARK programról Hoippj^j Bnln jjjjkkk Társadalompolitikai Programok Értékelésének Támogatása Európában Tájékoztatás a SPARK programról Scharle Ágota/Váradi Balázs Vezető kutató, Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet Hélène

Részletesebben

A Régiók Bizottsága véleménye az európai közigazgatások közötti átjárhatósági eszközök (ISA) (2009/C 200/11)

A Régiók Bizottsága véleménye az európai közigazgatások közötti átjárhatósági eszközök (ISA) (2009/C 200/11) C 200/58 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.8.25. A Régiók Bizottsága véleménye az európai közigazgatások közötti átjárhatósági eszközök (ISA) (2009/C 200/11) A RÉGIÓK BIZOTTSÁGA üdvözli az előző programoknak

Részletesebben

Kérdőív. 1. Milyen szolgáltatásokat nyújt a vállalat, ahol dolgozik? ... ... 4. Jelenleg milyen feladatokat lát el az intézményben? ...

Kérdőív. 1. Milyen szolgáltatásokat nyújt a vállalat, ahol dolgozik? ... ... 4. Jelenleg milyen feladatokat lát el az intézményben? ... KÉRDŐÍV SZÁMA... Kérdőív A nemzetközi gyakorlathoz hasonlóan Romániában is általánossá vált, hogy egyes üzleti problémával a vállalatok Önökhöz fordulnak. A tanácsadás a professzionális szolgáltató piac

Részletesebben

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000

Részletesebben

A KÖZBESZERZÉS EURÓPAI UNIÓS VONATKOZÁSAI

A KÖZBESZERZÉS EURÓPAI UNIÓS VONATKOZÁSAI 1. oldal A KÖZBESZERZÉS EURÓPAI UNIÓS VONATKOZÁSAI Brüsszeli terepszemle - Közbeszerzési politika és elvek az Európai Unióban: sikeres részvétel az uniós közbeszerzési piacon 2. oldal A Konsilo Kft. és

Részletesebben

BÜKKSZENTKERESZT ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉS BELSŐ ELLENŐRZÉS KÉZIRAT

BÜKKSZENTKERESZT ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉS BELSŐ ELLENŐRZÉS KÉZIRAT InterMap Térinformatikai Tanácsadó Iroda 1037 Budapest, Viharhegyi út 19/c. Tel.: 06-1-212-2070, 06-1-214-0352, Fax: 06-1-214-0352 Honlap: www.intermap.hu, e-mail: info@intermap.hu BÜKKSZENTKERESZT ÖNKORMÁNYZATA

Részletesebben

BALATONBOGLÁR VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETE

BALATONBOGLÁR VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETE BALATONBOGLÁR VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETE Ügyiratszám:1-2/2015. Sorszám: ELŐTERJESZTÉS Balatonboglár Város Önkormányzat Képviselő-testülete 2015. február 12. napján tartandó ülésére Tárgy: Segítő

Részletesebben

Az egészségügyben, gazdasági műszaki területen dolgozók foglalkoztatási adatainak felmérése 2013.

Az egészségügyben, gazdasági műszaki területen dolgozók foglalkoztatási adatainak felmérése 2013. Az egészségügyben, gazdasági műszaki területen dolgozók foglalkoztatási adatainak felmérése 2013. Készítette az Egészségügyi Gazdasági Vezetők Egyesülete Ezúton szeretnénk köszönetet mondani azoknak az

Részletesebben

A magyar gazdaság főbb számai európai összehasonlításban

A magyar gazdaság főbb számai európai összehasonlításban A magyar gazdaság főbb számai európai összehasonlításban A Policy Solutions makrogazdasági gyorselemzése 2011. szeptember Bevezetés A Policy Solutions a 27 európai uniós tagállam tavaszi konvergenciaprogramjában

Részletesebben

Témakörök. Elmélet. Elmélet. Elmélet. Elmélet. Elméleti megközelítések Gyakorlati példák. Mit mérnénk? Miért szeretnénk mérni?

Témakörök. Elmélet. Elmélet. Elmélet. Elmélet. Elméleti megközelítések Gyakorlati példák. Mit mérnénk? Miért szeretnénk mérni? Témakörök Gazdasági szabályozás. hét A szabályozás hatékonysága ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék i megközelítések Gyakorlati példák Kutatási eredmények Készítette: Valentiny Pál A tananyag a Gazdasági

Részletesebben

a filozófia, amely a működést rendszerbe foglalja, a módszer, amely a vezetőség aktív stratégiaalkotását és napi irányítását feltételezi a hatáskör,

a filozófia, amely a működést rendszerbe foglalja, a módszer, amely a vezetőség aktív stratégiaalkotását és napi irányítását feltételezi a hatáskör, a filozófia, amely a működést rendszerbe foglalja, a módszer, amely a vezetőség aktív stratégiaalkotását és napi irányítását feltételezi a hatáskör, amely kiterjed valamennyi munkatársra, a gazdasági szerep,

Részletesebben

NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL

NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL Ferenczi Andrea elnök Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség elnökségi tag Older Women Network Europe AZ ÖREGEDÉS MŰVÉSZETE Nyíregyházi Gerontológiai Napok IV. Nemzetközi Konferencia

Részletesebben

Szállodavállalatok irányítási eszközei. Master of Arts International Hotel (Companies) Management

Szállodavállalatok irányítási eszközei. Master of Arts International Hotel (Companies) Management 1 Master of Arts International Hotel (Companies) Management 9. Szállodavállalatok emberi erőforrás gazdálkodás irányítása Cél, az emberi erőforrás gazdálkodás szállodavállalati szintű irányításának áttekintése

Részletesebben

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ Szakpolitikai kontextus A nemzetközi adatok azt mutatják, hogy a fogyatékkal élő, valamint

Részletesebben

A TÁMOP 3.1.4. TANÁCSADÓI FELADATOK

A TÁMOP 3.1.4. TANÁCSADÓI FELADATOK A TÁMOP 3.1.4. TANÁCSADÓI FELADATOK Kompetencia alapú oktatás, egyenlő hozzáférés - Innovatív intézményekben 2009.Budapest Dr. Csontos Jánosné Szabó Gyuláné közoktatási szakértők 1 MOTTÓ Ha egy ország

Részletesebben

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása MTVSZ, 2013.10.01 Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása A közép-magyarországi régió és a VEKOP speciális helyzete A KMR és a régió fejlesztését célzó VEKOP speciális helyzete: Párhuzamosan

Részletesebben

A PDSZ PROGRAMJA 2011-2015

A PDSZ PROGRAMJA 2011-2015 A PDSZ PROGRAMJA 2011-2015 A Pedagógusok Demokratikus Szakszervezetének programja 1. Alapelvek A PDSZ-nek, mint nyitott szakmai szakszervezetnek legfontosabb célja a közszolgálat területén, ezen belül

Részletesebben

Az Önindító program záró konferencia 2014. 03. 26.

Az Önindító program záró konferencia 2014. 03. 26. Nemzeti Munkaügyi Hivatal A foglalkoztatási szolgálatok szerepe a vállalkozások élénkítésében nemzetközi kitekintés Az Önindító program záró konferencia 2014. 03. 26. Komáromi Róbert főigazgató Férfi

Részletesebben

AUTISTA MAJORSÁG VIDÉK ÉS EGYÉNI FEJLESZTÉSI PROJEKTEK MAGYARORSZÁGON

AUTISTA MAJORSÁG VIDÉK ÉS EGYÉNI FEJLESZTÉSI PROJEKTEK MAGYARORSZÁGON AUTISTA MAJORSÁG VIDÉK ÉS EGYÉNI FEJLESZTÉSI PROJEKTEK MAGYARORSZÁGON KŐVÁRI EDIT VIDÉKFEJLESZTŐ SZOCIÁLIS MUNKÁS, AUTISTÁK ORSZÁGOS SZÖVETÉSÉNEK ELNÖKE SZÜKSÉGLETEK KIELÉGÍTETTSÉGE AUTIZMUSBAN Szint Jól

Részletesebben

TERVEZET DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZÉPTÁVÚ IFJÚSÁGPOLITIKAI KONCEPCIÓJA

TERVEZET DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZÉPTÁVÚ IFJÚSÁGPOLITIKAI KONCEPCIÓJA TERVEZET DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZÉPTÁVÚ IFJÚSÁGPOLITIKAI KONCEPCIÓJA 2005-2010 TARTALOM 1. Bevezető... 3. oldal 2. Az ifjúsági korosztály Dunaújvárosban... 5. oldal 3. Az önkormányzat ifjúsági

Részletesebben

A KÖZBESZERZÉS EURÓPAI UNIÓS VONATKOZÁSAI

A KÖZBESZERZÉS EURÓPAI UNIÓS VONATKOZÁSAI 1.oldal 06 A KÖZBESZERZÉS EURÓPAI UNIÓS VONATKOZÁSAI 2009. NOVEMBER 2-5. Brüsszeli terepszemle - Közbeszerzési politika és elvek az Európai Unióban: sikeres részvétel az uniós közbeszerzési piacon 2.oldal

Részletesebben

HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A

HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A MUNKATÁRSAK BEVÁLÁSA? A BELSŐ ÉRTÉKELŐ KÖZPONT MÓDSZEREI ÉS S BEVÁLÁSVIZSG SVIZSGÁLATA Budapest, 2010.03.25. PSZE HR Szakmai nap Előadó: Besze Judit BÉK módszergazda. 1/28 BEVÁLÁS

Részletesebben

Eplény Községi Önkormányzat Képviselő-testülete 2012. december 13-i ülésére

Eplény Községi Önkormányzat Képviselő-testülete 2012. december 13-i ülésére E L Ő T E R J E S Z T É S Eplény Községi Önkormányzat Képviselő-testülete 2012. december 13-i ülésére Tárgy: A települési szilárd hulladék kezelésével kapcsolatos közszolgáltatásról szóló 9/2010.(V.27.)

Részletesebben

ENELFA - ENtrepreneurship by E-Learning For Adults. Az ENELFA projekt eredményeinek hasznosítása, értékesítése

ENELFA - ENtrepreneurship by E-Learning For Adults. Az ENELFA projekt eredményeinek hasznosítása, értékesítése Az ENELFA projekt eredményeinek hasznosítása, értékesítése A projekt jövőbeni hasznosíthatósága kétirányú: egyrészről a Továbbképzési és Szakképzési Központ segítségével külső körnek történő értékesítés,

Részletesebben

Egység a sokféleségben beszélgetés Ján Figel európai biztossal

Egység a sokféleségben beszélgetés Ján Figel európai biztossal 23. Egység a sokféleségben beszélgetés Ján Figel európai biztossal Egység a sokféleségben - 2008 a Kultúrák Közötti Párbeszéd Európai Éve A KultúrPont Iroda munkatársa a 2008: a Kultúrák Közötti Párbeszéd

Részletesebben

Civil szervezetek jogi eszközei, lehetőségei a környezet védelmében

Civil szervezetek jogi eszközei, lehetőségei a környezet védelmében Civil szervezetek jogi eszközei, lehetőségei a környezet védelmében Reflex Környezetvédő Egyesület A programot a Nemzeti Együttműködési Alap támogatta. A társadalmi részvétel előnyei több szakmai-társadalmi

Részletesebben

A BETEGEK JOGAI A PSZICHIÁTRIAI KEZELÉS SORÁN

A BETEGEK JOGAI A PSZICHIÁTRIAI KEZELÉS SORÁN A BETEGEK JOGAI A PSZICHIÁTRIAI KEZELÉS SORÁN 1998. július elsejétõl új egészségügyi törvény szabályozza a betegjogokat. Fõbb rendelkezései meghatározzák, milyen jogok illetnek meg minket a gyógykezelésünk

Részletesebben

2. A hitoktatás struktúrája

2. A hitoktatás struktúrája 2. A hitoktatás struktúrája II. A hitoktatás mai helyzetelemzése A Római Katolikus Egyház szervezeti felépítését - struktúráját, mint minden intézmény esetében a szervezet célja határozza meg. A cél a

Részletesebben

A szociális gazdaság létrejöttének okai

A szociális gazdaság létrejöttének okai A szociális gazdaság létrejöttének okai A szociális, személyi és közösségi szolgáltatások iránti növekvő szükséglet Ezeknek az igényeknek az olcsó kielégíthetősége A nagy munkanélküliség, és a formális

Részletesebben

EDUCATIO 1997/1. A hátrányos helyzetű fiatalok csoportja. A hátrányos helyzetű fiatalok közé soroljuk

EDUCATIO 1997/1. A hátrányos helyzetű fiatalok csoportja. A hátrányos helyzetű fiatalok közé soroljuk A NÉMET SZÖVETSÉGI KÖZTÁRSASÁGBAN A SZOCIÁLISAN HÁTRÁNYOS helyzetű fiatalok és fiatal felnőttek a továbbiakban szociálisan hátrányos helyzetű fiatalok szakképzését szolgáló speciális program elindítása

Részletesebben

Beszámoló. CEIPES-LEONARDO PROJECT "People with learning disabilities in the labour market" Yozgat workshop 2015.05.14-17

Beszámoló. CEIPES-LEONARDO PROJECT People with learning disabilities in the labour market Yozgat workshop 2015.05.14-17 Beszámoló CEIPES-LEONARDO PROJECT "People with learning disabilities in the labour market" Yozgat workshop 2015.05.14-17 Résztvevők: Balla Gyula önkéntes, HR tanácsadó, tréner, pszichológus Erdei Gábor

Részletesebben

1408/71 rendelet: 12.; 72. cikk 574/72 rendelet: 10a.; 85.2. és 3. cikk

1408/71 rendelet: 12.; 72. cikk 574/72 rendelet: 10a.; 85.2. és 3. cikk MIGRÁNS MUNKAVÁLLALÓK SZOCIÁLIS BIZTONSÁGÁVAL FOGLALKOZÓ IGAZGATÁSI BIZOTTSÁG Lásd az Útmutatót a 3. oldalon E 405 ( 1 ) A BIZTOSÍTÁSI, FOGLALKOZTATOTTSÁGI VAGY MUNKANÉLKÜLISÉGI IDŐSZAKOK ÖSSZESÍTÉSÉRE,

Részletesebben

Komplex mátrix üzleti képzések

Komplex mátrix üzleti képzések 1.sz. melléklet Komplex mátrix üzleti képzések A munkaerőpiac elismeri a szakjainkat, 3 szak a TOP10-ben szerepel, emiatt továbbra is lesz kereslet A K-M, P-SZ, T-V alapszakok iránt folyamatos piaci igény

Részletesebben

Master of Arts. International Hotel management. Strategy Management

Master of Arts. International Hotel management. Strategy Management Master of Arts International Hotel management Strategy Management Stratégiai tervezés Stratégiai tervezésen a szervezet jövőjére vonatkozó hosszú távú tervek kialakítását értjük. A stratégiai tervezés

Részletesebben

TÁMOP / A munkahelyi egészség és biztonság fejlesztése, a munkaügyi ellenőrzés fejlesztése. Tanulmányok bemutatása

TÁMOP / A munkahelyi egészség és biztonság fejlesztése, a munkaügyi ellenőrzés fejlesztése. Tanulmányok bemutatása TÁMOP-2.4.8-12/1-2012-0001 A munkahelyi egészség és biztonság fejlesztése, a munkaügyi ellenőrzés fejlesztése Tanulmányok bemutatása Előadó: Vörös Szabolcs szakmai koordinátor Nemzetgazdasági Minisztérium

Részletesebben

Adatgyűjtő Intézet ISKOLAI INTEGRÁCIÓ ÉS SZEGREGÁCIÓ, VALAMINT A TANULÓK KÖZTI INTERETNIKAI KAPCSOLATOK. 2010. november

Adatgyűjtő Intézet ISKOLAI INTEGRÁCIÓ ÉS SZEGREGÁCIÓ, VALAMINT A TANULÓK KÖZTI INTERETNIKAI KAPCSOLATOK. 2010. november Adatgyűjtő Intézet ISKOLAI INTEGRÁCIÓ ÉS SZEGREGÁCIÓ, VALAMINT A TANULÓK KÖZTI INTERETNIKAI KAPCSOLATOK A KUTATÁSI PROGRAM K+ F MELLÉKLETE 2010. november TARTALOM I. Az iskolák és iskolaigazgatók bemutatása...

Részletesebben

Rácz Andrea Idősellátásban dolgozók jellemzői Svédországban, az Egyesült Királyságban, Spanyolországban és Magyarországon

Rácz Andrea Idősellátásban dolgozók jellemzői Svédországban, az Egyesült Királyságban, Spanyolországban és Magyarországon Rácz Andrea Idősellátásban dolgozók jellemzői Svédországban, az Egyesült Királyságban, Spanyolországban és Magyarországon Jelen tanulmány a Care Work 1 nemzetközi idősellátás-kutatás interjús részében

Részletesebben

A szegénység és a társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai és hazai szemmel

A szegénység és a társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai és hazai szemmel A szegénység és a társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai és hazai szemmel A szociális védelemről és társadalmi befogadásról szóló 2008. évi Közös Jelentés A szegénység 78 millió embert, köztük

Részletesebben

FOR EVER GURULÓ. XII. FESZ Kongresszus, Velence, 2012. szeptember 29. Kogon Mihály

FOR EVER GURULÓ. XII. FESZ Kongresszus, Velence, 2012. szeptember 29. Kogon Mihály FOR EVER GURULÓ XII. FESZ Kongresszus, Velence, 2012. szeptember 29. Kogon Mihály Tartalom 1. Szakmai hátér, a Merek szolgáltatásai 2. Alapelvek 3. A projekt célja 4. Kölcsönzés-Mit ért el a projekt? +

Részletesebben

sorszám VERSENY VÁLLALKOZÓI KÉRDŐÍV 2003. október

sorszám VERSENY VÁLLALKOZÓI KÉRDŐÍV 2003. október sorszám VERSENY VÁLLALKOZÓI KÉRDŐÍV 2003. október Kérdező aláírása:... igazolványszáma Jó napot kívánok. A TÁRKI munkatársa,. vagyok. A Gazdasági Versenyhivatal megbízásából szeretnék néhány kérdést feltenni

Részletesebben

Cím: 1014 Budapest, Szentháromság tér 6. Telefon: +36 1 795 6590 E-mail: npki@bgazrt.hu Web: www.bgazrt.hu/npki

Cím: 1014 Budapest, Szentháromság tér 6. Telefon: +36 1 795 6590 E-mail: npki@bgazrt.hu Web: www.bgazrt.hu/npki Semmi új a nap alatt: kisebbségi jogok, kettős állampolgárság, autonómia A mostani kormányzati ciklus nemzetpolitikai alapvetéseként is értelmezhető Orbán Viktor beiktatásakor elhangzott kijelentése: A

Részletesebben

RENDELETEK AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS 592/2008/EK RENDELETE. (2008. június 17.)

RENDELETEK AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS 592/2008/EK RENDELETE. (2008. június 17.) 2008.7.4. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja L 177/1 I (Az EK-Szerződés/Euratom-Szerződés alapján elfogadott jogi aktusok, amelyek közzététele kötelező) RENDELETEK AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS 592/2008/EK

Részletesebben

TANÁRKÉPZÉS: AZ ÁLTALÁNOS ISKOLAI TANÁROK KÉPZÉSÉNEK HELYZETE ÉS KILÁTÁSAI EURÓPÁBAN

TANÁRKÉPZÉS: AZ ÁLTALÁNOS ISKOLAI TANÁROK KÉPZÉSÉNEK HELYZETE ÉS KILÁTÁSAI EURÓPÁBAN EURÓPAI PARLAMENT BELSŐ POLITIKÁK FŐIGAZGATÓSÁGA B. TEMATIKUS OSZTÁLY: STRUKTURÁLIS ÉS KOHÉZIÓS POLITIKÁK KULTÚRA ÉS OKTATÁS TANÁRKÉPZÉS: AZ ÁLTALÁNOS ISKOLAI TANÁROK KÉPZÉSÉNEK HELYZETE ÉS KILÁTÁSAI EURÓPÁBAN

Részletesebben

Pszichológus etika. Személy voltunk nem pusztán elvehetetlen adottság, hanem egyszersmind embert próbáló feladat is.

Pszichológus etika. Személy voltunk nem pusztán elvehetetlen adottság, hanem egyszersmind embert próbáló feladat is. Pszichológus etika I. Személy voltunk nem pusztán elvehetetlen adottság, hanem egyszersmind embert próbáló feladat is. I. Az etika tárgya A jó fogalma II. Ki határozza meg, mi a jó? III. A hétköznapok

Részletesebben

SI FELADATAINAK SZERVEZÉSE

SI FELADATAINAK SZERVEZÉSE KISVÁLLALKOZ LLALKOZÁSOK FEJLESZTÉSI SI FELADATAINAK SZERVEZÉSE SE INNONET Innovációs és Technológiai Központ, Győr 2007. május 08. Előadó: Hajdu Elemér cégvezető tanácsadó Hajdu & Társai Tanácsadó és

Részletesebben

Családpolitikai aktualitások 2010 MAKACS konferencia

Családpolitikai aktualitások 2010 MAKACS konferencia Családpolitikai aktualitások 2010 MAKACS konferencia Nemzeti Erőforrás Minisztérium Családpolitikai Főosztály Demográfiai helyzetkép Magyarország lakossága 10 millió alatt Termékenységi ráta 1,35 2050-re

Részletesebben

JELENTÉS. Középiskolát végzett diákok helyzete - 2012-2013 -

JELENTÉS. Középiskolát végzett diákok helyzete - 2012-2013 - - 0 - HMTJ 25 /2015 Ikt. szám:1855/27.01.2015 JELENTÉS Középiskolát végzett diákok helyzete - 2012-2013 - Előterjesztő: Elemző Csoport www.judetulharghita.ro www.hargitamegye.ro www.harghitacounty.ro HU

Részletesebben

Pedagógiai Program Szentgotthárd és Kistérsége Oktatási Intézmény 1

Pedagógiai Program Szentgotthárd és Kistérsége Oktatási Intézmény 1 Pedagógiai Program Szentgotthárd és Kistérsége Oktatási Intézmény 1 2. számú melléklet A nehézség nem az új eszmék kialakításában rejlik, hanem a régiektől való megszabadulásban. (John Maynard Keynes közgazdász)

Részletesebben

Rendelet. Önkormányzati Rendelettár. Dokumentumazonosító információk. Rendelet típusa: Módosított rendelet azonosítója: Rendelet tárgykódja:

Rendelet. Önkormányzati Rendelettár. Dokumentumazonosító információk. Rendelet típusa: Módosított rendelet azonosítója: Rendelet tárgykódja: Rendelet Önkormányzati Rendelettár Dokumentumazonosító információk Rendelet száma: 12/1999.(VI.01.) Rendelet típusa: Alap Rendelet címe: A helyi közművelődésről Módosított rendelet azonosítója: 25/2003.(XI.27.)

Részletesebben

Az ellátási gyakorlat során nem érvényesültek az ellátottak megfelelő minőségű ellátáshoz és egyenlő bánásmódhoz, emberi méltósághoz kapcsolódó jogai.

Az ellátási gyakorlat során nem érvényesültek az ellátottak megfelelő minőségű ellátáshoz és egyenlő bánásmódhoz, emberi méltósághoz kapcsolódó jogai. ESETTANULMÁNY Eset leírása: Fogyatékos személyeket ellátó bentlakásos intézményben az ellátottak napközben 40-45 fős csoportokban töltik szabadidejüket. A helyiségek tárgyi felszereltsége nem biztosítja

Részletesebben

Szociális problémák és ellátási rendszer Romániában - Hargita megyében

Szociális problémák és ellátási rendszer Romániában - Hargita megyében Hargita Megye Tanácsa Szociális problémák és ellátási rendszer Elekes Zoltán Szociális problémák és ellátási rendszer Hargita Megye Tanácsa A szociális ellátási rendszer legfontosabb célja a társadalmi

Részletesebben

Towards Inclusive Development Education

Towards Inclusive Development Education Towards Inclusive Development Education (Globális Nevelést mindenkinek!) EuropeAid/131141/C/ACT/MULTI 2013.04.01-2015.09.30. (30 hónap) A projekt célkitűzése A TIDE projekt célja a globális tanulás témáinak

Részletesebben

v e r s e n y k é p e s s é g

v e r s e n y k é p e s s é g anyanyelv ápolása kulturális tevékenysége k gyakorlása művészi alkotás szabadsága v e r s e n y k é p e s s é g közös társadalmi szükségletek ellátása K Ö Z K U L T Ú R A közkulturális infrastruktúra működése

Részletesebben

MELLÉKLET. a következőhöz: Javaslat A Tanács határozata

MELLÉKLET. a következőhöz: Javaslat A Tanács határozata EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2014.10.2. COM(2014) 611 final ANNEX 1 MELLÉKLET Tervezet AZ EGYRÉSZRŐL AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉG ÉS TAGÁLLAMAI, MÁSRÉSZRŐL A SVÁJCI ÁLLAMKÖZÖSSÉG KÖZÖTTI, A SZEMÉLYEK SZABAD MOZGÁSÁRÓL

Részletesebben

AZ AUTISTÁK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE

AZ AUTISTÁK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE Cím 1053 Budapest, Fejér György utca 10. I. emelet 3. a. Telefon 061 354-1073 Fax 061 302-194 E-mail info@esoember.hu Honlap www.esoember.hu Adószám 19025915-1-42 AZ AUTISTÁK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE ÉS A MAJORHÁLÓ

Részletesebben

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK GAZDÁLKODÁSI ÉS MENEDZSMENT SZAKOS HALLGATÓK SZÁMÁRA 2013 Figyelem!!! A szakdolgozat készítésére vonatkozó szabályokat a hallgatónak a témát kijelölő kari sajátosságok figyelembe

Részletesebben

Beruházások Magyarországon és a környező országokban. A Budapest Bank és a GE Capital kutatása. 2013. május 28.

Beruházások Magyarországon és a környező országokban. A Budapest Bank és a GE Capital kutatása. 2013. május 28. Beruházások Magyarországon és a környező országokban A Budapest Bank és a GE Capital kutatása 2013. május 28. A kutatásról A kutatás a GE Capital, a Budapest Bank anyavállalata és a Budapest Bank által

Részletesebben

Az EURAXESS Rights: Mit nyújt az intézmények számára? Molnár Ádám EURAXESS Magyarország Bay Zoltán Nonprofit Kft.

Az EURAXESS Rights: Mit nyújt az intézmények számára? Molnár Ádám EURAXESS Magyarország Bay Zoltán Nonprofit Kft. Az EURAXESS Rights: Mit nyújt az intézmények számára? Molnár Ádám EURAXESS Magyarország Bay Zoltán Nonprofit Kft. 1. Mi az EURAXESS? 2. 3. Az EURAXESS Magyarországon 4. Kapcsolat 1 Mi az EURAXESS? Az EURAXESS

Részletesebben

A szociális munka kihívásai avagy: Kihívások a szociális munka előtt

A szociális munka kihívásai avagy: Kihívások a szociális munka előtt A szociális munka kihívásai avagy: Kihívások a szociális munka előtt A szociális munka új definíciója A professzionális szociális munka elősegíti a társadalmi változást, az emberi kapcsolatokban a problémák

Részletesebben

A gyakorlati képzés a szakképzésben

A gyakorlati képzés a szakképzésben MIHUCZ Sándorné Bevezető A gyakorlati képzés a szakképzésben Az iskolai rendszerű szakképzés átalakítása az 1990-es évek elejétől folyamatosan napirenden lévő téma, minden oktatáspolitikához kapcsolódó

Részletesebben

A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható

A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható Politikusi imázs 8 a politikai kommunikáció világában. A társadalmasítás, azaz a fogyasztói oldal véleményének

Részletesebben

Vállalati kérdőív - Bécs

Vállalati kérdőív - Bécs Vállalati kérdőív - Bécs kérdezett személy üzem fajtája az üzem tevékenysége szakágazat / gazdasági szempontból történő osztályozás személyzeti osztályvezető legmagasabb jogkörrel rendelkező személy személyzeti

Részletesebben

Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA SZAK Nappali tagozat Európai Üzleti Tanulmányok szakirány

Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA SZAK Nappali tagozat Európai Üzleti Tanulmányok szakirány Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA SZAK Nappali tagozat Európai Üzleti Tanulmányok szakirány REFORMTÖREKVÉSEK A MAGYAR KÖZIGAZGATÁSBAN AZ EURÓPAI UNIÓS FORRÁSOK

Részletesebben

(Kötelezően közzéteendő jogi aktusok)

(Kötelezően közzéteendő jogi aktusok) 2006.4.27. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja L 114/1 I (Kötelezően közzéteendő jogi aktusok) AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS 629/2006/EK RENDELETE (2006. április 5.) a szociális biztonsági rendszereknek

Részletesebben

TÁMOP-1.4.3-12/1/-2012-0027 KÉPZETT FIATALOK PÜSPÖKLADÁNY VÁROS FEJLŐDÉSÉÉRT

TÁMOP-1.4.3-12/1/-2012-0027 KÉPZETT FIATALOK PÜSPÖKLADÁNY VÁROS FEJLŐDÉSÉÉRT TÁMOP-1.4.3-12/1/-2012-0027 KÉPZETT FIATALOK PÜSPÖKLADÁNY VÁROS FEJLŐDÉSÉÉRT A TÁMOGATÁS RÉSZCÉLJA A TÁMOP 1.4.3 pályázati kiírás keretében olyan kezdeményezéseket támogattak amelyek innovatív megoldásokkal

Részletesebben

Munkaerőpiaci szolgáltatások a foglalkoztathatóság javításának új eszközei. Nemzetközi szakmai rehabilitációs konferencia 2006. Január 30-31.

Munkaerőpiaci szolgáltatások a foglalkoztathatóság javításának új eszközei. Nemzetközi szakmai rehabilitációs konferencia 2006. Január 30-31. Munkaerőpiaci szolgáltatások a foglalkoztathatóság javításának új eszközei Nemzetközi szakmai rehabilitációs konferencia 2006. Január 30-31. Igények, követelmények Befogadó társadalom Azonos jogok az élet

Részletesebben

ÉTA DIÁKÖNKÉNTES ÉS KÖZÖSSÉGI SZOLGÁLAT PROGRAM

ÉTA DIÁKÖNKÉNTES ÉS KÖZÖSSÉGI SZOLGÁLAT PROGRAM ÉTA DIÁKÖNKÉNTES ÉS KÖZÖSSÉGI SZOLGÁLAT PROGRAM (köznevelési, közérdekű iskolai közösségi szolgálat) 2012. Előzmények, célok A ÉTA szövetség, mint fogadó szervezet 2011. második félévében kezdte meg a

Részletesebben

Munkaidő-szab{lyoz{s Európ{ban A Policy Solutions közpolitikai h{ttérelemzése az Európai Unió egyes tag{llamainak munkaidő-szab{lyoz{s{ról

Munkaidő-szab{lyoz{s Európ{ban A Policy Solutions közpolitikai h{ttérelemzése az Európai Unió egyes tag{llamainak munkaidő-szab{lyoz{s{ról Munkaidő-szab{lyoz{s Európ{ban A Policy Solutions közpolitikai h{ttérelemzése az Európai Unió egyes tag{llamainak munkaidő-szab{lyoz{s{ról 2011. augusztus Vezetői összefoglaló A munkaidőre vonatkozó szabályozás

Részletesebben

149. sz. Egyezmény. a betegápoló személyzet foglalkoztatásáról, munka- és életkörülményeiről

149. sz. Egyezmény. a betegápoló személyzet foglalkoztatásáról, munka- és életkörülményeiről 149. sz. Egyezmény a betegápoló személyzet foglalkoztatásáról, munka- és életkörülményeiről A Nemzetközi Munkaügyi Szervezet Általános Konferenciája, Amelyet a Nemzetközi Munkaügyi Hivatal Igazgató Tanácsa

Részletesebben