Magyar Hotel Monitor meteo: 2012 Q1 & Q2. Puczkó László ügyvezető igazgató



Hasonló dokumentumok
A 2012 KARÁCSONYI, SZILVESZTERI IDŐSZAK HATÁSA A BUDAPESTI, ILLETVE A VIDÉKI SZÁLLODÁK TELJESÍTMÉNYÉRE

A MAGYARORSZÁGI SZÁLLODAIPAR FEJLŐDÉSE KÖZÖTT

A BALATONI RÉGIÓBAN A SZÁLLODAPIAC FEJLŐDÉSE KÖZÖTT

II. Piaci-gazdálkodás a szállodaiparban. 6. Szállodaipar piaci elemei. 7. Szállodavezetés tárgya, a szálloda. 8. Szállodák tevékenységei

Dr. Niklai Ákos MSZÉSZ elnök. Budapesti régióülés. Mercure City Center március 25.

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 január - februári teljesítményéről

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2011 évi teljesítményéről

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2012 január decemberi teljesítményéről

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2012 január novemberi teljesítményéről

SZÁLLODAI VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA: 18.4 MILLIÓ BELFÖLD: 8.1 MILLIÓ KÜLFÖLD: 10.3 MILLIÓ

Teacher only opens the door!

Vezetés számokkal Gyógy wellness szállodák. Gyógy és Wellness Szállodák gazdaságossága mérésének gyakorlata a Danubiusnál

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. negyedéves teljesítményéről

Horwath HTL Hungary & Russia

Budapesti régióülés. Park Inn by Radisson Budapest április 17.

Kínálati szobaár. Rack Rate Kínálati szobaár Rack Rate

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. XII. havi

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I VI. havi teljesítményéről

Global leader in hospitality consulting. Magyarországi Szállodapiaci Kilátások Felmérése február

A turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon?

A turizmus általános helyzet a évben

A BUDAPESTI SZÁLLODAPIAC FEJLŐDÉSE KÖZÖTT

SZEPTEMBER TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

A Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének felmérése a 2014 FORMA 1 Budapest Nagydíj eredményeiről, tapasztalatairól

MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA január február. 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása

Ibis Styles Budapest Center április 21.

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

Revenue Management diagram HU and International. Best day to book 90 days before

Piac elemei juhasz-laszlo-phd-2016.pdf

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

DECEMBER TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I VII. havi teljesítményéről

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

A fapados légitársaságok térnyerésének és a MALÉV megszűnésének hatása turizmusunkra

BDO MSZÉSZ JÖVEDELMEZŐSÉGI TERVEZÉS FELMÉRÉS 2013 MSZÉSZ XL. KÖZGYŰLÉS November 21., Danubius Hotel Gellért

JANUÁR- JÚNIUS TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2014-BEN. 1. A kereskedelmi szálláshelyek főbb mutatóinak alakulása

Szállás tevékenység bevétel gazdálkodása Szobakiadás tevékenysége. 1. Szálláshely kiválasztás Szálláshelyválasztás

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

Szállás tevékenység bevétel-gazdálkodása Szobakiadás tevékenysége. 1. Szálláshely kiválasztás Szálláshelyválasztás

Szállodai közösségi oldalak

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt.

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2012 január februári teljesítményéről

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

Hotel 2022 Dr. Juhász László hitvallása Érjük el a tehetség hármas halmazának szintjeit (hozzáértés, hozzáállás, hozzáadás)

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

Régiók 10 Rangsor 2015 Növekedés Külföld és belföld Átlag felett. Átlagos. Átlag alatt. Növekedés százalékban TOP 10 LOW 10

MARKETINGTERV 2014 mellékletek

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I IV. havi teljesítményéről

MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2016-BAN AZ ELŐZETES ADATOK SZERINT. 1. A kereskedelmi szálláshelyek főbb mutatói

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

MSZÉSZ XXXVII.Közgyűlés Elnöki beszámoló Kopócsy Andrea. Danubius Health Spa Resort Hévíz május

MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2015-BEN A VÉGLEGES ADATOK SZERINT. 1. A kereskedelmi szálláshelyek főbb mutatói

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I X. havi teljesítményéről

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

FENNMARADT, DE NEM ERŐSÖDÖTT AZ INGATLANPIACI DERŰLÁTÁS (A GKI OKTÓBERI FELMÉRÉSÉNEK EREDMÉNYEI)

TREND RIPORT. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I VIII. havi

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. Investments. Szállodai érdekességek

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

TRENDRIPORT 2019 A HAZAI FÜRDŐÁGAZAT TELJESÍTMÉNYÉNEK VIZSGÁLATA I. FÉLÉV BUDAPEST AUGUSZTUS

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I XI. havi teljesítményéről

TREND RIPORT 2016 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

FEBRUÁR TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

JANUÁR- MÁRCIUS TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

Kereslet és kínálat alakulása magyarországi szállodaiparban

TREND RIPORT 2016 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

JANUÁR- FEBRUÁR TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

JANUÁR- ÁPRILIS TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

DECEMBER TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

JANUÁR- AUGUSZTUS TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

JANUÁR TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

TREND RIPORT 2016 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

TREND RIPORT 2016 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

Budapest a turisták szemével. Puczkó László Sziva Ivett

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

TREND RIPORT 2016 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

TREND RIPORT 2016 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

OKTÓBER TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

Négy napra megy nyaralni a magyar

SZEPTEMBER TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

TREND RIPORT 2016 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

TREND RIPORT 2016 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

KICSATTANÓ OPTIMIZMUS A LAKÁSOK ÉS IRODÁK PIACÁN (A GKI OKTÓBERI FELMÉRÉSÉNEK EREDMÉNYEI)

Magyarországi szálláshelyek nemzetiségi éves adatainak áttekintése.

MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2016-BAN A VÉGLEGES ADATOK SZERINT. 1. A kereskedelmi szálláshelyek főbb mutatói

ÁPRILIS TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

SZEPTEMBER TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. SWOT analysis & evaluation. How and for what to use SWOT

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

Az egészségturizmus szerepe az önkormányzatok életében

hétfő, november 30. Vezetői összefoglaló

Átírás:

Magyar Hotel Monitor meteo: 2012 Q1 & Q2 Puczkó László ügyvezető igazgató 1

133 szálloda napi adatai 29 településről 2

2010 2011 120% 110% 100% 90% 80% 70% 60% 3*, 3* Superior - Bp 3*, 3* Superior - Nem Bp 4*, 4* Superior - Bp 4*, 4* Superior - Nem Bp 5* Országos ADR 3

2010 2011 1,5 1,4 1,3 1,2 1,1 1 0,9 0,8 OCC 3*, 3* Superior - Bp 3*, 3* Superior - Nem Bp 4*, 4* Superior - Bp 4*, 4* Superior - Nem Bp 5* Országos OCC 4

2010 2011 140% 130% 120% 110% 100% 90% 80% 70% 60% 3*, 3* Superior - Bp 3*, 3* Superior - Nem Bp 4*, 4* Superior - Bp 4*, 4* Superior - Nem Bp 5* Országos RevPAR 5

Q1 - OCC nem fog számottevően változni 45% legalább 5%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt 18% legalább 10%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt 15% legalább 5%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt 11% legalább 15%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt 7% legalább 10%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt 3% legalább 15%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt 1% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 6

Q1 OCC Budapest / Vidék nem fog számottevően változni 36% 58% legalább 5%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt legalább 10%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt 12% 16% 15% 23% legalább 5%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt legalább 15%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt 0% 3% 2% 14% legalább 15%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt legalább 10%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt 2% 7% 6% 6% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Budapest Vidék 7

Q1 OCC ( 3* / 4*) nem fog számottevően változni 39% 50% legalább 5%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt legalább 10%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt 16% 16% 18% 25% legalább 5%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt legalább 15%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt 7% 14% legalább 15%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt 9% legalább 10%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt 5% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 4 csillag/4superior 3 csillag/3superior 8

Q1 - ADR legalább 15%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt 62% nem fog számottevően változni 18% legalább 5%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt 10% legalább 10%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt 4% legalább 15%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt 2% legalább 10%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt 2% legalább 5%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt 1% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 9

Q1 ADR Budapest / Vidék nem fog számottevően változni 50% 57% legalább 5%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt 23% 26% legalább 10%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt legalább 5%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt 3% 5% 9% 14% legalább 15%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt legalább 15%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt legalább 10%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt 0% 0% 0% 4% 4% 6% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Budapest Vidék 10

Q1 ADR ( 3* / 4*) nem fog számottevően változni legalább 5%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt legalább 10%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt legalább 5%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt legalább 15%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt legalább 15%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt legalább 10%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt 11% 4% 7% 13% 4% 2% 0% 2% 0% 2% 4% 21% 57% 75% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 4 csillag/4superior 3 csillag/3superior 11

Q2 - OCC nem fog számottevően változni 37% legalább 15%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt 32% legalább 5%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt 14% legalább 5%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt 10% legalább 10%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt 3% legalább 10%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt 3% legalább 15%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt 1% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 12

Q2 - ADR nem fog számottevően változni 49% legalább 5%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt 33% legalább 10%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt 8% legalább 5%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt 5% legalább 15%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt 2% legalább 15%-kal magasabb lesz mint 2011-ben volt 2% legalább 10%-kal alacsonyabb lesz mint 2011-ben volt 1% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 13

Növekvő szegmensek Belföldi 1. üzleti egyéni vendégek (corporate) 2. üzleti csoportos vendégek (MICE) 3. wellness vendégek 4. csoportos utazók 5. gyógyvendégek 6. nyugdíjas vendégek 7. családi utazók Külföldi 1. üzleti egyéni vendégek (corporate) 2. csoportos utazók 3. családi utazók 4. gyógyvendégek 5. üzleti csoportos vendégek (MICE) 6. wellness vendégek 7. nyugdíjas vendégek 14

Stagnáló szegmensek Belföldi 1. családi utazók 2. üzleti egyéni vendégek (corporate) 3. üzleti csoportos vendégek (MICE) 4. csoportos utazók 5. wellness vendégek 6. nyugdíjas vendégek 7. gyógyvendégek Külföldi 1. üzleti egyéni vendégek (corporate) 2. wellness vendégek 3. családi utazók 4. nyugdíjas vendégek 5. üzleti csoportos vendégek (MICE) 6. gyógyvendégek 7. csoportos utazók 15

Csökkenő szegmensek Belföldi 1. nyugdíjas vendégek 2. csoportos utazók 3. üzleti csoportos vendégek (MICE) 4. családi utazók 5. üzleti egyéni vendégek (corporate) 6. wellness vendégek 7. gyógyvendégek Külföldi 1. üzleti csoportos vendégek (MICE) 1. wellness vendégek 1. nyugdíjas vendégek 4. családi utazók 5. gyógyvendégek 6. csoportos utazók 7. üzleti egyéni vendégek (corporate) 16

Összességében A budapesti házak kedvezőbb (enyhén növekvő), míg a vidéki szállodák kedvezőtlenebb (inkább stagnáló) forgalmat várnak A budapesti 3*-os szállodák mind átlagárban, mind pedig kihasználtságban javítani tudják eredményeiket A budapesti 4*-os házak várhatóan átlagárakban nem, de kihasználtságban kedvezőbb teljesítményre lesznek képesek A wellness szállodákban a kihasználtság és az átlagár a negatív stagnálás állapotát mutatja A gyógyszállodák átlagárának változatlansága és pl. a városi szállodák átlagáraitól való akár jelentős elmaradása elfedi TRevPAR-ban mérhető kedvező trendet Várhatóan a boutique/fashion szállodák lesznek a 2012-es év Q1 és Q2 legnagyobb nyertesei (főként az egyéni üzleti utasok várt növekedése miatt) 17

További információ: hotelmonitor@xellum.hu www.magyarhotelmonitor.hu 18