Az etikus vállalat. III. Klausz Ferenc



Hasonló dokumentumok
Figyelő Top 200 Üzleti etika és korrupció. Alexa Noémi október 11.

Alternatív zártláncú tartalomtovábbítás értékesítőhelyek számára

Korrupció a pénzügyi szektorban (?) Kutatási időszak: október-december Kovács Gábor

Vállalati honlapok és jelentések átláthatósága

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban március 05.

Big Data: lehetőségek és kihívások

Aktualitások a minőségirányításban

Általános szerződési feltételek VoIP telefonszolgáltatásra / MÓDOSÍTÁSOK KIVONATA /

EY EMEIA Visszaélési Felmérés

ISIS-COM Szolgáltató Kereskedelmi Kft.

Személyi díjszabások Név: Alföld Kábel Kft. Pénznem: HUF

A használati minta és az újdonság

Előfizetői adat változtatás adminisztrációs díja: Számváltoztatás díja (Előfizető kérésére): Visszakapcsolási díj (szüneteltetés esetén):

Az OTP Bank Nyrt. Korrupcióellenes Politikája

Csúcsidő: Magyarországi munkanapokon

Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi.

Az egyenlőtlenség határai. Szigeti Cecília Széchenyi Egyetem Kautz Gyula Gazdaságtudományi Kar

Eligazodás napjaink összetett üzleti kockázatai között

Regionális logisztika a GlaxoSmithKline CH gyakorlatában november 11. MLBKT 17.Kongresszus Balatonalmádi Nagy Lívia logisztikai igazgató

Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség

A évi demográfiai adatok értékelése. Dr. Valek Andrea Országos Gyermekegészségügyi Intézet

A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések

Czirják László bemutatkozás

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban február

Várj reám, s én megjövök, hogyha vársz nagyon.

Védelmi Vonalak - Compliance

FDA UDI bevezetés AnyScan SPECT termékre. Cser Dániel október 16.

Sávszélesség növelés a Magyar Telekom vezetékes access hálózatában. Nagy Tamás Magyar Telekom Budapest, május.

Az Unió helye a globalizálódó gazdasági rendben

Az általánosított bizalom rádiuszának nyitott kérdései a társadalmi tőke kutatásában Bodor Ákos MTA KRTK RKI DTO Nagyvárad, 2016 szeptember 16.


Mennyit ér valójában a tartalom?

KKV-k versenyjogi megfelelése

Belföldi hívásdíjak Nettó Bruttó. Szolgáltatás Havi díjak Nettó Bruttó

Technológia és felelősség

Szép Új Világ Szeptember 29. Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség

A PISA 2003 vizsgálat eredményei. Értékelési Központ december

Versenyjogi compliance az AUDI HUNGARIA csoportnál. AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Gazdasági Versenyhivatal, november 20.

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

Az ÁSZ évi Integritás felmérésének felsőoktatási intézményeket érintő tapasztalatai. Dr. Pulay Gyula felügyeleti vezető előadása

A Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei

i-cell Mobilsoft Zrt. Etikai szabályzat

NMHH tájékoztatás A WRC-12 Rádiótávközlési Világértekezlet hatása a digitális műsorszórás jövőjére

Elektronikus üzlet és elektronikus kereskedelem

A vezetési tanácsadás hazai helyzete

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban január 26.

A Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe

Változunk és változtatunk: A Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság szerepe a gyermekvédelemben

Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban Február 18.

Informatika és növekedés. Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke

Vodafone Vállalati Felelôsség Jelentés. Összefoglaló 2007/2008

Alliedsoft /AutoMaster. ismertető

INTEGRITÁS MENEDZSMENT

A fejlődés útján. A Vodafone Magyarország vállalati felelősség jelentése

A fenntarthatóságon túl: a szállítói lánc szociális felelőssége. Dr. Badacsonyi Zsolt vezető auditor

Megduplázódott a mobiltelefon-előfizetés(1)

A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe

A nő mint főbevásárló

AZ ÁLLAMIGAZGATÁSI SZERVEK INTEGRITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE EGYÉNI ÉS SZERVEZETI INTEGRITÁS 1. RÉSZ

I. MAGYAR VERSENYJOGI FÓRUM

Az államigazgatási szervek integritásirányítási rendszeréről és az érdekérvényesítők fogadásának rendjéről szóló 50/2013. (II. 25.) Korm.

Transparense, azaz az Átláthatóság növelése a harmadikfeles finanszírozásban Etikai Kódex vitanap

Ernst & Young Visszaélési-kockázatkezelési Felmérése

1. hét Bevezetés. Piaci struktúrák elemzése a közgazdaságtanban. Az SCP modell. Piaci koncentráció és piaci hatalom mérése.

Országos Statisztikai Adatgyűjtési Program Adatkörök

Információk a Pénzügyi Beszámolóból

Újabb lendület a visszaélés elleni harcban

A RT5 Taxi Holding Kft. jogelődeit, az 1980-as években alapították, sok munkatársunk több mint éves szakmai tapasztalattal rendelkezik.

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának ( ) első évi eredményei

Hálózatsemlegesség - egységes internet szolgáltatás-leíró táblázat

Letelepedési Magyar Államkötvények az állami korrupció (egyik) iskolapéldája

Korrupció elleni küzdelem az Európai Unióban. Nemzetközi ajánlások és azok magyar vonatkozásai a magyar soros elnökség számára

Magyarország helyzetének változása a régiós versenyben

A Compass Group Etikai Kódexe

Csökkenthető-e az államadósság a versenyképesség növelése nélkül?

NAGY SÁV, NAGY VÉDELEM A KIBERBIZTONSÁG MODERN FAKTORAI. Keleti Arthur Kecskemét,

Magatartási Kódex. Ajánlás a pénzügyi szervezetek ügyfeleikkel és partnereikkel szembeni magatartásáról PREAMBULUM

Korrupcióellenes kézikönyv

Csúszópénz- és korrupció-ellenes szabályzat

Etikai kódex. ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex Budapest, Halom utca 5. Telefon:

Korlátlan mobilinternetet kínáló, okostelefonra optimalizált tarifacsaládot indít a Telenor

Kisvállalati és vállalkozáspolitika újragondolva. Prof. Dr. Szerb László Egyetemi tanár

A szolgáltatásmenedzsment nemzetközi szabványa magyarul

Foglalkoztatás-barát közbeszerzések a KKV-k szolgálatában PPKE Tátrai Tünde Budapesti Corvinus Egyetem

Offshore cégeknek nem jár állami támogatás nem elég becsületesnek lenni, annak is kell látszani

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

A közlekedésbiztonság az egészségügy szemszögéből nemzetközi kitekintés

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről

Enterprise Vision Day

MAGATARTÁSI ÉS ETIKAI KÓDEX VESZTEGETÉS- ÉS TISZTESSÉGTELEN PÉNZFIZETÉSTILALMI SZABÁLYZAT

Az Ön kézikönyve SWEEX MO300

Közel-és Távol-Kelet gazdasága Gazdasági átalakulás tanúságai közel sem távolról

MIGeneRÁCÓ KONFERENCIA. Balatonszárszó, augusztus 8-11.

A hatékony kintlévőség kezelés eszközei - a gazdasági mediáció lehetőségei november 11.

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a es ingatlanpiacon

FENNTARTHATÓSÁGI EREDMÉNYEINK 2013

VAGYONGAZDÁLKODÁSI IRÁNYELVEK, KÖLTSÉGHATÉKONYSÁG JAVÍTÁSI ESZKÖZÖK DR. SZALÓKI SZILVIA

Egyszerűsített statisztika

FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára

Átírás:

Az etikus vállalat III. Klausz Ferenc

A Telenor világ egyik legnagyobb mobil szolgáltatója Több mint184 millió (2010) mobil előfizető* Körülbelül 40 000 dolgozó 2 milliárd ember él a piacokon, ahol a Telenor jelen van Tízedik éve minden évben a Dow Jones fenntarthatósági Index egyik legjobban teljesítő vállalata 2 Central and Eastern Europe Hungary Serbia Montenegro Nordic Norway Sweden Denmark Asia Thailand Malaysia Bangladesh Pakistan India Vimpelcom Russia Ukraine Kazakhstan Georgia Uzbekistan Tajikistan Armenia Kyrgyzstan Cambodia Vietnam

A telekommunikáció az egyik legdinamikusabban fejlődő iparág a világon Mobil előfizetések világszinten Forrás: ITU World Telecommunication/ICT Indicators database 719 millió 2,2 milliárd 5,4 milliárd Exabyte 12 10 8 A világ átlagos havi adatforgalma 2011-2016 6,9 10,8 3 6 4,2 4 2,4 2 0,6 1,3 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Forrás: Cisco Visual Networking Index: Global Mobile Data Traffic Forecast Update, 2011 2016

Növekvő piac Magyarországon A mobilitás és az internet iránti igény egyre inkább elválaszthatatlan Magyarországon is 2011 végén a Telenornál értékesített mobiltelefonok 50%-a okostelefon 2000000 Mobilinternet előfizetések száma Magyarországon 2 155 000 1500000 1000000 934 000 1 307 000 1696000 500000 0 494 000 1003000 715000 415000 2008 2009 2010 2011 Forgalmat bonyolított előfizetések Összes előfizetés 4 Forrás: NMHH

A vezető szerep felelősséggel jár A Telenor vezető szereplő egy olyan iparágban, melynek óriási a befolyása az emberek életére. A befolyás viszont felelősséggel jár! Rajtunk is múlik, milyen világot építünk gyermekeink számára: tiszta, átlátható, becsületes, korrupció-mentes világot! 5

A telekommunikációs iparág építi a transzparenciát Információ Mobilitás Transzparencia A szabad információáramlás elősegíti a transzparenciát A korrupció, bűncselekmény nehezen titkolható Az információs társadalom új hatalmi tényező: Nem lehet elfojtani a szólásszabadságot! Az internettel, közösségi oldalakkal kormányokat döntenek meg pl. Egyiptom, Tunézia 6 2011 Nobel Békedíj: Tavakkul Karmán

Magyarországon korrupcióval fertőzött az üzleti szektor Transparency International: Az üzleti szektor a leggyengébb pillér leggyengébb pillér nagy horderejű korrupciós ügyek sorozata az üzleti környezet egésze leginkább átláthatatlannak bizonyult nehéz adminisztratív teherrel és kiszámíthatatlan állami beavatkozásokkal szembesülő gazdasági társaságok... magas korrupciós kockázatokat rejt a csődeljárás, a felszámolás, a közbeszerzések, illetve a hatósági engedélyezési eljárások. *Transparency International: Korrupciós kockázatok Magyarországon 2011 7

A korrupció veszélyei A korrupció a befektetők legnagyobb ellensége, mert Kiszámíthatatlan környezetet teremt Igazságtalan, rombolja a tisztességes versenyt Tervezhetetlenné teszi a működést A korrupció nagyon drága! Elviszi a megtermelt profitot Olcsó szolgáltatásokat veszünk drágán: rontja a cég hatékonyságát Tönkreteszi a versenypiacot Minden cég alapvető érdeke, hogy harcoljon a korrupció ellen!..az integritásmechanizmusokat leginkább csupán a multinacionális vállalatok alkalmazzák. (Transparency International) 8

Etikai dilemmák Kapcsolattartás állami döntéshozókkal Kenőpénz vs vesztegetés Versenytárs tisztességtelen előnyszerzése Szponzoráció Udvariasság vs lekötelezés Az etikus vállalati működés is költséggel, áldozattal jár, de hosszú távon megéri! <p><a href="http://www.freedigitalphotos.net/images/view_photog.php?photogid=2280">image: digitalart / FreeDigitalPhotos.net</a></p> 9

A Telenor válasza Példát mutatunk Compliance : Megfelelőség Megelőzés Monitor Kivizsgálás Jelentés The Telenor Way Munkatársak Edukáció Vezetői példamutatás Zéró tolerancia Beszállítói lánc etikussága 10 Megelőzés Jelentés Monitor Kivizsgálás

Az etikus működés előnyei a Telenor számára Jó hírnév Bizalom Minőségi munkaerő Üzleti siker Jobb beszállítók Minőségibb szolgáltatás Jobb ügyfélélmény Több ügyfél Élhető, tisztességes, szebb világ! 11

A Telenor összefogásra hív Miért van szükség összefogásra: Mindig lesz csábítás a korrupcióra De együtt hatékonyabban léphetünk fel ellene Pl. Telenor, Pfizer, Amcham, Ernst&Young, Transparency International Az elsők költsége is csökkenthető Egészségesebb piaci környezetet teremthetünk Legyen beszerzési szempont a partner etikus magatartása Versenyképesebbé tehetjük az országot Nagyobb eséllyel versenyezhetünk más piacok cégeivel 12

13 Köszönöm a figyelmet!