Elõadás:FoliaS01.doc Idõtervezés - Idõbecslés Kik Hol Mit Mikor(-ra) Mennyiért : SZERZÕDÉS M i k o r ( - r a )?!
Elõadás:FoliaS02.doc VÁ LLALKOZÁ S ( becslés - elõirá nyzat - vá ltozá smenedzsment ) ideiglenes földút monolit vb.támfal javított háttöltés új földtöltés (szélesítés) régi töltés humusz teherbíró talaj evékenység Sz Megnevezés Idõ Erõf. 1 Humusz leszedés 2 n 1 dózer 2 öltés lépcsõzés 4 n 10 ém 3 ereprendezés 1 n 1 gréder 4 Munkagödör kiem. 2 n 1 kotró 5 Szerelõbeton 3 n 5 ém 6 Zsaluzás 3 n 2 ács 7 Beton vasszerelés 5 n 4 vassz. Munkanap 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 = f (, $, l, m, p,... ) : szabá lyozá s $ : finanszírozá s l : elhelyezkedés m : technológia p : idõszak
Elõadás:FoliaS03.doc ERÕFORRÁ SOK ( Minden, ami szükséges és korlátos ) A n y a g o k - Építõanyagok - Segédanyagok - Üzemanyagok M u n k a e r õ - Irányítók - Szakmunkások - Segédmunkások G é p e k - Erõgépek - Megmunkáló gépek - Szerszámgépek I d õ H e l y P é n z
Elõadás:FoliaS04.doc Idõ-ütemterv ( Schedule ) Becslés, támpont a megvalósítást célzó késõbbi szerzõdésekkel kapcsolatos döntések alátámasztására ( Estimates ) Vezérfonal, viszonyítá si alap a megvalósítás során jelentkezõ eltérések és az azok korrigálását célzó intézkedések megítéléséhez ( Baseline ) Egy lehetséges modellezett megoldás a megvalósítást célzó összehangolt erõfeszítések elfogadott és kívánatos módozatának elõsegítésére ( Model ) Erõforrások hozzárendelése nélkül nincs értelme ütemtervrõl beszélni
Elõadás:FoliaS05.doc ANAL ÍZIS ( feladat felbontása, részfeladatok elemzése ) SZINÉZIS ( folyamatképzés, erõforrás hozzárendelés ) MODELLEZÉS ( idõterv, intézkedési-, kockázatkezelési terv ) ALKALMAZÁ S ( szerzõdés, hatályba léptetés, végrehajtás ) VISSZACSAOLÁ S ( nyomkövetés, monitoring, minõségellenõrzés ) BEAVAKOZÁ S ( szabályozás, kontrolling, minõségbiztosítás ) ARCHIVÁ LÁ S ( megvalósulási terv, építési napló, könyvelés ) ÉRÉKELÉS ( tanulságok, szintetizálás, adatbázis aktualizálás )
Elõadás:FoliaS06.doc FELADA FELBONÁ SA ( WBS ) - Döntési helyzet - Döntési szint - Idõhorizont - Funkció - Szerkezet - echnológia - Mérhetõség - Szervezet - : - apasztalatok Ismétlõdõ, nagy mennyiségben elõforduló, jól azonosítható, jól mérhetõ feladatrészekre.
Elõadás:FoliaS07.doc KAPACIÁ S / IDÕARAM apasztalati / gyakorlati összefüggés max Hiperbolikus közelítés min C min C max C V : feladatmennyiség [termékegység] n : idõnorma [idõegység/termékegység] N : teljesítménynorma [termékegység/idõegység] W : munkamennyiség [idõegység] C : mozgósított kapacitás [egység] : idõtartam [idõegység] W = V N W = V n = W C
Elõadás:FoliaS08.doc P Valószínûség / b eloszlás / P max e = min+ 4 m + max 6 n = s 2 = 2 ( max - min ) 6 min m e max P Valószínûség / Gauss-féle standard eloszlá s / P max s s 0.98 A e = m 3 s 3 s
Elõadás:FoliaS09.doc ÜEMERV REPREZENÁ CIÓK sz 1 2 3 4 5 6 7 a-numerikus á blá zatos - Menetrend evékenység Ütemezés Megnevezés Idõ Kezdés Befejezés Létszám Humuszleszedés 2n 03.02. 03.03. öltéslépcsõzés 4n 03.03. 03.06. 10 ém ereprendezés 1n 03.05. 03.05. Alapárok kiemelés 2n 03.06. 03.07. 3 ém Szerelõbeton 3n 03.07. 03.09. 5 ém Alaptest zsaluzás 3n 03.09. 03.11. 2 ács Alaptest vasszerelés 5n 03.09. 03.13. 4 vassz Erõforrá s Gép 1 dózer 1 gréder 1 kotró Költség 250 900 200 430 530 850 1410 Megjegyzés Helysz.dep. h = 1m 15% kézzel e.gy. 35% Egy dimenziós Sávos ütemterv Gantt diagram evékenység sz Megnevezés Idõ Erõf. 1 2 3 4 5 6 7 Humuszleszedés 2n 1 dózer öltéslépcsõzés 4n 10 ém ereprendezés 1n 1 gréder Alapárok kiemelés 2n 1 kotró Szerelõbeton 3n 5 ém Alaptest zsaluzás 3n 2 ács Alaptest vasszerelés 5n 4 vassz Munkanap 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Kétdimenziós Út/idõ diagram - Ciklogram evékenység sz Megnevezés Idõ Jel Szlv. 1 Alaptest zsaluzás 8n az 2 Alaptest vasszerelés 12n av 3 Alaptest betonozás 12n ab 300 4 Alaptest kizsaluzás 4n ak 5 ámfal zsaluzás 8n tz 200 6 ámfal vasszerelés 12n tv 7 ámfal betonozás 12n tb 100 8 ámfal kizsaluzás 4n tk Munkanap 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 az ak az ak az av ab ak tz tk tv tz tk tb
Elõadás:FoliaS10.doc Grafikus ábrázolás 1D Sávos ütemterv Gantt diagram t i b i P i I i D i P i+1 I i+1 k i t i+1 2D Progresszió görbe - Ciklogram P Befej. [ %, m, m2, m3, to, db, $, 0+00,... ] t i b i CR i P i P i+1 Kezd. k i t i+1
Elõadás:FoliaS11.doc FOLYAMA KAPCSOLÁ SOK Soros folyamatkapcsolá s evékenység sz Megnevezés Idõ 1 Alapárok kiemelés 3n 2 Zsaluzás 5n 3 Vasszerelés 4n Létszám 8 ém 6 ács 5 vassz Ütemterv 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 8 6 5 15 10 5 8 6 5 0 Pá rhuzamos folyamatkapcsolá s evékenység sz Megnevezés Idõ 1 Alapárok kiemelés 3n 2 Zsaluzás 5n 3 Vasszerelés 4n Létszám 8 ém 6 ács 5 vassz 15 10 5 0 Ütemterv 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 8 6 5 19 11 6 Átlapolt folyamatkapcsolá s evékenység sz Megnevezés Idõ 1 Alapárok kiemelés 3n 2 Zsaluzás 5n 3 Vasszerelés 4n Létszám 8 ém 6 ács 5 vassz Ütemterv 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 8 6 5 15 14 10 11 5 8 5 0
Elõadás:FoliaS12.doc P Paradoxon S CR i CR i+1 P i P i+1 P i+2 t Pi+1 P S' t' Pi+1 D CR i CR i+1 P i P i+1 P i+2 Dt Pi+1 t Pi+1
Elõadás:FoliaS13.doc A a Építési Sorrend b B a b A a b B a b D B a b A a b
Elõadás:FoliaS14.doc C Optimá lis projekt futamid õ és minimá lis költség összesített C min közvetett közvetlen opt S C evékenység / rész-projekt közvetlen költségek C min C max min költség-intenzitás max
Elõadás:FoliaS15.doc P FINISH Projekt ütemterv S t 1 S b i SAR S k i S t n C max C min Projekt közvetlen költségek / CPM cost / min C min max C max min C max max min min max
Elõadás:FoliaS16.doc ERÕFORRÁ S GAZDÁ LKODÁ S Kapacitív ( nem tá rolható ) erõforrá s Létszám mütemterv [fõ] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 max = 17 17 = 25 4 8 10 11 14 15 16 15 14 W = 286 [fõ nap] 15 12 11 6 átl =11.44 7 4 3 15 10 5 0 Készlet jellegû ( tá rolható ) erõforrá s Göngyölített erõforrá sfelhaszná lá si ütemterv [egység] ( integrá lgörbe ) Szá llítá s Helyszini tá rolá s Beépítés Szükséges helyszini tá roló kapacitá s Készletgazdá lkodá si ütemterv [egység] ( differenciá lgörbe ) Maximá lis igény Haszná latban Veszteség
Elõadás:FoliaS17.doc Idõ-ütemterv há lók Gráf-technikai analógiák: - Leghosszabb út keresése - Potenciál feladatok ( Valamennyi összetevõre szükség van, keressük a mértékadókat, illetve követjük az esetleges beavatkozások tovagyûrûzõ hatásait ) Hálós idõtervezési techniká k ( rárakódó algoritmusok, eltérõ megfeleltetések ) - PER time - CPM time - CPM cost - CPM létra - MPM time /PDM time - MPM cost - GM ( Általános idõmodell )
Elõadás:FoliaS18.doc MPM hálós feladat: Bal hídfõ Bal mederpillér Jobb mederpillér Jobb hídfõ erület elõkészítés 0 2 2 0 0 2 KK0 KK0 KK0 KK0 Cölöp alapozás 0 10 10 0 0 10 BK0 -BK0 10 10 20 10 0 20 BK0 BK0 BK0 BK0 Síkalapozás 0 6 6 3 3 9 12 5 17 15 3 20 BK0 20 5 25 20 0 25 6 6 12 9 3 15 BK5 BK5 BK0 BK5 BK5 BK0 Felmenõ szerkezet 11 5 16 18 7 23 22 2 24 28 6 30 BK0 30 2 32 30 0 32 17 5 22 23 6 28 BK20 BK20 BK20 BK20 BK20 BK20 Áthidaló szerkezet BK0 BK0 50 2 52 50 0 52 -BK0 52 2 54 52 0 54 -BK0 54 2 56 54 0 56 BK0 BK0 BK0 Pályaszerkezet + befejezõ m. 56 4 60 56 0 60
Elõadás:FoliaS19.doc Kocká zat menedzsment ( Risk Management ) Kocká zat: Nem kívánt hatások és esetleges veszteségek bekövetkezésének esélye A kockázat minden projekt elkerülhetetlen velejárója Kocká zat menedzsment: A kockázati tényezõk értékelése (felismerése, beazonosítása és elemzése) a kockázati esemény bekövetkezésének és projektre gyakorolt hatásának vizsgálatával A kockázati tényezõk kezelése a veszély elhárítása-, avagy a nem kívánt hatások csökkentése érdekében teendõ intézkedések meghatározásával
Elõadás:FoliaS20.doc Kocká zati tényezõk értékelése: Az egyes kockázati tényezõk felderítése, beazonosítá sa A kockázati tényezõk elemzése a végrehajtás menetére ( költségekre, ütemtervre ) gyakorolt hatá suk alapján Az egyes kockázati tényezõk érvényre jutási esélyeinek elemzése, a projekt adott kockázati tényezõkkel szembeni veszélyeztetettségének vizsgálata A kockázati tényezõk halmozott érvényre jutásának valószínûsége-, hatása- és az okozott problémák nagysága alapján kocká zatkezelési prioritá sok felállítása Az elemzés során azonosított kockázati tényezõk hatóköre összhangban van a kockázati tényezõk meghatározása során alkalmazott projekt-meghatározások részletezettségével
Elõadás:FoliaS21.doc Kocká zati tényezõk felderítésének, ill. beazonosítá sá nak elvi módszerei: Szakértõi szakvélemény, tanácsadás, konzultáció, régebbi tapasztalatok elemzése Folyamat- avagy rendszerelemzés ( pl. tevékenységlista-, összefüggésrendszer, avagy szervezeti struktúra alapján ) Statisztikai módszerek, többváltozós elemzések, érzékenység vizsgálatok, számítógépes szimulációk Kocká zat felismerés hatékonysá gá nak növelése: Gyorslisták, kérdõívek (Checklists) Csoportmunka (Brainstorming) öbb szem többet lát Ellenérdekelt, avagy külsõ érintett felek bevonása Negatív brainstorming Szabotáld, ha tudod
Elõadás:FoliaS22.doc Kocká zatkezelési prioritá sok: Nagy bekövetkezési valószínûségû, nagy hatású tényezõk Kis bekövetkezési valószínûségû, nagy hatású tényezõk Nagy bekövetkezési valószínûségû, kis hatású tényezõk Kocká zati tényezõk kezelése: Kockázati tényezõ teljes kiiktatá sa A kockázat mértékének ( a bekövetkezés esélyének-, vagy hatásának ) csökkentése A kockázatviselés áthárítása, megosztá sa Vészelhá rítá si intézkedési tervek, vészforgatókönyvek készítése A kockázat elfogadá sa Költségtakarékos megoldás - összehasonlítva a kockázati tényezõ várható hatásával
Kocká zat mértékének csökkentése: Elõadás:FoliaS23.doc Azonosított kocká zati tényezõ Bekövetkezési esély csökkentése Vá rható hatá s csökkentése Képzett vezetõgárda hiánya Képzett szakemberek felvétele, külsõ szakértõk felkérése echnikai-mûszaki háttér hiánya, nehezen elérhetõ eszközök, kapacitás hiány Szakismeret és szükséges szakmai tapasztalat hiánya Szükséges eszközök és erõforrások beszerzése, idõszakos kölcsönvétele Szakmailag felkészült alvállalkozó bevonása Járatlanabb vezetõk tapasztaltabbak általi felügyelete A projekt tervezett idõtartamának növelése Betanítási, betanulási idõ betervezése Számos szállító, avagy alvállalkozó kapcsolódása Generál vállalkozó kijelölése A projekt idõtartalékának növelése Késedelmes szállítások, alvállalkozói teljesítések Kötbér szerzõdésbe foglalása echnológiai tartalékidõk növelése Nem megfelelõ szállítások, hibás alvállalkozói teljesítések Alvállalkozók szûrése, mûszaki-minõségi elvárások rögzítése Garanciális, illetve jótállási követelmények szerzõdésbe foglalása Nem várt extrém idõjárási körülmények Kevésbé idõjárás-érzékeny technológiák választása Biztosítási szerzõdések, tartalék keretek, kiegészítõ szerzõdéses kitételek