Automatizált szállítói számlafeldolgozás a MÁV Zrt.-nél



Hasonló dokumentumok
Számlafeldolgozás. a felhőben

Átfogó megoldás a számlafolyamatok felgyorsításához ELO DocXtractor. Laczkó Kristóf ELO Digital Office Kft. Bálint András Prognax Kft.

Fárasztó a gépelés? Nehéz helyet találni? Sokáig tart megtalálni? Az adatrögzítés elvesztegetett idő, bízza inkább szoftverünkre.

IBM Datacap Taskmaster. Bejövő Számlák feldolgozása Accounts Payable Taskmaster (APT) Előadó: Csendes Balázs / IBM Industry Solutions Brand Executive

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan

Állásajánlatok szeptemberi munkakezdéssel

Újdonságok az AX2012-ben! Hauserné Kozák Veronika

Folyamat menedzsment Workflow

Papír helyett elektronikus űrlap. Szabadság és interaktivitás az űrlapkezelésben

A cégünk. Hogyan űködhetnénk együtt?

Elektronikus számla. First Businesspost Kft. Jakabos Árpád ügyvezető igazgató

ELO dokumentumkezelı bevezetése a Market Építıipari Zrt-ben

Kézikönyv. Standard kontírozások

Kézikönyv. Pénzügyi könyvelés releváns mezők a Standard kontírozásban

Informatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek

Dr. Klein Lajos Richter Gedeon Nyrt.

Beérkező iratok automatizált iktatása és feldolgozása. Offisys Kft

A standard INFOR ERP LN 6.1 megoldás és fejlesztés kombinációja, a Pénzforgalmi előrejelzés megfelelő alapot nyújt egy vállalkozás pénzügyi

Vállalat- és vállalkozás irányítás a Memorial Szo7verrel május 11. Tapolca Szilágyi László

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management

Magyar Államkincstár pénzügyi monitoring tevékenysége a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program keretében

KPMG IFRS 16 megoldása. SmartLeaser

esettanulmány minta


Számlakezelés. Számlakezelés. ELO Business Solution Invoice. Vállalati tartalomkezelés

QUALITYSOFT INTEGRÁLT KÖNYVELŐIRODA IRÁNYÍTÁSI RENDSZER

Folyamatfejlesztési projektek a szolgáltató központokban

A változás nem csak az ELOenterprise 7.0 elektronikus dokumentumkezelő rendszer bevezetéséről szól. Lázár Péter ECM üzletágvezető

Informatikai fejlesztések a hatékonyság növelése érdekében. Richter Gedeon Nyrt. Dr. Benkő Béla

Kézikönyv. Cikkcsoport

Vevő beszerzési folyamatainak támogatása a ZLT WEB-áruház alkalmazásával

Jogosultság igénylési folyamatok egységesítése a Magyar Telekom csoportnál. Magyar Telekom IAM rendszer Pálfy Zsolt Levente , 1.

Számlaigazoltatás újratöltve. Lázár Péter

magyar államvasutak zártkörűen működő részvénytársaság

FIRST LINE BI START CSOMAG

Folyószámla műveletek kontírozása

Gara Péter, senior technikai tanácsadó. Identity Management rendszerek

Vasúti Erősáramú Konferencia

Magyar Államkincstár pénzügyi monitoring tevékenysége a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program keretében

Új típusú (gombos) működés

Bátori Tamás Képviselet Vezető

LogControl Raktármenedzsment

ELLENŐRZÉSI NYOMVONALAK. A tervezésre vonatkozó ellenőrzési pontok és feladatok ellenőrzési nyomvonala

Kézikönyv. Határozott idejű számla könyvelése - értékesítés

HÍRLEVÉL. Tisztelt Ügyfeleink!

Környezeti elemek védelme II. Talajvédelem

Kézikönyv Skontó kezelése a külföldi beszerzési számlákban

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján. Támogató és szakmai folyamatok átalakítása

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.

Informatikai kommunikációs technikák a beszállító iparban

Kézikönyv. EDI beállítások (SetUp)

Copyright 2012 EMC Corporation. All rights reserved.

Big Data az ellenőrzésben: Kihívás vagy lehetőség?

2012/7. SZÁM TARTALOM

ELO DocXtractor Invoice

ESETTANULMÁNY PYLON-94 KFT.

Elektronikus számlázás. Czöndör Szabolcs

Leolvasói rendszer kialakításának koncepciója ipari mobil eszközökkel (ipari PDA-val)

MOBIL TÉRKÉPEZŐ RENDSZER PROJEKT TAPASZTALATOK

Szervezetfejlesztési alprojekt az SZTE-n

ERP rendszer a gyakorlatban az Anda Present Kft-nél

Cafeteria - KIRA interfész

3.997 megspórolt munkaóra feldolgozott tétel

Melyek az újdonságok a Microsoft Dynamics AX 2012-ben? Sasfi Imre

Projekt menedzsment és kontrolling a kormányzati szektorban

Magyar Államkincstár pénzügyi monitoring tevékenysége a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program keretében. Nagy Ildikó

Segédlet a 2014 év nyitásához

Nyári védőitalok - természetes alapú ásványvíz - adásvétele értékalapú keretszerződés keretében

Projekt beszámoló. Könyvelési Szakértői Rendszer Kifejlesztése Repetitív Könyvelési Feladatok Szabályalapú Feldolgozására

Kézikönyv. Általános információ a forgalmi adóhoz

FIRST LINE HÁZIPÉNZTÁR

KÖLTSÉGHATÉKONY KÖZTISZTASÁGI HULLADÉKGYÜJTÉS

GoodBill számlázó és kintlévőség menedzselő rendszer

HÍRLEVÉL július. Tisztelt Ügyfelünk!

1. JELENTKEZŐ ADATBÁZIS MODUL

2015/2. SZÁM TARTALOM

Oracle főkönyv, egy termelő vállalat mindennapjai. Kelemen Melinda, T-Systems Magyarország Zrt. Főkönyvi modulgazda és számviteli csoportvezető

Korrigendum - MÁV-csoport (MÁV Zrt. és meghatározott leányvállalatai) részére GPS készülék bérlése és kapcsolódó szolgáltatások beszerzése

Vállalatirányítás könnyedén.

Átfogó dokumentum kezelési megoldások a HP-tól

2012/6. SZÁM TARTALOM

Sok szeretettel köszöntjük Integrált Számviteli Rendszerünk bemutatóján.

Remek-Bér program verzió történet

Az eddig benyújtott HOP pályázatok tapasztalatai, avagy melyek a jó kérelem alapvető ismérvei. Készítette: Szűcs Viktor beruházási jogcímfelelős

Szervezetfejlesztési alprojekt az SZTE-n

Tisztelettel köszöntöm a RITEK Zrt. Regionális Információtechnológiai Központ bemutatóján.

Új Windows Értékesítési Modulok!!! QB-Pharma II. QB-Host QB-Élelem OB-Osztály QB-Értékesítés QB-Menü QB-A la carte QB-Büfé QB-FoodCar

evosoft Hungary Kft.

Újdonságok. Jancsich Ernő Ferenc

Értékesítési számla könyvelése

MFGpro/EAM KARBANTARTÁSI SZOFTVER A VASÚTI JÁRMŰVEK KARBANTARTÁSÁVAL SZEMBEN TÁMASZTOTT HATÓSÁGI ELVÁRÁSOK SZOLGÁLATÁBAN

Technológia a gyógyítás szolgálatában. EMMA Integráció az SAP vállalatirányítási rendszerrel. Technológiai ismertető

HIRDETMÉNY L A KOSSÁGI SZÁ M L A V E ZETÉS I. Takarékpont Számlacsomagok

K&H Központosított felhasználó adminisztráció gyakorlati megvalósítása

A MÁV ZRT. CSOPORT HELYZETE,

Az adózás digitalizációjának hatása a szakértői munkára. Dr. Kovács Ferenc igazságügyi adó- és járulékszakértő

SOLID ALAPOK évi projektek zárása. Budapest, január 27.

WARP tájékoztató június 1. ZARA Continental Hotel, Budapest

Tartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet

Hibajavítások a K2D Pénzügy - Könyvelés moduljaiban

Átírás:

Automatizált szállítói számlafeldolgozás a MÁV Zrt.-nél Nagyné Cselényi Edit Magyar Államvasutak Zrt. könyvelés vezető Doqsys Szakmai Nap, 2012.03.29. 1/21

Tartalom A MÁV Zrt. Bemutatása Projekt előzmények Megfogalmazott célkitűzések A számlafeldolgozás folyamatának lépései Az ICR alapú adatkinyerés előnyei Elért eredmények Jövőbeli tervek Összefoglalás Doqsys Szakmai Nap, 2012.03.29. 2/21

A MÁV csoport fontosabb mutatószámai (2010) Megnevezés Mértékegység Mennyiség Vasúti pályahálózat építési hossza km 7 476 Nemzetközi törzshálózat hossza km 2 641 Villamosított vasúti pálya hossza km 2 659 Állomások száma darab 657 Megállóhelyek száma (megálló-rakodóhelyek számával együtt) darab 833 Mozdonyok száma darab 900 Összes utasfő fő 137 300 000 Összes utaskilométer km 7 548 000 000 Forrás: www.mav.hu Doqsys Szakmai Nap, 2012.03.29. 3/21

A MÁV Zrt. felépítése Doqsys Szakmai Nap, 2012.03.29. 4/21 4

Projekt előzmények Csoport szintű, független nemzetközi tanácsadói átvilágítás Nemzetközi legjobb gyakorlatok alapján megfogalmazott irányelvek (BPR) mintegy 40 működési területre A beszerzési és számlafeldolgozási folyamat újratervezése és automatizálása önálló projektet kapott Nyílt közbeszerzési eljárás előkészítése és lebonyolítása külső minőségirányító tanácsadó bevonásával Doqsys Szakmai Nap, 2012.03.29. 5/21

Megfogalmazott célkitűzések Központi számlabefogadás (egyetlen postafiók címre) Többszöri iktatás kiküszöbölése Többszöri adatrögzítés (hibalehetőség) megelőzése Manuális lépések automatizálása: automatikus mezőfelismerés ICR, szállító ellenőrzés, matching workflow, ERP export Doqsys Szakmai Nap, 2012.03.29. 6/21

Megfogalmazott célkitűzések Igazolási folyamat dokumentálása, transzparenssé tétele Automatikus helyettesítés (betegség, szabadság esetén) Átfutási idő jelentős csökkentése (20-30 helyett 4-6 nap) Működési költségek csökkentése Késedelmi kamat csökkentése, megelőzése Sztenderd folyamatok, sztenderd rendszerben Doqsys Szakmai Nap, 2012.03.29. 7/21

A projekt számokban induláskor 180 000 számla (~ 600 000 oldal) évente 16% PO előzményes, 84% előzmény nélküli 60 fő számviteli felhasználó 600 fő számlajóváhagyó, igazoló Bevezetés szerződéskötéstől éles indulásig: 2009.09.17 2010.01.20 = 4 hónap Doqsys Szakmai Nap, 2012.03.29. 8/21

A szállítói számlák megoszlása Vállalat Szállítói számla mennyiség [db/év] MÁV Zrt. (anyavállalat) 140 000 MÁV Start Zrt. 14 000 MÁV Trakció Zrt. 5000 Doqsys Szakmai Nap, 2012.03.29. 9/21

A folyamat 1. fázisa: Digitalizálás A számlák a MÁV Zrt. Könyves Kálmán krt-i címére érkeznek (postafiókba) Levélbontás, előkészítés (kikapcsozás, elválasztás, sorbarendezés, vonalkódozás, stb.) Szkennelés elválasztó lapokkal (számla és mellékletek) Teljesoldalas karakterfelismerés a TIS eflow-ban, automatikus mezőkitöltés Doqsys Szakmai Nap, 2012.03.29. 10/21

A folyamat 2. fázisa: Adatbevitel Adatellenőrzés, kiegészítés (completion) Háttérlogikák futtatása, formai ellenőrzés Összevetés az ERP-ből letöltött szállítói törzzsel, és egyéb törzsadatokkal Továbbítás a BasWare jóváhagyási workflow-ba Kivételek kezelése hibás szállító, bankszámla szám, végösszeg, áfa eltérés, rendelés szám Doqsys Szakmai Nap, 2012.03.29. 11/21

Adatellenőrzés, kiegészítés Doqsys Szakmai Nap, 2012.03.29. 12/21

Prioritás kezelés, ripotok Doqsys Szakmai Nap, 2012.03.29. 13/21

A folyamat 3. fázisa: Kontírozás, jóváhagyás Könyvelési adatok kitöltése (számlasorok kontírozása) Főkönyvi szám és költséghely ellenőrzés Jóváhagyási limitek figyelése Költséghelyenkénti jóváhagyási folyamat Végső jóváhagyásra után küldés a könyvelésre Doqsys Szakmai Nap, 2012.03.29. 14/21

A folyamat 4. fázisa: Könyvelés, ERP export Végső jóváhagyás után a könyvelő ellenőrzi a számlakönyvelés adatait Az ellenőrzés után automatikus számlaküldés az ERP-be Bővebb jogosultság kontírozó / jóváhagyó szerepkörnél Teljes kontírozási / jóváhagyási folyamatra rálátás Doqsys Szakmai Nap, 2012.03.29. 15/21

Jelentéskezelés, riporting A rendszer minden eseményt naplóz Részletes statisztikák feldolgozott számlák, feldolgozásra váró számlák száma / értéke átfutási idők termékre, beszállítóra, költséghelyre, stb. PO előzményes vs előzmény nélküli Egyedi statisztikák Felhasználói szinten definiálható riportok Exportálás lehetősége Doqsys Szakmai Nap, 2012.03.29. 16/21

Az ICR technológia előnyei Az ICR sokkal több, mint az egyszerű OCR Adatbázis kapcsolatok, háttérlogikák biztosítják, hogy az OCR felhasználásával nagy pontosságú MEZŐ SZINTŰ eredményt kapjunk Kiszűri a hibákat már a folyamat elején, ezért a kivétel kezelés sokkal hatékonyabb(formai hiba, nincs PO, stb.)) Minimalizálja a manuális adatbevitelt Minden számla egységesen, egy kapun keresztül jön be Doqsys Szakmai Nap, 2012.03.29. 17/21

Elért eredmények Jelentős létszám és költségmegtakarítás Átlátható, lekövethető folyamatok Lerövidült a számlák átfutási ideje (beérkezéstől lekönyvelésig: akár 2-3 nap) Késedelmi kamatok ¼-re (!) csökkentek Felhasználói és vezetői elégedettség nőtt Vezetői döntésekhez pontos és aktuális információk állnak rendelkezésre Doqsys Szakmai Nap, 2012.03.29. 18/21

Jövőbeli lehetőségek A folyamatok kiterjesztése a MÁV konszolidált körben lévő leányvállalataira Más folyamatok hasonló átalakítása (pl. utazási költségtérítés, bankkártyás elszámoltatás) A vállalati tartalmokezelés (ECM) bementi kapujának egységesítése és támogatása eflow-val (dokumentum osztályozás) Doqsys Szakmai Nap, 2012.03.29. 19/21

Összefoglalás MÁV csoport bejövő számla kezelésének átalakítása Ezen belül a feladatok megfelelő szintű szétválasztása (könyvelés-completion) SSC jellegű működés kialakítása Átfutási idő jelentős csökkentése (4-6 nap) Késedelmi kamatok jelentős csökkentése (75%) Átlátható, könnyen riportolható feldolgozás Stabil működés, jó partnerkapcsolat Doqsys Szakmai Nap, 2012.03.29. 20/21

Köszönöm a figyelmet! Nagyné Cselényi Edit nagynecse@mav.hu Doqsys Szakmai Nap, 2012.03.29. 21/21