www.pwc.com/hu Dr. Antall György, ügyvéd Réti, Antall és Társai Ügyvédi Iroda Mi lesz a cégemmel, ha én már nem leszek avagy ki viszi tovább örökösként azt, amit felépítettem? Cégépítés felsőfokon - konferencia nem csak nagykorú vállalkozásoknak
Miért kell róla beszélni? A 2010-11-ben a világ számos országában, több mint 1600 családi vállalkozás tulajdonosával és vezetőjével készített nemzetközi felmérést Az elkövetkező 5 évben a családi vállalkozások több mint 25%-nál az új piacgazdaságokban több mint 1/3-nál lesz generációváltás A magyar piacgazdaság 20-25 éves, az alapítók nemzedéke ezekben az években készül nyugdíjba A nyugalomba vonulás nem lehetséges egyik napról a másikra: FELKÉSZÜLÉS, FELKÉSZÜLÉS, FELKÉSZÜLÉS 2
Ha nincs vagy alkalmatlan, aki továbbvigye a családi vállalkozást... Miután meghalok, a fiú 12 hónapon belül romba dönti saját magát... A családi vállalatokra vonatkozó felmérése szerint: 69% éli túl az első generációtól a második generációra történő változást 30% éli túl a második generációról a harmadikra történő változást 50%-a vállalkozásoknak tervezi, hogy családi kézben marad 40% tervezi az eladást stratégiai vagy pénzügyi befektetőknek 15% tervezi a menedzsmentnek történő eladást A felmérés azt is kimutatta, hogy: a családi vállalkozások közel felénél nincs terv a tulajdonos utódlására azoknak a vállalkozásoknál, ahol van utódlási terv, alig a fele jelölt meg egy meghatározott személyt utódnak 3
Utódlástervezés Az utódlástervezés a vállalkozás felkészítése H halál B betegség V válás Hazánkban: a házasságok fele válással végződik az összes halálozás 54 százalékát teszik ki a szív- és érrendszeri betegségek, míg 27 százalékban daganatos betegségek felelnek a halálozásért sok százezer rokkantnyugdíjas FELKÉSZÜLÉS, FELKÉSZÜLÉS, FELKÉSZÜLÉS 4
Mikor lehet sikeres a családi vállalkozásban az utódlás? Honnan indulunk: - világos helyzetkép Hová készülünk: - vállalati és személyes stratégia Az utazás 5
Honnan indulunk? a vállalkozás és a tulajdonos helyzete Mi a vállalkozás tényleges piaci helyzete? Mennyit is ér a vállalkozás? Mennyire nélkülözhetetlen a tulajdonos személye, kapcsolati rendszere? Kik a vállalat tényleges irányítói? Mennyire folyik össze a vállalati és a személyes vagyon? Milyenek a családi viszonyok: jelen és korábbi házasságok, leszármazottak Mennyire vesznek részt a családtagok a vállalkozásban Látszik-e alkalmas utód a családon belül? 6
Hová készülünk? - vállalati és személyes stratégia A vállalkozás saját jövőképe Hol akarja látni a vállalkozást a piacon 5-10-15 év múlva? Hogyan ítéli meg a vállalkozás jövőjét és mik az előtte álló legfontosabb kihívások? Van-e a vállalkozásnak átgondolt és végrehajtható stratégiai terve? A tulajdonos jövőképe Meddig akar még az üzlettel foglalkozni? Mivel akar foglalkozni utána? Mennyi pénzre van szüksége a nyugdíjas években? A vállalati és a személyes stratégia folyamatosan alakul, a tervezés során egymásra tekintettel is finomodik 7
Az utazás hogyan tovább? Ami a sikeres utazáshoz szükséges: világos helyzetkép és világos célok az érdekeltek megnyerése a tervekhez a nagy menetelés az átgondolt lépések tervszerű végrehajtása jogi dokumentálás, adótervezés az utód kiválasztása és felkészítése, vagy megfelelő utód hiányában: értékesítés (stratégiai vagy pénzügyi befektetőnek, belső vagy külső menedzsmentnek) Nem megy egyik napról a másikra legalább 1-3 éves folyamat. 8
Miért szükséges a tanácsadó? Az utódlástervezés összetett folyamat, mely sokféle tudást igényel A vállalkozás átadása akár a jövő nemzedéknek, akár egy új tulajdonosnak nehéz dolog, az érintettek érzelmileg is motiváltak A tanácsadó segít a feladatokra összepontosítani, a vállalkozás folyamatos működésének veszélyeztetése nélkül 9
Milyen a jó tanácsadó? Objektív kívülálló, aki a család számára is elfogadott Érti a vállalkozást, de legalább ennyire érti a személyi összefüggéseket Jó pszichológiai érzéke van és türelmes Aki - bár nem tud mindent - tudja, hogy kitől, mit és mikor kell kérdezni 10
Köszönöm! Dr. Antall György, ügyvéd Réti, Antall és Társai Ügyvédi Iroda E-mail: gyorgy.antall@hu.pwclegal.com Telefon:+36 1 461-9870 Fax: +36 1 461 9898 A Réti, Antall és Társai Ügyvédi Iroda a PricewaterhouseCoopers International Limited tagja, amelyet önálló és független jogi személyiségű könyvvizsgáló, adó- és üzleti tanácsadó, valamint ügyvédi irodák alkotnak.