Vállalkozások árképzése (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)



Hasonló dokumentumok
Vállalkozások árképzése (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

Vállalkozások árképzése Az előadás diáival együtt célszerű olvasni!

Reklám ÁRON a rengetegben- ÁR-MIX - ÁRSTRATÉGIÁK - TAKTIKÁK

Reklám ÁRON a rengetegben- ÁR-MIX - ÁRSTRATÉGIÁK - TAKTIKÁK

Reklám ÁRON a rengetegben- ÁR-MIX - ÁRSTRATÉGIÁK - TAKTIKÁK

Reklám ÁRON a rengetegben

Ár, árstratégiai döntések. Marketing 5.

Marketing I. Árpolitika

Szerzői jogi védelem

Vállalkozások költséggazdálkodása (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

Előadás

Mottó: Ha a hatékony termékpolitika, reklám és értékesítéspolitika elveti az üzleti siker magvait, akkor a hatékony árpolitika learatja azt.

A MARKETING ALAPJAI. Információk (követelmények, segédanyagok, eredmények): ősz Dr. Petruska Ildikó

Bohnné Keleti Katalin: Marketing I. VI. Termékpolitika, termékfejlesztés

Szállodai vendéglátás bevételgazdálkodása Hotel F&B 1. Miért vendéglátás? 2. Szállodai vendéglátás Szállodai vendéglátás

A marketing alapkoncepciói. Dr. Petruska Ildikó

ÁRAZÁS, ÁRKÉPZÉS MARKETING GYAKORLAT 7.

Mikroökonómia - 6. elıadás

Szállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B. 1. Miért vendéglátás? 2. Szállodai vendéglátás Szállodai vendéglátás

A kereskedelem. A kereskedelem tevékenység elemzési sajátosságai. Nagykereskedelem. Vendéglátás. Kiskereskedelem

Környezetelemzés módszerei

Haladó elemzések potenciális stratégiai irányok (SWOT, GE, BCG, SPACE stb.) Máté Domicián

Kódja: Kereskedelem és marketing BA: TERMÁRPOL Kereskedelem és marketing FOSZ: NBG_GI843K5

SIKERES KAMPÁNY TECHNIKÁK Két hatékony marketingeszköz a gyakorlatban. Ábrahám Zsolt Juhász István

Kínálati szobaár. Rack Rate Kínálati szobaár Rack Rate

A hosszú távú stratégiai célkitűzések. Máté Domicián

Dr. Veres István - Marketingkommunikáció II.

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés

Tantárgyi program. 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Gazdasági és Vidékfejlesztési Agrármérnök (BSc) szak, levelező tagozat

Fejezet 4. Modul 2 Marketingtervezés. Az ár. Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger

Záróvizsga témakörök a kereskedelem szakirányos üzleti szakoktatók záróvizsgájára

Az értéktervezés aktuális minőségügyi és versenyképességi aspektusai

Revenue Management diagram HU and International. Best day to book 90 days before

Bódulat-marketing (az áru a piacon)

Monopolista árképzési stratégiák: árdiszkrimináció, lineáris és nem lineáris árképzés. Carlton -Perloff fejezet

Informatikai statisztikus és gazdasági tervező. Informatikai statisztikus és gazdasági tervező

Az üzleti terv (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem. Dr. Piskóti István Marketing Intézet

A MARKETING SZEREPE A GAZDASÁGBAN A MARKETING FEJLŐDÉSTÖRTÉNETE MARKETING GYAKORLAT 1.

SOMODI-TÓTH ORSOLYA. Árpolitika a turizmusban

VÁLLALATGAZDASÁGTAN. Pénzügy alapok előadás. ELŐADÓ: Dr. Pónusz Mónika PhD

Szállodák szobaár Szállodai szobaárak Bevétel. 2. Kínálati ár meghatározásának folyamata Rack Rate. 3. Keresleti szobaár Átlagár

Közgazdaságtan. A vállalatok kínálata Szalai László

Akkreditált Iskolarendszerű Felsőfokú Szakügyintéző Képzés. Tematika. Gazdálkodás modul. Marketing alapjai

Stratégiai döntéstámogatás módszerei

BUDAPESTI GAZDASÁGI FİISKOLA KÜLKERESKEDELMI FİISKOLAI KAR KÖZGAZDASÁGTAN ÉS TÁRSADALOMTUDOMÁNYI INTÉZETI TANSZÉK

Stratégiai tervezés és marketingstratégia

Stratégiai menedzsment

I. RÉSZ / 3. FEJEZET VÁSÁROLT KÉSZLETEK

Marketing a gyakorlatban I. előadás BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék

1.a A piacgazdaság lényege, működésének feltételei. A magyar gazdaság átalakulása az átalakulást segítő tényezők.

Dr. Szántó Szilvia. Nemzetközi marketing-mix

PIACI SZERKEZETEK BMEGT30A hét, 1. óra: Differenciált termékes Bertrand-oligopólium

A fenntarthatóság 5 pontja - Kisfaludy és ami utána jön. Holczer Ágnes HONifo Kft. turisztikai tanácsadó

(makro modell) Minden erőforrást felhasználnak. Árak és a bérek tökéletesen rugalmasan változnak.

Közgazdaságtan műszaki menedzsereknek II. SGYMMEN227XXX SGYMMEN2073XA. Tantárgyfelelős: dr. Paget Gertrúd főiskolai docens

Marketingterv. 4. előadás. Somodi-Tóth Orsolya

Üzleti tervezés 3. versenytárselemzés. Mandel Kinga Magdolna, Ph.D.

Stratégiai viselkedés

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

MARKETING - MIX. Marketing mix elsődleges tényezői:

Stratégiai viselkedés. Carlton-Perloff 11. Fejezet

Marketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14.

Tarts lépést a fogyasztói igényekkel!

REGIONÁLIS GAZDASÁGTAN B

* Modern piacelmélet. ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék. Tárgyfelelős neve * Modern piacelmélet Árdiszkrimináció. * Árdiszkrimináció: egy példa

A jelentős piaci erő (JPE) közgazdasági vonatkozásai. Nagy Péter Pápai Zoltán

REGIONÁLIS GAZDASÁGTAN B

ONELINE PR Schvarcz Tibor

A marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó

Szolgáltató vállalatok árképzési stratégiái. Egy görögországi vizsgálat eredményei

PIACI SZERKEZETEK. Csomagban történő értékesítés és árukapcsolás. Pepall-Richards-Norman: Piacelmélet 8. fejezet. Bónusz diák nem tananyag

Mikroökonómia I. B. ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék. 8. hét TERMÉKPIACI EGYENSÚLY VERSENYZŽI ÁGAZATBAN

TÁJÉKOZTATÓ a Vendéglátó és szálloda szakirány hallgatói részére a záróvizsga szakmai tárgyait átfogó komplex szóbeli témakörökről

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben

Válogatott fejezetek a közlekedésgazdaságtanból

Márkus Mónika Renner Péter. Az üzleti vállalkozások gazdaságtana

Összeállította: Sallai András. Minőség

10. hét 10/A. A vállalati profitmaximalizálás. elvei. Piacok, piaci szerkezetek. Versenyző vállalatok piaci. magtartása.

KERESKEDELMI GAZDASÁGTAN. Kiskereskedelmi választékpolitika február

GAZDASÁGI ISMERETEK JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ

Minta. MELLÉKLETEK KÖZGAZDASÁG-MARKETING ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA ÍRÁSBELI TÉTEL Középszint TESZTFELADATOK. Mikroökonómia

Alapfogalmak, alapszámítások

GAZDASÁGI ISMERETEK JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ

A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA. Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A

2. tétel: 3. tétel: 4. tétel:

3 gyakorlati tipp a logisztikai költségek csökkentésére.

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Éves beszámoló összeállítása és elemzése

A tételhez használható segédeszközöket a vizsgaszervező biztosítja.

TARTÓS MEGTAKARÍTÁSOK TRENDJE

Flavon max - a tudatos döntés

Panziós, falusi vendéglátó Panziós, falusi vendéglátó

EBBEN A VIZSGARÉSZBEN A VIZSGAFELADAT ARÁNYA

Gazdasági ismeretek A projektmunka témakörei közép- és emelt szinten

Osztályozó vizsga témakörei az AZ ÜZLETI TEVÉKENYSÉG TERVEZÉSE, ELEMZÉSE 314/2.0/ tantárgyhoz. 2013/2014. tanév

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

Gyógyszertárak gazdálkodásának alapjai Dr. Hankó Zoltán Dr. Sohajda Attila (MGYK)

Teacher only opens the door!

Normál egyszerűsített éves beszámoló

Átírás:

1/24 Vállalkozások árképzése (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar) Árbevétel Nyereség Fejlődés, presztízs

2/24 Hozam Árbevétel Bevétel HOZAM RÁFORDÍTÁS EREDMÉNY ÁRBEVÉTEL KÖLTSÉG BR. NYERESÉG BEVÉTEL KIADÁS PÉNZTÁR KÖLTSÉG RÁFORDÍTÁS KIADÁS HOZAM ÁRBEVÉTEL BEVÉTEL

3/24 Árpolitika árak kialakítására, változtatására vonatkozó közép- és hosszú távú célkitűzések és döntések összessége (árszínvonal, árarány, árképzési mód stb. meghatározása)

4/24 Árpolitika főbb célkitűzései az árak az adott ráfordítás mellett biztosítsák a tervezett megtérülést, nyereséget a piaci versenyhelyzet erősítése, elért pozíció fenntartása, piaci részesedés elérése viszonylagos ár- és nyereségstabilitás optimálisan igazodjon a versenytársak árstratégiájához, ártaktikájához

5/24 Árpolitikát meghatározó tényezők Környezet Termék Belső

6/24 Árpolitikát meghatározó tényezők Környezet: versenyhelyzet konkurencia és erőviszonyok az értékesítési és beszerzési piacon résztvevők száma konkurencia intenzitása, nagysága konkurens vállalatok struktúrája

7/24 Árpolitikát meghatározó tényezők Termék: jellege helyettesíthetősége árrugalmassága életgörbe szakasza

8/24 Árpolitikát meghatározó tényezők Belső: nyereségmaximalizálás rövid vagy hosszú távú-e kockázatviselő képesség dinamizmus

9/24 Ártervezés (közép- és rövid távú) Alapanyagok és energiahordozók árterve Árszínvonal tervezése Árváltoztatások tervezése Új termék árának kialakítása Hatékonysági vizsgálatok, mutatók (megtérülés) Árdifferenciálás

10/24 Ártervezés (közép- és rövid távú) Alapanyagok és energiahordozók árterve (ezek költségek!)

11/24 Ártervezés (közép- és rövid távú) Árszínvonal tervezése általában a fogyasztó előre eldönti, mennyit hajlandó fizetni azért a bizonyos termékért

12/24 Ártervezés (közép- és rövid távú) Árváltoztatások tervezése (lásd még idő szerinti árdifferenciálás)

13/24 Ártervezés (közép- és rövid távú) Új termék árának kialakítása

14/24 Ártervezés (közép- és rövid távú) Költség alapú árképzés Piaci ár alapú árképzés

15/24 Árképzés Költség alapú ártervezés Ár = költség + árrés, ahol Árrés = költség haszonkulcs De lehet Árrés = ár haszonkulcs is! A két haszonkulcs nem egyezik meg!

16/24 Árképzés Piaci ár alapú árképzés (1) Kereslet alapján legtöbb termék Presztízs ár nagy minőségi különbség a termékek között fogyasztók többsége ne tudja megkülönböztetni ezt a különbséget (bor magas árral) Piacon lévő termékek árából...

17/24 Árképzés Piaci ár alapú árképzés (2) Piacon lévő termékek árából Hasznossági paraméterek képzése súlyszámokkal Pl. autónál fogyasztás, 0,2 40 8 30 6 teljesítmény, 0,2 30 6 20 4 biztonság, 0,4 20 8 60 24 esztétika 0,1 30 3 50 5 stb. 0,1 70 7 50 5 Összehasonlítás saját és piacon lévő között 1 32 44 4 millió 4/44 32 2,9 millió

18/24 Árképzés Piacon új termék lefölöző korszerű, vevők hajlandók magas árat fizetni, rugalmatlan kereslet, konkurencia csak később TUD megjelenni, sznobizmusra is építhet behatoló rugalmas kereslet, magas volumen, könnyen utánozható, vigyázni kell, hogy az alacsony ár ne sugalljon rossz minőséget. t t

19/24 Ártervezés (közép- és rövid távú) Hatékonysági vizsgálatok, mutatók (megtérülés)

20/24 Ártervezés (közép- és rövid távú) Árdifferenciálás Idő (termék életgörbe, szezonalitás, konjunktúra, éjjel/nappal) Hely piacszegmens, helyzet Vevő horizontális (vevő fontossága) vertikális (nagyker., kisker., végfelh.)

21/24 Árkedvezmények listaár mennyiségi kedvezmény szezonális kedvezmény promóciós kedvezmények leértékelés (kiárusítás) költségvezető (egy termék nagyon olcsón, a többi értékesítése érdekében) készpénzfizetés

22/24 Mennyiségi kedvezmény Promóciós kedvezmény Árkedvezmények Listaár Egyszerre vásárolt mennyiség Kumulatívan vásárolt mennyiség Leértékelés Költségvezető Csomagár Dinamikus ár Értékesítési promóció Vásárlói érdeklődés felkeltése, pl. visszatérítés, kupon, beszámítás, hűségakció stb. Készpénz kedvezmény Azonnali fizetés Határidőn belüli fizetés Ideiglenes Végleges szezonális A product is intentionally sold at or below the cost. The expectation is that customers will easily make up for the profit lost on the loss leader item by purchasing other items that are not following loss leader pricing Többféle termék egyszerre történő vásárlásakor A vásárlás pillanatában érvényes ár, egyénre szabott. Bazár, repülőjegy, kötelező biztosítás

23/24 Hely szerinti árképzés gyári ár fogyasztóhoz leszállított ár (az árban benne van a szállítási költség is, pl. gyémánt) egység szállítási költség (pl. bútor) zóna szerinti szállítási költség (pl. pizza)

24/24 Termék életgörbe

25/24 piaci növekedés BCG mátrix nagy nehéz gyerek sztár kicsi döglött kutya fejőstehén kicsi nagy piaci részesedés