E-közigazgatás 2010 Stratégia és Programterv Indikátor rendszere



Hasonló dokumentumok
E- közigazgatás 2010 Stratégia és Programterv indikátorrendszere Hatásindikátorok definíciója és módszertana 2009.

Az e-közigazgatási rendszer fejlesztésének aktuális feladatai

Az elektronikus közigazgatás fejlesztése - különös tekintettel az önkormányzatokra

e-aláírás és az e-fizetés bevezetése a földhivatali szolgáltatásoknál

Elektronikus fizetés megvalósítása

KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2.

Nyomtatványok elektronizálása

E-közigazgatás Program

Oktatási keretrendszer. Aba 0 perces ügyintézés pilot projekt

ELEKTRONIKUS ÜGYINTÉZÉS AZ ASP RENDSZERBEN

Informatikai Átfogó Stratégia

e-önkormányzás Szombathelyen és kistérségében e-savaria projekt

Az ÁFSZ 1 ügyviteli folyamatainak támogatása. Az alprojekt bemutatása

Magyar Posta. Postás Szakszervezetek Határmenti Találkozója május 22. Elıadó: Szőts Ildikó, a Magyar Posta Zrt.

A TakarNet24 projekt

ÜGYFÉLKAPU AZONOSÍTÁSI SZOLGÁLTATÁS

A polgármesteri hivatal informatikai rendszere a városirányítás szolgálatában

Az ügyfélkapu informatikai háttere. Budapest, április 23.

OPEN SPACE FÓRUM TÉMA JEGYZET

4. Prioritás: Információs társadalom- és gazdaságfejlesztés 4.3. intézkedés: Az e-közigazgatás fejlesztése & MITS e-önkormányzat KKP

KORMÁNYZATI INTÉZMÉNYEK

Tájékoztató az Ügyfélkapu használatáról

Az Elektronikus Közigazgatás Operatív Program évekre szóló akcióterve I. Prioritás bemutatása

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala. szervezetfejlesztésről. Kerekegyháza Város Képviselő-testületének május 26-i ülésére

Internet of Things 2

Tájékoztató. A folyószámla adatok lekérdezésének bemutatása az 1. számú mellékletben található. Budapest, VPRK

T E R J E S Z T É S SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGY

ÁNYK űrlap benyújtás támogatási szolgáltatás

ÁNYK űrlap benyújtás támogatási szolgáltatás

Hajdúnánás Városi Önkormányzat Polgármesteri Hivatal

TÁMOP kiemelt projekt. Központi szociális információs fejlesztések a szociális szolgáltatások modernizációja keretében

Digitális fejlesztések a közigazgatásban Kelemen Gábor ágazati igazgató

Minıségfejlesztés

SWOT analízis Tamási Város Önkormányzat Polgármesteri Hivatala 2009.

Kalocsai Kornél Miskolc október 21.

Környezet és Energia Operatív Program. Akcióterv

Mezőgazdasági Vízhasználat Információs és Ellenőrzési Keretrendszer (VIZEK) kialakítása

Szolgáltatási szint és performancia menedzsment a PerformanceVisor alkalmazással. HOUG konferencia, 2007 április 19.

Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál

ASP 2.0. Tájékoztató PROJEKT Bevezetés tervezett határideje

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

A FÖMI, mint a térbeli információ menedzsment központja. Toronyi Bence

A megújult NAH tevékenységének tapasztalatai, eredményei

KÖZLEMÉNY a KEOP és KEOP pályázatok módosításáról

Digitális lépésváltás

FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008.

A Végrehajtás Operatív Program as akcióterve december

ÚTON A KORMÁNYABLAKOK HÁLÓZATÁNAK KIALAKÍTÁSA FELÉ

KÖFOP VEKOP HELYI KÖZSZOLGÁLTATÁSI INFORMÁCIÓS RENDSZER FEJLESZTÉSE ÉS BEVEZETÉSE (IKIR) KIEMELT PROJEKT

E L İ T E R J E S Z T É S

A DIGITÁLIS FÖLDHIVATAL PROGRAM TÁVLATAI

A magyar e-közigazgatás modernizációja az. alkalmazásával. Szittner Károly, MEH EKK Risztics Péter Károly, BME IK február 2.

Gomba Község Önkormányzata Képviselő-testületének.../2015. (VI..) önkormányzati rendelete. az elektronikus ügyintézés helyi szabályairól

Az Önkormányzati ASP. Kaposvár, február 08.

TAKARNET24 szolgáltatásai

Felmérés az infrastruktúrával való hallgatói elégedettségrıl SZTE BTK 2006

KIR 2.0 A KIR MEGÚJÍTÁSÁNAK ELSŐ LÉPÉSEI BARCSÁNSZKY PÉTER OKTATÁSI HIVATAL. TÁMOP-3.1.5/ PEDAGÓGUSKÉPZÉS Támogatása

Digitális Magyarország program. Gódor Csaba Miniszterelnökség

Vállalkozói szerződés

Teljes körűen elektronizált közigazgatás: ÁLOM VAGY REALITÁS? november 9. Nagy Lajos közszolgáltatási elnökhelyettes. kekkh

Elektronikus eljárás az okmányirodai ügyintézésben

Az elektronikus ügyintézés lehetőség vagy kötelező?

A WINETTOU Távközlési Szolgáltató Korlátolt Felelısségő Társaság. Internet szolgáltatásra vonatkozó Általános Szerzıdéses Feltételek

INFORMATIKAI FŐOSZTÁLY. 1. Az Informatikai Főosztály funkcionális feladatai tekintetében:

Informatikai biztonsági elvárások

A hazai e-közigazgatási szolgáltatások fejlesztésének stratégiája, e-közigazgatás Június

Monitoring, ellenırzés, értékelés. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft augusztus 17.

Hiteles Elektronikus Archívum

Közigazgatási informatika tantárgyból

TÁJÉKOZTATÓ SZEPTEMBER 15. ELŐADÓ: DR. SZEPESI GÁBOR OPERATÍV PROJEKTVEZETŐ

Az NFSZ munkaerı-piaci átmeneteket kezelı képességeinek megújítása 1.alprojekt

Kenyeres István (Budapest Főváros Levéltára) Szabadkai Levéltári Nap Előadás-vázlat

Tárgy: Pályázatok benyújtása TÁMOP keretein belül megjelent pályázati konstrukciókra

IT biztonsági keretek és követelmények. Budapesti Műszaki és. Informatikai Központ. Szigeti Szabolcs. Networkshop 2009

Az ITIL egyszeruen. avagy. híd

Felmérés a hitelesítés szolgáltatás helyzetéről

Az Elektronikus Ügyintézési Felügyelet oldalán ( találhatóak meg a tájékoztató anyagok, ütemtervek, határidők

TakarNet24. Szolgáltatások, aktuális helyzet. Weninger Zoltán FÖMI

Gazdaságfejlesztési Operatív Program. Akcióterv

Az Informatikai Főosztály feladatai

Non-stop fizetési lehetőségek a RITEK Zrt. fejlesztésében. Dr. Kancsár Attila Értékesítési és szolgáltatási igazgató közgazdász-jogtanácsos

Kódszám: TIOP-2.3.4/07/1. A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg. 1.

A MAGYAR SOA ALAPÚ ARCHITEKTÚRA RENDSZERTERVE

V., Projektek egyenkénti bemutatása, fejlesztési irányonként csoportosítva

letfejlesztés IV. Gyakorlat

nyzati igazgatásban szeptember 09. KESZTHELY Pajna SándorS vezérigazgat rigazgató

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

Az ÚMFT és OP-k értékelésének rendszere, a monitoring bizottságok és az indikátorok szerepe az értékelésben

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg.

Az IdomSoft Zrt. hozzájárulása az e-ügyintézéshez Arató Dávid

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK A SZERVEZETFEJLESZTÉS ELMÉLETE ÉS GYAKORLATA DMJV ÖNKORMÁNYZATÁNÁL

20 éves Szombathely város térinformatikai rendszere

Szigma Integrisk integrált kockázatmenedzsment rendszer

Társadalmi Megújulás Operatív Program évi akcióterve

INFOKOMMUNIKÁCI STRATÉGI. Budapest, május 26 Philippovich Ákos

Jász-Nagykun-Szolnok megye területfejlesztési programjának (Stratégiai és Operatív rész) minőségbiztosítása

ÁROP Szervezetfejlesztési Program

CROCODILE 2.0_HU projekt

Átírás:

E-közigazgatás 2010 Stratégia és Programterv Indikátor rendszere 2008. szeptember 30.

1. Az E-közigazgatás 2010 Stratégia és Programterv hatásindikátorai Az E-közigazgatás 2010 Stratégia és Programterv hatásindikátor rendszere 4 db hatékonysági indikátort, 4 db demokrácia indikátort és 4 db hatásossági indikátort tartalmaz, összesen 12 db indikátorra épül. Ezen indikátorok mindegyike közvetlenül köthetı és jellemzi egyegy átfogó program hosszú távú hatását. Hatékonyság H1-Standard eset átlagos feldolgozási ideje H2-Papírmentesítésbıl származó megtakarítás H3-Mőködtetési költségek csökkenése H4-Integrált informatikai fejlesztésbe bevont hivatalok száma Demokrácia D1-Költségvetéseiket és kiadásaikat online jelentı hivatalok száma D2-Teljes körően nyomon követhetı folyamatok száma D3-Elektronikus tranzakciós szolgáltatások száma D4-Elektronikusan benyújtott igények számának növekedése Az indikátorok közül néhány több átfogó program esetében is releváns. Az indikátorok a következı fejezetben megadott programok környezetében és keretei között értelmezettek és közvetlen intézményi projekt indikátorokra épülnek. A bemutatott hatásindikátorok összességében az E-közigazgatás stratégiai monitoring rendszerének alapját képezik, kiegészítve a projektek eredmény output-input indikátoraival. A hatásindikátorok célértékei 2011-re vonatkoznak. 1.1.Hatékonysági indikátorok A hatékonysági indikátorok a számszerősíthetı pénzügyi elınyök valamint a fejlesztések hosszú távú eredményeként kialakuló jobb szervezeti és IT architektúra megvalósulását mutatják. H1-Standardizált eset átlagos feldolgozási ideje A H1 indikátor a 2. Ügyfélközpontú szolgáltatások átfogó program keretein belül értelmezendı. Az indikátor a szolgáltatási folyamatok egyszerősítése és az ügyfélorientált szolgáltatások kialakítása következtében megvalósuló, az egyes szolgáltatásokhoz kötıdı ügyintézési/feldolgozási idık csökkenését méri. A feldolgozási idın az ügy hivatalba érkezésétıl az ügy lezárásáig tartó idı értendı. A mutató alkalmas több szolgáltatás kumulált meghatározására a következık szerint: Tekintettel arra, hogy az egyes szolgáltatások esetében az ügyintézés feldolgozási ideje nagyon eltérı, az összevonhatóság érdekében az órában mért ügyintézési idı %-os csökkenése az egyes szolgáltatásokhoz kapcsolódó indikátor adat, A kumulált adat az egyes szolgáltatások összevont és átlagolt %-ban mért feldolgozási idı csökkenését mutatja. 2 Hatásosság HS1-Az állampolgárok által megtakarított idı HS2-A vállalkozások által megtakarított idı HS3-e-Közigazgatással való elégedettség HS4-A kormányzati weblap biztonságával való elégedettség

A mutató a következı szolgáltatási területek keretében értelmezendı: Egyablakos vámügyintézés megvalósítása A cégbírósági rendszerek korszerősítése Civil szervezetek nyilvántartásának, valamint a csıd és felszámolási eljárások modernizációja A családtámogatási ellátások folyósításának korszerősítése Földhivatali adatok elektronikus non-stop szolgáltató rendszere. H2- Papírmentesítésbıl származó megtakarítás Az on-line kapcsolat jelentıs papírtakarékossághoz vezet, a papíralapú bizonylatok és számlakivonatok kiváltása posta, valamint tárolási költség megtakarítást eredményez. A H2 indikátor az 5. Integrált kormányzati funkciók átfogó program keretén belül a Központi Gazdálkodási Rendszer, KGR kiépítése következtében a költségvetés teljes folyamatát követı papíralapú bizonylatok, kivonatok, adatszolgáltatások mennyiségének csökkenésébıl bekövetkezı költségmegtakarítás, az alábbi két területen: Papír megtakarítás Papírtárolási költség megtakarítás. H3- Mőködtetési költségek csökkenése A KGR bevezetésével a kincstári folyamatok reorganizációja, az azokat támogató informatikai háttér megújítása valósul meg. A folyamatok egyszerősítésével megszőnnek a sziget-rendszerek, a manuálisan elıállított jelentések és az adatfeldolgozás jelentıs része mind az intézményi mind a Kincstár oldalon. Az üzemeltetési költségek jelentısen csökkennek az infrastruktúra megújításával, mert a modern technológia fenntartása kevesebb forrást igényel, mint egy elavult, szigetszerő 11 éves technológia. A H3 indikátor az 5. Integrált kormányzati funkciók átfogó program keretén belül a Központi Gazdálkodási Rendszer, KGR kiépítése következtében a központi költségvetési körben a pénzügyi alkalmazói rendszerek üzemeltetési költségében bekövetkezı költség csökkenés az alábbi területekre kiterjedıen: Üzemeltetési költségek Support költségek. H4-Integrált informatikai fejlesztésbe bevont hivatalok száma Az Integrált kormányzati funkciók átfogó program fejlesztéseinek eredményeként jelentısen növekszik a kormányzati mőködésen belül az integráció szintje. Ezen fejlıdés követését szolgálja a H4 indikátor. Az indikátor az 5.Integrált kormányzati funkciók átfogó program keretén belül a KGR projekt keretében megvalósuló fejlesztések hosszabb távú eredményeinek követésére alkalmas. Az indikátor definíciója a fejlesztések eredményeként a Központi Gazdálkodási Rendszerhez csatlakozott hivatalok számát jelöli. 3

HATÉKONYSÁGI INDIKÁTOROK Kiinduló érték Célérték Adatforrás H1- Standardizált eset átlagos feldolgozási ideje H2- Papírmentesítésbıl származó megtakarítás H3- Mőködtetési költségek csökkenése H4-Integrált informatikai fejlesztésbe bevont hivatalok száma na. óra 20 % VP, IRM, OITH, MÁK,FVM 0 mft 40 mft/év PMISZK 0 mft 100 mft/év PMISZK 0 db 4 db PMISZK 1.2. Demokrácia indikátorok A Demokrácia indikátorok a közigazgatás mőködésének és a szolgáltatások átláthatóságának valamint számon kérhetıségének megvalósulását mutatják. D1-Költségvetéseiket és kiadásaikat online jelentı hivatalok száma Az integrált pénzügyi rendszer kialakításához kapcsolódó fejlesztések lehetıvé teszik a központi költségvetési kör hivatalai számára a naprakész költségvetési szintő fıkönyvi adatok képzését. A D1 indikátor az 5.Integrált kormányzati funkciók átfogó program keretén belül a KGR projekt keretében megvalósuló fejlesztések hosszabb távú eredményeinek követésére alkalmas. Az indikátor a fejlesztések eredményeként a Központi Gazdálkodási Rendszerhez csatlakozott, naprakész költségvetési szintő fıkönyvi adatokat elektronikus úton nyújtó hivatalok számát jelöli. D2 - Teljes körően nyomon követhetı folyamatok száma Az interoperábilis és biztonságos e-közigazgatási rendszer létrehozásához szükséges, hogy egységes szabványok és követelmények alakuljanak ki és ezek eredményeként a közigazgatás fı folyamatai nyomon követhetıek, legyenek. A D2 indikátor az 1. Interoperabilitási projekt E-közigazgatási keretrendszer és szolgáltatási folyamatok egyszerősítése projektje keretein belül értelmezendı. A keretrendszer kialakítása során áttekintett folyamatok db számát összesíti. k száma D3 - Elektronikus tranzakciós szolgáltatások száma Az e-közigazgatás online infrastruktúra fejlesztések eredményeként létrejön az elektronikus fizetés lehetısége. A D3 indikátor a 3. Online infrastruktúra átfogó program efizetés projektjének keretén belül értelmezendı. Az indikátor azoknak az e-közigazgatási szolgáltatásoknak a darabszáma, amelyek az elektronikus fizetési rendszerhez csatlakozva tranzakciós szinten ügyintézhetıek. 4

D4- Elektronikusan benyújtott igények számának növekedése Az e-közigazgatási szolgáltatások fejlesztéseiként az ügyfelek igényei köré épülı, egyszerőbben felhasználható szolgáltatások alakulnak ki. A D4 indikátor az ezen fejlesztések eredményeként várhatóan megnövekvı elektronikusan igényelt szolgáltatások éven belüli arányát méri az összes benyújtott igényhez képest. A D4 indikátor a 2. Ügyfélközpontú szolgáltatások átfogó program keretein belül értelmezendı a következı szolgáltatási területek esetében: Egyablakos vámügyintézés megvalósítása A cégbírósági rendszerek korszerősítése Civil szervezetek nyilvántartásának, valamint a csıd és felszámolási eljárások modernizációja A családtámogatási ellátások folyósításának korszerősítése Földhivatali adatok elektronikus non-stop szolgáltató rendszere. A mutató alkalmas több szolgáltatás kumulált értékének meghatározására a következık szerint: A kumulált adat az egyes szolgáltatások összevont és átlagolt %-ban mért online benyújtott igény növekedését mutatja. DEMOKRÁCIA INDIKÁTOROK D1-Költségvetéseiket és kiadásaikat online jelentı hivatalok száma D2 - Teljes körően nyomon követhetı folyamatok száma D3 - Elektronikus tranzakciós szolgáltatások száma D4- Elektronikusan benyújtott igények számának növekedése Kiinduló érték Célérték Adatforrás 0 db 50 db PMISZK 0 db 20 db MeH 0 db 20 db MeH 0 50 % VP, IRM, OITH, MÁK,FVM 1.3.Hatásosság indikátorok A hatásossági indikátorok az e-közigazgatási szolgáltatások felhasználóinál, az állampolgároknál és a vállalkozásoknál jelentkezı elınyöket vizsgálják. Felmérésük célzott kérdıíves megkérdezéssel történik a www.magyarorszag.hu kormányzati portálon azonosított felhasználók körében idıszaki, féléves vagy éves felmérések alapján (lehetıség szerint a többi indikátor felmérésével egyidejőleg történik). HS1- Az állampolgárok által megtakarított idı Az e-közigazgatási szolgáltatások fejlesztésének eredményeként az állampolgároknak várhatóan kevesebb idıt kell fordítaniuk a közigazgatással való ügyeik intézésére. Idımegtakarítás léphet fel az alábbiak következtében: Utazás és postázás kiküszöbölése Ügyféltámogató szolgáltatások kialakulása 5

Érthetıbb ügyintézési mód bevezetése és Hibás ügyintézés kiküszöbölése miatt. A HS1 indikátor a 4. Integrált ügyfélszolgálati átfogó program keretén belül értelmezendı. Az indikátor az állampolgárok által a hagyományos papír alapú ügyintézéssel szemben az elektronikus ügyintézés alkalmazásával megtakarított idıt méri. HS2 - A vállalkozások által megtakarított idı Az e-közigazgatási szolgáltatások fejlesztésének eredményeként a vállalkozásoknak várhatóan kevesebb idıt kell fordítaniuk a közigazgatással való ügyeik intézésére. Idımegtakarítás léphet fel az alábbiak következtében: Utazás és postázás kiküszöbölése Ügyféltámogató szolgáltatások kialakulása Érthetıbb ügyintézési mód bevezetése és Hibás ügyintézés kiküszöbölése miatt. A HS2 indikátor a 4.Integrált ügyfélszolgálati átfogó program keretén belül értelmezendı. Az indikátor a vállalkozások által a hagyományos papír alapú ügyintézéssel szemben az elektronikus ügyintézés alkalmazásával megtakarított idıt méri. HS3 - e-közigazgatással való elégedettség Az e-közigazgatási programok fejlesztésének eredményeként a felhasználói elégedettség várhatóan növekedni fog. A HS3 indikátor a 2. Ügyfélközpontú szolgáltatások átfogó program és a 6. Elosztott e-közigazgatási szolgáltatások átfogó program keretén belül értelmezendı. Az indikátor az e-közigazgatással való ügyfél elégedettséget méri 5 fokozatú minıségi skálán. A skála 1-es pontja a teljes elégedetlenséget, a skála 5-ös pontja a teljes elégedettséget méri. Az e-közigazgatással való elégedettség vizsgálata a nemzetközi gyakorlattal összhangban két módon történhet. Az elsı egy általános egyszerősített elégedettség felmérés a következı kérdés alapján: Az e-közigazgatási szolgáltatásokkal való elégedettségem 5-ös skálán ponttal jellemezhetı. Az e-közigazgatással való elégedettség vizsgálatának másik módja az alábbi paraméterekre kiterjedı felmérés és a kapott értékek átlagolásával egy kumulált elégedettségi érték meghatározása: Az online információk pontossága és teljessége Az elektronikus ügyintézés egyszerősége Az elektronikus ügyintézés kényelmessége Az elektronikus ügyintézés lehetısége által adott flexibilitás Az elektronikus ügyintézés nyújtotta idımegtakarítás. HS4- A kormányzati portál biztonságával való elégedettség A központi elektronikus ügyintézés fejlıdésével egyre nagyobb hangsúlyt kap a felhasználók elégedettsége a kormányzati portál biztonságával. A HS4 indikátor a 3.Online infrastruktúra átfogó program keretében értelmezendı és a www.magyarorszag.hu kormányzati portál biztonságával elégedett felhasználók arányát méri a teljes felhasználói körhöz viszonyítva. Az indikátor egyszerő, általános felmérésre alapul a következı igen-nem kérdés alapján: Általában elégedett vagyok a kormányzati portál biztonságával. igen-nem 6

HATÁSOSSÁG INDIKÁTOROK HS1- Az állampolgárok által megtakarított idı HS2 - A vállalkozások által megtakarított idı HS3 - e-közigazgatással való elégedettség HS4- A kormányzati portál biztonságával való elégedettség Kiinduló érték Célérték Adatforrás 0 50 % MeH 0 50 % MeH na. 4 MeH na. 70% MeH 7

2. Átfogó program szintő eredmény, output és input indikátorok Az egyes átfogó programok eredmény, output és input indikátorai az adott programhoz tartozó projektek indikátorai alapján kerültek definiálásra. A projektek eredeti indikátor rendszerébıl azok az indikátorok kerültek kiválasztásra, amelyek a leginkább jellemzik az adott projekt hozzájárulását az átfogó programok céljainak teljesüléséhez. Ahol a projekt gazdák még nem adtak meg konkrét adatokat az na. jelöléssel szerepel. A projektek input és output indikátorainak célértéke 2010, eredményindikátorainak célértéke 2011. 2.1. Interoperabilitási átfogó program indikátorai Az IÁP keretében két projekt került elfogadásra. A projektek stratégiai indikátor rendszerbe kiválasztott indikátorait az alábbi két táblázat tartalmazza. 1.1. E-közigazgatási keretrendszer és szolgáltatási folyamatok egyszerősítése projekt státusa E1- Kidolgozott és publikált fejlesztési követelmények 0 db 4 db 100 O1- Kidolgozandó e-közigazgatási követelmények, ajánlások száma 0 db 20 db 100 O2- Áttekintett folyamatok száma I- A projekt költségvetése 0 db 20 db 20 0 mft 897 mft 0 1.2. Nyilvántartások interoperabilitása E1-Központi rendszerbe szabványosan bekapcsolt nyilvántartások száma 0 db 5 db 0 E2- Az ügyfelek által kezdeményezett lekérdezések száma 2011-ben 0 db 30000 db 0 E3- Más közigazgatási szervnek nyújtott adatszolgáltatások száma 2011-ben 0 db 1.215.000 db 0 O- Felmért nyilvántartások száma 0 db 10 db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 2 500 mft 0 8

2.2. Ügyfélközpontú szolgáltatások átfogó program indikátorai Az ÜSZÁP keretében 5 projekt került elfogadásra. A projektek stratégiai indikátorait az alábbi 5 táblázat tartalmazza. 2.1. Egyablakos vámügyintézés megvalósítása projekt státusa E- Éves vámbevétel 270 mrdft 280 mrdft 0 O1- Vámkezelések száma 992.743 db 1.100.000 db 0 O2- Az online vámeljárásba bevont, hatósági ügyintézést végzı államigazgatási szervek száma 0 db 9 db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 2 385 mft 0 2.2. A cégbírósági rendszerek korszerősítése projekt státusa E-A mérleg-beszámolót benyújtó vállalkozások aránya 75 % 95 % 0 O- Kifejlesztett e-nyomtatványok száma 0 db 100 db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 970,9 mft 0 2.3.Civil szervezetek nyilvántartásának, valamint a csıd és felszámolási eljárások modernizációja projekt státusa E- A csıd és felszámolási eljárások idıigénye 100% 75% 0 O- Kialakított on-line (3. szintő) szolgáltatások száma 0 db 3db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 990 mft 0 9

2.4.A családtámogatási ellátások folyósításának korszerősítése,téba státusa E- Az érintett közigazgatási szervezetek közötti papíralapú adat- és 100 % 60 % 0 dokumentum-forgalom aránya a teljes forgalomhoz viszonyítva O1- Kialakított on-line (3. szintő) szolgáltatások száma 0db 5db 0 O2- Országosan centralizált, jogosítókat tartalmazó adatbázisok 28db 1db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 1 600 mft 0 2.5. Földhivatali adatok elektronikus non-stop szolgáltató rendszere projekt státusa E1-Szolgáltatási színvonal 20% 95 % 0 E2- Papír alapú lekérések aránya (nem hiteles másolatokon belül) 30 % 5 % 0 O- On-line 4. szintő közigazgatási szolgáltatások száma 0 db 5 db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 2008,8 mft 0 2.3. Online infrastruktúra átfogó program indikátorai Az Átfogó Program keretében 4 projekt került elfogadásra. A projektek stratégiai indikátorait az alábbi táblázat tartalmazza. 3.1. Elektronikus fizetés megvalósítása projekt státusa E-A fizetéssel járó ügyek átfutási ideje na. -20 % 0 O- A kézi beavatkozással elszámolt tételek aránya na. -30 % 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 3987,5 mft 2% 10

3.2. Elektronikus azonosító rendszer bevezetése projekt státusa E- Ügyfélkapun biztonságos felhasználó hitelesítéssel elérhetı szakrendszerek száma O1-nyilvános kulcsú tanúsítványokra épülı elektronikus azonosítóval ellátott köztisztviselık száma O2-nyilvános kulcsú tanúsítványokra épülı elektronikus azonosítóval ellátott ügyfelek száma 0 db 10 db 0 0 db 50 000 db 0 0 db 500 000 db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 4 200 mft 0 3.3. Központi Elektronikus Szolgáltató Rendszer bıvítése projekt státusa E1-A Kormányzati Portál átlagos napi 400 532 letöltés száma (1000 db) 0 E2- A kormányzati portál átlagos napi feltöltés száma (1000 db) 28 48 0 E3 - Az Ügyfélkapu napi tranzakcióinak száma (1000 db) 35 50 0 O- Az Ügyfélkapu által támogatott online szolgáltatások száma 150 250 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 4 857,1 mft 0 3.4.PAJZS projekt státusa O1-AVR áteresztıképesség növelés 2Gbps 10Gbps 0 O-2-HVR Syslog tárolás és elemzés 300ezer r/nap 1 millió r/nap 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 5 000 mft 0 2.4. Integrált Ügyfélszolgálat átfogó program indikátorai A program keretében várhatóan egy projekt a Többcsatornás ügyfélszolgálat kialakítása indul, a projekt indikátor rendszere még kidolgozás alatt van. 11

2.5. Integrált kormányzati funkciók átfogó program indikátorai Az IKFÁP keretében 4 projekt került elfogadásra. A KGR projekt nem adott meg konkrét értékeket a beazonosított indikátorokhoz. A projektek stratégiai indikátorait az alábbi táblázat tartalmazza. 5.1. Központi Gazdálkodási Rendszer kiépítése projekt státusa E1-Megalapozottabb döntések na. na. na. E2-Papír megtakarítás na. na. na. O-Integrált alrendszerek kialakítása 0 9 db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 11 831 mft 0 5.3. Adóalany Centrikus Adatszolgáltatási Modell, ACM státusa E2- Elektronikus lekérdezési szolgáltatások havi átlagos 470.075 db 612.000 db 0 igénybevétele E1- Adatszolgáltatási megrendelı megvalósítására fordított idı 100 % 65 % 0 O-Adattárház alapú rendszerben indított lekérdezések napi átlagos száma 20 000 db 40 000 db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 1 300 mft 0 5.4. Biztonságos elektronikus összeköttetés projekt státusa E-Papír alapú forgalom csökkenése 100 % 10 % 0 O- Kiépített végpontok száma 0 db 280 db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 750 mft 0 2.6. Elosztott e-közigazgatási szolgáltatások átfogó program indikátorai A program keretében elızetesen 2 projekt került elfogadásra. A projektek stratégiai indikátorait az alábbi táblázat tartalmazza. E1- A KMR-ben mőködı közirat képzı intézmények elektronikus levéltári rendszerbe történı regisztrálása E2- Az iratok levéltározásával 12 6.1. e-levéltár projekt státusa 0 90 % 0

kapcsolatos átlagos ügykezelıi 100 % 80 % 0 idıráfordítás a KMR-ben O - Az elektronikusan levéltárba helyezett iratok száma 0 db 100 000 db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 3000 mft 0 6.2.Területi alkalmazás szolgáltató központok, ASP projekt státusa O1-ASP rendszerben szolgáltatott alkalmazások száma 0 db 14db 0 O2ASP rendszerben nyújtott alkalmazásokat igénybevevı önkormányzatok száma összesen 0 db 200db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 3 000 mft 0 2.7. Tudásmenedzsment átfogó program indikátorai A program keretében egy projekt került elfogadásra. A projekt stratégiai indikátorait az alábbi táblázat tartalmazza. 7.1. Tudásportál projekt státusa E1-Portál látogatottsága (2010 évi 0 fı 10.000 fı 0 kumulált) O1- A bevált nemzetközi és hazai gyakorlatok adatbázisában megjelenített 0 db 72 db 0 esetek száma O2- Tananyagok, ismeretterjesztı kiadványok száma 0 db 10 db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 145,8 mft 0 13