Nyomdaipari termelés menedzsment I. Print-media management

Budapesti Műszaki Főiskola Rejtő Sándor Könnyűipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomda- és Médiatechnológiai Szakcsoport Nyomdaipari termelés menedzsment I. Print-media management

Budapesti Műszaki Főiskola Rejtő Sándor Könnyűipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomda- és Médiatechnológiai Szakcsoport A tantárgy programja és a követelmények bemutatása

Előadók: Tantárgyfelelős oktató: Dr. Horváth Csaba főiskolai docens RKK Médiatechnológiai Intézet, 1034 Budapest, Doberdó út 6. D/456. szoba Fogadóóra: szerda 14:00-16:00 E-mail: horvath.csaba@rkk.bmf.hu Telefon: 06 1 6665958, 06 52 416695 Meghívott előadók: Bánáti László - Bánáti András Origo Print Nyomdaipari Kft. Farkas Tamás Grafika Press Nyomdaipari Zrt.

A 21. század nyomdaiparára jellemző: megszünt a Gutenberg galaxis hatalma a tudás és információ továbbításában és tárolásában a robbanásszerűen fejlődő kommunikációs és informatikai üzlethez tartozik; a (digitális) technológiai fejlődés óriási léptékű; a nyomdákban ma már minden technológiai műveletet géppel végeznek; inkább szolgáltatás, mint ipar;

Oktatási cél A nyomtatott média területét választó mérnök hallgatók számára megismertetni e speciális üzletág piaci, gazdasági és üzletvezetési oldalát. Olyan elméletileg megalapozott, de a gyakorlatban azonnal alkalmazható tudásanyagot bemutatni és átadni a hallgatóknak, amellyel felvértezve a print-média vállalkozásokban irányító tevékenységet tudjanak ellátni, de akár önállóan vállalkozást indítani és vezetni.

Előadás tematika a félévben 1. Üzlet a nyomtatott média világában. 2. Hogyan működik egy nyomda? Üzemlátogatás. 3. Nyomdai termékek, piacok, vállakozási lehetőségek. 4. Hogyan indítsunk nyomda/média jellegű vállalkozást? 5. Egy sikeres nyomda üzletvitelének tanulmányozása 6. Milyen lesz az én vállalkozásom? Projekt támogatás 7. Nyomdák, médiavállakozások szervezete. Pénzügyi, piaci tervezés, humánmenedzsment.

Az előadások időterve Sorsz. Időpont Előadó Téma 1. 2008. febr. 6. Dr. Horváth Csaba Üzlet a nyomtatott média világában 2. 2008. febr. 20. Dr. Horváth Csaba Farkas Tamás 3. 2008. márc. 5. Dr. Horváth Csaba 4. 2008. márc. 19. Dr. Horváth Csaba 5. 2008. ápr. 2. Dr. Horváth Csaba 6. 2008. ápr. 19. Bánáti László Bánáti András Hogyan működik egy nyomda? Üzemlátogatás a Grafika Press nyomdában. Nyomdai termékek, piacok, technológiák, vállalkozási lehetőségek Hogyan építsünk fel egy nyomdai jellegű vállalkozást? Egy sikeres nyomda példája Látogatás az Origo Print nyomdában. Mi kell egy sikeres vállalkozáshoz? Kérdezz -felelek konzultáció. 7. 2008. ápr. 30. Dr. Horváth Csaba Nyomdák, médiavállalkozások szervezete. Stratégiai, pénzügyi, hr tervezés.

Tantárgyi követelmények 1. A félév teljesítése: A hallgatók a félév során egy egyéni és egy csoportban kidolgozott, munkafeladatot készítenek el. Lehetőség van egy többlet feladat elvégzésére is. Mivel a feladatok kidolgozása folyamatosan és időhöz kötötten történik, az előadásokon a részvétel kötelező! A félév vizsgával zárul!

Tantárgyi követelmények 2. A félév teljesítése: 1. Egyéni munkafeladat Egy valóságos nyomda szervezeti, működési és termelési rendjének a megfigyelése és leírása. 2. Csoportos munkafeladat (3-6 fős csoportok) Egy elképzelt nyomda/média vállalkozás megalapítása, és működésének megszervezése. Pénzügyi alapok, humán erőforrás, ingatlanok, termelő berendezések, termelés, üzemeltetés, kereskedelem, logisztika. 3. Extra feladat (csoportos munkafeladat) Marketing akció a másodéves hallgatók megnyerésére, minél többen jelentkezzenek a nyomda-média szakra.

Tantárgyi követelmények 3. A félévi munka értékelése: az 1. vagy a 3. munkafeladat és a 2. munkfeladat eredményes teljesítése (esszék, kidolgozott feladatok). A munkafeladatok értékelése: egyenként 50 pont elégséges 40 54 pont közepes 55 70 pont jó 71 85 pont jeles 86 pont felett A vizsgára bocsáthatóság feltétele legalább 2 feladat elégséges szintű megoldása. A feladatmegoldás eredménye a vizsgán számít! (50%)

Irodalom Kötelező:? Ajánlott: Dr. Gaál Zoltán szerk.: Általános menedzsment Veszprémi Egyetemi Kiadó, Veszprém, 2001. Kenneth E. Rizzo: Total Production Maintenace - A Guide for the Printing Industry - Second Edition GATF Press, Pittsburgh, 2001 Egyéb segédletek: www.nyomdaiparikarbantartas.hu (2008. február 20-tól)

Irodalom Legújabb: Dr. Kovács Zoltán: Fejezetek a termelés és szolgáltatás szervezéséből Pannon Egyetemi Kiadó, Veszprém, 2007. További forrás: Magyar Grafika Print & Publishing www.mgonline.hu www.print&publishing.hu Angol nyelven: Derek Porter: Print management PIRA International, Leatherhead, Surrey, 1995

1. előadás Üzlet a nyomtatott média világában

Mi a menedzsment fogalma? Az emberi, fizikai, pénzügyi és információs források tervezése, szervezése, irányítása és vezetése a szervezet céljainak sikeres és hatékony elérése érdekében. Menedzsment tevékenységek Tervezés (planning): célok kitűzése és elérésük módjának eldöntése Szervezés (organizing): a feladatok és erőforrások egymáshoz rendelése Irányítás (control): a tevékenység nyomon követése, szükség esetén korrekciós beavatkozás Vezetés (leadership): az emberek viselkedésének befolyásolása, hatalomgyakorlás

Miért tanuljuk? Élete során előbb vagy utóbb mindenki vezetői helyzetbe kerülhet. Különösen igaz ez a diplomás emberekre. A vezetői tevékenységnek, mint minden szakmának vannak mesterfogásai. Szükség van ezeknek a mesterfogásoknak az elsajátítására, mert a vezetői munkában csak ritkán adódnak visszafordítható döntések. Visszafordításuk ugyanis igen jelentős ráfordításokat igényel. Az üzleti élet nagyon szigorú az ilyen típusú tévedésekkel kapcsolatban!

Ismerjük meg a szakmai környezetünket! A tervezés - mint menedzsment funkció - a vállalkozás legfontosabb feladatait foglalja össze. Egyrészt biztosítva a vállalkozás jelenlegi hatékonyságát, másrészt elvezetni azt a remélt jobb jövőbe. A tervezésnek meg kell adni a válaszokat a vállalat környezetének fenyegetéseire és a kínálkozó lehetőségeire. A környezeti (piaci) változások adják a kiindulási pontot a tervezés során adódó döntések meghozatalakor. A környezet kreatív ismerete, annak változásaihoz való aktív és passzív alkalmazkodás a menedzsment tevékenység kulcskérdése!

A multimédia üzlet struktúrája

Multifunkciók az információ továbbításban

Az elektronikus és a nyomtatott média fejlődésének piaci trendje

A nyomtatott média előállításának folyamatai

A médiaüzlet és a hagyományos nyomda viszonya. A hagyományos nyomdászat korábbi - gazdasági erejénél jelentősen nagyobb - befolyásolási és érdekérvényesítő képessége megszünt. Ma kevesebb ráhatással rendelkező, de még mindig meghatározó szereplője a médiaüzletnek, a változásoknak és a jövőalakításnak.

A különböző színes nyomtatványokat előállító nyomtatási eljárások gazdaságos alkalmazásai a példányszám és a minőség függvényében A digitális nyomtatási eljárások eddig nem értelmezhető termékek előállítását teszik lehetővé, bővítve a nyomdászat hagyományos piacait.

A nyomtatott média piaci megoszlásának tendenciája A nyomdászat mai fejlődésének a hajtóerejét a digitális nyomtatási technológiák jelentik.

A nyomtatott média jellegzetes termékei. A használat ideje és a használók száma szerint

Hogyan változtatják az új információs technológiák a fogyasztói szokásokat? (újság, folyóirat, könyv, lexikonok, tudománytárak)

Vállalkozások a nyomtatott média alkotás folyamatában

Vállalkozások a nyomtatott média alkotás folyamatában 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 A nyomdaüzemek száma a német nyomdaiparban (2000-ben 13 922 db) 9793 1900 1402 475 319 1-9 10_19 20-49 50-99 100-499 23 10 500-999 Foglalkoztatottak száma az üzemben 1000+ A nyomdaüzemek jellemzően kis és középvállalatok. Specializálódnak, tevékenységük egyre inkább szolgáltató jellegű tudás vállalkozás. Sok nyomda működik családi vállalkozásként. A tulajdonosok gyakran maguk is részt vállalnak a munkavégzésben. Magyarországon jelenleg 4 800 nyomdaipari tevékenységet is végző cég van, amiből kb. 3 000 a valódi nyomtatott média vállalkozás A kiadói és nyomdaipar a GDP 1%-át adja.

A jelenlegi helyzet a magyar nyomdaiparban A nyomtatott médiavilág szereplői keresik a maguk helyét és kapcsolódási pontjait a nagy kommunikációs üzletben.

A nyomtatott média üzlet szereplőinek kívánatos együttműködése,, a folyamatok egybekapcsolódása

A korszerű nyomda piramisa A nagy teljesítményű, automatizált nyomdai berendezések csak korszerű vállalatirányítási módszerekkel működtethetők hatékonyan.

Nagyteljesítményű ofszet újság- nyomógép színes nyomtató tornyai

Korszerű íves ofszet nyomógépsor

Cimkevágó gépsor

Köszönöm az együttműködést! Dr. Horváth Csaba