PR, marketing-kommunikációs, médiatervezési, médiavásárlási, nyomdai, rendezvényszervezései és kreatív feladatok megvalósítása.



Hasonló dokumentumok
Népegészségügyi fókuszú alapellátásszervezési

SH/8/1 Alapellátás-fejlesztési Modellprogram

Népegészségügyi fókuszú alapellátásszervezési

Tárgyidőszak Kezdő dátuma: Záró dátum: Tényleges kezdet dátuma: Várható befejezés dátuma:

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. RADNÓTI MIKLÓS KÖZGAZDASÁGI SZAKKÖZÉPISKOLA 7633Pécs, Esztergár Lajos út 6. OM Tartalma

I. kommunikációs csomag:

ELSZÁMOLÁSI SEGÉDLET. ProAnt

MEGBÍZÁSi SZERZŐDÉS 2. SZÁMÚ MÓDOSÍTÁSA

I. sz. táblázat / Negyedéves összesített kommunikációs tájékoztató a 247/2014. (X.1.) Korm. rendelet 9. (1) bek. alapján

Nemzetközi projektmenedzsment. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft augusztus 17.

Önkéntesek a felzárkóztatásért

Papíralapon nem beküldendő

A TÁMOP A-11/1/KONV projekt részletes kommunikációs terve

RENDEZVÉNYSZERVEZÉS. Szabó Adrienn Tempus Közalapítvány

TÁMOP /A RÉV projekt

KOMMUNIKÁCIÓS ÉS ARCULATI IRÁNYELVEK

Infokommunikációs technológiák és a jövő társadalma (FuturICT.hu)

Kommunikációs terv. <Kisfaludy Károly Általános Iskola>

Munkaköri leírás. Projektmenedzser. TÁMOP B Továbbtanulás erősítése a Táncsicsban. A projektvezető szerepe és feladata

KONFERENCIA SZPONZORÁCIÓS LEHETŐSÉG

Tájékoztató a szerződés módosításáról - A HTMR projekthez kapcsoolódó kommunikációs feladatok ellátása

KEHOP HELYI KLÍMASTRATÉGIÁK KIDOLGOZÁSA, VALAMINT A KLÍMATUDATOSSÁGOT ERŐSÍTŐ SZEMLÉLETFORMÁLÁS

WP 8. munkacsoport Indító megbeszélés szeptember 30. (v1.2)

1. SZÁMÚ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS

Kitörési pont a háztáji gazdaságok irányába program továbbfejlesztése Békés-Megyére. EFOP programból

Cselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához. Projektmenedzser, szakmai megvalósítók

Tárgyidőszak Kezdő dátuma: Záró dátum: Tényleges kezdet dátuma: Várható befejezés dátuma:

PREAMBULUM. 2. A Fórum feladatai. 3. A Fórum kapcsolatai

EGÉSZSÉGTUDATOSSÁGRA ÉPÜLŐ TÁRSADALOM- ÉS GAZDASÁGFEJLESZTÉS BÉKÉS MEGYÉBEN

EFOP A FELNŐTT LAKOSSÁG PREVENCIÓS CÉLÚ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSE A SZABADIDŐSPORT RÉVÉN

8. melléklet a 92/2011. (XII. 30.) NFM rendelethez A SZERZŐDÉS TELJESÍTÉSÉRE VONATKOZÓ INFORMÁCIÓK I. SZAKASZ: A SZERZŐDÉS ALANYAI

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A

KOMNUKICIÓS ÉS PR TERV

A jelentés a Véglegesítés projektszakasz (2009. november február 8.) eseményeinek összefoglalását tartalmazza.

GYERE - Gyermekek Egészsége Program SZERENCS Fenntartó projekt első év Beszámoló

LIFE kapacitásépítés Magyarországon

M9 TÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS ÜGYRENDJE június 7.

E L Ő T E R J E S Z T É S. a Komárom-Esztergom Megyei Közgyűlés április 28-ai ülésére

Partnerségi Megállapodás 1. sz. melléklete Az SH/8/1 sz. projekt végrehajtásának szervezete

Együttműködési Megállapodás

Svájci-Magyar Együttműködési Program. Testvértelepülési és Partnerségi Pályázati Alap

Háry László Általános Iskola 9124 Gyömöre, Rákóczi u

MÉDIA FELADATOK KALAUZA

PORTFOLIO. 2. oldal CÉGBEMUTATÁS

Nemzetközi együttműködésben megvalósuló alapkutatás a kritikus nyersanyagok hazai gazdaságfejlesztő potenciáljának kiaknázására - CriticEl című

2. SZÁMÚ IDŐSZAKOS BESZÁMOLÓ

EU Compass projekt ismertetése 1.

1. SZÁMÚ PROJEKT FENNTARTÁSI JELENTÉS

TÁMOP /A Bernáth Ildikó elnök Szakmapolitikai Koordinációs Testület szeptember 28.

9. melléklet a 92./2011. (XII.30.) NFM rendelethez. Összegezés az ajánlatok elbírálásáról

Pénzügyi monitoring tevékenysége a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program keretében. Nagy Ildikó

Kommunikációs és változásmenedzsment terv

PORT FOL I O. 2. oldal CÉGBEMUTATÁS

Beszámoló a kiegészítő tagdíjak felhasználásáról

A kedvezményezettek tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségei

Nagydobsza Község Önkormányzata Nagydobsza polgármesteri hivatalának szervezetfejlesztése - ÁROP-1.A.2/A Kommunikációs terv

Disszemináció. az Erasmus+ programban. Készítette az NCSSZI Erasmus+ Ifjúsági Programiroda. Forrás: Erasmus+ Programme Guide, Annex II

Salgótarján Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Városfejlesztési és Városüzemeltetési Iroda

Smart City Tudásbázis

Költségvetés (EUR-ban, ÁFA-val) - Vezet partner

PR és kommunikáció - szerződésmódosítás II.

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

Tájékoztatási és nyilvánossági előírások Az EGT és Norvég Finanszírozási Mechanizmusok es időszaka

Tárgyidőszak Kezdő dátuma: Záró dátum: Tényleges kezdet dátuma: Várható befejezés dátuma:

Cselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához

2013. szeptember 1. TÁMOP B Továbbtanulás erősítése a Táncsicsban. Működési Szabályzat a projekt megvalósítási folyamatára

Tehetségsegítő és tehetséggondozó programok a Zrínyi Ilona Gimnázium és Kollégiumban TÁMOP-3.4.4/B/08/1. Készítette: Szűcs Róbert, Nyíregyháza

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

TÁMOP Koragyermekkori (0-7 év) kiemelt projekt

Elıterjesztés a Képviselı-testület május 26-án tartandó ülésére

MAGYAR TURIZMUS ZRT ÉVI KÖZBESZERZÉSI TERVE

A MUNKÁÉRT PROJEKT TÁMOP C-13/

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ

GÖDÖLLŐ VÁROS POLGÁRMESTERE

A projekt megvalósítása változó szabályozási környezetben

Magyar Államkincstár pénzügyi monitoring tevékenysége a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program keretében. Nagy Ildikó

Tevékenység (szerződésben vállalt feladat) Szerződéses összeg Teljesítési határidő. Szerződéses dátum a pályázati dokumentáció részét képező

Az Ihász Gábor Általános Iskola KOMMUNIKÁCIÓS TERVE

Felhívások Sárköz-Dunavölgye-Siómente Egyesület

Támogatási kérelem ADATLAP

A REBE projekt szakmai előrehaladása munkacsomagonkénti bontásban

Emberi jogok érvényesülése az idősotthonokban - Európai Projekt -

Rendezvényszervezési forgatókönyv

KEDVEZMÉNYEZETTI KOMMUNIKÁCIÓ TÁJÉKOZTATÁS ÉS NYILVÁNOSSÁG. Forró Anita DARFÜ Nonprofit Kft.

Rendezvények. Kongresszusok Szimpóziumok Kiállítások szervezése. partnerek vagyunk! Hungary CONVENTION & TRAVEL

ÁLTALÁNOS ÖSSZEFOGLALÓ. Negyedik pályázati felhívás HURO/1001

Önértékelési rendszer

A keretmegállapodás alapján 2017/III. negyedévben lebonyolított versenyújranyitásos eljárások.

O-PMM Projekt és Marketing Menedzsment Kft.

Segédlet a fogyasztói érdekek képviseletét ellátó egyesületek évi támogatására c. pályázat költségvetésének összeállításához

A JÖVŐ INTERNET KUTATÁSKOORDINÁCIÓS KÖZPONT SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

Vital Cities - Bp XIII. kerület Helyzetfeltárás. Urbact Helyi Csoport workshop November 02, 09, 16.

PÁLYÁZATI FELHÍVÁSOK TÁJÉKOZTATÓ FÓRUM

Nyilvánossági Útmutató

Összetekerünk projekt Budapest

Helyszíni ellenőrzés. Készítette: Petróczki Attila

AZ IKIR TANULSÁGAI ÉS KITERJESZTÉSE

M U N K A P R O G R A M

Egyéb fejlesztés millió Ft közötti támogatási összeg

Átírás:

Nyilvánossági Terv SH/8/1 A Svájci Magyar Együttműködési Program kommunikációjához kapcsolódó Tájékoztatási és nyilvánossági intézkedések projekt szinten PR, marketing-kommunikációs, médiatervezési, médiavásárlási, nyomdai, rendezvényszervezései és kreatív feladatok megvalósítása. A tájékoztatási és nyilvánossági feladatok ellátására a projektben külön konstrukciót WP-09 Külső kommunikáció munkacsomagot - állítottunk össze. A munkacsomagba az alábbi feladatcsoportok kerültek: 1. Munkacsomag szakmai vezetése, irányítása; 2. Általános tájékoztatás a projektről a döntéshozók, a szakemberek és lakosság felé; 3. Célzott kommunikáció a bevont térségekben a döntéshozók, a szakemberek és lakosság felé a projekt sikeres végrehajtása és hatása érdekében; 4. Szakmai és társadalmi egyeztetés lefolytatása. A 2-4. pontban leírt feladatcsoport elnevezése egyben utal a nyilvánossággal kapcsolatos tevékenységek céljaira és legfontosabb célcsoportjaira is. A kommunikáció azzal járul hozzá a program céljainak teljesítéséhez, hogy folyamatosan tájékoztatja a nagyközönséget, a szakmát és a helyi közösségeket, célzottan tájékoztatja, mozgósítja és bevonja a helyi résztvevőket, illetve a szakma és a nagyközönség felé továbbítja a program eredményeit. Ezzel a logikai keretmátrix eredmények (outputs) szintjén hozzájárul az indikátorok teljesítéséhez, illetve elősegíti a közvetlen célok (outcomes) teljesülését. A WP-09 teljes költségvetése az egész projekt 1,6%-át, CHF 246.954,- összeget tesz ki. A tájékoztatási és nyilvánossági költségvetés megoszlását az egyes kommunikációs feladatcsoportok között az alábbi táblázatban foglaltuk össze: Sorszám Külső kommunikáció Költség (Ft) Költség (1000 CHF) 9.1 Munkacsomag szakmai vezetése, irányítása 15 274 512 63,803 9.2 Általános tájékoztatás a projektről a döntéshozók, a szakemberek és lakosság felé 22 351 800 93,366 Célzott kommunikáció a bevont térségekben a döntéshozók, a szakemberek és lakosság felé a projekt sikeres végrehajtása és hatása érdekében 15 240 000 63,659 9.4 Szakmai és társadalmi egyeztetés lefolytatása 6 254 377 26,125 WP-09 Összesen 59 120 689 246,954 A külső kommunikáció a megvalósítás lépéseire és módszereire bontott - részletes és negyedéves időszakokra összesített költségvetését a Nyilvánossági Terv 1. és 2. sz. melléklete tartalmazza. Az egyes feladatok során elvégzett munka a megvalósítás 4 éve alatt folyamatos, amint az az alábbi ábrán is látható: 9. Külső kommunikáció 9.1 Munkacsomag szakmai vezetése, irányítása 9.2 Általános tájékoztatás a projektről a döntéshozók, a szakemberek és lakosság felé Célzott kommunikáció a bevont térségekben a döntéshozók, a szakemberek és lakosság felé a projekt sikeres végrehajtása és hatása érdekében 9.4 Szakmai és társadalmi egyeztetés lefolytatása 1. éve 2. éve 3. éve 4. éve I. II. III. IV. I. II. III. IV. I. II. III. IV. I. II. III. IV.. 1./5

A külső kommunikációs feladatok és költségvetésük partnerek közötti megoszlását a Nyilvánossági Terv 3. sz. mellékelte tartalmazza. Általános tájékoztatás a programról a döntéshozók, a szakemberek és lakosság felé A GYEMSZI teljesíti az általános tájékoztatási kötelezettségeket, amelyek keretében az alábbiakat irányoztuk elő: Hirdető- és emlékeztető táblák (40 tábla, 5 stand-up molinó), plakátok 1 készlet Kezdéskor Nyitó- és záró rendezvény 2 db Kezdéskor, záráskor Sajtótájékoztatók 6 db 1., 3., 6., 8., 11. és 16. negyedév Szórólapok, tájékoztató anyagok 5000 db 3. és 8. negyedév Foto-dokumentáció 5 alkalom 1., 3., 8., 11. és 16. negyedév Reklámtárgy 2000 db Kezdéskor Honlap készítése és fenntartása 1 fő Folyamatosan TV-spotok készítése 5 db 2. és 4. negyedév A táblákat elhelyezzük a programban részt vevő intézménynél (praxisok, konzorciumi tagok). A standup molinókkal a képzéseken és a program rendezvényein (műhelymegbeszélések, konferencia stb.) tájékoztatjuk a közönséget a programról. Folyamatosan működtetünk egy honlapot, amelyen szakmai és tájékoztató információt teszünk közzé. A honlap töltéséről a munkacsomag vezetők gondoskodnak. Célzott kommunikáció a bevont térségekben a döntéshozók, a szakemberek és lakosság felé a program sikeres végrehajtása és hatása érdekében Az OALI szervezésében a praxisközösségek működésének megkezdésekor mindegyik praxis területén helyi rendezvényt tervezünk, amelyeken a program résztvevői tájékoztatják a lakosságot és az érintetteket képviselő szervezeteket a program indításáról, céljairól, működéséről és a nyújtott előnyökről. Ezt a rendezvénysorozatot is felhasználjuk az érintetteket képviselő szervezetekkel való koalíció kialakítására és erősítésére. Szakmai és társadalmi egyeztetés lefolytatása Természete miatt ez a tevékenység ebben a munkacsomagban szerepel, de valójában a WP-08-hoz (Egészségpolitikai elemzések és ajánlások) tartozik. A szakmapolitikai javaslatok kidolgozását szakmai és társadalmi egyeztetés kíséri műhelymegbeszélések keretében egyeztetjük, majd egy országos konferencián zárjuk le. A tevékenység felelőse az OALI. Összesen 4 db egész napos műhelymegbeszélést tervezünk 20-20 fő részvételével, amelyeken a meghívott szakmai és társadalmi résztvevők mellett a konzorcium összes tagja képviselteti magát. A záró konferenciát 100 fő részvételével tervezzük. Célja a szakmai és társadalmi egyeztetés lezárása, a kidolgozott szakmapolitikai javaslatok széleskörű megvitatása és véglegesítése. A konferencián a svájci partnerek is részt vesznek, szinkron tolmácsolást biztosítunk. Logó A projekt szinten való tájékoztatási és nyilvánossági intézkedéseket a Projekt Végrehajtó és a partnerek/konzorciumi tagok a Svájci Hozzájárulásból megvalósuló projekttel kapcsolatos honlapon az alábbi JPEG/TIFF logó feltüntetéséről gondoskodnak. Továbbá hiperhivatkozással biztosítják a Svájci Hozzájárulás honlapjának (http://www.svajcihozzajarulas.hu) könnyebb elérhetőségét is. 2./5

1. sz. melléklet a Nyilvánossági Tervhez (SH/8/1) A külső kommunikáció a megvalósítás lépéseire és módszereire bontott - részletes költségvetése Sorsz. Feladat Felelős M.e.1 M-1 M.e.2 M-2 M.e.3 M-3 Nettó Bruttó Nt.Kts (Ft) Költség-Ft Ktsg-000'CHF 9. Külső kommunikáció 47 146 789 59 120 689 246,954 9.1 Munkacsomag szakmai vezetése, irányítása 12 300 912 15 274 512 63,803 9.1.1 Munkacsomag szakmai vezetése GYEMSZI 1 fő 48 hó 0,2 9.1.2 Munkacsomag szakmai és adminisztratív asszisztencia GYEMSZI 1 fő 48 hó 0,2 munkaid ő munkaid ő 600 000 771 000 5 760 000 7 401 600 30,917 250 000 321 250 2 400 000 3 084 000 12,882 9.1.3 Infokommunikációs költségek (telefon stb.) GYEMSZI 1 csomag 48 hó 50 000 63 500 2 400 000 3 048 000 12,732 9.1.4 Közlekedési költség GYEMSZI 2 út 48 hó 500 km/út 36 36 1 740 912 1 740 912 7,272 9.2 9.2.1 Általános tájékoztatás a projektről a döntéshozók, a szakemberek és lakosság felé Hirdető- és emlékeztető táblák (30 tábla, 5 stand-up molinó), plakátok 17 580 000 22 351 800 93,366 GYEMSZI 1 készlet 1 500 000 1 905 000 1 500 000 1 905 000 7,957 9.2.2 Nyitó- és záró rendezvény GYEMSZI 2 db 1 500 000 1 905 000 3 000 000 3 810 000 15,915 9.2.3 Sajtótájékoztatók GYEMSZI 6 db 200 000 254 000 1 200 000 1 524 000 6,366 9.2.4 Szórólapok, tájékoztató (információs) anyagok GYEMSZI 5000 db 2 alkalom 400 508 4 000 000 5 080 000 21,220 9.2.5 Foto-dokumentáció GYEMSZI 5 alkalom 40 000 50 800 200 000 254 000 1,061 9.2.6 Reklámtárgy GYEMSZI 2000 db 500 635 1 000 000 1 270 000 5,305 9.2.7 Honlap készítése és fenntartása GYEMSZI 1 fő 0,1 munkaidő 48 hónap 350 000 449 750 1 680 000 2 158 800 9,018 9.2.8 TV-spotok készítése GYEMSZI 5 db 1 000 000 1 270 000 5 000 000 6 350 000 26,525 Célzott kommunikáció a bevont térségekben a döntéshozók, a szakemberek és lakosság felé a projekt sikeres végrehajtása és hatása érdekében 12 000 000 15 240 000 63,659.1 Helyi rendezvénysorozat OALI 24 esemény 500 000 635 000 12 000 000 15 240 000 63,659 9.4 Szakmai és társadalmi egyeztetés lefolytatása 5 265 877 6 254 377 26,125 9.4.1 Workshopok OALI 20 fő 4 db 9.4.2 Étkezés OALI 20 fő 4 db 2 000 2 540 160 000 203 200 0,849 9.4.3 Résztvevők utazási költségelszámolása (100 km/fő) OALI 20 fő 4 db 100 km/út 36 36 290 152 290 152 1,212 9.4.4 Terembérlet, technika OALI 1 terem 4 alkalom 10 000 12 850 40 000 51 400 0,215 9.4.5 Közreműködés OALI 1 fő 4 db 1 nap 50 000 64 250 200 000 257 000 1,074 9.4.6 Közreműködés DE 1 fő 4 db 1 nap 50 000 64 250 200 000 257 000 1,074 9.4.7 Közreműködés SZTE 1 fő 4 db 1 nap 50 000 64 250 200 000 257 000 1,074 9.4.8 Közreműködés SE 1 fő 4 db 1 nap 50 000 64 250 200 000 257 000 1,074 9.4.9 Közreműködés PTE 1 fő 4 db 1 nap 50 000 64 250 200 000 257 000 1,074 9.4.10 Közreműködés OEP 1 fő 4 db 1 nap 50 000 64 250 200 000 257 000 1,074 9.4.11 Közreműködés GYEMSZI 1 fő 4 db 1 nap 50 000 64 250 200 000 257 000 1,074 9.4.12 Közreműködés MÁOTE 1 fő 4 db 1 nap 50 000 64 250 200 000 257 000 1,074 3./5

Sorsz. Feladat Felelős M.e.1 M-1 M.e.2 M-2 M.e.3 M-3 Nettó Bruttó Nt.Kts (Ft) Költség-Ft Ktsg-000'CHF 9.4.13 Közreműködés MAVE 1 fő 4 db 1 nap 50 000 64 250 200 000 257 000 1,074 9.4.14 Záró konferencia (100 fő, 2 svájci meghívottal) OALI 100 fő 1 alkalom 9.4.15 Előkészítés OALI 1 fő 2 hónap 350 000 449 750 700 000 899 500 3,757 9.4.16 Logisztika, catering OALI 100 fő 1 alkalom 4 000 5 080 400 000 508 000 2,122 9.4.17 CH - szállásköltség OALI 2 fő 1 alkalom 52 500 52 500 105 000 105 000 0,439 9.4.18 CH - napidíj OALI 2 fő 1 alkalom 2 nap 36 000 36 000 144 000 144 000 0,602 9.4.19 CH - repülőjegy OALI 2 fő 1 alkalom 150 000 150 000 300 000 300 000 1,253 9.4.20 Felkért előadók díjazása OALI 5 fő 1 alkalom 50 000 63 500 250 000 317 500 1,326 9.4.21 Vidéki meghívottak költségtérítése OALI 50 fő 1 alkalom 500 km/út 36 36 906 725 906 725 3,787 9.4.22 Tolmács OALI 2 fő 1 alkalom 60 000 76 200 120 000 152 400 0,637 9.4.23 Tolmácskabin OALI 1 db 1 alkalom 50 000 63 500 50 000 63 500 0,265 2. sz. melléklet a Nyilvánossági Tervhez (SH/8/1) A külső kommunikációs feladatok költségvetésének negyedéves összesítése Sorsz. 9. 9.1 9.2 9.4 összesen Célzott kommunikáció a bevont Negyedév\Feladat Külső kommunikáció Általános tájékoztatás a projektről térségekben a döntéshozók, a Munkacsomag szakmai vezetése, Szakmai és társadalmi egyeztetés a döntéshozók, a szakemberek és szakemberek és lakosság felé a irányítása lefolytatása lakosság felé projekt sikeres végrehajtása és Negyedév összesen hatása érdekében 2012-III. 29,439 6,380 23,059 58,878 2012-IV. 52,036 6,380 13,826 31,830 104,072 2013-I. 50,659 6,380 12,449 31,830 101,318 2013-II. 20,206 6,380 13,826 40,412 2013-III. 3,754 3,190 0,564 7,508 2013-IV. 4,817 3,190 1,627 9,634 2014-I. 3,754 3,190 0,564 7,508 2014-II. 15,633 3,190 12,442 31,265 2014-III. 3,754 3,190 0,564 7,508 2014-IV. 3,754 3,190 0,564 7,508 2015-I. 5,023 3,190 1,833 10,046 2015-II. 3,754 3,190 0,564 7,508 2015-III. 6,738 3,190 0,564 2,984 13,476 2015-IV. 6,738 3,190 0,564 2,984 13,476 2016-I. 6,738 3,190 0,564 2,984 13,476 2016-II. 30,159 3,190 9,796 17,172 60,317 Összesen: 246,956 63,800 93,370 63,660 26,124 493,910 4./5

3. sz. melléklet a Nyilvánossági Tervhez (SH/8/1) A külső kommunikációs feladatok és költségvetésük megoszlása a partnerek között 1000 CHF Felelős Sorsz. Feladat DE GYEMSZI MÁOTE MAVE OALI OEP PTE SE SZTE Végösszeg 9.1. összesen Munkacsomag szakmai vezetése, irányítása 63,803 9.1.1 Munkacsomag szakmai vezetése 30,917 30,917 9.1.2 Munkacsomag szakmai és adminisztratív asszisztencia 12,882 12,882 9.1.3 Infokommunikációs költségek (telefon stb.) 12,732 12,732 9.1.4 Közlekedési költség 7,272 7,272 9.2. összesen Általános tájékoztatás a projektről a döntéshozók, a szakemberek és lakosság felé 93,366 9.2.1 Hirdető- és emlékeztető táblák (30 tábla, 5 stand-up molinó), plakátok 7,957 7,957 9.2.2 Nyitó- és záró rendezvény 15,915 15,915 9.2.3 Sajtótájékoztatók 6,366 6,366 9.2.4 Szórólapok, tájékoztató anyagok 21,220 21,220 9.2.5 Foto-dokumentáció 1,061 1,061 9.2.6 Reklámtárgy 5,305 5,305 9.2.7 Honlap készítése és fenntartása 9,018 9,018 9.2.8 TV-spotok készítése 26,525 26,525. összesen Célzott kommunikáció a bevont térségekben a döntéshozók, a szakemberek és lakosság felé a projekt sikeres végrehajtása és hatása érdekében 63,659.1 Helyi rendezvénysorozat 63,659 9.4. összesen Szakmai és társadalmi egyeztetés lefolytatása 26,125 9.4.1 Workshopok (ld. alább, 9.4.1-13) 9.4.2 Étkezés 0,849 0,849 9.4.3 Résztvevők utazási költségelszámolása (100 km/fő) 1,212 1,212 9.4.4 Terembérlet, technika 0,215 0,215 9.4.5 Közreműködés 1,074 1,074 9.4.6 Közreműködés 1,074 1,074 9.4.7 Közreműködés 1,074 1,074 9.4.8 Közreműködés 1,074 1,074 9.4.9 Közreműködés 1,074 1,074 9.4.10 Közreműködés 1,074 1,074 9.4.11 Közreműködés 1,074 1,074 9.4.12 Közreműködés 1,074 1,074 9.4.13 Közreműködés 1,074 1,074 9.4.14 Záró konferencia (100 fő, 2 svájci meghívottal) (Ld. alább, 9.4.16-23).) 9.4.15 Előkészítés 3,757 3,757 9.4.16 Logisztika, catering 2,122 2,122 9.4.17 CH - szállásköltség 0,439 0,439 9.4.18 CH - napidíj 0,602 0,602 9.4.19 CH - repülőjegy 1,253 1,253 9.4.20 Felkért előadók díjazása 1,326 1,326 9.4.21 Vidéki meghívottak költségtérítése 3,787 3,787 9.4.22 Tolmács 0,637 0,637 9.4.23 Tolmácskabin 0,265 0,265 Végösszeg 1,074 158,243 1,074 1,074 81,196 1,074 1,074 1,074 1,074 246,954 5./5