ESETTANULMÁNY NY ERP integrált online vonalkódos raktár-irányítási rendszer bevezetési tapasztalatai Szaniszló Zsolt ICO Hungary Zrt. Sasfi Imre XAPT Hungary Kft.
Várható erőforrás allokációs igények / arányok ICO Zrt. bemutatkozás Induló helyzet XAPT Hungary Kft. Intelligens raktár-irányítási megoldás (iwms) BPR folyamat Bevezetés Eredmények Tapasztalatok
ICO Zrt. Szaniszló Zsolt
Az ICO Zrt. története napjainkig 1. Az ICO 1951-ben kezdte tevékenységét 2. Egyik főterméke a golyóstoll, BíróLászló& Goy Andor 3. A ICO napjainkban Közép-Kelet-Európa legnagyobb gyártója. 1991 óta rt-ként működik és 100 %-ban magyar tulajdonú cég 4. A cég alaptőkéje 415 mft, saját tőkéje 2 647 mft, nettó forgalma 4 250 mft amelyből 1 540 mft képzi az export forgalmat 5. Az alkalmazottak száma 200 fő
Az ICO Zrt. termékköre Saját termékek ICO, GREEN PLANET, BOXER, SAX CREATÍV KIDDS és STUDENT Kizárólagos viszonteladók PARKER, WATERMAN, EDDING,PENAC KOH-I-NOOR
Az ICO Zrt. raktár jellemzői Az ICO raktárainak alapterülete 4 000m2. Kb. 5 ezer raklap áru tárolására alkalmas. A raktárkészlet értéke 1md Ft. Közel 6000 aktív cikkszám található raktárainkban. Átlagosan napi 5000 tételsor kerül kiszállításra. 24 órás szállítási határidővel dolgozunk. 2 műszakban 38 kolléga látja el a raktári feladatokat.
Kihívások a raktárirányítás területén 1. Tárhelyek, póttárhelyek, tárhelyenkénti nyilvántartás hiánya 2. Sokasodó vevői reklamációk 3. Betárolási problémák a raktárkihasználtsággal kombinálva 4. Cikk-keveredés kiszedésnél a vonalkód alkalmazás hiánya miatt 5. Készlet foglalás hiánya miatti szállítási problémák
XAPT Hungary Kft. Sasfi Imre
XAPT XAPT Hungary Kft. Alapítás éve: 2000 11+ év szakmai tapasztalat 300+ projekt 100+ fős szervezet (szakértők) Észak-amerikai leányvállalatok Kelet-európai, ázsiai, afrikai és amerikai projektek Szakmai elismerések
New Frontier Group XAPT US/Kanada Iparági tapasztalatok Bank és biztosítás Telekommunikáció Szolgáltatás Energia& Közmű Államigazgatás& Egészségügy Gyártás Kis és nagykereskedelem NFH Holding 2006 augusztusi alapítás 1000 + munkatársak 11 ország 4 éves folyamatos növekedés bécsi központ 25 éves IT tapasztalat Cogent Szlovákia New Frontier Slovakia Profinit Csehország New Frontier Holding Ausztria NFS3 Ausztria Szlovákia XAPT Magyarország Smartupz Lengyelország Saga Szerbia Romsys Románia
Referenciáink
Logisztika a színfalak mögött Dekomissiózás Dekomissiózás Áru Áru áttárolás áttárolás Kiszedés Kiszedés s ré s ré E lté E lté s lés lé z e z e k e k e Betárolás Betárolás Komissiózás Komissiózás ASN ASN Áru Áru átvétel átvétel Csomagolás Csomagolás ASN ASN Szállító Szállító Visszáru Visszáru Áru Áru érkeztetés érkeztetés Áru Áru átadás átadás Visszáru Visszáru Vevo Vevo
Teljeskörű azonosítás online eszközökkel
Intelligens raktárirányítási megoldás Sasfi Imre
A bevezetés folyamata 1. BPR felmérés alapján folyamatok optimalizálása 2. Két fázisúbevezetés, áru átvétel és betárolás 2011 tavasz A gyors betanulási folyamat után 2 hónapon belül érzékelhetőhatékonyság növekedést eredményezett a rendszer. 3. Áru kiszedés és kiszállítás 2012 eleje Infrastrukturális és szervezeti átalakításokra volt szükség. tárhelyenkénti leltár, vevői rendelés alapú foglalás, PDAs komissiózás
4 hónap utáni mérhető pozitív eredmények 1. A rendszernek köszönhetően 75 %-os vevői reklamáció csökkenést értünk el. 2. A bevezetés óta 10 %-kal csökkent a raktári dolgozók száma. 3. A napokban 50%-kal bővítettük a PDA-k mennyiségét. 4. Gyors betanulás a PDA-k kezelésébe, amit az ergonómiailag optimalizált programfelépítés biztosít.
További tervek 1. Az iwms hatékonyságáról a napjainkban kezdődő fő szezonunk után alkothatunk átfogó képet. 2. A meglévőalkalmazásokon kívül új területeket is integrálhatunk a rendszerbe. 3. A marketing anyagok mozgásait és a szállítmányozás pontosabb ügyvitelét célozzuk meg elsőként.
Köszönöm figyelmüket! Zsolt.Szaniszlo@ico.hu Imre.Sasfi@xapt.hu