KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2.



Hasonló dokumentumok
ZÁRÓ PROJEKT ELİREHALADÁSI JELENTÉS Kérjük, az őrlap kitöltését megelızıen olvassa el az útmutatót!

T E R J E S Z T É S SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGY

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008.

A Végrehajtás Operatív Program as akcióterve december

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK A SZERVEZETFEJLESZTÉS ELMÉLETE ÉS GYAKORLATA DMJV ÖNKORMÁNYZATÁNÁL

T Á J É K O Z T A T Ó K I A D V Á N Y GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZAT ÁROP-3.A.1/A.

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

Vállalkozói szerződés

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével.

Képzési összefoglaló Gárdony Város Önkormányzatánál tartott tréningekrıl ÁROP-1.A.2/A

ÁROP-1.A.2/B. Döntésünk alapján a pályázat sikeres megvalósításával

Projektzáró dokumentum

SZEGHALOM VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE FENNTARTHATÓSÁGI TERV SZAKÉRTİI TANULMÁNY

Társadalmi Megújulás Operatív Program évi akcióterve

HIDASNÉMETI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE HIDASNÉMETI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA FENNTARTHATÓSÁGI TERVE

Szervezetfejlesztés Tótvázsony Község Polgármesteri Hivatalában Tanácsadói javaslatok A programban közremőködık által megfogalmazott feladatok

Képzési összefoglaló Mátészalka Város Önkormányzatánál tartott tréningekről ÁROP-1.A.2/A

TÁMOGATÁSHOZ KAPCSOLÓDÓ FŐBB TUDNIVALÓK

Nonprofit szervezeti menedzsment területek

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala. szervezetfejlesztésről. Kerekegyháza Város Képviselő-testületének május 26-i ülésére

Környezet és Energia Operatív Program. Akcióterv

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

PÁTY ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉSÉNEK KOHERENCIA-ELEMZÉSE SZAKÉRTİI TANULMÁNY

Salgótarján Megyei Jogú Város. JAVASLAT

ELİLAP AZ ELİTERJESZTÉSEKHEZ

CÍM: Sürgősségi előterjesztés a Polgármesteri Hivatalok szervezetfejlesztése című pályázat benyújtásáról. Havas András alpolgármester

Az ÁFSZ 1 ügyviteli folyamatainak támogatása. Az alprojekt bemutatása

Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens

HIDASNÉMETI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉS KOHERENCIA-ELEMZÉSE SZAKÉRTİI TANULMÁNY

6. modul. Stratégia, marketingtervezés

Nagydobsza Község Önkormányzata Nagydobsza polgármesteri hivatalának szervezetfejlesztése - ÁROP-1.A.2/A Kommunikációs terv

e-önkormányzás Szombathelyen és kistérségében e-savaria projekt

Közbeszerzési Útmutató Pályázók/kedvezményezettek részére

Felkészülés a elsı félévi magyar EU-elnökségre

Regionális menedzsment

TÁMOP /A RÉV projekt

Projekttervezés alapjai

Pro Bono platform és hatásmérés Lévai Gábor Civil Support Nonprofit Kft.

Polgármesteri Hivatal hatékonyságának javítása Kőbányán

1. A döntési mechanizmus korszerűsítése

Natura 2000 területek hatékonyabb kezelésének megvalósítása

Új Magyarország Fejlesztési Terv- Nemzeti Stratégiai Referenciakeret

A PROJEKTSZEMLÉLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATNÁL ELTERJESZTÉS KONCEPCIÓJA AZ

Projekt adatlap 1. számú melléklete. I. A költségvetés alátámasztása, technikai specifikáció

Minőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége. Dr. Kárpáti Edit

BIHARKERESZTES VÁROS ÖNKOMRÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA

Mátészalka Város Polgármesteri Hivatal Szervezetfejlesztése /ÁROP-1.A.2/A sz./

Foglalkoztatási paktumok Magyarországon Kassa, július 8.

A nyomonkövetési rendszer alapelvei

A munkahelyi egészségfejlesztés forrásteremtési lehetıségei és az Új Magyarország Fejlesztési Terv

Tárgy: Pályázatok benyújtása TÁMOP keretein belül megjelent pályázati konstrukciókra

FEJÉR MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI

Minıségfejlesztés

A Foglalkoztatási Fıigazgatóság és az Európai Szociális Alap bemutatása

Budapest Fıváros XV. kerület Rákospalota, Pestújhely, Újpalota Önkormányzata Polgármesteri Hivatala

Projektmenedzsment Szervezet Szervezeti és Mőködési Szabályzat

- Szervezeti felépítés, hatáskörök és felelısségek (beleértve az irányító- és a kis projekt

A Kispesti Polgármesteri Hivatal fejlesztése. A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósult meg.

KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság

Az elektronikus közigazgatás fejlesztése - különös tekintettel az önkormányzatokra

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

KÖZLEMÉNY a KEOP és KEOP pályázatok módosításáról

A DIGITÁLIS FÖLDHIVATAL PROGRAM TÁVLATAI

E L Ő T E R J E S Z T É S. Kerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének július 16-i ülésére

HIDASNÉMETI ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE PROJEKTMENEDZSMENT ÉS MONITORING ALAPISMERETEK. Oktatási segédanyag

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

BALATONI PARTNERSÉGI PROGRAM. Regionális és Kistérségi szintő együttmüködések ösztönzése a Balaton Régióban

4. Prioritás: Információs társadalom- és gazdaságfejlesztés 4.3. intézkedés: Az e-közigazgatás fejlesztése & MITS e-önkormányzat KKP

Informatikai ellenırzések, az informatika szerepe az ellenırzések támogatásában

regionális politika Mi a régió?

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

I N T É Z K E D É S I T E R V TERVEZET ig

PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL - EXTRA JANUÁR


Új szereplı a közlekedésfejlesztésben: a Budapesti Közlekedési Központ

EFOP EGYHÁZI ÉS CIVIL SZERVEZETEK SZOCIÁLIS KÖZFELADAT- ELLÁTÁSÁNAK TÁMOGATÁSA

Informatikai kommunikációs technikák a beszállító iparban

Foglalkoztatási paktumok létrehozása és mőködtetése. Gombás József

SZENTANNAI KÖZÉPISKOLA ÁLTAL VEZETETT KONZORCIUM SZAKKÉPZÉSI INTÉZMÉNYRENDSZERÉNEK ÁTFOGÓ FEJLESZTÉSE

Stratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9.

Pályázati lehetıségek az ECOD bevezetéséhez. Horváth Ferenc, Kereskedı Synergon Retail Systems Kft.

Rejtett tartalékok vagy kidobott pénz?

ELŐLAP AZ ELŐTERJESZTÉSEKHEZ

A polgármesteri hivatal informatikai rendszere a városirányítás szolgálatában

A kommunikáció teljes tartalma

Tervek és tények. Hagyományok és kihívások IV

XX. SEGÉDLET A NONPROFIT SZERVEZETEK FEJLESZTÉSÉHEZ 4 LÉPCSİS MODELL. a Társadalmi Megújulás Operatív Program

PRO PUBLICO BONO PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSI TAPASZTALATAI

Képzési összefoglaló Fonyód Város Polgármesteri Hivatalánál tartott tréningekről ÁROP -1.A.2/A

SAJTÓMAPPA A BERETTYÓÚJFALUI II. RÁKÓCZI FERENC ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS TAGINTÉZMÉNYE ÉPÜLETEINEK REKONSTRUKCIÓJA

gfejlesztési si Konferencia

SZEGHALOM VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE

Gábor Edina. lehetıségei. Budapest, szeptember 3.

TERVEZÉSI FELHÍVÁS. Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program keretében meghirdetett. Mentésirányítási rendszer fejlesztése. címő kiemelt projekthez

BÜKKSZENTKERESZT ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE

Projekt-és pályázatmenedzsment képzés programja

Átírás:

KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2./A-2008-0163 A PROJEKT LEÍRÁSA Kisköre, 2010. március 31. A projekt az Európai Unió támogatásával és az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg.

A projekt leírása 1. Technikai adatok Cím Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában a hatékonyabb mőködés érdekében (ÁROP-1.A.2/A-2008-0163) Kedvezményezett Kisköre Város Önkormányzata Összköltség Megítélt támogatás Önrész összege Támogatási szerzıdés 14.640.000,-Ft 13.908.000,-Ft 720.000,-Ft 2009.05.29. Projekt kezdete 2009.06.02. Projekt zárása 2010.03.31. Projektfenntartás kezdete Projektfenntartás vége 2010.04.01. 2015.03.31. 2. A projekt fı tevékenységei A polgármesteri hivatal folyamatainak felmérése, elemzése, javaslatok kidolgozása a racionálisabb és hatékonyabb mőködés érdekében. A hivatal informatikai helyzetének felmérése, javaslatok kidolgozása a követendı fejlesztési stratégiára. A költségvetés tervezés, végrehajtás és ellenırzés hatékonyságának növelése szoftver bevezetésével. A hivatal külsı kommunikációjának korszerősítése a hivatalos honlap funkcióinak fejlesztésével. Humán erıforrás fejlesztése a hivatali dolgozók oktatásával, készségeinek fejlesztésével 3. Projektcélok A hivatal szervezetének és mőködésének fejlesztése A helyi közigazgatás korszerő, polgárbarát, szolgáltató jellegének erısítése A szakmai munka színvonalának emelése Hatékonyabb és gyorsabb ügyintézés megvalósítása A szervezeti-mőködési kultúra megújítása A stratégiai menedzsment, az eredményességi szemlélet és a költséghatékonyság megerısítése A projektszemlélet gyakorlati alkalmazása Kisköre Város PH. 2/5 oldal A PROJEKT LEÍRÁSA

Humán erıforrás fejlesztése a hivatali dolgozók képességeinek és készségeinek fejlesztésével A területi együttmőködés és a térségi szemlélet erısítése 4. A projekt szakmai leírása A projekt szakértıi, tanácsadói munkára, szoftverfejlesztésre, honlap fejlesztésre, valamint oktatások és képzések révén humán-erıforrás fejlesztésre terjedt ki. A megbízott szakértı szervezet 20 szervezeti és mőködési folyamat állapot és helyzetfelmérését végezte el, amelynek során összegyőjtötték és felülvizsgálták a releváns szabályozó dokumentumokat, helyszíni interjúkat végeztek, egyéni és csoportos konzultációkat hajtottak végre, valamint kérdıíves felmérést alkalmaztak. Az eredmények alapján elvégezték a releváns hivatali folyamatok elemzését, feltárták az egyes területek erısségeit, gyengeségeit, a lehetıségeket és a veszélyeket. Tekintettel az egyes területek összefüggéseire, az állapot és helyzetfelmérés eredményei 10 folyamatleírásban kerültek dokumentálásra. Figyelembe véve a polgármesteri hivatal feladatait, eddigi mőködési gyakorlatát, a helyi specifikumokat valamint a mőködést szabályozó (központi és helyi) elıírásokat, a megbízott a Polgármesteri hivatal szervezet és mőködése c. tanulmányban foglalta össze elemzési megállapításait és tette meg a változtatásokra vonatkozó javaslatait. A szervezetfejlesztés fontos elemeként kezeltük az informatikai infrastruktúra és tudásbázis jelenlegi helyzetének felmérését, elemzését és a fejlesztés lehetséges fı irányainak meghatározását. Az informatikai tanulmány célja az volt, hogy annak megállapításai alapul szolgáljanak egy részletes, akcióterveket és programokat tartalmazó informatikai stratégia kialakításához, amely egységes keretbe foglalva mutatja meg az infokommunikációs fejlesztések ütemét, illetve a szolgáltató önkormányzat megvalósításhoz szükséges egyéb feltételek kialakítását. A szakértıi tanulmány kijelöli a fejlesztés lehetséges fı irányait, meghatározza a stratégiai célokat és a célok eléréshez szükséges lépéseket rövid,- közép és hosszútávon egyaránt. Az informatikai fejlesztések elsı lépéseként a projekt keretében a hivatal pénzügyi, költségvetés-tervezési gyakorlatát hatékonyan támogató szoftver fejlesztésére és bevezetésére került sor. Teljes körő felmérés alapján készült el az egyedi fejlesztéső szoftver, amely excel alapon mőködik, így nem jelentett nehézséget annak bevezetése és alkalmazása. A fejlesztés figyelembe vette a hivatal informatikai infrastrukturális helyzetét, adottságait és a szoftvert alkalmazók jelenlegi tudásbázisát. A szolgáltató, ügyfélorientált önkormányzati mőködés egyik legfontosabb fokmérıje a hivatal külsı kommunikációjának színvonala, a lakossági és partnerségi tájékoztatás tartalmi és formai eszközrendszerének korszerősége, sokrétősége. A projekt keretében az önkormányzat hivatalos portáljának fejlesztésére, funkcióinak bıvítésére került sor, támogatva az önkormányzati mőködését átláthatóságának javítását, a Kisköre Város PH. 3/5 oldal A PROJEKT LEÍRÁSA

tájékoztatás színvonalát, az interaktivitás erısödését. Új funkciók: rendelettár keresési lehetıséggel, on-line bejelentılap, szavazás, fórum, flash menü bıvítése. A projekt során megvalósított képzések: tervezés, projektmenedzsment, pénzügyek, controlling és minıségbiztosítás, közbeszerzés, informatika, esélyegyenlıség és fenntarthatóság. A képzések célja a munkatársak meglévı ismereteinek a bıvítése volt, hangsúlyt fektetve a képességek és készségek fejlesztésére gyakorlati, konzultatív módszerek felhasználásával. A képzésekhez oktatási segédanyagok készültek. A projekt során a projektmenedzsment (megbízott) szakszerően látta el a feladatát, amely így gyakorlatilag is hozzájárult a hivatalon belüli projektszemlélet erısödéséhez, az együttmőködési és koordinációs készségek és képességek fejlesztéséhez. A tájékoztatás kötelezı elemeit megvalósítottuk. 5. Eredmény indikátorok Felülvizsgált eljárások száma Átalakított eljárások száma Képzettek száma Bevont partnerek száma 3 A fejlesztés által érintett munkavállalók aránya Folyamatleírások (állapotfelmérés és elemzés) Szakértıi tanulmányok Új portálszolgáltatások 20 darab 18 darab 41 fı 100 % 10 db 2 db 4 db 6. Képzések Téma Óraszám Létszám Stratégiai menedzsment, tervezés 24 4 Projektmenedzsment ismeretek 16 4 Minıségirányítás, monitoring 16 4 Kontrolling-pénzügyi ismeretek 16 4 Informatikai ismeretek (alap, alkalmazott, e- közigazgatási) 24 9 Közbeszerzés 16 1 Környezettudatosság, fenntarthatóság, esélyegyenlıség 8 13 Összesen 120 óra 41 fı Kisköre Város PH. 4/5 oldal A PROJEKT LEÍRÁSA

Az oktatási tevékenység a projekt szerves részét képezte, közvetlen célja azoknak a képességeknek, készségeknek és szakmai ismereteknek a bıvítése, amelyek humán erıforrás oldalról biztosították egyfelıl a projekt sikeres lebonyolítását, másfelıl a projekt eredményeinek fenntarthatóságát, hosszú távú sikeres mőködtetését, a tudásmenedzsment erısítését. A munkatársak szakképzettsége fontos eleme a hivatal szervezeti és mőködési kultúrájának. A projekt megvalósítása és a késıbbi mőködés során is fontos, hogy a stratégiai- és projektmenedzsment ismeretek szervesen beépüljenek a mindennapi mőködésbe. Az informatikai alap,- alkalmazási és e-közigazgatási alapismeretek elengedhetetlenek az e-önkormányzás iránti felhasználói igények növekedése és az egyre terjedı informatikai alkalmazások miatt. Az új költségvetési technikák, eljárások alkalmazásához tervezési ismeretek szükségesek. A controlling és monitoring ismeretek a pénzügyi és egyéb folyamatok felülvizsgálata, nyomon követése és elemzése területén hasznosak. A közbeszerzések száma növekedik, a közbeszerzési (és zöld közbeszerzési) ismeretek bıvítése elengedhetetlen a hivatali beszerzések sikeres lebonyolításhoz. 7. A projekt kommunikációs elemei Tájékoztató táblák C típusú tájékoztató tábla a projekt végrehajtás ideje alatt D típusú tájékoztató tábla a projekt fenntartási ideje alatt A tájékoztató táblák a hivatalban, jól látható helyen kerülnek elhelyezésre. Foto-dokumentáció A projekt fontosabb eseményeirıl, mérföldköveirıl foto-sorozat készült. Tájékoztatás a hivatalos honlapon keresztül A projekt rövid leírása, a projekt céljai A projekt eredmény-dokumentumai Folyamatos utalás az uniós támogatásra, mind szövegesen, mind pedig logó elhelyezésével. Utalás a projekttel kapcsolatos további információnyújtás lehetıségeire Hiperhivatkozás a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség, az Irányító Hatóság és a Közremőködı Szervezet honlapjára Kisköre, 2010. 03.31. Kisköre Város PH. 5/5 oldal A PROJEKT LEÍRÁSA