Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell



Hasonló dokumentumok
Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell

A NESsT küldetése és tevékenységei

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

Ki fizeti a révészt? Az inkubáció fontossága a társadalmi vállalkozások fejlesztésében. Társadalmi Vállalkozások Napja június 14.

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

A társadalmi vállalkozások fejlesztése. Malcolm Hayday Charity Bank. A bölcs finanszírozás szerepe

Amikor az önerő nem elég

A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM HARMADIK MISSZIÓS TEVÉKENYSÉGE, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL AZ SZTE GVK SZOLGÁLTATÁSFEJLESZTÉSÉRE

A társadalmi vállalkozások EU s támogatása : áldás vagy átok? A NESsT álláspontja és tapasztalata Közép Kelet Európában

NYUGAT-PANNON REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ZRT. Az MFB és az RFH Csoport Tagja

A társadalmi hatás növelése. A NESsT megközelítése a társadalmi hatás mérésére. Társadalmi Vállalkozások Napja Budapest, június 8.

Bemutatkozás. A cég története:

Harmadik misszió Gazdaság- és. Vállalkozásfejlesztési Központ (GVK) AP. MAGONY ALEXANDRA Vállalkozásfejlesztési menedzser, SZTE GVK

Miért vonjak be kockázati tőkét?

Átalakuló finanszírozás a vállalkozásfejlesztésben

Ismerkedés a szociális szövetkezetekkel

Pályázati felhívás. A mentorálási szolgáltatás célja

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

Export elő és utófinanszírozás, exportbiztosítás, garanciavállalás az EXIM től

HVCA-MISZ-M Horgos Lénárd M27 ABSOLVO.

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések

Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés. Kovács Balázs Értékesítési Igazgató

UGRÓDESZKA 2017 TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSFEJLESZTŐ PROGRAM

Társadalmi vállalkozások támogatása Közép-Kelet Európában immár 10 éve. NESsT. Varga Éva, NESsT 2008 NESsT.

Vállalkozásfejlesztés tőkebevonással. Török József Üzletfejlesztési igazgató Budapest, november 6.

Benchmark és együttműködés a társadalmi vállalkozások fejlesztésében

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

NESsT EUROPE Nonprofit Kft.

A Széchenyi Tőkebefektetési Alap a hazai kisvállalkozások finanszírozásának új eszköze

Zöld közbeszerzés a gyakorlatban

MIT TANULTUNK 100 BEFEKTETÉSBŐL ÉS

Kockázati tőkeprogramok az innováció szolgálatában

NESsT EUROPE Nonprofit Kft.

Az üzleti angyalok köztünk vannak. Dr. Makra Zsolt Üzletfejlesztési menedzser, INNOSTART NÜIK Projektvezető, Első Magyar Üzleti Angyal Hálózat

Nemzeti Tőzsdefejlesztési Alap (NTfA) Tóth József tranzakciós igazgató Széchenyi Tőkealap-kezelő Zrt. Budapest, szeptember 20.

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

Horizont Access to risk finance NCP. A kockázatfinanszírozáshoz való hozzájutás

ADOMÁNYOZÁS CÉGES SZEMMEL AVAGY KIVEL? MIKOR? MIÉRT? HOGYAN? Budapest, március 20.

NESsT EUROPE NONPROFIT KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG 2010 ÉVI KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE BUDAPEST, ÁPRILIS 4.

Dr. Dinnyés Álmos Projekt menedzsment módszerek alkalmazásának kihívásai a felsőoktatásban

Exportfórum, február 27.

A Raiffeisen Bank Zrt.

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság

Szociális szövetkezet, mint innovatív vállalkozási forma. Orfű, május 9.

NKFIH: Innováció a versenyképességért

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem

ReTInA. 7 Délkelet-európai ország 10 partner 9 város A projekt ( ; folyamatos) CÉL MÓDSZER

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

DR. BALOG ÁDÁM VEZÉRIGAZGATÓ MKB BANK MKB ÉS A TŐZSDE SZEPTEMBER 16.

Tőkefinanszírozás. Török József Üzletfejlesztési igazgató Miskolc, június 3.

A DUNA HOUSE CSOPORT BEMUTATÁSA november

Az ITD Hungary. befektetésösztönzési szolgáltatásai hazai önkormányzatok és vállalkozók számára

TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSOK ÉS TÁRSADALMI INNOVÁCIÓK

MÉRLEG ÉS KIHÍVÁSOK IX. NEMZETKÖZI TUDOMÁNYOS KONFERENCIA. A vállalati társadalmi felelősség és a társadalmi innováció kapcsolata

A REGINA NőHáz története - múlt, jelen, jövő

Etikus és megfelelő értékesítés a fenntartható jövedelmezőség érdekében

T/3027. számú törvényjavaslat. a Magyar Fejlesztési Bank Részvénytársaságról szóló évi XX. törvény módosításáról

AJÁNLAT IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében

odaítélése során alkalmazandó eljárás dilemmái

A siker egyik titka - a tudatos vállalkozás-indítás

CÁT ÖNKÉNTES KÖLCSÖNÖS NYUGDÍJPÉNZTÁR

A TakarékBank. és a Magyar Takarékszövetkezeti Szektor. MKVK Pénz és Tőkepiaci Tagozat rendezvénye. Budapest, június 5.

Program. HIPA Tőkeakadémia Budapest novemberdecember

Ízlelő családbarát étterem bemutatása június 14.

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:

Innovatív vállalkozásgyárak

Energetikai pályázatok finanszírozási lehetőségei. Az Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Zrt. Előadó: Ling Imre befektetési- és stratégiai igazgató

A kamarai hálózat szerepe a KKV-k sikeres forráslehívásának támogatásában a as programozási időszakban

A kockáza) tőke működése és a Vatera sikertörténete junius 11.

Együttműködés a kínai exporthitel ügynökségekkel

Private Equity a növekedés finanszírozásában

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem

A szellemivagyon-értékelés alapjai

ESCO 2.0 avagy költségtakarékosság, megújuló energia vállalatoknál és önkormányzatoknál, kockázatok nélkül

az IKTK szerepe a hazai innovációban

Széchenyi Kereskedelmi Bank Zrt. 1

A sikeres társadalmi vállalkozás összetevői: elég-e a lelkesedés?

Infokommunikációs tervek 2025

Ebből: Helyi adók Átengedett központ adók. Önkormányzati lakások lakbérbevételei. Önkormányzati nem lakások bérleti díja. Egyéb sajátos bevételek

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

Vállalatok és a tőzsde

Előttem az utódom -avagy vállalkozói generációváltás problémái. Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Cégvezetők klubja

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, október 31.

73MME Mérleg - Eszközök

A Székesfehérvári Hűtőipari Rt I. félévi gyorsjelentése

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2015 GINOP ÜTEMTERV 2015 II. VÁLTOZAT

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása június

ÜZLETI TERVEZÉS. Csepregi László március 24.

FORRÁSTEREMTÉS. Helyi ifjúsági munka (I. modul) Ordass Lajos Evangélikus Oktatási Központ

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás

Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió

A Duna és a Közép Európa 2020 transznacionális együttműködési programok bemutatása. Hegyesi Béla - kapcsolattartó pont 2015.

Dr. Bessenyei György Európai Beruházási Bank november.13. MTA KTB ünnepi tudományos ülése

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

K&H szikra abszolút hozamú származtatott nyíltvégű alap

Átírás:

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell Varga Éva NESsT 2011.április 9. 1

A NESsT küldetése és tevékenységei A NESsT a feltörekvő piacgazdaságok legégetőbb társadalmi problémáira nyújt megoldást fenntartható társadalmi vállalkozások támogatása és fejlesztése révén. NESsT Portfolio NESsT Consulting NESsT Szakmai Műhely 2

A NESsT munkája számokban Több, mint 3 millió USD pénzügyi támogatást nyújtottunk társadalmi vállalkozások fejlesztésére Több, mint 1300 szervezettel megismertettük a társadalmi vállalkozás filozófiáját és eszközeit Több, mint 500 szervezet vett részt társadalmi vállalkozásfejlesztő tréningjeinken Jelenleg 69 működő társadalmi vállalkozással dolgozunk a NESsT portfólióban 3

Mi a társadalmi vállalkozás? Olyan tudatosan tervezett és működtetett vállalkozói tevékenység, ami társadalmi problémák innovatív megoldására jött létre. Kettős cél vezérli: a szervezet pénzügyi fenntarthatóságának javításán túl célja jelentős társadalmi hatás kifejtése. Mindezt folyamatosan, felelős módon és magas színvonalon nyújtott termékek és szolgáltatások értékesítésén keresztül éri el. 4

NESsT Aktív jótékonyság (venture philanthropy): a NESsT modellje A vállalkozói és a jótékonysági befektetések jellemzői Az elkötelezettség/ szerepvállalás szintjei Magas szintű szerepvállalás Tisztán üzleti jellegű Kockázati tőke Hagyományos banki kölcsön Aktív (elkötelezett) jótékonyság Hagyományos támogatás Tisztán jótékony célú Alacsony szintű szerepvállalás 5

NESsT Az aktív jótékonyság eszközei Az aktív jótékonysági stratégia három pillére: 6

NESsT Tervezési fázis: NESsT társadalmi vállalkozás-fejlesztő pályázat Szervezeti felkészültség: Készen állunk? Ez a legjobb pillanat? Elég elkötelezettek vagyunk? Előmegvalósíthatósági tanulmány: Megéri az ötlettel mélyebben foglalkozni? Megvalósíthatósági tanulmány: Érdemes üzletileg megvalósítani a vállallkozást? Üzleti terv: Hogyan fog a vállalkozásom működni? 10-12 hónap 7

NESsT Pénzügyi befektetés A szervezet/vállalkozás igényeihez igazodó finanszírozási csomag Vállalkozástervezési támogatás Szervezetfejlesztési támogatás Vállalkozás-specifikus pénzügyi támogatás, hitel Hozzáférés a NESsT befektetői köréhez Megvalósítási szakasz: NESsT Portfólió Portfólió Teljesítménymenedzsment Készségfejlesztési, szakmai támogatás Szoros, személyre szabott szakmai támogatás a NESsT és stratégiai partnerei részéről NESsT Üzleti Tanácsadói Hálózat NESsTER nemzetközi önkéntes & gyakornoki program Tapasztalat megosztás, know-how átadás a portfólió tagok között 8

Társadalmi vállalkozások finanszírozási igényei A finanszírozás nagyságrendje Kedvezményes hitel Egyéb tőkepiaci finanszírozási eszközök Készségfejlesztés Alapító tőke, pénzügyi támogatás és szakértelem új vállalkozási ötlet kidolgozására, szabadság Rugalmas tőkebefektetés Saját tőkebefektetés/ garanciavállalás nagyobb kockázattal Szervezeti felkészültség Szervezeti érettség Forrás: Charity Bank 9

Példák a NESsT portfólióból Csoport-téka Egyesület: Készségfejlesztés: üzleti terv, majd a vállalkozás elindítása, marketingstratégia Pénzügyi támogatás: 10.000 USD fruit of care: Készségfejlesztés: üzleti terv, termékfejlesztés-márkaépítés, szervezeti Pénzügyi támogatás: 22.000 USD (2008-10) 2010: 40%-os tulajdonosi részesedés Kék Madár: Készségfejlesztés: üzleti terv, marketingstratégia, minőségmenedzsment, költséghatékonyság Pénzügyi támogatás: 30.000 USD (2007-9) 2010: kamatmentes hitel (55.000 USD, 6 év) és támogatás (30.000 USD) konstrukció Welldorf szövetkezet: Készségfejlesztés: üzleti terv, a vállalkozás elindítása, Pénzügyi támogatás: 8.000 USD 2010: működő tőke hitelhez garancia (3 oldalú, 20%, 20.000 EUR) 10

Köszönöm a figyelmet! Varga Éva NESsT evarga@nesst.org 2010 NESsT. www.nesst.org 11