TÁRSADALMI MARKETING 5. ELŐADÁS

Hasonló dokumentumok
HírÉrtékTár könyvtárszakmai konferencia Kultúramarketing

A Társadalmi Célú Reklám és a CSR kommunikáció

TÁRSADALMI MARKETING 2. ELŐADÁS

Sas István Kommunikációs Akadémia AZ ÖNZŐ ÉN LEGYŐZÉSE

MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓ 3. ELŐADÁS

TÁRSADALMI MARKETING 4. ELŐADÁS

Magánpraxis helye a Facebookon

02. Tétel - Mi az etika szó jelentése, honnan származik és hol a helye a tudományok rendszerében?

A BRIEFTŐL A HATÁSVIZSGÁLATOKIG

MIKÉNT TEREMTSÜK MEG A STRATÉGIAALKOTÁS, AZ ÜZLETI TERV ÉS AZ ÜZLETI KOMMUNIKÁCIÓ ÖSSZHANGJÁT?

Hogyan adjuk, és hogyan fogadjuk az önkéntes tevékenységet? Önkéntes motivációk és önkéntes menedzsment elemek. Groska Éva mentor

REKLÁMETIKA. Jog és etika összefüggései

REKLÁM PSZICHO- LÓGIA

A fogyasztókkal szembeni tisztességtelen kereskedelmi gyakorlat tilalmáról figyelemmel a évi XLVII. Törvény rendelkezéseire

Célcsoportok és marketing

Tehetségről, a közoktatási törvényben /1993. évi LXXIX. törvény a közoktatásról /

VIII. DUDIK Fesztivál

IPARJOGVÉDELMI ALAPOK. SEED Hölgyek

A KREATIVITÁS PSZICHOLÓGIÁJA

REKLÁMPSZICHOLÓGIA 7. A MOTIVÁCIÓ

A coaching szerepe a paradoxonok feloldásában Miatovics Márta szupervízor coach

A TÁRSADALMI CÉLÚ REKLÁM PSZICHOLÓGIÁJA

REKLÁMPSZICHOLÓGIA MOTIVÁCIÓ. és érintettség

A könyörtelen (a vásárló) Mi kell a vevő komfort érzetéhez? dr. Törőcsik Mária egyetemi tanár Pécsi Tudományegyetem

Klinikai audit-rendszer helye a szervezetek irányításában, stratégiájában és a menedzsmenti tevékenységekben

NEMZETKÖZI FELSŐOKTATÁSI MARKETING ISMERETEK KÉPZÉS ÉS FELSŐOKTATÁS NEMZETKÖZI FEJLESZTÉSÉÉRT DÍJ PÁLYÁZATAINAK SZAKMAI BÍRÁLATA ÖSSZEFOGLALÓ

m&m A mobilitás jelentősége a turisztikai márkázásban Bódis Gábor MRTT Kecskemét, 2018

Motiváció Mi készteti az embereket a cselekvésre? Hogyan / mivel fokozható ez a késztetés?

Tippek, bevált módszerek a közösségi médiában. Müller-Váczi Lívia RG Stúdió Kft.

CSR az érdekképviseleteknél. szervezeteknél. Mai program. Mai program. Délután Vállalati kerekasztal-beszélgetés. Kommunikáció és CSR

A kreativitás és innováció

Közösségi Zeneterápia a Nádizumzum zenekarral

NEM támogatható! Film és audiovizuális!

A stratégiai menedzsment áttekintése. Máté Domicián

Tervezés-Kutatás Gyak. 2.

Sas István (Kommunikációs Akadémia) A BÁRSONYOS FORRADALOM A FOGYASZTÓI HATALOMÁTVÉTEL

Számonkérés módja: Írásbeli: nyelvhelyességet, olvasott szövegértési és íráskészséget mérő teszt megoldása, 60 perc

A házasság kritikus pontjainak kezelése

Az adományszervezés Etikai Alapelveinek Nyilatkozata

3. A BEFOLYÁSOLÁS MŰVÉSZETE

Reklámadó és az internet. Balogh László Arkon Zrt.

5 6. A családi költségvetés. A. Mi a költségvetés, és hogyan készítsük el? B. Hogyan alakulhat a költségvetés egyenlege?

Vizuális kommunikáció: alapkompetencia és

Programok a Társadalmi Megújulás Operatív Program Innovatív iskolák fejlesztése 2. ütem c. pályázati felhíváshoz

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI

Vermis Production as a partner of the WUNDERMAN Network. since 2004

Az ARTIQ Kulturális Magazin médiaajánlata

SZOLGÁLTATÁSI R E N D

REKLÁMPSZICHOLÓGIA. 1/a. TÁRSTUDOMÁNYOK és ÚJ TUDOMÁNYÁGAK

Ajánlat Szakmai workshop. Hatékony visszajelzési technikák megoldásfókusszal motivációs program vezetőknek

"Nem tökéletes, nem végleges megoldás, de talán egyfajta előrelépés a stagnálásból." Balázs József polgármester

NMH engedéllyel rendelkező programjaink

Kreativitás fejlesztése. Készítette: Koltói Lilla, 2010

KIHÍVÁSOK ÉS LEHETŐSÉGEK A TURIZMUSBAN. Dr. Molnár Csilla

Pályázat benyújtása a Kultúra Magyar Városa cím elnyerésére. Ádám Ibolya osztályvezető Kulturális és Vendégforgalmi Osztály

Sas István. Kommunikációs Akadémia

Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI. a marketingkommunikáció új elvei

SAS ISTVÁN. Reklám és pszichológia a webkorszakban. Upgrade 3.0. Kommunikációs Akadémia

EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE

Tantervi háló Kultúramenedzsment szakirányú továbbképzés

A sikeres vállalatirányítás X+I parancsolata

PTE IGYFK TEHETSÉGMŐHELY FELKÉSZÜLÉS A PREZENTÁCIÓRA

A Program. A Direkt és Interaktív Marketing Szövetség és az Origo Tisztelt Vásárló néven fogyasztói programot indított.

Oktatók, stratégiák, motiváció tanulás

Az Iskolakertekért Alapítvány pályázata kertet működtető közösségek részére az Agrár Marketing Centrum támogatásával

Tanácsok bemutatók készítéséhez. Farkas Attila Eszteházy Károly Főiskola

Dr. Veres István - Marketingkommunikáció II.

A TEA ÚTJA KÖZHASZNÚ EGYESÜLET közhasznúsági jelentése Debrecen, február 28.

A munka világával kapcsolatos tulajdonságok, a kulcskompetenciák

KULTURÁLIS MENEDZSER SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉS. Tudást adunk a munkához!

MELLÉKLETEK. a következőhöz: Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE

Tantárgyi útmutató 2016/2017. I. félév

CLV Partners Ügyvédi Iroda

Drámaoktatás a hazai oktatási rendszerben. Kaposi József 2014

Dr. Mészáros Attila. A felsőoktatás humánerőforrás kutatásához alkalmazható mérőrendszerek

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

Szerzői jog mindenkinek

CSR Felelősség Társadalmi felelősségvállalás

Szakmai beszámoló Pályázati azonosító: /00295 Adatlap azonosító: A2014/N8906

Startup. kreativitás. Virág István

Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI

Táplálkozástudományi kutatások PhD konferencia Budapest, január 28.

Közösen a fogyasztókért! LÉTÉSZ Akadémia III.

FELNŐTTKÉPZÉSI SZOLGÁLTATÁSOK TÁJÉKOZTATÓ PROGRAMFÜZET a Centroszet Szakképzés-szervezési NKft.-nél

KREATÍV GYŐR. Bakó Ferenc, Kézai Petra Kinga, Kupi Marcell Széchenyi István Egyetem Regionális- és Gazdaságtudományi Doktori Iskola

Az érték és a gazdasági érték

MARKETINGKÓDEX jägermeister

Kőrösi Csoma Sándor Általános Iskola

Egyéni Fejlesztési Terv (Egyéni Előrehaladási Terv)

Az adatfelvétel dátuma: Az INFORG Kft. képzésének nyilvántartásba vételi száma:

Public Relations. 8. Előadás. Somodi-Tóth Orsolya

Érettségi témakörök Középszintű, szóbeli érettségi vizsgához

B R I E F I N G Ú T M U T A T Ó B T L Ü G Y N Ö K S É G E K

MOZGÓKÉPKULTÚRA ÉS MÉDIAISMERET

Kultúra Program Előadó: Pinizsi Gábor (KultúrPont Iroda)

A rekreációval kapcsolatos fogalomrendszer feltárása. A rekreáció elmélete és módszertana 1. ea.

1/14/2013. Reklámkommunikáció. Webdesign 4. Bujdosó Gyöngyi Márka. Webdesign 4

KREATÍV EURÓPA ( ) MEDIA ALPROGRAM

SZAKMAI BESZÁMOLÓ MÚZEUMI PROGRAMOK MEGVALÓSÍTÁSÁRÓL

KULTURÁLIS MENEDZSER SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉS. Tudást adunk a munkához!

Átírás:

MARKETING MESTERSZAK TÁRSADALMI MARKETING 5. ELŐADÁS 2015. 11. 27-28. Magyar Mária

Hasznos tudnivalók 2 Társadalmi marketing prezentációk December 11. (péntek) és 19. (szombat) Prezentációs beosztás: november 29-ig (üti-n) Projektfeladat beszámolók (prezentációk) Január 13. (szerda) és 14. (csütörtök) 14 órától két teremben Projektfeladat formai útmutató a MAR-ban! Magyar Mária - Társadalmi marketing - 4. EA

A mai órán sok mindenről lesz szó 3 1) Ami a múlt órán elmaradt Specifikumok, felajánlott csereérték és üzenetek az érintettség függvényében 2) Kultúramarketing Alapfogalmak módosítva Közönség megnyerésének és megtartásának szintjei Sajátosságok a kultúramarketing világából Magyar Mária - Társadalmi marketing - 4. EA

Magyar Reklámetikai Kódex (2015) alapján 4 A társadalmi célú reklámokra vonatkozó 12. cikkely (1) A társadalmi célú reklám megrendelőjét a reklámban jól felismerhetően meg kell jelölni. (2) Az olyan társadalmi célú reklámnak, amely anyagi támogatásra, adományozásra való felhívást tartalmaz, világosan és egyértelműen meg kell jelölnie a kedvezményezett szervezet nevét és a beérkező adományok rendeltetését. (3) A társadalmi célú reklám csak a népszerűsíteni, vagy megismertetni kívánt közérdekű cél hatékony kommunikációjához szükséges módon és arányos mértékben kelthet félelmet, tartalmazhat sokkoló elemet, drámai megjelenítési módot. Magyar Mária - Társadalmi marketing - 4. EA

5

A TCR-re jellemző specifikumok 6 1) Bonyolultabb kommunikáció Erősebb hatáseszközök sokkterápia (az érintettség hiánya miatt) Nehezebb érvelés (az ígéretek és benefit hiánya miatt) Nagyobb kreativitás igény (érdekeltség hiánya miatt) 2) Bonyolultabbak a kontextusok Nem mindegy, ki mit mond és kinek! (fontos a megszólaló személye) Nem mindegy, ki miért mondja (fontos a megszólaló érdeke) Nem mindegy, mivel érvelnek (fontos a megszólított érintettsége) 3) Bonyolultabb haszonmegosztás Kinek mi az érdeke? (kinek lesz tőle jobb, ha megvalósul?) Kinek mi a jutalma? (kinek származik erkölcsi érdeme?) Kinek mi a haszna belőle? (meghatározó a profit non-profit skálán elfoglalt hely)

Magyar Szeszipari Szövetség Nézzük meg a specifikumokat!

Konkrét ígéretek 8 A TCR dilemmája: mi a felajánlott csereérték? Mi az ígéret? KERESKEDELMI REKLÁM TÁRSADALMI REKLÁM termékelőny (minőség, ár, hasznosság) fogyasztói jutalom (kényelem, idő, kényeztetés, élmény) póthaszon (siker, státusz, önmegvalósítás) erkölcsi jutalom (önmaga és mások előtt) lelkiismereti egyensúly (belső, vagy vallásos hit teljesülése) önbecsülés (büszkeség, lelki harmónia) Elvont, mágikus ígéretek

9 Kinek lesz jó, ha a cél megvalósul? Üzenetek az érintettség függvényében NEKED JÓ Ne igyál! Ne cigizz! Ne drogozz! Táplálkozz okosan! Mozogj többet! Ne hajts gyorsan! NEKI JÓ Adakozz! Támogasd! Segítsd! Törődj vele! Adj vért! Ne bántsd! Figyelj rá! NEKÜNK JÓ Ne szemetelj! Óvd a környezetet! Védd az állatokat! Ápold a kultúrát! Tegyél a jövőnkért! Van ellentételezés! Nincs ellentételezés! Közvetett ellentételezés!

Kultúramarketing

A mű nem annyira a művészé, mint inkább azok által él, akik szeretik a művészetet, és azért szeretik, mert keresik az emberséget. (József Attila)

Fesztiválzenekar. és a kakaókoncertek

Alapvető funkciója: KULTÚRAKÖZVETÍTŐ tevékenység, amely közönség nélkül NEM értelmezhető!

A kulturális intézmények azért vannak, hogy produkcióikat mások meghallgassák, megnézzék, szolgáltatásaikat igénybe vegyék, használják. Ezeket az intézményeket azért hozták létre, hogy valamilyen kulturális értéket alkossanak és/vagy közvetítsenek. Létezésük, létesítésük okát a KÖZÖNSÉG igazolja vissza.

Cél: megfelelő számú látogató, igénybevevő? 16 MEGFELELŐ SZÁMÚ látogató Technikai feltétel : a kulturális produkció hallható, látható! ELÉGEDETT LÁTOGATÓ = jó volt az előadás, rendben ment ELÉGEDETT LÁTOGATÓ + ÉLMÉNYSZERZÉS

A kulturális javaktól azt várjuk, hogy 17 gyönyörködjünk bennük, élvezzük az előadást, izguljunk, tanuljunk, elgondolkodjunk azon, amit láttunk, hallottunk, kilépjünk a hétköznapokból, átértékeljük nézeteinket

A marketing alkalmazása NEM jelenti azt, hogy: 19 több Broadway és kevesebb Shakespeare kerüljön színre

A fogyasztóorientáció szellemében 20 Arra kell törekedni, hogy kibővítsük azok körét, akik az ajánlatcsomagot, ill. annak változatait is elfogadják és a maguk számára értékesnek tartják. KULTURÁLIS AJÁNLAT KULTURÁLIS TERMÉKMAG: ALKOTÁS KÖZVETÍTŐ MÓD: CSOMAGOLÁS = kult. ajánlat periferikus elemei + kommunikáció

Fogyasztóközpontúság 21 ELÉRHETŐBB TÖBB EMBER STÍLUSÁHOZ JOBBAN HOZZÁILLŐ TELJES ÉLMÉNY ÉLVEZHETŐBB KÉNYELMESEBB

Okostelefonnal a múzeumban

A közönség megnyerésének és megtartásának szintjei 23 - Reagáló marketing - Előrejelző marketing - Igényteremtő marketing

Közönségmegnyerés/tartás I. 24 REAGÁLÓ (responsive) MARKETING a fogyasztóorientáció leggyakoribb válfaja a marketingtevékenység lényege az igények felismerése és kielégítése ajánlatos, amikor az igény világosan felismerhető és feltérképezhető, és adott esetben nem ütközik a kulturális intézmény értékelképzeléseivel a közönségigényekre való reagálás alapvetően passzív, alkalmazkodó magatartás legkevésbé kockázatos

Közönségmegnyerés/tartás II. 25 ELŐREJELZŐ (anticipative) MARKETING a lényeg a szunnyadó szükségletek, motivációk felismerése és az ezekre adott marketingválasz kockázatosabb, mint a reagáló marketing piacalakító, mert újabb keresleti csoportokat aktivizálhat kreatívabb és innovatívabb, mint a reagáló marketing

Közönségmegnyerés/tartás III. 26 IGÉNYTEREMTŐ (need-shaping) MARKETING a kulturális intézmény maga kelti föl a célközönség érdeklődését, és ezzel maga teremti meg, formálja a keresletet a valódi újdonságok kíváncsiságot gerjesztenek a kulturális javak kreatív jellegük miatt önmagukban is alkalmasak igényteremtésre, a lényeg az, hogy találjuk meg a fogékony vagy fogékonnyá tehető közönségcsoportokat rendkívül kockázatosak kreatív és innovatív megoldást kell keresniük azoknak a kultúraközvetítő szervezeteknek is, amelyek szolgáltatásait eddig elutasították

Kulturális tőke, mint a befogadás feltétele Kulturális ajánlat Élmény- és tapasztalati javak Művészeti alkotás/kulturális örökség KULTÚRA- MARKETING SAJÁTOSSÁGAI Fizikai vs. virtuális terek Interpretációk és szolgáltatások Egyszerre két célközönség: primer közönség és forrásbiztosítók

Midnight Music - BFZ Klasszikus zene azoknak, akik éjjel élnek

29 Köszönöm a figyelmet! BME MVT, QB307., magyar@mvt.bme.hu Telefon: 463-2434