egy átfogó országos vasútfejlesztési koncepció keretében - Országos vasútfejlesztési koncepció ELŐKÉSZÍTÉS Dr. Tóth János BME Közlekedésüzemi Tanszék

Hasonló dokumentumok
Az európai fejlesztési tendenciák figyelembe vétele az NKS-ben

A magyar közlekedéspolitika: Nemzeti Közlekedési Stratégia

KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉS MAGYARORSZÁGON Konferencia Balatonföldvár, május A közlekedésfejlesztés aktuális kérdései, feladatai

A MÁV ZRT. CSOPORT HELYZETE,

A TransHUSK Plus projekt

Dr. Bói Loránd közlekedéstudományi üzletágvezető, ügyvezető általános helyettes, KTI Közlekedéstudományi Intézet Nonprofit Kft.

Stratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9.

Galovicz Mihály, IH vezető

Az Ister-Granum Vállalkozási-Logisztikai Övezet. Ocskay Gyula CESCI 2013

A közlekedési beavatkozások forrásháttere, finanszírozási kérdései

Fejér megye területfejlesztési program környezeti értékelés tematika

KÖZOP Kormánystratégia július 04. szerda, 08:10

A BALÁZS MÓR-TERV STRATÉGIAI TERVEZÉS BUDAPESTEN

CROCODILE projektek a Budapest Közút Zrt.-nél

FEJLESZTÉSI ELKÉPZELÉSEK BUDAPESTEN

A Gazdasági - Műszaki Főigazgatóság feladatai az intézményirányítás fejlesztésében

Projekt általános bemutatása. Berencsi Miklós KKK

Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program (IKOP)

Jász-Nagykun-Szolnok megye területfejlesztési programjának (Stratégiai és Operatív rész) minőségbiztosítása

BEFEJEZÉS ELŐTT A MÁV ÁTALAKÍTÁSA

A TEN-T hálózatok átalakítása (EU Parlament és Tanács rendelete alapján) projektek kiválasztási szempontjai

Nemzeti ITS stratégia

A MÁV-START Zrt. nemzetközi kapcsolatai, innovatív infrastruktúra fejlesztés Lóczi Csaba MÁV-START Zrt.

Intelligens közlekedési rendszerek és szolgáltatások

Régi célok új szabályok. Hogyan növeljük Magyarország közlekedési rendszerének versenyképességét?

Intelligens európai városi közlekedés: Budapest közlekedési rendszerének megújítása

E L Ő T E R J E S Z T É S

Térségi közúti közlekedésfejlesztési koncepcionális vizsgálatok. Fehér Gergely II. Magyar Közlekedési Konferencia Eger, 2018.

BuBi A FŐVÁROSI KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS ÚJ SZEREPLŐJE EPOMM PLUS KKKR WORKSHOP, ARANYTÍZ KULTÚRHÁZ

Nemzeti Közlekedési Infrastruktúra-fejlesztési Stratégia

Infrastruktúra tárgy Közlekedéspolitika Vasúti közlekedés

TERÜLETRENDEZÉSI TERVEK ÉS A KÖZLEKEDÉSTERVEZÉS, ÖSSZEHANGOLÁS, KÖLCSÖNHATÁSOK

KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉSI PROJEKTEK A EU KÖLTSÉGVETÉSI IDŐSZAKBAN. XI. Regionális Közlekedési Konferencia Debrecen április

Közúti pályák (BMEKOEAA213)

Pénzügyi lehetőségek az infrastruktúrafejlesztésben a as programozási időszakban

Koordinációs feladatok a fejlesztések előkészítésétől az üzemeltetésig

CROCODILE 2.0_HU projekt

TANULMÁNYOK A KÖZLEKEDÉS ÉS AZ

A MÁV-START utasbarát szolgáltatásfejlesztései. Kazai Katalin, MÁV-START értékesítési igazgató

VESZPRÉM MEGYE KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉSE A KORMÁNYZATI KÖZÚT- ÉS VASÚTFEJLESZTÉS TÜKRÉBEN

Fenntartható munkahelyi mobilitási tervek koncepciója és lépései

Közpolitikai stratégiai tervezés és menedzsment jövőbeni keretei a közigazgatásban

A derogációval érintett szennyvíz-elvezetési és tisztítási projektek előrehaladása során szerzett tapasztalatok, jövőbeni fejlesztési lehetőségek

Országos közforgalmú közlekedésfejlesztési koncepció. Tasó László Közlekedéspolitikáért Felelős Államtitkár

Projekt általános bemutatása. Berencsi Miklós KKK

XVII. Városi közlekedés aktuális kérdései

Ajánlati felhívás módosítása Szolnok vasúti csomópont fejlesztéséhez Támogatási Kérelem tárgyában

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

Új változatelemzési útmutató a közép-kelet-európai régióban:

INTELLIGENS KÖZLEKEDK

Projekt általános bemutatása. Berencsi Miklós KKK

TAPASZTALATOK ÉS TERVEK BUDAPEST ELŐVÁROSÁBAN December 15.

Fejlesztésekről és beruházásokról üzemeltetői szemmel

Vasúti személyszállítás aktuális trendjei a V4 országokban. Csépke András, MÁV-START vezérigazgató

Üzleti tervezés II. Kis- és középvállalkozások. Üzleti terv főbb szerepe Ügyvezetés I. és II.

KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉSI PROJEKTEK A EU KÖLTSÉGVETÉSI IDŐSZAKBAN. XII. Regionális Közlekedési Konferencia Debrecen március

Energetikai pályázatok előkészítésének és írásának tapasztalatai értékelői szemmel

KÖZOP, IKOP, CEF - KAPCSOLÓDÁS A KÖZLEKEDÉST ÉRINTŐ EU FINANSZÍROZÁSI PROGRAMOK KÖZÖTT DR. NAGY GÁBOR NFM PROJEKTVÉGREHAJTÁSI FŐO.

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája

Közlekedésfejlesztési aktualitások Magyarországon (a Kohéziós Politika tükrében ) Kovács-Nagy Rita

ÉS A KROKODIL. Dr. Almássy Kornél BKK Közút Zrt. 40. ÚTÜGYI NAPOK szeptember Szeged

Andó János Hálózatfejlesztés vezető MÁV Zrt. Fejlesztési és Beruházási Főigazgatóság. VAMAV Kft. Évnyitó rendezvény Budapest

Kerékpáros program és jövőkép, a projekt általános bemutatása

Energiaaudit szolgáltatások a gyakorlatban. MVM Partner Energiakereskedelmi ZRt. Jakócs Krisztián Termékmenedzser május 09.

AZ INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERVEK ÉRTÉKELÉSI SZEMPONTRENDSZERE

FŐVÁROSI E-MOBILITÁS FEJLESZTÉSI IRÁNYOK

Az állami természetvédelem feladatai A Svájci-Magyar Együttműködési Program által támogatott projektek vonatkozásában

Vasútfejlesztési támogatások változásai a as időszakban

DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-1.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

EU TÁMOGATÁSOKBÓL MEGVALÓSULÓ FENNTARTHATÓ KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉS. V. ÖKOINDUSTRIA Budapest november 8-10.

Fejlesztéspolitika az egészségügyben

ÜZEMELTETÉSI KIHÍVÁSOK KÜLÖNÖS

Kötöttpályás fejlesztések a DÉLI KÖRVASÚT környezetében

Nemzeti Közlekedési Stratégia Stratégia készítés új megközelítésben

A közösségi közlekedés előtt álló aktuális kormányzati célkitűzések

ZÖLDINFRASTRUKTÚRA A TERMÉSZETVÉDELEM ORSZÁGOS PROGRAMJÁBAN

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

Rónai Gergely. fejlesztési főmérnök BKK Közút Zrt.

A FORGALMI MODELLEZÉS GYAKORLATI ALKALMAZÁSA A TERVEZŐ FÁJDALMAI. Közlekedéstudományi Egyesület Közös dolgaink január 29.

Határmenti kapcsolataink fejlesztési irányai Vagyongazdálkodási Napok május 6. Budapest

Javaslat. Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzatának közötti időszakra szóló gazdasági program elfogadására

ÁLTALÁNOS SABLON AZ EL ZETES MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY ELKÉSZÍTÉSÉHEZ

KÖZLEKEDÉSI STRATÉGIÁK RENDSZERE UTAZÁSI IGÉNYTŐL AZ UTAZÁS MEGVALÓSULÁSÁIG

Személyszállítási vasútvállalati igények. a KÖSZ jegyében Ughy Kálmán

Vasútbiztonsági Tanúsítvány

A Duna Stratégia közlekedési

A közlekedésfejlesztés országos céljai. Fónagy János parlamenti államtitkár Nemzeti Fejlesztési Minisztérium Balatonfenyves, szeptember 10.

A tájtudomány és más szakterületi kutatási eredmények integrálása a területi tervezésbe

PÉCS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGYŰLÉSÉNEK JÚNIUS 24-I ÜLÉSÉRE NAGY CSABA ALPOLGÁRMESTER NAGY CSABA ALPOLGÁRMESTER

ELŐKÉSZÜLETBEN A BALÁZS MÓR TERV

Az Európai Unió támogatásával finanszírozott projektekre vonatkozó támogatási szerződések

Győr közlekedésbiztonsági stratégiája Save Our Lives nemzetközi projekt. Pausz Ferenc GRSP Magyarország Budapest, május 08

Közlekedéspolitikai fejlesztési irányok a versenyképes közúti fuvarozásért. Dr. Mosóczi László közlekedéspolitikáért felelős államtitkár

A GINOP kiemelt projekt bemutatása, kapcsolódása a GINOP projektekhez

Magyarország jövője a logisztikában Budapestet délről elkerülő vasúti körgyűrű (V0)

DÖNTÉSTÁMOGATÓ TERÜLETI MODELLEZÉS A GYAKORLATBAN

Strukturális Alapok

Üzemeltetési szervezetek elvárásai a fejlesztésekkel szemben

as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető

Fenntartható működés. A MÁV Zrt. jövőképe

Átírás:

A 2014 2020 közötti EU-s költségvetési ciklusban megvalósítandó és a 2021 2027 közötti ciklusra előkészítendő vasútfejlesztési projektek meghatározása és elő-megvalósíthatósági tanulmányaik elkészítése. Különös tekintettel a projektek nagytávlatú koncepcionális megalapozottságának vizsgálatára egy átfogó országos vasútfejlesztési koncepció keretében - Országos vasútfejlesztési koncepció ELŐKÉSZÍTÉS Dr. Tóth János BME Közlekedésüzemi Tanszék

Előzmények Az EU támogatással megvalósítani tervezett vasútfejlesztési projektek megalapozottságának hiánya. 2009. március: A NIF Zrt. javasolja egy átfogó vasútfejlesztési koncepció elkészíttetését. 2009. május: Minisztériumi döntés, KözOPforrásból finanszírozás, NIF Zrt. kijelölése 2009. július: BME Közlekedésüzemi Tanszék megkeresése 2010. március: A pályázati kiírás összeállítása 2010. június: MTA Közlekedéstudományi Bizottság tárgyalja 2010. augusztus: A pályázati értékelési módszertan finomítása, a pályázati kiírás véglegesítése

Feladatunk Széleskörű szakmai fórumokon történő egyeztetések eredményeként Pályázati feltételek meghatározása Elvégzendő munkarészek kijelölése Pályázatok értékelési módszertanának kialakítása (A pályázatok szakmai elbírálása)

EU Fehér Könyv felülvizsgálata 2006-ban rávilágít az eredményekre, elmaradásokra: Transzeurópai hálózat tengelyeinek meghosszabbodása Vasúti árufuvarozás nő a piac megnyitásával Vasúti személyszállítás nő a városközpontok nagysebességű összekötésével Vasúti műveletek technikai, operatív akadályainak lebontása

Vasútfejlesztési koncepció célja Kijelölni a hazai összközlekedésirendszerbe integráló komplex, a vasútnak hangsúlyosabb szerepet szánó stratégia irányát. Hosszú távú infrastruktúra-és részben szolgáltatásfejlesztési stratégia kidolgozása, a hazai, az uniós valamint a szomszédos országok közlekedéspolitikai célkitűzéseivel összhangban.

A fejlesztési javaslattal szembeni elvárás A döntéshozók meggyőzése a vasút fejlesztésének szükségességéről a fenntartható mobilitás és a fejlődő gazdaság érdekében. A vasút-közút, vasút-vízi út szállítási együttműködések támogatása. A finanszírozók mozgósíthatók legyenek a kijelölt irányok, prioritások támogatására. Az utasok, fuvaroztatók igényeinek maximális kiszolgálása. A hosszú távú fejlesztések mellett a rövid távú problémákra is adjon választ.

A stratégia kiemelt elemei Az áruszállítás területén A transzkontinentális szállítás A kombinált szállítás, a multimodalitás infrastruktúrája Logisztikai rászervezettség A személyszállítás területén Elővárosi (városi) közlekedés Minőségi távolsági közlekedés Nemzetközi nagysebességű vasúti közlekedés

A koncepció minimálisan elvárt tartalmi felépítése I. A jelenlegi helyzet bemutatása, értékelése Nagytávlatú koncepcióváltozatok kidolgozása A kiválasztott koncepcióváltozat részletes bemutatása A kiválasztott koncepcióváltozatra projektképzés, értékelő elemzésük, az egyes EU-s költségvetési ciklusban megvalósítandó vasútfejlesztési projektek meghatározása A 2014-2020 közötti költségvetési időszakban megvalósításra, a 2021-2027 közötti időszakra előkészítésre javasolt projektek előmegvalósíthatósági tanulmányainak elkészítése

A koncepció minimálisan elvárt tartalmi felépítése II. A jelenlegi helyzet bemutatása, értékelése Szállítási kereslet, a meghatározó és befolyásoló tényezők Kínálati oldal jellemzése Szabályozás Következtetések (problématérkép) Stratégiai kapcsolódási pontok

A koncepció minimálisan elvárt tartalmi felépítése III. Nagytávlatú koncepcióváltozatok kidolgozása A koncepciót meghatározó tényezők, elvek, célok, indikátorok, eszközrendszer A kereslet jövőbeni alakulása, a várható közlekedési igények meghatározása A vasúti szállítás előmozdításának feltételei piaci szegmensenként, illetve ezek szintézise Koncepcióváltozatok alkotása, vizsgálata A koncepciószintű változatok összehasonlítása

A koncepció minimálisan elvárt tartalmi felépítése IV. A kiválasztott koncepcióváltozat részletes bemutatása Személy-és áruforgalmi prognosztizáció Menetrendi és ráhordási rendszer koncepció Költségek és hatások becslése Stratégiai Környezeti Vizsgálat Intézményi, szervezeti, szabályozási és üzemeltetési kérdések Hatályos stratégiák, fejlesztési elképzelések felülvizsgálata, módosítása

A koncepció minimálisan elvárt tartalmi felépítése V. A kiválasztott koncepcióváltozatra projektképzés, értékelő elemzésük, az egyes EU-s költségvetési ciklusban megvalósítandó vasútfejlesztési projektek meghatározása Projektképzés elvei Projektelemek, projektek meghatározása Pénzügyi elemzés és költség-haszon elemzés Környezeti hatások összefoglalása Érzékenység és kockázatelemzés Optimális projektcsomag kiválasztása

A koncepció minimálisan elvárt tartalmi felépítése VI. A 2014-2020 közötti költségvetési időszakban megvalósításra, a 2021-2027 közötti időszakra előkészítésre javasolt projektek előmegvalósíthatósági tanulmányainak elkészítése Háttér, környezet A fejlesztés szükségszerűségének ismertetése Változatelemzés Cselekvési terv a projekt előkészítésére (a kiválasztott változat részletes elemzése és pénzügyi, közgazdasági költség-haszon elemzése)

A forgalmi modell követelményei I. A jövőbeni személy-és áruszállítási igények, és a közlekedési munkamegosztás előrebecsülhetősége érdekében komplex összközlekedésimodell alkalmazása. Forgalmi igény alapú alátámasztás. Input adatrendszer Forgalmi modell Output adatok

A forgalmi modell követelményei II. Input adatrendszer Rendelkezésre álló adatfelvételek (BKV Zrt., MÁV- Start Zrt., S-Bahntanulmány kapcsán, KTI Nkft., vasúti áruszállítási adatok) Hiányzó adatok (áruforgalom áramlási adatai; felhasználói preferenciák felmérése személy-és áruszállítás)

A forgalmi modell követelményei III. Forgalmi modellezés célja Szűk keresztmetszetek meghatározása, fejlesztési pontok kijelölése Tervezett fejlesztések hatásainak előrebecsülhetősége Infrastruktúra fejlesztésnek menetrend alapú modellezésre kell épülnie. Modellek validálása

A forgalmi modell követelményei IV. A forgalmi modellből kinyerhető output adatok Személyszállítás (nemzetközi, belföldi, elővárosi) Áruszállítás (nemzetközi, belföldi, kombinált) Vonalanként, állomásonként, szolgáltatástípusonként, vonat nemenként Utasszám, üzemeltetési költség, utazási idő változása Áruforgalom nagysága, elegytovábbítási koncepciót megalapozó adatok

Értékelési szempontrendszer I. Elkészítendő feladatrészek: Helyzetértékelés (mi alapján, mit, hogyan, milyen mélységben és részletezettséggel) Nagytávú koncepcióalkotás (milyen feladatok, célok, módszer) A koncepcióváltozatok értékelése, kiválasztás; projektcsomagok képzése, elő-megvalósíthatósági tanulmány készítése (értékelés, kiválasztás, projektképzés tartalmi váza, kidolgozási menete) Forgalmi modellezés (modellezési módszertan) Projekt menedzsment és minőségbiztosítás

Értékelési szempontrendszer II. Az értékelés szempontjai: Szakszerűség(módszertan témához kapcsolódása, nemzetközi tapasztalatok beemelése, innovatívitás) Kidolgozottság(részletezettség, átláthatóság, követhetőség, logikai következetesség és megalapozottság, pályázati elemek egymásra épülése) Megvalósíthatóság(a projektjavaslatok feltételrendszerének vizsgálata, szoftverek képességei, szakértők szakmai előélete, kockázatok bemutatása, kezelése) Ütemezés(feladatok időbeni sorrendje, átfutási ideje, függőségek bemutatása és a tevékenységek koherenciája, párhuzamos és kapcsolódó feladatok kidolgozási kockázata) Szakmai referenciák(módszertanok korábbi alkalmazási tanúsítványai, tanulmányok tapasztalatainak beemelése)

Köszönöm megtisztelő figyelmüket!