NKTH Innotárs. program KKVENT_8. pvállalatok innováci teljesítm. ziesedése. Tatabánya, 2010. november 24.



Hasonló dokumentumok
ziesedése az informáci

NKTH Innotárs. program KKVENT_8. pvállalatok nemzetköziesed. ziesedése. Benke Zoltán Phd hallgató, IKU Innováci. Tatabánya, november 24.

HAZAI BIOTECHNOLÓGIAI KKV-K A NEMZETKÖZIESEDİ TUDÁSHÁROMSZÖGBEN

A magyar vállalkozások innovációs és K+F tevékenysége

ció Magyarországon gon 2009

Regionális gazdaságtan I. 4. Gyakorlat Innováció

K+F és vállalati innovációs a pályázatok, illetve a tipikus pályázói hibák. Kovács Örs, osztályvezetı

Beszámoló a Magyar Tudományos Akadémia évi költségvetési irányelveirıl

Kutatás-fejlesztés és innováció a versenyképességért Dr. Garamhegyi Ábel államtitkár Gazdasági és Közlekedési Minisztérium

A KKV-K SZEREPE AZ INNOVÁCIÓS FOLYAMATOKBAN ÉS AZOK FONTOSSÁGA A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉGÉBEN

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

pzés s szerepe a FOKON KONFERENCIA BIHALL TAMÁS Magyar Kereskedelmi és s Iparkamara OKTATÁSI MAGYAR KERESKEDELMI ÉS S IPARKAMARA

Áprilisban és májusban már lehet pályázni az új innovációs pályázatokra. Háttéranyag

versenyben ( ) 2014)

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, október 15.

INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS. FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, április 5.

Vállalkozói innováció meghatározó tényezői

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István

A Magyar Köztársaság kormánya

sanofi-aventis/chinoin Zrt. Csanyikvölgyi Gyógyszer Gyáregység Kinczel Péter, gyáregység igazgató

Együttmőködés és innováció

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

HVCA-MISZ-M Horgos Lénárd M27 ABSOLVO.

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István. Barta E. Gyula, vezérigazgató, MAG Zrt.

Vállalkozásfejlesztési Program

nk! ciómenedzsment Innováci ISC cégcsoportc

Más szektorok (múltik, hazai nagyvállalatok és KKV-ék) HR trendjei és a közszolgálati emberi erıforrás menedzsment 2010

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel!

K+F+I Befektetési lehetıségei Magyarországon. Dr. Lippényi Tivadar Balatonfüred, november 12.

Támogatási lehetıségek a válságban: pályázati források és adókedvezmények

A gyógyszeripar kormányzati stratégiára alapozott akciótervének körvonalai

Richter Gedeon Nyrt.

Magyar tıke külföldön. Budapest nov. 6.

Innovációs és inkubációs szolgáltatások a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamaránál

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

ÚJ VIZEKEN AZ INNOVÁCIÓ EXITÁLÁS VAGY EGZISZTENCIA

Piac és tényezıi. Ár = az áru ellenértéke pénzben kifejezve..

Felsőoktatás-fejlesztés a K+F

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM

Tájékoztató a évi innovációs és technológiai pályázati lehetıségekrıl

Új kihívások az uniós források felhasználásában

gfejlesztési si Konferencia

Területfejlesztési konferencia. Az innováció szerepe Nógrád megye gazdasági fejlődésében

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem

SMART: Services for SMEs in collaborative transport research projects

Innocare Innovációs Központ Nonprofit Kft.

Észak-Magyarország Kassa Bilaterális Innovációs Stratégia

A mőszaki fejlesztés lehetıségeinek bıvítése vállalatszervezési innovációval

Innováció és szakember utánpótlás a gazdasági szereplők, az állam és a felsőoktatás viszonyrendszerében

Regionális Gazdaságtan II. 1. Elıadás

SSDL Service Skills Driving Licence Képzés a foglalkoztathatóság javításáért

A hagyományos (modern) és posztmodern regionális politikák jellemzıi

Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió

Aktuális pályázati lehetıségek a Közép-magyarországi Régióban

ÉMOP 1. prioritás Versenyképes hely gazdaság megteremtése. Akcióterv

Kutatás-fejlesztési adatok a PTE KFI stratégiájának megalapozásához. Országos szintű mutatók (nemzetközi összehasonlításban)

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén

PÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása GINOP

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL ÁPRILIS

Az innováció és az ember

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, október 31.

Menekülés el)re. A finn kormány intézkedései a versenyképesség meg)rzésére. Grosschmid Péter TéT-attasé Helsinki

A díszkertész ágazat kutatási és innovációs kilátásai közötti időszakban

Részletes GINOP pályázati menetrend vállalkozásoknak 2015

Innováció, kutatásfejlesztés, vállalati alkalmazás

1. Technológia és infrastrukturális beruházások

Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon. Rosta Sándor és Dani Barbara

KUTATÁS, FEJLESZTÉS ÉS INNOVÁCIÓ Egyesült Királyság

Innovációs fordulat előtt

Budapest Innopolisz Fejlesztési Pólus Program MediPólus Mediklaszter konferencia október 26.

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes

Az akadémiai szellemi tulajdon védelme a szellemi tulajdon hatékonyabb hasznosításának támogatása dr. Németh Gábor SZTNH

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

Kooperáció lehetősége és szükségszerűsége B2B-piacokon a kis- és középvállalkozásoknál. Dr. Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet

A elején kiírásra kerülő, EU társfinanszírozással megvalósuló, GVOP K+F pályázatok rövid ismertetése

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014

Összefoglalás a 2014-es TOP magyarországi tanácsadói felmérésről

Versenyképességünk fokozásának tényezői

Mikro-, kis- és középvállalkozások versenyképességének növelése Pest megyében Hitelprogram. Kódszám: VEKOP

ZA4877. Flash Eurobarometer 215 (Innobarometer 2007) Country Specific Questionnaire Hungary

Kárpát-medencei Területfejlesztési Nyári Egyetem A területi kohézió jövője Debrecen, július 26 augusztus 1.

Tudás, alkotás, érték

Vállalkozásfejlesztési és megújuló energetikai pályázatok Sárvár, március 21.

Üzleti érték teremtése innovatív megoldásokból. Hantos Zoltán. vezetı tanácsadó. ValDeal Csoport

AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ ELMÉLETI ÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI. Dr.Tasnádi József fıiskolai tanár

INDUL AZ ÚJ K+F+I PÁLYÁZATI RENDSZER

az IKTK szerepe a hazai innovációban

Tudáshálózatok kialakulása és regionális fejlődés egy integrált modell alkalmazásának tapasztalatai a magyar régiók esetében Sebestyén Tamás,

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

A Magyar Építésügyi Technológiai Platform projektzáró nemzeti konferencia

Funkcionális menedzsment Általános (naturális) filozófiai értelmezés

EUREKA és EUROSTARS pályázati lehetőségek. Csuzdi Szonja főosztályvezető-helyettes 20 éves a magyar EUREKA

PROJEKTBEMUTATÁS A projekt háttere és főbb célkitűzései A projekt módszertani megközelítései

Az innováció jelene és jövője? Dr. Greiner István általános elnökhelyettes Magyar Innovációs Szövetség

A hazai kis- és középvállalkozások esélyei a nemzetköziesedı tudásgazdaságok korában

DR. STEINER ARNOLD. ltatók Klaszter Elnöke MEDICOR Elektronika Zrt. Vezérigazgat. Magyar Medikai Gyárt. rigazgatója

Egy K+F projekt vezető gondolatai az innovációról

KKV-knak szóló pályázati lehetőségek. Vántora Virág Pécs, június 28.

Átírás:

NKTH Innotárs program KKVENT_8 A hazai kis- és középvállalatok esélyei a nemzetköziesedı tudásgazdaságok korában A kis- és s középvk pvállalatok innováci ciós teljesítm tménye és nemzetköziesed ziesedése Dr. Inzelt Annamária Tatabánya, 2010. november 24. IKU Innováci ciós s Kutató Központ (Pénz nzügykutató Zrt.) Pénzügykutató Alapítv tvány Modern Üzleti Tudományok FıiskolaF

E-KÉRDİIVEK FELDOLGOZÁSÁNAK EREDMÉNYEI: A KKV-K INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉGE A KKV-K NEMZETKÖZIESEDETTSÉGE A KFI TEVÉKENYSÉG ÉS A NEMZETKÖZIESEDÉS KAPCSOLATA

Az innováció fogalma Innováció: új, vagy lényegesen javított (korszerősített) termék, folyamat, marketingmódszer, típusok új szervezeti módszer bevezetése az üzleti gyakorlatban, a munkahelyi szervezetben, vagy a külsı kapcsolatokban. Újdonsági fok: vállalat világ számára új Innovatív vállalkozás: az a vállalkozás, amelyik a megfigyelés idıszakában (ez általában 2-3 éves periódus), bármilyen típusú innovációból legalább egyet megvalósított. (OECD-Eurostat, 2005)

Az értékesítés s dinamikája és s az innovatívit vitás Az elmúlt 3 év legalább egyikében jelentősen változó értékesítés szerint Vállalkozások száma Megoszlás (%) Nem Nem Az értékesítés Innovatívatív Összes vatív vatív inno- Inno- inno- Összes legalább 10%-kal növekedett 63 43 20 25,7 22,6 35,7 legalább 10%-kal csökkent 19 5 14 7,8 2,6 25,0 kevesebb, mint 10%-kal változott 164 142 22 66,7 74,7 39,3 Összesen 246 190 56 100 100 100

Az elmúlt 3 évben különbözı innovációs tevékenységet folytató vállalkozások aránya innovációs tevékenység és innovációs típusok szerint Innovációs tevékenység termék Innováció típusok Rangsor technológiai szervezeti marketing Vállalkozáson belüli K+F 1 73,2 80,7 69,4 64,9 61,3 Dolgozók továbbképzése az innovációk bevezetése érdekében Az innováció megvalósításához gépek, berendezések, szoftverek beszerzése 2 48,1 50,3 53,8 75,7 70,9 3 40,7 42,2 39,1 56,8 45,2 csúcstechnikai berendezések 19,4 22,1 24,6 13,9 23,3 informatikai hardver 35,9 36,1 37,5 32,4 35,5 informatikai szoftver 19,5 46,2 53,2 41,7 33,3 Más szervezet(ek) megbízása K+F tevékenység végzésére Másoktól kapott K+F megbízás(ok) teljesítése Másutt végzett K+F eredmények megszerzése Külsı tudás (szabadalmak és nem szabadalmazott újdonságok megvásárlása, know how és egyéb típusú tudás) beszerzése 4 37,9 45,9 35,7 40,5 41,9 5 33,5 32,9 39,8 29,4 35,7 6 13,9 11,4 14,5 8,8 10,7 7 12,8 11,3 16,1 27,7 24,1

Önállóság vs.. partnerség g a nemzetközi zi újdonságok kifejlesztésében Újdonság foka Átvett termék k innováci ció = Ø Innovációk kifejlesztése Önállóan Másokkal Átvett termék technol. termék technol. Technol. világújdonság 36 19 20 17 - európai léptékben új 11-6 9 2 Magyarországon új 22 9 35 28 2 a vállalat számára új 35 23 11 11 - A világújdonságok létrehozásának fı partnerei: 1)Egyetemek 2)Közfinanszírozású kutatóintézetek 3)Fıiskolák 4)Konzultánsok, technológiai brókerek, magán K+F intézetek

A KFI TEVÉKENYS KENYSÉG ÉS S A NEMZETKÖZIESED ZIESEDÉS KAPCSOLATA

Az innovatívak vak nemzetközi zi versenyképess pessége 190 innovatív v vállalkozv llalkozás önértékelése Innováció típusa nemzetközi versenyképesség Nagyon Közepesen Termék 62 60 Technológia 61 61 Szervezeti megoldások 23 52 Marketing megoldások 23 40 A nemzetközi versenyképességet befolyásoló tényezık fontossága Kiemelkedıen fontos: speciális szaktudás, rendszeres termékfejlesztés, termék/eljárás minısége, termék elınyös mőszaki paraméterei, fejlesztési képesség Alig bírnak jelentıséggel: olcsó munkaerı, saját szabadalmak, hálózatba tartozás

A nemzetköziesed ziesedés hasonló és eltérı motiváci ciói i az innovatív és s nem innovatív vállalkozásoknál Tényezı csoportok: 1.Versenyt Versenytényezık 2.Marketing 3.Vállalati folyamatokhoz kapcsolódó,, földrajzi f és s egyéb 4.Tud Tudás- és s informáci cióbıvítés

1. Versenytényezık A nemzetköziesedés motivációi Hazai verseny-nyomás miatti külföldi terjeszkedés Versenyképesség javítása 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 Új piacokon való megjelenés Piacról való kiszorulás elkerülése Hazai piac szőkössége/beszőkülése miatti külföldi terjeszkedés Versenytárs követése Nem innovatív Innovatív

2. Marketing tényezık A nemzetköziesedés motivációi Információhoz jutás 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 Referencia szerzése Isme rtté válás Nem innovatív Innovatív

3. Vállalati folyamatokhoz kapcsolódó, környezeti, földrajzi és egyéb tényezık A nemzetköziesedés motivációi Nemzetközi tendereken való részvétel Hazai gazdaságpolitika 2,5 2 1,5 EU tagság elınyeine k kihasználása Fogyasztótól/megrende lıtıl való távolság csökke nté se 1 0,5 0 Külföldi termelés, érté ke síté s támogatása Tranzakciós költsé gek csökkentése (pl. vámok vagy technikai e lıírások) Adóte rhe k miatti külföldi terje sz kedés Termelési költsége k csökkenté se olcsó infrastruktúrához való hoz zájutással Termelési költségek csökkenté se olcsóbb munkaerıvel A hazainál kedvez ıbb kutatásfejle szté si, innovációs környe ze t, szabályozás Nem innovatív Innovatív

4. Tudás és információbıvítés tényezıi A nemzetköziesedés motivációi Új tudás megszerzése 2,5 2 K+F alkalmaz otti kapacitásbıvíté s 1,5 1 0,5 0 Új technológia megszerzése Kutatás-fejlesztési és innovációs folyamatok fe lgyorsítása mode rn infrastruktúrához való Legújabb fejlesztések, piaci trendek nyomon követése Magasan képzett szakemberek alkalmaz ása Innovatív Nem innovatív

Célország kiválasztásának legfontosabb motivációi Az innovatív vállalatok számára legfontosabb Tényezı (7) I N-I Piac mérete 2.5 2.8 Korm. támogatások, kedvezmények 2.5 2.4 Piac vonzóképessége 2.4 2.8 Tud. intézményekkel kapcsolat 2.4 1.0 Létezı személyes kapcs. 2.3 2.8 Létezı üzleti kapcs. 2.3 2.8 Külföldi megkeresés 2.3 2.6 A nem innovatív vállalatok számára legfontosabb Tényezı (8) N-I I Piac mérete 2.8 2.5 Piac vonzóképessége 2.8 2.4 Létezı személyes kapcs. 2.8 2.3 Létezı üzleti kapcs. 2.8 2.3 Külföldi megkeresés 2.6 2.3 Vásárlóhoz való közelség 2.5 1.8 Korábbi terjeszkedés követése Korábbi tapasztalatok gazd. tev-el kapcs. 2.5 1.8 2.5 1.7

Intézményi segítség igénybevétele (rangsor) Partnerkeresés Külföldi terjeszkedés K+F+I tevékenység innovatív vállalat nem innovatív innovatív vállalat innovatív vállalat ITDH Szakmai szövetségek ITDH NKTH Szakmai szövetségek ITDH Kormányzati támogatási programok NFÜ EU támogatások Országos kereskedelmi kamarák Tanácsadó cégek EU támogatások NFÜ Tanácsadó cégek EU támogatások Kormányzati támogatási programok NKTH ITDH

Néhány következtetk vetkeztetés Összességében egyértelmő összefüggés: az innovációs tevékenység iránti fogékonyság és a nemzetköziesedés között. Fıként a valamilyen innovációt is megvalósító vállalkozások jutottak el a nemzetköziesedés elsı szakaszába és voltak képesek tovább lépni. A tudásigényes KKV-k a jelentıs innovációs potenciált hordozó K+F eredményeiket gyakran nem maguk vezetik be, hanem érékesítik, a K+F fı tevékenység. A K+F-re szakosodott, ám innovációtól mentes vállalkozások fejlıdési pályái a megszüntetve-megırzés a K+F tevékenység eredményességére építve, azt értékesítve dinamikusan növekvı vállalkozás. K+F támogatás vadász vállalkozás, hosszú idın át önállóan fennmaradó K+F tevékenységre koncentráló, mérhetı árbevételt nem vagy alig felmutató

Néhány következtetk vetkeztetés (folytatás) A hazai KFI finanszírozási, támogatási rendszer bizonyos elemei újragondolásának fontossága Az önálló szabadalmi és innovációsikerek mellett fontos a másokkal való együttmőködés a szabadalmak kifejlesztése és a technológiai innovációk megvalósításában kiegészítı kompetenciák megszerzése, az innovációk sikeressége érdekében. Nemzetközi hálózatokban csak az innovatív vállalkozások vesznek részt (13%), ezek fıként K+F és értékesítési hálózatokban (innovatív hálózatokban 6%.) inkább tudnak érvényesülni tudás elıállító, mint tudáshasznosító képességük szerint

KÖSZÖNÖM M A FIGYELMET! www.penzugykutato.hu Email: annamaria.inzelt@uni uni-corvinus.hu inzelt.annamaria@penzugykutato.hu IKU Innovációs Kutató Központ Inzelt A.

Ami az együttmőködések formáit illeti, a nemzeti KFI programok 33, az EU KFI programok 27, az EURÉKA programok pedig 15 vállalkozás esetében játszanak szerepet. Örvendetes, hogy vannak a programokban részvevı vállalkozások, de ez a részvételi arány ebben a tudás igényes ágazati körben, ahol az átlagonál magasabb az innovatív vállalkozások aárnya, nem túl kiemelkedı. A számos program fókuszában szereplı KKV-kat, még nem igazán sikerült bevonni.

A nemzetköziesedés legfontosabb motivációi Az innovatív vállalatok számára legfontosabb A nem innovatív vállalatok számára legfontosabb Tényezı I N-I Versenyképesség jav. 2.7 2.8 Új tudás megszerzése 2.7 1.6 Információhoz jutás 2.6 3.0 Új techn. megszerzése 2.6 2.5 Új piacokon való megjelenés KFI folyamatok felgyorsítása modern infrstr.-val 2.6 2.5 2.6 2.0 N-I Információhoz jutás 3.0 2.6 Magasan képzett szakemberek alk. I 3.0 2.5 Versenyképesség jav. 2.8 2.7 Piacról való kiszorulás elkerülése 2.8 2.4 Ismertté válás 2.7 2.4 Tranzakciós klts. csökk. 2.7 2.6 Hazai gazdaságpolitika 2.7 2.1