Felkészítő Program az International Coach Federation (ICF) nemzetközi akkreditáció ACC szintjének megszerzéséhez

Hasonló dokumentumok
Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching?

A LEGJOBBAT HOZZUK KI ÖNBŐL ÉS CSAPATÁBÓL! Coaching mellett tréningek és komplex fejlesztések a Business Coach Kft.-től

MCPE VEZETŐ I ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS

MCPE VEZETŐI ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS

COACHING A GYAKORLATBAN TUDÁSBŐVÍTÉS, KOMPETENCIAFEJLESZTÉS ÉS SZUPERVÍZIÓ

ICF Magyar Tagozat 2018

A coaching szerepe a kulturális és társadalmi fejlődésben: az ICF Global küldetése

:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás?

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal

Legacy Coachképzés. A Legacy-ról A képzés célja Megszerezhető kompetenciák Jelentkezés Oktatók A képzés felépítése Tantermi modulok. Gyakorlat.

A COACHING MEGHATÁROZÁSA

Magyar Coaching Pszichológiai Egyesület 2019

EIA Európai Egyéni Akkreditáció február 25.

NEOSYS COACHING ISKOLA

A közvetítői szakmai képzések listája

A közvetítői szakmai képzések listája

KÖRKÉRDÉS. Népszerű hazai coach-képzések BUDAPESTI KOMMUNIKÁCIÓS ÉS ÜZLETI FŐISKOLA. Melyek a képzésetek legfőbb erősségei?

A közvetítői szakmai képzések listája

Edzőképzési tréning: Közösség fejlesztő kommunikáció az utánpótlás sportban

Képzési lehetőségek oktatók és felsőoktatási munkatársak számára a Campus Mundi programban

HR Next Practices Club

Képzés > Hatékonyság > Versenyelőny!

A közvetítői szakmai képzések listája

A közvetítői szakmai képzések listája

Támogatók: Médiapartnerek: Szakmai partnerek: Kiállítók, poszter: KonfKötet.indd :03:40

Coaching a szervezetben

A közvetítői szakmai képzések listája

Coaching Workshop és beszélgetés

Teljesítményértékelés

Társasági képzések az üzleti stratégia szolgálatában

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program

1991 Egyetemi doktori fokozat Agrártudományi Egyetem Keszthely Okleveles agrármérnök Agrártudományi Egyetem Keszthely

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával

Bihari Sándorné Pedagógiai intézményértékelési tanácsadó

Felvételi tájékoztató 2017/18

LEGACY COACHKÉPZÉS. I. A képzés megnevezése: Legacy Coachképzés. II. A képzés célja, a képzés során megszerezheto kompetenciák

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

GROW Integratív Coach Képzés GROW CSOPORT

A közvetítői szakmai képzések listája

Külügyi szaktanácsadó szakirányú továbbképzési szak tájékoztatója

A Humán Szakemberek Országos Szövetsége és a Zsigmond Király Főiskola az innováció szolgálatában

ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp

ÖSSZESÍTŐ RIPORT. Az Év Coaching Szemléletű Szervezete pályázati kiírásról szóló közlemény sajtómegjelenései október 2.

Hogyan lehet elsajátítani a Projektmenedzsment? - Projektmenedzsment kompetenciák fejlesztése

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

Tanuljunk meg tanulni: 3 kulcskompetencia a felsőoktatásban

Vállalkozásmenedzsment szakmérnök

KOMPETENCIAFEJLESZTÉS

HU01-KA

Jelentkezési felhívás a szeptemberben induló Felnőttoktatási fejlesztő szakirányú továbbképzésre

történet is hozzáférhetővé válik minden érdeklődő számára. A szótár mintegy Madai Kriszta

Felvételi tájékoztató

NEOSYS COACHING ISKOLA A DÖNTÉSKÖZPONTÚ COACHING MESTERKÉPZÉS /6

Tárgyindítás, keretek

III. ORSZÁGOS SZAKTANÁCSADÓI KONFERENCIA BUDAPEST FEBRUÁR 8.

Ellenőrző lista: Útmutató képzési stratégia kiválasztásához kis- és közepes vállalkozások számára

A közvetítői szakmai képzések listája

TÁJÉKOZTATÓ PSIDIUM AKKREDITÁCIÓS KÉPZÉS PSIDIUM RENDSZERISMERETI KÉPZÉS DÖNTÉSTÁMOGATÓ MÓDSZEREK A HUMÁNERŐFORRÁS MENEDZSMENTBEN

AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN

TIOP / A

Felnőttképzési programok akkreditációja

ICF Etikai kódex. Preambulum

NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. JÓKBÓL A KIVÁLÓT Interjúztatás fejlesztés

A közvetítői szakmai képzések listája

I n n o v a t í v t r é n i n g e k mellékhatások nélkül

Ügyvédek képzési rendszerei az Európai Unióban

Képzési igények a MELLearN Felsőoktatási Hálózatban

A felsőoktatási intézmények által benyújtott alapképzési- és szakirányú továbbképzési szakok létesítésére/indítására vonatkozó kérelem.

A közvetítői szakmai képzések listája

STRATÉGIAI EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS GYÖNGYÖS VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL

A megállapított pontértékkel a tanfolyamok évben az igényeknek megfelelően többször megismételhetők.

Hogyan valósítható meg mindez a közszférában?

Felnőttképzési tájékoztató

NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. KEVESEKBŐL A JÓKAT Toborzás-kiválasztás folyamatfejlesztés

osztott költségvállalás fokozatos bevezetése, pályázati lehetőségek maximális kihasználása

A továbbképzési programok rendszere

Vezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai

TÁJÉKOZTATÓ A GDF INTÉZMÉNYI NYELVI VIZSGÁHOZ

Tanácsadói attitűd a közszférában a közszolgálati humán szervező szakirányú továbbképzés tapasztalatai -

LÁMPÁS-tudástár Vezetés felsőfokon

AdviseExpert Vezetői Kommunikáció, Konfliktuskezelés és Asszertivitás

TRUST ME TRAINING FOR UNIQUE SKILLS AND TECHNIQUES FOR MENTORING

LOGISZTIKAI KONTROLLING

VII. SZÁMÚ MELLÉKLET A FŐISKOLA KÉPZÉSI KÍNÁLATA

Angol-magyar gazdaságtudományi szakfordító szakirányú továbbképzési szak

NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. KEVESEKBŐL A JÓKAT Toborzás-kiválasztás folyamatfejlesztés

Referencia-intézmények országos hálózatának kialakítása és felkészítése

AKKREDITÁLT TOVÁBBKÉPZÉSEK 2013/2014. tanév őszi félév

REFERENCIA INTÉZMÉNYI CÉLJAI

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

NEOSYS COACH KÉPZÉS TÁJÉKOZTATÓ

Mérés-értékelés pedagógus szakvizsga

AZ IBS NEMZETKÖZI ÜZLETI FŐISKOLA FELVÉTELI SZABÁLYZATA a április 30-i módosításokkal egységes szerkezetbe foglalva

Teljesítmény értékelési rendszer kialakítása

ÓRAREND. időpont helyszín időtartam tananyagegység neve oktató Regisztráció Ebédszünet

A humán erőforrás kezelés aktuális kérdései. Rauh Edit mb. főigazgató-helyettes

Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő. Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő 2/38

Átírás:

Felkészítő Program az International Coach Federation (ICF) nemzetközi akkreditáció ACC szintjének megszerzéséhez Miért legyen nemzetközi akkreditációm? Magyarországon is egyre nő azoknak a multinacionális nagyvállalatoknak a száma, amelyek csak nemzetközi akkreditációval rendelkező coachot alkalmaznak, alkalmazhatnak vezetőik fejlesztésére, támogatására. A nemzetközi akkreditáció garancia arra, hogy az azzal rendelkező coach megfelelően képzett és tapasztalt, elkötelezett a magas színvonalú és etikus szakmai munkavégzés, valamint ügyfelei iránt. A nemzetközi akkreditáció megléte biztosítja az ügyfeleknek, hogy kockázat nélkül választhassanak coachot. Mit jelent az ICF akkreditáció és mi az ACC szint? Az ICF, azaz a Nemzetközi Coach Szövetség a világ legnagyobb, coachokat tömörítő, szakmai szervezete. Mint ilyen, jelenleg az ICF akkreditációs rendszere a világon a legismertebb és legelismertebb, coachokat minősítő rendszere. Az ICF akkreditációs rendszere jelenleg háromszintű, a coach szakmai tudásától és tapasztalatától függően: ACC (Associate Certified Coach) PCC (Professional Certified Coach) MCC (Master Certified Coach) szinten szerezhető meg a nemzetközi minősítés. Az ICF a közelmúltban hirdette meg, hogy a folyamatosan változó piaci igényeknek megfelelően törekszik az akkreditációs rendszerét is megújítani. Az új rendszer bevezetésére azonban csak 2012. vége után lehet számítani. Programunk a jelenleg érvényes feltételekkel való ACC szinten való akkreditáció felkészítésére vállalkozik. Kiből lehet ACC szintű akkreditált coach? Az ICF az akkreditáció megszerzését több feltétel együttes meglétéhez köti. Ezek az ún. előzetes feltételek és a szóbeli vizsga. Az akkreditációs folyamat során a coachok tanúbizonyságot tesznek szakmai képzettségükről, tapasztalatukról, valamint arról, hogy ismerik és alkalmazzák ICF kompetenciákat és etikai elveket.

1. Előzetes jelentkezési feltételek: 60 óra coach-specifikus képzés (ennek megfelel a BCA, BKF coachképzés és a KPMG- BME Executive Coach és Mentor Akadémia) min. 100 óra, melyből 75 óra fizetett, legalább 8 ügyféllel szerzett coaching tapasztalat, melyet legkésőbb a vizsgára jelentkezés időpontjáig kell megszerezni (ez nem feltétele a felkészítő program elvégzésének) 10 óra mentor-coaching ICF akkreditációval rendelkező coach vezetésével min. 3 hónapra elosztva 2 ajánlólevél - ICF akkreditációval rendelkező coachoktól, melyből egyet a mentorcoach ad, amennyiben a program során meggyőződik a résztvevő szakmai felkészültségéről. 2. Szóbeli vizsga: A szóbeli vizsga egy kb. 30 perces coaching ülést szimulál. Jelenleg telefonon keresztül, választható idegen nyelveken, többek között magyarul vagy angolul zajlik. A szóbeli vizsga értékelési szempontjai az ICF Coaching Kompetenciák, valamint az ICF Etikai Kódexében foglaltak. Vizsgára a felkészítő program befejezésétől számított egy éven belül bármikor lehet jelentkezni. Miből áll a kétrészes felkészítő program? A felkészítő program legfeljebb 9 fős kiscsoportban zajlik és két, különálló részből áll: Első rész: csoportos mentor-coaching: A 8 órás csoportos mentor coaching során a részvevők a következő témák elmélyült tudásával lesznek gazdagabbak: a sikeres akkreditációhoz szükséges, részletes gyakorlati tudnivalók, tapasztalat-átadás az ICF Etikai Kódexe az ICF által elvárt 11 alapvető coaching kompetencia A nap folyamán lehetőség lesz a legfontosabb kompetenciákat több, kiscsoportos akváriumcoachingban gyakorolni, amely során a vezetőcoachok részéről értékelő visszajelzést kapnak a résztvevők. Mit vihet magával a felkészítő programról a résztvevő? A GROW modell 30 perces, coaching folyamathoz illő, a vizsgára való felkészülés során jól használható kérdéseit magyar nyelven ICF coaching kompetenciák ICF Etikai kódex

beadásra/feltöltésre kész angol nyelvű tanrend a fent említett coachképzésekről Második rész: egyéni mentor-coaching: Az egyéni mentor-coaching elsősorban a telefonon történő vizsgára való, testreszabott felkészítést szolgálja. A csoportos mentor-coaching befejezése után minden résztvevő kiválasztja saját mentorcoachát, akivel kizárólagosan dolgozik az egyéni felkészítő coaching folyamán. A felkészítőt követő hónapok folyamán 3x1 óra telefonos vagy Skype-on keresztüli coaching ülésre kerül sor. Az ülések során lehetőség van a 30 perces vizsgahelyzet gyakorlására, majd a mentor-coach visszajelzést ad a résztvevő szakmai teljesítményéről. Tekintettel arra, hogy a szóbeli vizsga nyelve is megválasztható - magyar vagy angol -, a programban résztvevőknek is lehetőségük nyílik, hogy döntsenek arról, milyen nyelven szeretnék igénybe venni az egyéni mentor-coachingot. Mivel támogatjuk a résztvevőket? Mentor-coachként a vizsgára készülő coachnak segítünk kitölteni és feltölteni adatait, ha szükséges (tekintve, hogy a jelentkezés nyelve angol) az ICF honlapjára és mindvégig segítünk, ha az ICF-fel bármilyen - e témában - szükséges levelezésre sor kerül. Minden coach kollégánknak ajánljuk ezt a programot, mert ezzel a tudásanyaggal és a nyújtott támogatással megszerezhető az ICF ACC coach minősítés. Mi hisszük, hogy coachként az ACC minősítés jelzi szakértelmünket és egyben elkötelezettségünket a coaching szakma iránt és méltóképpen megkülönböztet minket a hazai és nemzetközi piacon. Mentor-coachok: A programot Magyarország legismertebb coacha, Komócsin Laura és két elismert, ICF akkreditációval rendelkező kollégája, Ábri Judit és Barnóczki Annamária vezetik. KOMÓCSIN LAURA ACC www.businesscoach.hu Az International Coach Federation magyar tagozatának elnöke volt 2008 és 2010 között, a KPMG-BME Executive Coach Akadémia ötletgazdája és tanára. Kollegájával, Benedek Nikolettával közösen alkották meg az első magyar coaching modellt, a DIADAL-t (Diagnózis Iránykijelölés Alternatívák Döntés Alkalmazás Lezárás). A coach képzéseken általa tartott tantárgyak: coaching alapismeretek, coaching módszertan, eszköztár és tippek-trükkök a coachingban. Számos nagyvállalat közép és felsővezetőjét támogatta coachként sikerrel, mint például a Magyar Telekom, Telenor, Magyar Televízió, Erste Leasing, TNT, Kraft, ITSH stb. Megjelent könyvei: Módszertani kézikönyv coachoknak és coachingszemléletű vezetőknek és 77

tanulságos történet vezetőkről coachoktól és tanácsadóktól. A Haszon Magazin 25 legfontosabb magyar nő listájára választotta 2010.-ben és az ELTE 1 kutatása szerint 2011.-ben a legismertebb hazai coach. ÁBRI JUDIT ACC www.executivecoach.co.hu Több mint 20 éves stratégia és válság kommunikációs tapasztalattal rendelkezik multinacionális és magyar nagyvállalatok első számú vezetői mellett végzett PR tanácsadói megbízások alapján. Coachként a KPMG-BME-BCSZK első évfolyamán végzett. Most a Flow Coaching School-ban (Vezetésfejlesztés Gestalt alapokon) tanul. Szakterülete a ROI (megtérülés mérés) alapú coaching program megvalósítása. Az Általános Vállalkozási Főiskolán coachingot tanít. Társszervezője a Coaching Határok Nélkül nemzetközi coach és vezető fejlesztő programnak. Angol nyelven is coachol. Mottója a folyamatos tanulás. BARNÓCZKI ANNAMÁRIA ACC www.animapartners.com Coach és HR tanácsadó. Munkája során közel 15 éve foglalkozik a Humán erőforrás menedzsment különböző területeivel. Elsősorban közép- és felsővezetők üzleti edzőjeként tevékenykedik. Kiemelt szakterületei a különböző vezetői készségek fejlesztése, a konfliktus-, stresszkezelés és a karriermenedzsment. Alapítója és elnöke a Magyar Coach Egyesületnek, ahol a coachok szakmai továbbképzése mellett a szakmai önszabályozásért és érdekképviseletért küzd. Az élethosszig tartó tanulás és a tudásmegosztás híve. Mikor és hol lesz a következő program? A következő csoportos mentor coaching programot az alábbiak szerint tartjuk: Időpont: 2011. december 12. 9.00 17.00 óra. Helyszín: 1062 Budapest, Andrássy út 98. Az egyéni mentor coaching időpontokat személyesen egyeztetjük. Mennyibe kerül a felkészítés? 1 Az ELTE 2011-es felmérése alapján

A felkészítő program ára: 160.000 Ft + ÁFA A teljes program magában foglalja 7 óra csoportos mentor coachingot, valamint a 3x1 óra egyéni mentor coachingot is a választott nyelven, továbbá a 2 ajánlólevél kiállítását és a feltüntetett szakmai anyagokat valamint a jelentkezéshez szükséges szakmai és nyelvi segítséget. Mikor és hol lehet jelentkezni? Jelentkezési határidő: 2011. november 30. abri.judit@executivecoach.co.hu Budapest, 2011. augusztus 19.