Üzemi Intelligencia és a Lean

Hasonló dokumentumok
Intelligens termelésmenedzsment. a Leanért. Bóna Péter - Com-Forth Kft ápr. 8.

KAIZEN WORKSHOP. Dr. Németh Balázs Ügyvezetı igazgató Kvalikon Kft. LEAN modulok KAIZEN. Folyamatos. anyagáram. Emberek bevonása

Folyamatos anyagáramlás megvalósítása szerelési területen - gyakorlati tapasztalatok. Dr. Németh Balázs Április 10.

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management

LEAN FÓRUM. Eredmények Gyakorlatok Feltételek összefüggései a Lean Menedzsment alkalmazásában. Dr. Németh Balázs Január 23.

A szükséges új mérıpontok kialakítása, mérık, kommunikációs hálózat, adattovábbító eszközök elhelyezésével.

IBM felhő menedzsment

Az OEE fogalma és mérése egy OEE projekt tapasztalatai

Sämling Kft. LEAN menedzsment. A veszteségek folyamatos és szisztematikus kiküszöbölése Több mint eszköztár. 18 év 5 fı terület:

Üzleti folyamatmenedzsment: - káoszból rendet!

BÁN JÓZSEF FERTİSZÉPLAK SZÉKESFEHÉRVÁR - BUDAPEST. Termelésirányítási és Kereskedelmi Rendszer. VISZK Bt. Székesfehérvár

IBM Rational AppScan. IBM Software Group. Preisinger Balázs Rational termékmenedzser

Szolgáltat. gfelügyeleti gyeleti rendszer fejlesztése. NETWORKSHOP 2010 Sándor Tamás

Motorgyártás mechanikus megmunkálás Handout Budapesti Mőszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Elıadó: Horváth Gábor 4 hengeres Otto

E-Számlázás az ECOD rendszeren belül. Horváth Péter, Senior Projekt Menedzser Synergon Retail Systems Kft.

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás

InfoVista újdonságok. Sándor Tamás. fımérnök. SCI-Network Távközlési és Hálózatintegrációs zrt. T.: F.:

Továbblépés a TQM felıl a LEAN menedzsment bevezetése felé

HOL TALÁLOK EGY JÓ LEAN SZAKEMBERT? ugye Ön is feltette már ezt a kérdés magának?

Szolgáltatási szint és performancia menedzsment a PerformanceVisor alkalmazással. HOUG konferencia, 2007 április 19.

Informatikai kommunikációs technikák a beszállító iparban

Szigma Integrisk integrált kockázatmenedzsment rendszer

Folyamatfejlesztési projektek a szolgáltató központokban

Újdonságok az AX2012-ben! Hauserné Kozák Veronika

Vállalatirányítás könnyedén.

Szépmővészeti Múzeum térszint alatti bıvítése: A projekt idıt befolyásoló kockázatok értékelése. Készítette: Kassai Eszter Rónafalvi György

Érzésektől a mérésekig Evolúció egy magyarországi tradicionális nagyvállalatnál. Péczely Csaba A.A. Stádium Kft.

Dr. Klein Lajos Richter Gedeon Nyrt.

A vállalat mint rendszer. Informatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek. Üzleti kapcsolatok. Vevői információs kapcsolatok. Cég.

Sokszor a másodpercek döntenek. CHIRON DATALine. egy innovatív platform a folyamatoptimalizáláshoz. Designed and Made in Germany.

Hogyan válaszolhat a gyógyszeripar az új kihívásokra? Gyógyszeripari szakmai nap

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan

Főbb. érvek. az ifix HMI/SCADA frissítése mellett

Képzés leírása. A résztvevő a vizsga keretében konkrét veszteségcsökkentő projektet valósít meg a munkahelyén.

BIRDIE. Business Information Reporter and Datalyser. Előadó: Schneidler József

Innovatív megoldás a logisztikában

Vezetői információs rendszerek

Gara Péter, senior technikai tanácsadó. Identity Management rendszerek

Az egységes tartalomkezelés üzleti előnyei

ActiveAssist. Rózner Lajos

TKR-Vendéglátó Standard TKR W.T.K.R. M.B.N. M.V.K. V6.21. Mini Vendéglátóipari és Kereskedelmi Rendszer. VISZK Bt. Székesfehérvár - 6 / 1 -

Melyek az újdonságok a Microsoft Dynamics AX 2012-ben? Sasfi Imre

A dashboardok felemelkedése. Mitró Péter

LEAN 4.0 azaz hogyan tudja a Lean menedzsment az Ipar 4.0-át támogatni és lehetőségeit kiaknázni.

WebCenter. Online jóváhagyás és együttműködés. Gönczi Zsolt Október

Termelési rendszerek fejlesztési alapelveinek kiterjesztése üzleti folyamatokra az AUDI HUNGARIA MOTOR Kft.-nél

Karbantartási filozófiák. a karbantartás szervezetére és a folyamat teljes végrehajtására vonatkozó alapelvek rendszere.

KÉPZÉS TRÉNING WORKSHOP TANÁCSADÁS

Funkcionális menedzsment Általános (naturális) filozófiai értelmezés

Az EU 1169/2011 rendeletének hatásai, Esko szoftvermegoldások. Ratkovics Péter Partners Kft

IT MEGOLDÁSOK KRITIKUS ÉS KIEMELT TERÜLETEKEN

Műszaki dokumentációkezelés az ELO-ban Ajkai Elektronikai Kft. esettanulmánya

Vezetői információs rendszer

TKR Cégirányítási Információs Rendszer -ek

Alkalmazásokban. Dezsényi Csaba Ovitas Magyarország kft.

A blokkot irányító személyzet tartózkodó helye

1. elıadás. Információelmélet Információ technológia Információ menedzsment

VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK. Debrenti Attila Sándor

KOGÁT - Környezetvédelmi, Olaj- és Gázipari Technológiákat Kutató-fejlesztı Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelısségő Társaság

HR módszerek alkalmazása a Rába Jármőipari Holding Nyrt-nél

ESZKÖZTÁMOGATÁS A TESZTELÉSBEN

Stratégia eszközök gazdaságos üzemeltetése

Újdonságok. Jancsich Ernő Ferenc

Bátori Tamás Képviselet Vezető

Az automatizálás ergonómiája és az ergonómia automatizálása Siemens megoldásokkal. Molnár Zsolt vezető konzultáns, digitális gyártás graphit Kft.

Pályázattal támogatott Egészségesen karcsú Lean menedzsment rendszerek

IoT rendszerfelügyelet

Palaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása

Copyright 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.

Tartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet

Társadalombiztosítási ellátások alrendszere

Az ÚMFT és OP-k értékelésének rendszere, a monitoring bizottságok és az indikátorok szerepe az értékelésben

FEJLESZTÉSEK A SZÁMÍTÁSTECHNIKA ALKALMAZÁSA TERÉN

Lean szemlélető folyamatfejlesztés és reorganizáció a gyakorlatban. Dr. Németh Balázs November 2.

esettanulmány minta

Bekövetkezett meghibásodások utólagos elemzése

Teszt terv Új funkció implementációja meglévı alkalmazásba

Copyright 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.

Risk and Compliance Management mit jelent ez egy lízing cég gyakorlatában?

SPC egyszerően, olcsón, eredményesen

Mobil Telefonon Keresztüli Felügyelet Felhasználói Kézikönyv

Oracle9i Alkalmazás Szerver Üzleti folyamat integráció. Molnár Balázs Vezető értékesítési konzultáns Oracle Hungary

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Üzleti tervezés, modellezés és többváltozatú előrejelzés Somfai Zoltán Brand Manager

Gyártási termelési folyamat és a Microsoft Dynamics AX 2012 R2 logisztikai szolgáltatások

LEAN tréningek termékismertetõ

Kalumet Számlázó. Termék leírás

A lefoglalt kábítószerek adatainak győjtése Magyarországon

Termelésirányítás. Gyártási erőforrások rugalmas kezelése. Gyártási folyamatábra optimalizálása

our future our clients + our values Szeptember 16. MEE vándorgyűlés 2010

Felhívás okos és innovatív megoldások megvalósítására SMART FACTORY HUB projekt keretében.

Tanúsított Iratkezelı Szoftver Office GOV Ügykövetési rendszer

Informatikai ellenırzések, az informatika szerepe az ellenırzések támogatásában

Hálózati szolgáltatások biztosításának felügyeleti elemei

Jó projektek ismérvei

XXXIII. Magyar Minőség Hét 2014 Átállás az ISO/IEC új verziójára november 4.

Irányítástechnika alapvetı célja

Számlafeldolgozás. a felhőben

TRL Hungary Kft. Cégismertető. TRL Hungary Kft.

Átírás:

Üzemi Intelligencia és a Lean Hatékonyságfejlesztés automatikus adatgyőjtéssel és a munkafolyamatok digitalizálásával Bóna Péter Értékesítési és marketing vezetı- COM-FORTH Kft. 1/

Com-ForthKft. Híd az automatizálási és az IT rendszerek között A Com-Forth Kft. egy magyar tulajdonú, családi vállalkozás, amely 1988 óta kínál rendszereket és integrált megoldásokat, termékeket és szolgáltatásokat az ipari informatika és az automatizálási szektor számára. 2/

A GE IP és a COM-FORTH Disztribútor 1990 óta Korábban GE Fanuc, Intellution Több százezer installálás világszerte (több ezer Magyarországon) 10+ Rendszerintegrátor (V.A.R) Applikációk minden iparágban 3/

Amit nem mérünk azon nem tudunk javítani

21 Szám Adat Információ Elırejelzés Jelentés 5/

Hogyan használjuk az adatainkat? Adat Tárolás Elemzés Akció Folyamatok Adattárház Statisztikák, modellek Beavatkozás a termelésbe 6/

Alapvet Alapvetı hiba egy elmélet felállítása, mielıtt adataink lennének. A képtelenségek akkor kezdıdnek, dnek, amikor az elméletekhez igazítjuk a tényeket, nem a tényekre alapozunk elméleteket. Sir Arthur Conan Doyle 7/

Ipari szoftver Ahhoz, hogy partnereink teljesen megértsék és irányítsák a mőködési folyamatokat, látniuk, elemezniük és optimalizálniuk kell 8/ a folyamatok, eszközök k és erıforrások minden egyes részletét.

A Proficyszoftvercsomag Dobozos szoftver Konfigurálható Egyszerően használható, karbantartható és módosítható az egyéni alkalmazásoktól eltérıen Integrált rendszer HMI/SCADA, Historian, MES, ERP, stb. Kompatibilis más gyártók rendszereivel 9/

Proficymegoldások funkciók szerint... Vevıi megrendelés megérkezik Megrendelés megjelenik az ERP-ben Kész termékek az ERP-ben Elérhetıség vizsgálata: HR, anyagok, eszközök Gyártásrendelések a MES ütemtervhez Munkarendelések kiadva a MES-nek Adatelemzés Adat rögzítése az auditáláshoz és a teljesítmény elemzéséhez Felügyeleti kiterjesztés, ha nincs válasz 15perc múlva Gyártás-végrehajtás és nyomon követés Manuális munkafolyamatok Idısoros adatok győjtése- Historian Automatizált üzem - Átláthatóság és megjelenítés 10/

Proficymegoldásokmodulok szerint... Proficy Enterprise Connector Proficy Scheduler Vevıi megrendelés megérkezik Megrendelés megjelenik az ERP-ben Asset Kész Management termékek az System ERP-ben Proficy Troubleshooter Proficy Production Elérhetıség vizsgálata: HR, anyagok, eszközök Felügyeleti kiterjesztés, ha nincs válasz 15perc múlva Gyártásrendelések a MES ütemtervhez Munkarendelések kiadva a MES-nek Manuális munkafolyamatok Adatelemzés Adat rögzítése az auditáláshoz és a teljesítmény elemzéséhez Gyártás-végrehajtás és nyomon követés Idısoros adatok győjtése- Historian Automatizált üzem - Átláthatóság és megjelenítés Proficy Quality Proficy Efficency Proficy Workflow Proficy HMI/SCADA Proficy Historian 11/

Miért fontos az OEE? Overall Equipment Effectiveness Átfogó Készülékkihasználtság Egyetlen mutatóként jelzi a termelés hatékonyságát Manuális / periodikus / nem megfelelı mérések és adatok elrejtik az állásidık csökkentésében rejlı lehetıségeket A termelı és csomagológépek hatékonyságának (OEE) növelésére nagy lehetıség: Állásidık, átállások számának és idıtartamának csökkentése A lassú gépfutások eliminálása Selejtek csökkentése Projekt megtérülése(roi): 1 éven belül 12/

ProficyEfficiency Atermelés követése és a hatékonyság monitorozása Állásidı, selejtek, darabszámok, OEE (Overall Equipment Effectiveness) és egyéb események követése valós idıben nem papír alapon A termelés történetének elemzése, a problémák és a hibák okainak megoldása Adatok elemzése gépenként, termékenként, operátoronként, mőszakonként, stb. Események és okok összefüggéseinek vizsgálata a historikus adatok alapján Valós idejő döntések támogatása(nem csak mőszak végén) Webes vagy Excel alapú riportok 13/

3 fıadatforrás Manuális adatbevitel Üzleti adatok ERP/MES Mőszak, rendelés, terméktípus, stb. Termék átfutás, gépfutás Ütemezés, beavatkozások Mennyiségek, anyagok FRONTEND Szervezeti események (gépekkel nem kapcsolatos) Állásidıesemények osztályozása PLC/SCADA Proficy OEE (Plant Apps Efficiency) Automatikus adatgyőjtés: Futásidık, állásidık Darabszám, selejt hibák és okok Tervezett, mért és kalkulált adatok Elektronikus termelési napló 14/

Az állásidık naplózása 15/

A selejtek naplózása 16/

A termelt mennyiség alakulása 17/

Állásidıokok megjelenítése 18/

Alarmok megjelenítése 19/

Az átállások követése 20/

Az operátorok teljesítménye 21/

A hatékonyságmenedzsment értékei Az üzemi erıforrások (személyzet, készülékek, anyagok)jobb kihasználása a hatékonyság átfogó teljes értékő képe alapján Többet kisebb termelési költségért A mőködési rendellenségeket okozóterületek felderítése és javítása Az ütemezett és nem-várt leállási események minimalizálása Veszteség és újra-megmunkálás csökkentése A gépek futásidejének növelése Az alapvetıokok felderítése adat-alapúdöntésekkel: folyamatképességek növelése és tıkebevonás elkerülése Teljes rálátás a termelési mőveletekre mőszak, készülék vagy termék bontásban Mőveletek értékelése bármely idıszakra A tıkeigény és a profitabilitás összekapcsolása 22/

Ez jól hangzik, amennyiben vannak automatikus adatok... de mi a helyzet a manuális munkafolyamatokkal?

ProficyWorkflow A gyártási folyamatok digitalizálása a Work Process Management-tel It is not enough to do your best; you must know what to do, and thendo your best. W. Edwards Deming

Története Ipari Workflow A BPM-etmár évek óta alkalmazzák a pénzügyi szolgáltatások területénpl.biztosítók, bankok, back officeterületeken, valamint a reptéri automatikus utasfelvételesetében (becsekkolás). A gyártás/infrastruktúraiparágai lassabban zárkóztak fel, azonban a szigorúan szabályozott iparágaknak ipari megoldásokra van szükségük. Pl.: gyógyszeripar, élelmiszeripar, energetika 2007-ben a GE IP elkezdte kifejleszteni a Proficy Workflow szoftvert, melynek 1.0-ás verziója 2009-ben jelent meg. 25/

A dolgozók munkafolyamatok ezreiben vesznek részt Késztermék minıségügyi ellenırzése 26/

Akadályok a hatékony munkafolyamat menedzsment rendszerek elıtt Napjaink valósága: A legtöbb munkafolyamat még mindig manuális. Jellemzıen nem azok a dolgozók állítják össze a folyamatokat, akik a legjobban ismerik azokat. Idıigényes tevékenységek: Az írt SOP-k karbantartása és frissítése A dolgozók betanítása, hogy használjanak SOP-t Monitoring és SOP megfelelés 27/

A hatékony munkafolyamat menedzsment rendszer elemei A munkafolyamatokat: 1. azoknak kell kifejleszteniük, akik a legjobban ismerik 2. gyorsan kell létrehozni és telepíteni, hogy megoldja a problémákat 3. kevés képzéssel kell bevezetni 4. kevés erıfeszítéssel kell menedzselni és kiterjeszteni az üzem egész területére 5. már meglévı rendszerekkel is lehessen használni 28/

Szabványos munkafolyamatok -A Leanrendszerek alapja When there is no standard, there can be no kaizen. TaiichiOhno Toyota Motor Corporation 29/

Szabványos munkafolyamatok Képzelje el, hogy Az üzemében szabványok szerint történik a termelés Explicit szabályok Gyorsabb betanulási idı...könnyebb munkahelyváltás, csere Megnövekedett rugalmasság Kevesebb eltérés Jobb minıség A folyamatos fejlesztés alapja Mindez hozzátesz a minıséghez és a termelékenységhez. Így hozzájárul a versenyelıny megszerzéséhez!!! 30/

Proficymegoldásokmodulok szerint... Proficy Enterprise Connector Proficy Scheduler Vevıi megrendelés megérkezik Megrendelés megjelenik az ERP-ben Asset Kész Management termékek az System ERP-ben Proficy Troubleshooter Proficy Production Elérhetıség vizsgálata: HR, anyagok, eszközök Felügyeleti kiterjesztés, ha nincs válasz 15perc múlva Gyártásrendelések a MES ütemtervhez Munkarendelések kiadva a MES-nek Manuális munkafolyamatok Adatelemzés Adat rögzítése az auditáláshoz és a teljesítmény elemzéséhez Gyártás-végrehajtás és nyomon követés Idısoros adatok győjtése- Historian Automatizált üzem - Átláthatóság és megjelenítés Proficy Quality Proficy Efficency Proficy Workflow Proficy HMI/SCADA Proficy Historian 31/

Proficy Workflow GE Munkafolyamat menedzsment rendszere A manuális és az automatizált folyamatok kezelése egyedi kódok fejlesztése nélkül Kivételek kezelése Egyszerőrendszer telepítés és karbantartás Könyvtárak és sablonok használatával kibıvíthetı az egész rendszerre A már bizonyított GE ésmicrosoft technológiát használja 32/

AWorkflowgrafikus leképezése 33/

Feladatok menedzselése 34/

Operátor feladatlista navigációval 35/

Munkafolyamat menedzsment A Leanmagasabb szintre helyezése Grafikusan meghatározzák és dokumentálják a munkafolyamatokat Egyszerőbb a nem értékteremtılépések azonosítása és kiküszöbölése A szoftver rendszeren keresztül hajtja végre a munkafolyamatokat Valós idıben lehet javítani a munkafolyamaton nem pedig az esemény bekövetkezte után Automatikusan rögzíti és eltárolja a termelési adatokat Digitalizálja az ellenırzési tervet és végrehajtását Folyamat fejlesztések továbbra is összhangban maradnak a projektek továbbra is értéket teremtenek 36/

Six Sigma és Lean Átfutási idı/c /Ciklusid iklusidı Folyamat Értékteremt rtékteremtı idı Nem értékteremtı idı Lean Lean a veszteségeket támadja Six Sigma csökkenti a varianciát Hangsúly a folyamatos fejlıdésen van Lean - Ciklusidı és selejt csökkentése Six Sigma - Hibák csökkentése és a variációk kontrollálása 37/

ASix Sigma céljainak elérése Hibák csökkentése és a változók felügyelete Amit nem mérünk, azon nem lehet javítani! Azokat az adatokat nem lehet hatékonyan mérni, amelyeket nem lehet digitalizálni! A Work Process Management leegyszerősíti a folyamat fejlesztését az aktuális folyamatadatokkal 38/

Proficy SCADA Alarm Response Management

Az alarmmenedzsment fejlıdése Naplózás a kapcsolótáblán Papíron vezetett történet Napló nyomtatása Alap ASCII History Valós idejő kijelzık Historikus naplózás Kommentek hozzáadása Alarmok igazolása Alarm Response Management Irányított válaszok A megoldáshoz lépésrıl-lépésre az intézkedések megnevezése Jóváhagyási sorrend Automatikusrészletes riportok beleértve a manuális adatokat A fejlıdési lehetıségek elemzése 40/

Alarm Response példa 41/

Jajj ne! Maró anyagok betöltési problémája Alarm Response Workflow triggerelése 42/

Lépjünk az elsıfeladatra Lépések az alarm javítására és menedzselésére Mit tehetek a lépésért vagy feladatért Mit tettem ezért a feladatért 43/

Teljesen konfigurálható a fejlesztés! 44/

Riportozó felületek Szőrt jelentések - Ásson le a mélyére és bıvítsen Terjessze ki az adatok megtekintéséhez A riport adatok a további elemzésekhez különb k nbözı formátumokban exportálhatók 45/

46/

Alarm Response összegzés Egyedülálló riport, amely az alarm válaszok győjteményét tartalmazza. A felhasználók a következı kritériumok alapján szőrhetik meg az adatokat: Idıperiódus (dátum szerinti idıintervallum) Berendezés(Egyéni berendezés) MTTR(<, <=, >, >=, =) MTBF(<, <=, >, >=, =) Tényleges(<, <=, >, >=, =) Késés(Yes, No) Cél(<, <=, >, >=, =) A riport a következı információkat kínálja: Alarm Response neve Számítás(az alarm response-ok elıfordulásai) Cél(célresponse idı) MTTR (átlagos MTTR az esetekhez) MTBF (átlagos MTBF az esetekhez) A legkevésbé(leggyorsabb tényleges response idı az esetekben) A legtöbb(leghosszabb tényleges response idı az esetekben) 47/

Alarm Response részletek Egy részletes riport, amely az alarm reakció esetek részleteit tartalmazza. A felhasználók a következı szőrési kritériumokat használhatják: Alarm Response ID (olyan azonosító, amelyet egy átfogóbb riportból nyerhetünk ki) A riport a következı információkat kínálja: Alarm leírása Dátum/Idıpont(amikor az alarm fellépett) Helyszín(berendezési tárgy) Ki nyugtázta (a személy, aki nyugtázta) Elismerés dátuma/idıpontja Cél (cél válaszidı) Késı(igen vagy nem haladhatja meg a célzott idıt) Helyesbítı tevékenység neve (alarmhoz rendelve) Dátum/Idıpont elindítása befejezése (a helyesbítı tevékenység) Kész(hogyan teljesítették az alarm reakciót: sikeres, törölve ) A korrigált esemény lépéseinek listája, amelyek tartalmazzák a következıadatokat: Lépések leírása, Induló dátum/idıpont, Befejezésdátuma/idıpontja,Idıtartam, Helyszín, Tulajdonos, Állapot 48/

Köszönöm a figyelmet! BónaPéter Értékes rtékesítési tési és marketing vezetı Telefon: +36 1-4137199 Mobil: +36-30 2007239 e-mail: pbona@comforth.hu COM-FORTH Kft. Web: www.comforth.hu 49/

Thomas Schulz Channel Manager Central & Eastern Europe Telefon: +49-6151-8297 60 Mobile: +49-162-2766648 E-Mail: t.schulz@ge.com GE Intelligent Platforms Europe S.A. Web: www.ge-ip.com 50/

Errıl a témáról legalább egy teljes napot lehetne beszélgetni

Üzemi Intelligencia Klub 2012. Szeptember 6. uzemi.intelligencia@comforth.hu ö ö Várható témakörök (Com-Forthés partner): OEE -Hatékonyságmenedzsment WorkProcessManagement Termék-és termeléskövetés Gyártástervezés, termelésütemezés